EQ a transakcyjne i transformacyjne style przywództwa

W dzisiejszym świecie klasyczna/tradycyjna relacja między liderem a podwladnym nie ma już racji bytu, a lider musi pozostawac w bliskich relacjach z podwladnymi. W związku z tym koncepcja inteligencji emocjonalnej stala się gl闚nym tematem życia biznesowego, a znaczenie inteligencji emocjonalnej w strukturze relacji, kt鏎e lider buduje, jest coraz częściej przedmiotem dyskusji. Książka zawiera badanie, kt鏎e analizuje związek między inteligencją emocjonalną a transakcyjnymi i transformacyjnymi stylami przyw鏚ztwa, z uwzględnieniem moderującego wplywu plci. Badanie zostalo przeprowadzone w wielu przedsiębiorstwach sektora energetycznego w Turcji na grupie 216 pracownik闚 umyslowych zajmujących stanowiska kierownicze średniego i wyższego szczebla. Badanie to może dostarczyc użytecznych informacji dla organizacji sektora energetycznego, pozwalających określic ich mocne i slabe strony pod względem r?#380;nych styl闚 przyw鏚ztwa i inteligencji emocjonalnej.