商品簡介
La hi廨archie structurelle, telle que celle de Sabanci Holding, est visible dans l'agencement des bureaux: le pr廥ident et son cercle restreint occupent le dernier 彋age du b漮iment principal, les vice-pr廥idents occupent les deux 彋ages inf廨ieurs, puis les cadres de niveau inf廨ieur, et ainsi de suite jusqu'au rez-de-chauss嶪, o?se trouve le service de dactylographie. Le principe de concentration de tous les pouvoirs entre les mains du dirigeant fait partie int嶲rante du mod鋩e de gouvernance turc. Cela ne signifie pas pour autant que les Turcs ob嶯ssent aveugl幦ent au gouvernement central. Au contraire, il existe une tension constante entre, d'une part, le besoin d'un gouvernement fort et, d'autre part, les protestations individuelles contre celui-ci. ?premi鋨e vue, la situation dans les entreprises turques semble tr鋊 d幦ocratique. Le chef s'adresse toujours ?ses subordonn廥 en utilisant le tu, ce qui peut 皻re une tape amicale sur l'廧aule. En r嶧lit? la culture d'entreprise turque est autocratique: les d嶰isions sont toujours prises par le chef seul. Cependant, les erreurs sont facilement pardonn嶪s, surtout si le manager occupe un poste 幨ev? Les cadres sup廨ieurs en Turquie estiment qu'ils doivent leur position 幨ev嶪 dans la hi廨archie de l'entreprise ?leurs capacit廥 intellectuelles.
