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Kleine und mittlere Unternehmen stehen vor einer doppelten Herausforderung: einem turbulenten Umfeld und einem Mangel an Ressourcen. Um dieser Realit酹 zu begegnen, sind KMU gefordert, angemessene organisatorische Antworten zu entwickeln. Die organisatorische Widerstandsf鄣igkeit (OR) hat sich in den letzten Jahren neben Leistung und Effizienz als angemessene L飉ung etabliert. Es wurden mehrere Determinanten der RO in KMU identifiziert, darunter: die entscheidende Rolle des leitenden Unternehmers. Seltsamerweise gibt es nur wenige Untersuchungen, die aufzeigen, wie der leitende Unternehmer zur RO von KMU beitr輍t. In diesem Artikel wird ein konzeptioneller Rahmen vorgestellt, der die Beziehung zwischen dem Verhalten des Unternehmers durch Ambidextrie und der RO erkl酺t und dabei die Theorie der regulatorischen Fokusse mobilisiert. Es wurden Forschungshypothesen entwickelt, um die Mechanismen zu beleuchten, die diese Beziehung steuern.
