Gestion des ressources humaines et performance de l'entreprise

Cet ouvrage contient quatre 彋udes connexes qui examinent la relation entre la gestion des ressources humaines et la performance des entreprises. Le chapitre 1 pr廥ente le m嶰anisme interm嶮iaire du capital intellectuel, afin de comprendre comment la gestion des personnes stimule la performance organisationnelle. Le chapitre 2 est un projet de recherche men?sur deux ans. Les r廥ultats indiquent que la motivation intrins鋂ue des individus a un impact plus fort sur la performance au travail que la motivation extrins鋂ue. Le chapitre 3 est une 彋ude sur les facteurs d彋erminants des syst鋗es de r幦un廨ation incitative et l'impact de la r幦un廨ation variable sur la performance des entreprises. Les r廥ultats indiquent que le principal facteur d彋erminant de l'adoption de plans d'incitation est la variabilit?de l'environnement, tandis que le deuxi鋗e est la culture innovante qui impr銶ne l'entreprise. Les meilleurs pr嶮icteurs sont la variabilit?de l'environnement et la proportion de la r幦un廨ation variable. Le chapitre 4 examine comment les entreprises clientes g鋨ent leurs travailleurs int廨imaires. Et si diff廨entes pratiques de gestion donnent lieu ?des r廥ultats diff廨ents en mati鋨e de performance au travail ? Le r廥ultat du test t montre que la performance au travail des travailleurs int廨imaires dans les entreprises qui ont adopt?un syst鋗e de transfert vers un emploi ?temps plein est sup廨ieure ?celle des entreprises qui n'ont pas adopt?ce syst鋗e. D'autres pratiq