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商品簡介
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在績效管理日益成為企業經營核心的今天，OKR正悄然成為撬動組織創新和績效增長的關鍵杠杆。本書作者深耕OKR十餘年，既有系統的理論研究，更有豐富的一線企業實踐經驗。全新升級的第2版，在原版基礎上進行了大幅擴展與優化，圍繞一個理念、一套結構和一條邏輯，深度拆解了OKR制定、對齊、使能與複盤四大關鍵環節，並首次系統呈現了OKR與績效考核融合的實戰路徑。 這是一本專為企業家、中高層管理者與人力資源從業者量身打造的績效管理專著，兼具理論深度與實戰廣度，也是每一位致力於提升組織效能者的必備參考。 無論你是初識OKR的探索者，還是渴望突破績效瓶頸的進階管理者，都能在本書中找到促成組織高效運轉的底層邏輯與落地路徑。
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