企業組織警覺如何推動變革：結構探索與量表開發（簡體書）

本書延展了個體的創業警覺至組織層面，通過一項歷時性的縱向案例研究來探索組織警覺的結構維度及生成機制，並使用紮根理論進行編碼分析，隨後通過半結構化訪談、專家小組法、調査問卷等方式進行規範化的量表開發與驗證，最後，以廣東省返鄉高職者及其創業團隊為調查對象，探討創業警覺、組織警覺、環境不確定性與組織變革之間的作用關係。本書的理論貢獻在於：1、提出了組織警覺概念的內涵結構，開發了一套測量工具，為後續研究提供了概念基礎和測量基礎。2、推動了變革情境下的警覺理論由靜態研究走向動態研究。3、通過刻國組織警覺如何作用幹組織變革行動的過程，確認了環道不確定性在這一過程中的調節作用。4、從微觀層面解釋了變革實踐中個體的行為和目標如何以及為何偏移的問題。5、對變革中的中層管理者身份的新認知，即從被動接受變革的翻譯者和代理人為轉變為主動推動變革形成的決策者。6、警覺性是返鄉創業高職大學生勝任力的重要構成。7、高警覺的組織更容易出現湧現型組織變革行為，有助於企業抗擊不確定性風險並獲得良好的市場表現。8、創業學習行為有助於企業跨越組織警覺到有計劃地變革行為的鴻溝。