商品簡介
Grupa Generali w Niemczech postawila sobie za cel opracowanie nowoczesnego i jednolitego dla calej grupy systemu zarządzania wydajnością. Z tego powodu powstal projekt GEOS ("Generali Output Management System"). W ramach tego projektu stare systemy zostaną zastąpione nowymi, opartymi na nowej podstawie merytorycznej i technicznej. W ramach projektu GEOS zdecydowano się zlecic niekt鏎e elementy nowego systemu zewnętrznym uslugodawcom w ramach przetargu. Niniejsza praca dotyczy najlepszych praktyk we wsp鏊pracy z zewnętrznymi uslugodawcami. Por闚nuje się w niej najlepsze praktyki z r?#380;nych modeli postępowania i omawia na przykladzie projektu ASF-Migration ("Application Support Facility"). Celem niniejszej pracy jest opracowanie koncepcji najlepszych praktyk w zakresie efektywnej wsp鏊pracy z zewnętrznymi uslugodawcami, kt鏎e mają wplyw na takie aspekty, jak koszty, czas, jakośc, zakres, ryzyko i zasoby.
