Zukunft Ermöglichen - Strategische Positionierung Von Familienunternehmen: Ein Navigationssystem Für Inhaber, Beiräte Und Geschäftsführer

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie msen ihr Unternehmen restrukturieren, um erhaupt wieder handlungsf鄣ig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung v闤lig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich ver鄚dert. Dieses Buch ist ein Wegweiser f Unternehmer, Beir酹e und Gesch輎tsfrer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen - mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verst鄚dnis f die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern m鐷lich zu machen.

Ihr konkreter Mehrwert als Leser:

• Sie erkennen die tats踄hlichen Ursachen f Stillstand, Komplexit酹 und 鈁erforderung - und erfahren, wo der wahre Hebel f Ver鄚derung liegt.
• Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsf鄣ig aufzustellen.
• Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigenterrolle neu gedacht werden msen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.
• Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.
• Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen - passgenau f gr?ere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.