軟件項目管理與實踐（簡體書）

本書以《項目管理標準和項目管理知識體系指南(第7版)》和《信息系統項目管理師教程(第 4版)》的十大知識領域和八大績效域組織章節內容。本書詳細介紹了軟件項目的採購管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、干係人管理、溝通管理、風險管理和整合管理,以及干係人績效域、團隊績效域、開發方法和生命週期績效域、規劃績效域、項目工作績效域、交付成果績效域、度量績效域和不確定性績效域。本書結合豐富的軟件項目管理模板示例和案例,重點章節附有實驗指導,以提高讀者的實踐操作能力。此外,每章設有習題和案例分析,供讀者複習鞏固。 本書可作為高等院校軟件工程和計算機相關專業的教材,也可作為軟件項目經理、IT技術管理人員的培訓教材,還可作為 PMP認證、軟考項目管理相關領域的考試參考書。