Unterstützung des Unternehmertums in Entwicklungsländern

Vor dem Hintergrund der Rolle der Wirtschaft bei der Armutsbek鄝pfung wurde die F顤derung des Unternehmertums durch die Einbeziehung von Unternehmern in die Grdung ihrer Unternehmen als fruchtbar angesehen. Dabei bleibt der entscheidende Faktor die zugrunde liegende Heterogenit酹 der Unternehmer aufgrund ihrer vielf鄟tigen gesch輎tlichen Anforderungen, um verschiedene Marktsegmente und Nischen bedienen zu k霵nen. Vor diesem Hintergrund zielte die Studie darauf ab, eine Typologie der Grderzentren (Entrepreneurship Support Centers, ESCs) zu entwickeln, die Dienstleistungen f heterogene Start-up-Unternehmer (Start-up Entrepreneurs, SEs) erleichtern, wobei der Schwerpunkt auf den Dienstleistungen der ESCs lag, insbesondere aus der Perspektive ihrer Konfigurationen, wobei drei Gruppen unter den Start-up-Unternehmern (SEs) in Bangladesch unterschieden wurden: G1-Typ junger SEs, G2-Typ kindlicher SEs und G3-Typ 鄟terer SEs mit ma geschneiderten Bedfnissen in Bezug auf Finanzierung, Vernetzung, Ausbildung usw. Interessanterweise passten sich die ESCs auch in verschiedener Weise an die SEs an, wobei die Anforderungen der SEs im Vordergrund standen und den ESCs umfangreiche Ressourcen fehlten. Daher wird das Unterstzungssystem, das den ESCs helfen k霵nte, sich zu vergr?ern, f das Unternehmertum von entscheidender Bedeutung sein.