商品簡介
En 2026, le groupe Decathlon va f皻er le cinquantenaire de sa naissance. Sa tr鋊 belle r徼ssite a 彋?construite autour de son produit phare: le v幨o. C'est cette famille de produits qui permet le mieux de comprendre la dynamique de d憝eloppement de l'enseigne, et cette dynamique s'explique largement par une politique d'innovationproduits continue, soutenue, et d廥ormais inscrite dans une perspective de soutenabilit? L'objectif de ce livre est double: d'une part, il s'agit, ?partir de l'exemple du v幨o, d'identifier les facteurs-cl?de r徼ssite de cette dynamique d'innovation dans ses trois phases de la conception, de la production et de la distribution, et d'autre part de comprendre les enjeux, port嶪s, limites et d嶨is de la soutenabilit?d'un bien industriel produit en grande s廨ie. Comment s'y prendt- on, pour r嶮uire effectivement l'impact environnemental de cette production sans que ce soit juste du green washing ? Comment organiser et piloter cette strat嶲ie d'innovation en s'engageant le mieux possible, ou le moins mal possible, dans une approche soutenable ? Cette 彋ude de cas approfondie peut se lire s廧ar幦ent, mais elle constitue le tome III du cours Innovation industrielle et soutenabilit?en quatre tomes. Tome I: Analyse et strat嶲ie Tome II: M彋hodologie et pilotage Tome III: L'嶰oconception de v幨os ?Decathlon Tome IV: Analyse de la valeur appliqu嶪 aux activit廥 de conception
