商品簡介
Samochody elektryczne muszą zmagac się z uprzedzeniami dotyczącymi slabych osiąg闚, dlugiego czasu ladowania, obaw przed zbyt malym zasięgiem i wieloma innymi kwestiami. Jednak niebezpieczne zanieczyszczenie środowiska w chińskich megamiastach, a także zmiany w mentalności konsument闚 i ich zachowaniach zakupowych wymagają zmian w ofercie produktowej wsp鏊czesnych producent闚 samochod闚. W przeciwieństwie do rynku zachodniego, rynek chiński jest wciąż niemal nietknięty, jeśli chodzi o samochody elektryczne. Zjawisko to wynika gl闚nie z r?#380;nic między rynkami, zwlaszcza w zakresie segmentu klient闚, partnerstw i propozycji wartości w Chinach. Aby wprowadzic samochody elektryczne do Chin, producenci samochod闚 muszą opracowac modele biznesowe, kt鏎e przeksztalcą specyficzne cechy elektromobilności w wartośc ekonomiczną. Przeprowadzone badanie dostarcza cennych informacji na temat transformacji modeli biznesowych w oparciu o dziewięc element闚 modelu biznesowego Canvas oraz w odniesieniu do danych wynikających z analizy PESTEL, aby sprostac wymaganiom rynku chińskiego. Ponadto przedstawiamy istotne implikacje dotyczące wdrożenia, a także obszary wymagające szczeg鏊nej uwagi w modelu biznesowym producent闚 OEM, aby skutecznie wprowadzic samochody elektryczne na rynek chiński.
