Ethische Führung in gewinnorientierten und gemeinnützigen Organisationen

Frung ist in jeder Organisation unverzichtbar, unabh鄚gig davon, ob es sich um eine gewinnorientierte oder gemeinnzige Einrichtung handelt. Die Art und Weise, wie gefrt wird, entscheidet er Erfolg oder Misserfolg der Organisation. Der Erfolg der Organisation h鄚gt davon ab, ob ihre Frung ethisch oder unethisch ist. In dieser Studie wurde die Delphi-Methode eingesetzt, um einzigartige und wesentliche Merkmale einer effektiven ethischen Frung in gewinnorientierten und gemeinnzigen Organisationen in New York City zu ermitteln. Mithilfe von Umfragen wurde die Meinung der Panelteilnehmer eingeholt, bei denen es sich um Frungskr輎te aus verschiedenen gewinnorientierten und gemeinnzigen Organisationen in New York City handelte. Es wurden drei Runden mit Umfragefragen durchgefrt. In Runde 1 wurden den Frungskr輎ten zwei offene Fragen gestellt. In Runde 2 wurden die Panelteilnehmer gebeten, die in Runde 1 ermittelten ethischen und effektiven Merkmale anhand einer Konstantsummen-Skala zu priorisieren. In Runde 3 wurden die Ergebnisse von Runde 2 zur Formulierung der Fragen f Runde 3 herangezogen. Es wurden Empfehlungen dazu ausgesprochen, wie die aus den verschiedenen Umfrage-Runden gewonnenen Informationen bei der Auswahl effektiver ethischer Frungskr輎te im Einstellungsprozess f einen effizienten Gesch輎tsbetrieb genutzt werden k霵nen.