我國民營企業經營管理體系研究（簡體書）

民營企業作為社會主義市場經濟的重要組成部分，是推動經濟增長、激發創新活力、保障民生就業的關鍵力量。經營管理體系是企業與外部環境交互的核心載體，其本質在於通過“營”(內部資源整合與管理)與“銷”(市場交換與價值實現)的協同，驅動企業在動態環境中實現可持續發展。全書共分五個部分：第一部分主要介紹經營管理體系是企業與外部環境交互的載體，包括企業最大最大的能力是與環境共存，民營企業競爭優勢的三大支柱，民營企業經營管理體系的構建原則；第二部分是民營企業“提升活力”的手段工具，介紹在東方文化背景下，分而治之能提升企業靈活性，介紹了鏈分模塊單元和獨立核算釋放價值創造的分而治之的方法、原則；第三部分是民營企業“加強韌性”的方式方法，重要介紹經營過程數據化能衡量提升經營韌性，闡述了企業構建經營會計的三個步驟，包括形成經營會計科目、分析科目之間的勾稽關係，搭建經營會計報表；第四部分是企業加速實現“知識共享”的通道，重要介紹親兄弟明算帳打造競爭性共生組織生態，包括親兄弟明算帳的實現路徑內部虛擬市場化，和內部虛擬市場化的必要條件、充分條件和核心條件；第五部分重點介紹鄭州上佳食品有限公司的“獨立自主”經營體系，從“可算帳” “能算帳” “會算帳”，分析上佳公司實現“活力”“韌性”和‘知識共享“的科學性和藝術性的方式方法。