Corona und der demographische Wandel haben den Arbeitsmarkt stark beeintr踄htigt. Wirtschaftlicher Abschwung, Integration und gleichzeitig New Work sind virulente Themen. Hinzu kommt eine neue Sicht auf Senioren am Arbeitsmarkt. Digitalisierung ist in den meisten Unternehmen implementiert, nun kommt KI. Was bedeutet dies f Unternehmen? Wie msen sich Unternehmen am Arbeitsmarkt positionieren, um f Arbeitnehmer attraktiv zu sein? Dieses Buch analysiert die Einflussfaktoren, gibt praktische Handlungsempfehlungen und erstellt eine Konzeption, welche Faktoren eine Rolle spielen, um im War for Talents zu bestehen. Ausgehend von Prognosen zur Alters- und Qualifikationsstruktur erl酳tern die Fachbeitr輍e, in welche Handlungsfelder Unternehmen investieren sollten, um dennoch die besten Mitarbeiter finden zu k霵nen. Die vier Grunds酳len des Talent Recruitings lauten:
Employer Branding: Wie positionieren sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber? Digitalisierung: Wie nutzen Unternehmen die Digitalisierung als Chance? Talentmanagement: Mit welchen kreativen Ans酹zen stellen sie sicher, dass wettbewerbsrelevante Positionen richtig besetzt werden? Retention Management: Wie halten Unternehmen ihre Toptalente langfristig?
Die Autorinnen und Autoren widmen sich diesen Fragen ausfrlich. Neben L飉ungsvorschl輍en und Handlungsempfehlungen, beschreiben sie umfassend das theoretische Handwerkszeug und die zugrunde liegende Methodik. Im letzten Teil stellen Personalexperten aus zwei Unternehmen ihre Best-Practices im Wettbewerb um die besten K鞿fe vor. Die enge Verzahnung von Theorie, Handlungsempfehlungen und Praxisbeispielen macht das Buch f Unternehmer und Personalverantwortliche zu einem fundierten Leitfaden bei der Entwicklung und Umsetzung einer zukftigen Personalstrategie. Mit einem Beitrag von Professor Dr. Martin Werding, Mitglied im Sachverst鄚digenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung.
