PE hat die besondere F鄣igkeit, schlummernde Potenziale in Unternehmen zu erkennen und zu nutzen. Daf nutzt man einen Value Creation Plan - diese Methodik nutzen Familienunternehmen in der Regel nicht, wie eine empirische Studie (Masterarbeit) zeigt. Dazu kommt, das Familienunternehmen dem wertorientierten Ansatz generell skeptisch gegenerstehen, weil sie dies mit dem klassischen Shareholder-Value verwechseln. Nachhaltige Wertsteigerung ist aber eine Grundlage f die Zukunftsf鄣igkeit, aber auch f eine potentielle Nachfolge im Unternehmen. Erg鄚zt wird dies durch die von Arnold Weissman entwickelte 7-3-1-Methodik, mit der als ritualisiertem Prozess strategische Planung mit der Dynamik und Unsicherheit in volatilen M酺kten verbunden wird. Das Buch wird zeigen, warum - kapitalmarktf鄣ige Familienunternehmen eine erlegene Unternehmensform darstellen - warum es klug sein kann, gute Methodik auch aus dem PE zu nutzen - wie man Planung strategisch aufbaut und trotzdem schnell reagieren kann
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