Dieses Fachbuch setzt bei einem zentralen blinden Fleck moderner Arbeitswelten an: Zukunftsf鄣igkeit ist keine Frage von Kompetenz oder Motivation allein, sondern eine Frage von Nervensystemregulation. NeuroSynergy rkt das autonome Nervensystem als zentrales Gestaltungselement von Organisation, Frung und Zusammenarbeit in den Fokus. Viele organisationale Strukturen und Frungspraktiken arbeiten gegen die neurobiologischen Voraussetzungen mentaler Gesundheit, Leistungsf鄣igkeit und Anpassungsf鄣igkeit. Sie erzeugen Unsicherheit oder 鈁erforderung und begrenzen Potenzialentfaltung, Innovationskraft und Adaptabilit酹 systematisch. NeuroSynergy beschreibt ein Framework, das zeigt, wie Arbeitswelten so gestaltet werden k霵nen, dass sie Wettbewerbsf鄣igkeit, Potenzialentfaltung und mentale Gesundheit strukturell erm鐷lichen.Das Buch richtet sich an Frungskr輎te, HR-Verantwortliche sowie Fachpersonen aus der Organisationsentwicklung, die Organisationen grundlegend anders denken wollen
Der Inhalt
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