本書是為非電機工程師針對電機工程的題材所寫的教科書。書中內容包含電機工程中廣泛挑選的題材,這些題材概括分成五類:1. 基本理論與電路:包含最基本的材料,大部份必須再企圖研討其他題材前加以研讀2. 電子裝置與電路:討論二極體與電晶體,運算放大器及控制,以及一些特殊電路3. 計算機與數位裝置: 包含數位邏輯設計基本原理的最新論述4. 電通信系統: 討論波的傳導、天線及系統中的雜訊5. 電力系統及電機機
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青輔會致力於非營利組織人才培訓的工作,其研習課程內容豐富,因此編印此書,讓有關非營利組織的知識,得以傳承累積,並協助機構組織的成長。
智囊團創業至今,歷經二十餘載的風雨洗禮,在與兩岸中小企業,頻頻接觸的過程中,深切地瞭解到當前中小企業內部控管上遭遇的瓶頸,殷殷需要一套與時同進(配合當前法令規定),且又簡明、務實、完善的「企業實務應用範例」工具書,以饜中小企業參閱、研擬、學習之需。 「企業實務應用範例」屬現代應用文書,其道雖小,為用卻廣。看似簡單,學問甚大,憑空想像,困難重重。故古有進士而不能書一市井借據者,今有學士而不能書一
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沒預算、沒人力、沒時間、職場多小人?丟掉這些藉口,先HOLD住自己,讓人人為你工作,團隊目標達成! 讓人人都挺你的同心圓工作術──每個工作者都是核心管理職,不是上司和下屬的之間的夾心餅乾,不是單純的協調者,是圓的核心,全方位地與人接觸,如同堆雪球般讓愈來愈多的人成為你的夥伴,借用周圍的力量完成自己無法獨立完成的工作。 優衣庫(UNIQLO)是日本執行力最強的團隊,每一名員工被嚴格要求的執行力,
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農會新進人員財務管理類財務管理考前猜題包,內含科目如下:1.國文(論文及應用文)-EA6809812.農會法及其施行細則-EA6909813.財務管理-EA7509814.會計學-EA740981
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當代管理大師彼得.杜拉克曾說:經營企業本身就是一種冒險的行為。由於風險性高,每年中小企業遭遇危機而倒閉者不在少數,其關鍵因素可以說於處理不當。鑑於成功的經營管理是中小企業生存與持續發展不可或缺的因素,本書內容在建立中小企業的管理制度、經營策略、人事、行銷、財管等方面亦有涉及;此外,另闢有組織診斷專章,使企業能自我診斷、改善營運上的弱點。
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本書內容主要探討生產管理策略,除有生管專家暢談中小企業如何做好生產管理,並由國內汽車業高級主管指陳豐田式生產管理的精神,另外介紹當前幾項生管技術,以及生產管理中最重要的資材管理-物料管理系統,探討在先進國家已實施之物料需求計劃,再介紹工廠自動化之觀念及方案。 企業界若能有效地做好生產管理,則在成本控制上將明顯地達成良好的績效,這也是本書的精華所在。
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自民營銀行政策之開放,其相關企業行銷戰將和推銷高手將介入策劃,因此這場市場佔有率爭奪戰的淚烈,自是不難想像。因應這多變的戰場,金融業者要謀求金融業務現代化,必須在觀念、作法上有所突破與革新,以確立一個企業化與效率化的經營哲學,並建立完善的徵信、授信及稽核制度來減少人為的弊端,而有助於金融機構的穩定發展。本書即針對銀行業務的開拓、軟體的加強、制度的建立等各方面而規劃。作者以豐富的實務經驗寫作此書,對
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出版社:中華民國管理科學學會
裝訂:平裝
企業界有很多主管每天集盡全力為公司或機構效命,連假日亦是如此。長期承受壓力,又不知如何從工作與生活中掌握心理壓力,累積的疲勞逐漸侵蝕健康。本書針對壓力的來源,剖折如何對抗壓力,有效紓解工作壓力。此外,並擴及主管日常生活的食、衣、住、行、育、樂、健康等方面,藉著灌輸主管人員生活上的基本常識,使得每位企業主管時時可以展現高人一等的涵養。
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本辭典搜集近年國外出版有關品質管制的書刊文獻,加以整理;其中包括品管及可靠度工程的英文術語約三萬五千餘條,諸如品質管理,可靠度理論,品管統計方面,電腦軟體系統,使用和技術修護,排隊論,產品設計和生產組識,設備管理,設計試驗,最佳程序方法,以及與品管學系有密切的概率論和數理統計方面等術語。
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本書的特點:●讚美方法、斥責方法、指導方法,實踐性具體性地整理成50個項目。●右頁是解說,左頁是要點的插畫和整理的表格,所以一看就能記住。●從經營者到小組領導人,所有的領導者都能活用,整理得淺顯易懂。●不單僅止於方法論,也以佛教精神或兵法的精神背景,而觸及心的重要性。● 本文都做成條列式,短時間就能讀完。
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因應與時俱進的金融情勢演變,本書新版更新部分章節內容與實際案例,不但增進實務應用,更可了解新時代潮流之財務管理知識。非常適合作為大專院校財務管理課程的教科書,以及碩士班財務管理課程的參考書。 本書特色一、理論和實務相互對照,提供許多真實例子,並增加亞洲國家的公司案例和相關內容 二、內容完整,若有需要也可跳過部分主題,以增加授課的彈性 三、反映2008年以來全球金融風暴的最新發展,並討論這些事件對金
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本書章節組織與主題範圍 這本書共有六個部分,第一部分是簡介。第一章是品質改善的原理與基本觀念介紹。本章內容指出,品質已經成為一項主要的企業策略,而成功改善品質的組織可以提升產能、擴大組織的市場滲透,達成更高的獲利性,以及更強的競爭優勢;內容也包括品質改善的一些管理與執行觀點。第二章說明「DMAIC」,是定義(define)、衡量(measure)、分析(analyze)、改善(improve)、管制(control)五個英文字第一個字母的縮寫。「DMAIC」通常與六個標準差有關,但不論一個組織因為策略性考量所採用的方法為何,「DMAIC」常常是品質管制專業人士使用的一項絕佳策略性工具。 第二部分說明品質改善中,很有用的統計方法。主題包括:抽樣與敘述統計、機率與機率分配的基本概念、參數的點估計與區間估計,以及統計的假設檢定。這些主題通常都包括在統計方法的基本課程裡;不過在本書當中,是以品質工程的觀點呈現。我過去的體認是,即使具有豐富統計知識背景的讀者,也會發現這本書的內容很有用,而且跟一般標準的統計教科書有些不同。 第三部分有四章,涵蓋統計製程管制(SPC)的基本方法與製程能力分析的方法。儘管這部分的內容,討論了數種統計製程管制解決問題的工具(例如,柏拉圖、因果關係圖),不過最主要的焦點還是蕭華特(Shewhart)管制圖。雖然蕭華特管制圖並不是最新方法,然而蕭華特管制圖在現代企業與產業的使用上,卻仍然有著極高的價值。 第四部分有四章,說明更進階的統計製程管制(SPC)方法。內容包括累積和與指數加權移動平均管制圖(第九章),一些重要的單變量管制圖,如短期生產的程序、自我相關資料、多注頭製程(第十章),多變量製程監控與管制(第十一章),以及回饋調整技術(第十二章);這裡有些內容比第三部分更進階的程度,但絕大部分的內容對大三、大四或研究所一年級的學生來說,是很容易理解的。這些內容提供讀者,第二個統計品質管制與改善的課程基礎。 第五部分有兩章,說明依照統計所設計的實驗,如何應用在製程設計、發展與改善。第十三章說明實驗設計基本的概念,並且介紹因子與部分因子設計,其中特別強調兩階段的系統設計。這些設計在產業的因子篩選與製程特性中被普遍使用。雖然這個主題的論述並不是很廣泛,也不能代替實驗設計的正式課程,它卻可以讓讀者領略,實驗設計更複雜的範例。第十四章介紹反應曲面法與
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