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(美)大衛‧吉伯、撒母耳‧M.拉姆、馬歇爾‧戈德史密斯、賈斯汀‧伯克（1）

(美)馬歇爾‧戈德史密斯（1）

(美)馬歇爾‧戈德史密斯路易士‧卡特（1）

(英)喬納森‧帕斯莫爾、(美)布賴恩‧O.昂德希爾、(美)馬歇爾‧戈德史密斯（1）

劉豔霞、大衛‧吉伯(David Giber)、塞繆爾‧M‧拉姆(Samuel M. Lam)、馬歇爾‧戈德史密斯(Marshall Goldsmith)、賈斯汀‧伯克(Justin Bourke) （1）

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電子工業出版社（4）

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1.美國管理協會領導力提升手冊(白金版)（簡體書）

作者：(美)馬歇爾‧戈德史密斯 出版社：電子工業出版社 出版日：2015/02/01 裝訂：平裝

1.書中每篇文章的作者為領導力領域權威人士；2.囊括了多種思想、實踐及理論，展現世界級思想家及成功CEO的真知灼見。

定價：270 元，優惠價：87 235

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2.領導力開發最佳實踐手冊：案例、工具和培訓方法(第2版‧修訂本)（簡體書）

作者：(美)大衛‧吉伯; 撒母耳‧M.拉姆; 馬歇爾‧戈德史密斯; 賈斯汀‧伯克 出版社：電子工業出版社 出版日：2015/11/01 裝訂：平裝

本書基於Linkage公司長期的領導力開發研究和諮詢實踐，對領導力開發領域經實踐證明有效的指導原則、工具、模型及理論進行了梳理，在此基礎上，包含了來自戴爾、美國銀行、普華永道等知名企業的真實案例，對它們在領導力開發實踐中的經驗和教訓進行總結，幫助企業及其他機構創建適合自己的領導力開發專案，進而實現個人、團隊和企業行為的轉變。本書撰稿者均為來自領導力開發領域有影響力的專家，書中的內容都是對領導力開發

定價：312 元，優惠價：87 271

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3.最佳人才管理實踐：全球領先公司如何管理、培養和留住管理人才（簡體書）

作者：(美)馬歇爾‧戈德史密斯路易士‧卡特 出版社：商務印書館(大陸) 出版日：2012/07/01 裝訂：平裝

本書涵蓋了組織管理領域最新的思想、方法、模型、工具和案例研究，可以把它們運用在管理公司上，幫助你很好地識別、領導和管理公司的人才，並獲得良好的效果。本書介紹了領先的思想和真實世界的實踐，全方位地滿足讀者的需求。本書中的案例來自於世界頂級公司，這些公司規模不等，分佈在各行各業。它們的經驗告訴我們如何識別人才管理成功的關鍵因素，如何利用各種手段、模型、工具和戰略來實施人才管理，如何運用切實可行的“技術

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4.美國管理協會領導力提升手冊（簡體書）

作者：馬歇爾‧戈德史密斯(Marshall Goldsmith); 約翰‧巴爾多尼(John Baldoni); 莎拉‧麥克阿瑟(Sarah McArthur) 出版社：電子工業出版社 出版日：2012/01/01 裝訂：平裝

; 世界正在發生難以置信的變革，危險中蘊涵機遇。領導者如何在危機中引領方向，抓住機遇，走向成功？《美國管理協會領導力提升手冊》由美國管理協會集結全球30名領導力領域著名專家、學者、實踐者和暢銷書作家撰寫而成

定價：270 元，優惠價：87 235

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5.高管教練精進法（簡體書）

作者：(英)喬納森‧帕斯莫爾; (美)布賴恩‧O.昂德希爾; (美)馬歇爾‧戈德史密斯 出版社：中國人民大學出版社 出版日：2023/02/01 裝訂：平裝

教練作為一種新興職業，在國內經歷了快速的發展，受到了越來越多組織和高管的認可，成為組織發展的工具，高管們也越來越多地將與教練合作視為一種身份的象徵。作為業界翹楚，高管教練在享受人們的尊敬與追捧的同時，也面臨著巨大的壓力與挑戰。如何向客戶證明自己？如何在教練的過程中保證各方以及自身的利益？什麼樣的教練方法有效……本書正是針對上述高管教練在實踐中遇到的問題和教練技術如何精進而寫的，作者在書中介紹了：?通過簽訂三方和多方合約改善個人和組織的成果；?提供道德決策框架，幫助教練做出道德決策；?運用教練成果框架在多個層面上對教練活動進行評估；?運用技巧改善高級領導者們的“無益”和“消極”行為；?幫助教練在更大範圍內為組織變革做貢獻；?提升高管自身意義層次並為組織中的其他人創造更高層次的意義；?明確且直觀地展現教練活動給組織帶來的價值；?高管團隊如何從跨文化團隊教練活動中受益。因此，作為教練行業的精英，高管教練人員應秉持開放的心態，尊重科學研究成果而不是單純依靠自己的經驗，不斷發展自身技能，在專業精通的道路上行穩致遠。

定價：450 元，優惠價：87 392

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6.領導力開發最佳實踐手冊：案例、工具和培訓方法(第2版)（簡體書）

作者：劉豔霞; 大衛‧吉伯(David Giber); 塞繆爾‧M‧拉姆(Samuel M. Lam); 馬歇爾‧戈德史密斯(Marshall Goldsmith); 賈斯汀‧伯克(Justin Bourke) 出版社：電子工業出版社 出版日：2013/01/01 裝訂：平裝

《領導力開發最佳實踐手冊：案例、工具和培訓方法（第2版）》基於Linkage公司長期的領導力開發研究和諮詢實踐，對領導力開發領域經實踐證明有效的指導原則、工具、模型及理論進行了梳理，在此基礎上，包含了來自戴爾、美國銀行、普華永道等知名企業的真實案例，對它們在領導力開發實踐中的經驗和教訓進行總結，幫助企業及其他機構創建適合自己的領導力開發項目，進而實現個人、團隊和企業行為的轉變。《領導力開發最佳實踐

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3.最佳人才管理實踐：全球領先公司如何管理、培養和留住管理人才（簡體書）

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