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532筆商品,1/27頁
50天搞定新制多益核心單字隨身讀
滿額折
作者:三民英語編輯小組  出版社:三民書局  出版日:2019/08/23 裝訂:平裝
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定價:270 元, 優惠價:85 230
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亞馬遜會議:貝佐斯這樣開會,推動個人與企業高速成長,打造史上最強電商帝國
滿額折
作者:佐藤將之  出版社:三民書局  出版日:2022/04/06 裝訂:平裝
★首次完整揭露★ 日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作 以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則 教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況 讓每分每秒都花在刀口上 你開會時遇過這些情況嗎? ▍為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。 ▍每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。 ▍只有少數人發言,幾乎都是主管。 ▍花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。 只好再找時間開會討論…… 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。 亞馬遜除了網路商務,還跨足Kindle電子書、影音平臺、雲端運算服務(AWS)、無人商店,至今仍持續開發並同步展開多種事業,各式短期、長期、跨部門企畫不斷增加,但還是能快速取得巨大成效。 到底這些企畫如何有效率地發想、定案,又如何穩步開展? 關鍵就在於亞馬遜特殊的開會方法,以及背後反映的管理風格與領導守則。 ●決策會議 決策會議就是決定企畫、人事、投資案的場合,最忌諱沒有做出任何決定就結束會議。為了有效率地做出高品質決策,亞馬遜會這麼做: 》沒有必要發言的人不會被找來開會。 》各部門嚴選出席者,讓出席者成為當然的負責人。 》企畫負責人擔任會議召集人兼主導者,避免顧慮他人意見而岔題。 》在會議一開始就設定3W目標(做什麼、由誰做、何時做)。 》對於該說話但不太說話的人,用「換個說法」刺激發言。 》討論太熱烈而無法收尾時,用「露臺討論法」冷卻現場紛雜的意見。 》不以折衷方式做結,而要根據事實來定案。 ●創意激發會議 亞馬遜如何在會議上有效率地激發創意? 》在白板上邊寫邊整理想法,討論才會熱烈。亞馬遜總公司的一部分電梯,甚至設置了白板。 》比起自由思考,略加限制反而容易產生創意。 》腦力激盪不求盡善盡美,而要求快、求量,再從中找「鑽石」。 》集合不同屬性、不同部門的人來腦力激盪,看事情的角度會更開闊。 》召集人的角色是協助,而不是加入討論;退一步觀察整體才能看清創意。 》為了去除干擾、長時間討論,可考慮在公司以外的地方舉辦「場外會議」。 》在「商業模擬遊戲」中學習團隊合作、衡量公司事務的輕重緩急。 ●進程管控會議 專案開始執行後的進度管理更重要。亞馬遜是這樣有效率地設定成功標準、管控達標進度: 》工作不分大小
定價:420 元, 優惠價:85 357
庫存 > 10
50天搞定新制多益核心單字隨身讀(二版)
滿額折
作者:三民英語編輯小組  出版社:三民書局  出版日:2022/08/31 裝訂:平裝
★第一本專為多益考生解壓縮最精華,市面罕見四國口音的多益單字隨身讀,解壓縮般地擴展你多益單字力★ 解壓縮新制多益最高頻單字,主題分類搭配情境例句好吸收,讓你面對多益檢定更加堅定不退縮。 獨家贈送英文三民誌2.0 APP,提供多益常考四國口音,通勤族可隨點隨聽隨讀,把握零碎時間補充「多益」點單字。 嚴選單字: 主題分類新制多益高頻單字,五十回五十天一次搞定。 扎實學習: 多益情境例句和字彙小幫手,補充搭配用法一網打盡。 四國發音: 英美加澳專業外籍錄音員錄音,四國口音都一併聽熟。 易帶易讀: 雙色印刷版面編排舒適好讀,口袋尺寸設計一手掌握。 免費下載: 贈送英文三民誌2.0 APP,單字行動學習一點就通。 子彈筆記: 學習歷程與單字扉頁小設計,學習進度管理一目了然。
定價:295 元, 優惠價:85 251
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園林工程施工現場管理從入門到精通(簡體書)
滿額折
作者:寧平  出版社:化學工業出版社  出版日:2021/10/01 裝訂:平裝
本書內容包括園林工程施工現場管理基礎、園林工程施工現場進度管理、園林工程施工現場品質管制、園林工程施工現場資源管理、園林工程施工現場合同管理、園林工程施工現場安全管理,細緻闡述了園林工程施工現場管理的基本原則和方法。 本書語言生動簡練,通俗易懂,重點難點突出,可讀性強,可供園林工程施工監理人員、園林工程施工技術人員參考使用,也可供高等學校園林工程等相關專業師生學習使用。
定價:348 元, 優惠價:87 303
庫存:1
Project 2016 實戰演練
79折
作者:elearningDJ  出版社:經瑋文化  出版日:2018/07/19 裝訂:平裝
本書特色Project 2016是微軟公司自Project 2013版本之後又推出的一款專門用於專案管理的軟體,與其說它是一個軟體,還不如說它就是一個平台,一個可以符合不同需求的專案管理平台。它可以在單一電腦上運作,也可以建構成為一個群組作業環境,是專案管理的理想平台。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面,包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。Project 20
定價:550 元, 優惠價:79 435
庫存:1
加減法反覆練習4800題
滿額折
作者:FunHouse師資團隊-策畫  出版社:双美生活文創  出版日:2023/12/01 裝訂:平裝
加減概念X強化運算X綜合練習★國小入學必備★題目多元、數量超多!!收錄超過4800題加減題型,從個位數到四位數加減,依學習程度循序漸進練習,建立孩子對數學的自信心!題題都有注音,適合學齡前兒童銜接國小課程,透過反覆的加減計算,逐漸提升孩子的計算能力!共有188頁練習題,每頁平均20~30題,練習分量適中,更貼心設計日期欄位,可依孩子的程度及進度管理、安排,附贈解答,方便家長批閱!*適用年齡:5~8歲本書特色 1.題型多更多:超過4800題!收錄「直式加減」、「橫式加減」、「連續加減」、「加減混合」等多種題型。2.程度由淺入深:由個位數加減到四位數加減,從基礎題到進階題循序漸進練習。3.題目有注音:每頁均附有注音,適用於5~8歲學齡前兒童銜接國小課程。4.定時又定量:每頁20~30題,分量平均,更貼心規劃「日期」欄位,可依個人進度安排。5.好批又好改:練習本附解答,方便家長批改、檢視孩子的作答結果。
定價:220 元, 優惠價:9 198
庫存:3
建築工程甲方代表實操指南(簡體書)
滿額折
作者:王俊凱  出版社:化學工業出版社  出版日:2024/04/01 裝訂:平裝
本書主要包括建築工程項目甲方代表工作概述,建築工程項目選址及申報,建築工程項目可行性評價分析,建築工程項目規劃設計管理,建築工程項目招標工作,建築工程建設準備工作、目標制定及信息化平臺建立,建築工程項目建設階段質量管理工作,工程項目進度管理,建築工程項目合同管理工作,建築工程項目安全檢查及環境管理,建築工程項目風險防範管理工作,建築工程項目結算管理工作,建築工程項目竣工管理工作等內容。 本書可供建築工程甲方代表與參建單位各類管理人員,工程項目涉及的施工人員、監理人員、合同管理人員以及造價等相關人員參考使用。
定價:479 元, 優惠價:87 417
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
高效率!人資、業務、倉儲、專案經理必學的Excel函數與視覺化圖表完全解析
滿額折
作者:黃靜儀  出版社:博碩文化  出版日:2018/06/04 裝訂:平裝
職場必會的活用技巧大公開!人資管理、專案進度管理、財務規劃、物流管理的即學即用&效率加倍的必會函數,以及 彙整資料&視覺化圖表呈現Excel是業界最廣泛應用的資料整理及統計分析的軟體,可製作出各式各樣、複雜的電子試算表文件。本書內容主要從人資管理、專案進度管理、財務規劃、物流管理等四個方面進行說明,並藉由範例的實際操作,直接展現儲存格與工作表的編輯、資料排序與篩選、公式與函數、樞紐
定價:320 元, 優惠價:9 288
庫存:1
市政公用工程管理與實務(簡體書)
滿額折
作者:左紅軍  出版社:機械工業出版社  出版日:2024/03/01 裝訂:平裝
本書亮點—以一級建造師考試大綱為依據,以現行法律法規、標準規範為根基,在突出實操題型和案例題型的同時,兼顧40分客觀試題。本書特色—以章節為綱領,以考點為程序,通過一級建造師、二級建造師、監理工程師、造價工程師執(職)業資格考試中經典真題與考點的呼應,使考生能夠極為便利地抓住應試要點,並通過經典題目將考點激活,從而解決了死記硬背的問題,真正做到50分靠理解,30分靠實操,只有16分靠記憶。主要內容—通用管理:各個專業實務考試的通用內容,招標投標管理是起點,合同管理是全域,造價管理是重心,進度管理是難點;專業管理:質量管理重在實體項目,安全管理重在措施項目,現場管理重在文明施工;專業技術:道路橋樑是重點,軌道交通是難點,三類管道要關注應試要點。
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
施工管理
滿額折
作者:林旭鑫  出版社:文笙  出版日:2001/12/01 裝訂:平裝
第一章 施工計畫與施工管理 第二章 營建工程採購、發包與契約 第三章 施工進度管理 第四章 施工成本控制 第五章 物料管理 …
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:1
Project 2019 實戰演練
79折
作者:elearningDJ  出版社:經瑋文化  出版日:2022/09/20 裝訂:平裝
Project 2019作為一套完整的專案管理工具,其完美地結合了可用性、功能性與彈性,因此可以協助使用者更有效率的管理專案。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面,包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。本書從專案的管理角度來講解Project 2019作業環境下操作與應用,並且您可以結合本書所提供的範例檔來一一操作演練,從而累積Project作業環境訓練管理專案的實務應用技巧。本書特色* 從精彩的範例學習中啟發管理的實現技巧,讓您快速掌握Project軟體的奧妙。* 以Step by Step範例式引導教學,讓您輕鬆學習無負擔。* 匯整精彩豐富的課程,由簡入繁的安排,讓您學習充滿成就感。* 本書內容適合資訊管理、企業管理等相關科系之大專院校及有志提升專案管理技能者學習使用。
定價:550 元, 優惠價:79 435
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工程項目管理(簡體書)
滿額折
作者:楊青  出版社:機械工業出版社  出版日:2024/04/01 裝訂:平裝
本書融合了現代項目管理和系統工程的核心內容,全面系統地闡述了基於價值交付和系統工程的工程項目管理理論與方法。主要內容包括:項目價值交付系統和組織系統、基於系統工程的工程項目管理方法論、項目管理原則、項目整合管理、項目範圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理和工程項目管理信息化。本書融合了《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》(第七版)中的最新知識和方法,面向更廣泛的工程項目領域,並強調基於系統工程的工程項目管理。此外,各章均嵌入中國優秀項目管理案例,以更好地闡釋對應章節的項目管理原理和方法。
定價:534 元, 優惠價:87 465
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
超精解!乙級室內配線屋內線路裝修技術士檢定學科隨身本
滿額折
作者:劉仕堂  出版社:詹氏  出版日:2016/03/01 裝訂:平裝
速效考取の唯一題庫版本!免猜題:根據勞動部最新公告之學科試題編寫,絕不超出考試範圍。免翻找:採『一題目」對應『一題解」編排,邊讀邊背最有效率。最簡明:題區設計簡潔,利於快速背誦,只有零碎時間也能有效學習。有進度:每頁設有『閱讀次數』註記欄,掌握進度應考不慌張。 ■ 內容簡介 本書依勞動部104年最新公告之學科試題編寫收錄866必考題 x 866個詳解◎ 附進度管理小工具,100%高效熟讀◎ 袖珍尺
定價:380 元, 優惠價:93 353
庫存:1
世界頂尖企業爭相效法、利潤極大化的「豐田成本管理術」:TOYOTA獲利世界第一的祕密武器
滿額折
作者:堀切俊雄  出版社:樂金文化  出版日:2023/06/02 裝訂:平裝
★ 豐田獲利世界第一的魔法 ★★ 波音、哈雷機車等世界級企業紛紛採用 ★★ 以成本控管、追求利潤極大化為核心的企業管理術 ★ 「豐田式管理」早已成為企業管理學界的顯學,無論是進度管理、成本管控或內部溝通,都是世界級企業爭相學習的對象。本書作者身為豐田的元老級核心人物,畢生致力於推廣豐田式管理,他將從成本管控細節開始,展示豐田人怎麼樣調校每一個工作環節,不只節省成本、提高工作效率,更促進團隊向心力,達成世界級亮眼績效!箇中的奧妙,就由 30 年豐田經驗的管理大師在本書中,一一揭曉。 ◎ 1關鍵讓豐田創造出世界第一的利潤本書的作者堀切俊雄,曾任豐田董事,具30年的豐田經驗。他將控制成本、追求利潤最大化的精髓,整合為一套獲利模式,並將其推廣到許多企業中。他曾讓年年虧損1億日圓的企業,在一年內轉虧為盈;也吸引波音、哈雷等世界級企業引入這個模式,使企業降低成本,同時有效改善經營管理。豐田以致力於改善製造流程的「精實管理」而舉世馳名。然而在精實管理遠揚的名聲背後,「目標成本制」才是造就獲利世界第一的關鍵。這一切源起於半世紀前的1959年,當時的新產品PUBLICA還在研發設計階段,為了爭取市場,豐田訂出了1,000美元的超低破盤價。要在這麼低的價格中獲利,唯有從壓低成本著手。由此開始,豐田開展了一系列以控制成本為手段,追求利潤極大化的行動,名為「目標成本制」。從研發設計階段開始,就心懷成本節約的意識進行。計算車體各零件的成本,並按照比例分配。直到量產階段,也有相應措施減少浪費。因為這個模式,豐田才能夠制霸汽車業界,創下世界第一的利潤,許多世界知名企業都紛紛仿效。 ◎ 4 階段從研發開始的成本控管術降低成本,才能提高獲利這件事眾所皆知,也是所有企業都追求的,但為何只有豐田創下世界第一的利潤?因為豐田的「目標成本制」與眾不同。從研發到量產共分為4個階段,每個階段都有獨到的細節,以達成有效的成本控制。 Step1、商品企劃:設計者首先確認銷售部門對新產品的訴求、聆聽消費者的需求,再分析自身與對手、市場特性等要素,精準確認市場定位後,才提出企劃案。如此一來,才能確保新車的規格、性能等各項條件符合消費者實際需要,並尋求性能、品質、成本的平衡點。 Step2、目標成本:確認商品概念後,要精準的分配總成本給各部門、各個零件,接著計
定價:340 元, 優惠價:9 306
庫存 > 10
項目進度管理(簡體書)
滿額折
作者:霍亞樓  出版社:對外經濟貿易大學出版社  出版日:2006/12/01 裝訂:平裝
隨著科技的進步和社會的發展,人類從事的工程建設、科研開發、環境改造等活動越來越復雜。如何在既定的時限內,按預定的目標,保質保量地完成某項任務,以獲取投資最大的經濟效益,就成成人們日益關注和重視的問題,這就促進了項目管理這一學科的建立和發展。 本書涉及項目的設計和管理的理論與實踐,是作者個人所積累的設計師和工程師的經驗與理論研究相結合的產物。我們力圖使理論和實踐達成平衡。多年經驗告訴我們,即便是最好
定價:126 元, 優惠價:87 110
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
現代項目進度管理(簡體書)
滿額折
作者:李建平  出版社:機械工業出版社  出版日:2008/07/01 裝訂:平裝
本書是“21世紀高等院校項目管理工程碩士系列規劃教材”之一,編寫的目的是體現項目管理學科的專業性和應用性。本書在詳細闡述項目進度管理基本概念、方法和技術的基礎上,分別以實際建築項目和軟件開發項目為例,對進度管理的實際操作進行介紹,這兩個案例分別由兩位IPMP B級證書獲得者提供,是實際項目管理案例的一部分。全書共分為7章,第1章引論,主要對項目進度管理的基本概念、意義和主要內容進行闡述;第2章項目
定價:216 元, 優惠價:87 188
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
項目進度管理研究(簡體書)
滿額折
作者:湯新發; 鐘甜; 黃興無  出版社:中國商業出版社  出版日:2022/09/01 裝訂:平裝
本書是根據當前高校教學實際情況,結合實際研究項目課題編著而成。有研究表明,項目管理失敗的概率在70%以上,大部分失敗的項目歸因於進度管理問題,尤其是項目趕工。為了揭示趕工負面效應的發展規律,在辨識項目趕工風險的基礎上,控制項目風險,實現科學管理,提升項目管理的經濟效益,我們撰寫了本書。現實中,由於忽視趕工帶來的危害,致使項目管理失敗的例子累見不鮮。此書以趕工風險因素傳遞為研究對象,通過定義趕工風險元,提出相對通用、規範、分類型的趕工風險管理理論模型,為提高項目風險管理的成功率、完善項目風險分析的知識體系提供理論和技術支持。為此,我們針對項目管理過程中容易出現的趕工問題進行了研究,該書主要內容有:第1章緒論,第2章項目管理相關理論概述,第3章技術創新項目管理,第4章人才培養項目管理,第5章建設施工項目管理,第6章結論與展望。本書既適合高等院校工程管理專業學生學習用,有適合廣大工程管理人員學習提高參考使用。
定價:348 元, 優惠價:87 303
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
項目計劃與進度管理(簡體書)
滿額折
作者:賴一飛  出版社:武漢大學出版社  出版日:2007/09/01 裝訂:平裝
本書闡述了項目、工程項目以及工程項目管理的概念與特徵,分析了工程項目計劃與進度管理的意義、任務與特點,以及工程項目進度控制的原則、內容與目標,針對工程項目的計劃與進度,探討了工程項目施工流水作業、cPM網絡計劃技術與網絡計劃的一般優化方法、研究了工程項目進度偏差分析方法與工程項目工期成本優化方法;探討了進度偏差產生的原因以及投資偏差與進度偏差的關係,運用灰色系統理論,提出了工程項目進度偏差預測方法
定價:144 元, 優惠價:87 125
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
工程項目施工組織設計與進度管理(簡體書)
滿額折
作者:李仲杰  出版社:華中科技大學出版社  出版日:2013/01/01 裝訂:平裝
本書共分九章,其內容主要包括:工程項目施工組織設計概述、施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工準備工作、流水施工技術、網絡計劃技術等。
定價:234 元, 優惠價:87 204
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
做個家裝明白人:家裝預算進度管理(簡體書)
滿額折
作者:張立友  出版社:機械工業出版社  出版日:2009/08/17 裝訂:平裝
在裝修過程中,很多人都有這樣的體會:費心費力、預算超支、時間拖的很長、材料不環保、裝修效果不滿意等;很多業主甚至反映,在家裝后期有堅持不住的感覺,希望家裝工作馬上結束。本書站在家裝業主的角度,立足于解決業主的困惑,根據家裝的流程,采用項目管理的方法,對家裝任務、預算、進度進行分解,力圖從根源上控制預算超支、工期拖拉的問題。本書提供了多個家庭裝修的實例,詳細列出了家庭裝修的任務內容、材料采購時間、施
定價:150 元, 優惠價:87 131
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
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