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一位臺灣青年建築師在荷蘭的十年觀察筆記——透過阿姆斯特丹深層認識荷蘭，跟著采和建築師直擊荷蘭人的居住正義與街區實驗，「住房不是一種財產權的絕對保障，而是對人應有居住權的絕對保障。」原來「都更」也不只是蓋新房子，唯有自己認知自己想過什麼樣的生活，才知道住宅可以怎樣設計或是改造，而不是只是被動地接受市場上提供的「房地產」。本書以迷人的故事力、專業的視角讓我們大開眼界。城市的偉大，來自於居住其間人民的偉大。阿姆斯特丹從十三世紀的小漁村，歷經八百年的歷史發展，成就現今的國際空港城市，其間，充滿了各種故事。而共同完成這部偉大故事，靠的是眾志成城，透過政府、建築師、社區規劃師，尤其是各類各階層人民的凝聚力，讓文化性跟衝突性對話，讓城市的宏偉與家的溫度並存，讓理性主義與人文感性交融，讓社會秩序與個體自由同在，讓異文化和本土文化相互包容，更讓多元族群共生及共榮。采和建築師寫下她在阿姆斯特丹十多年的生活、工作經歷和人物觀察，透過自身租屋、社宅接觸……以及參與紅燈區、鬼城等都更案的過程，將當地的城市規劃、住宅機制、多元政策介紹給臺灣讀者，希望可以跟讀者一起思考「居住」、「自由」、「多元社會」的種種可能性及當代定義。閱讀這本書不僅走一趟異文化之旅，亦能進一步了解生活價值與生命質感。這更是一本集結了人類學觀察、都市更新、居住正義、街區再生的跨文化直擊著作。《我在荷蘭當都更說客》不僅補充了深度人文以認識荷蘭，采和建築師直擊細節的觀照，也充滿生動場景及故事力，更重要的是：對照與反思我們在臺灣這塊土地的生存空間、人本價值，同時思考了群眾運動、社會改革、資源分配、高房價、團體協商、公民參與治理等議題。在我們多元、自由和民主的島嶼上，儘管任何改造和創造都會面臨混亂，但一切都為了將來更好。在困境之中如何尋找務實的解決之道，阿姆斯特丹值得我們借鑑。——李進文，詩人

刺蝟的兩難就連最信任的人都要對抗？人不可能不依賴他人而生存，但距離越近，就越容易產生各種抗拒。 對任何人都同樣敏感。無論換了多少對象、換了多少間公司，同樣的情形還是一再上演，就算想改變周圍的人也徒勞無功。或許，真正應該改善的，是當事人自己的人際過敏症。你有人際過敏症嗎? 在群體中感覺格格不入 容易被負面情緒困住、難以處理憤怒情緒 對他人的寬容度與接受度很低&n

戀愛也需要專業知識！用更為客觀、科學的手法來診斷愛情 ╣給認真考慮戀愛、正在為情所困的人開立處方╠ 透過本書改變你既有的戀愛觀──不知道該如何談戀愛的人、正覺得迷惘不確定眼前這個人究竟對不對，或是正在煩惱是否該與目前伴侶分手的人，都能從中獲得解答。以精神分析及心理學的人格解析為基礎，透過解讀自我和對方的戀愛人格，洞察雙方關係的本質，找到最適合自己的戀愛。 ★適合自己人格特質的戀愛才是最棒的戀愛！本

◎諸葛亮、曹操、劉備，誰最值得佩服？可以作為你我的人生典範。 ◎英雄身邊的女人：貂蟬、祝融夫人、蔡文姬、孫尚香，哪位根本不存在？ ◎草船借箭、三顧茅廬、刮骨療傷、桃園結義，哪些情節對照正史其實大翻車？ 歷史上，人才代代有，但三國特別多，為什麼？ 因為元末明初的通俗小說家羅貫中所寫的《三國演義》，實在太有名， 把歷時不過幾十年的一段區域政權交戰，寫成了全世界有名的英雄爭鋒傳奇。 於是，大家把《三國演義》當成了三國歷史。 了解這段讓你（和歷代英雄豪傑）悠然神往的歷史， 你該效法的，是小說人物還是歷史人物？ 這本小說的篇幅安排其實很戲劇性： 前面花了33回，寫桃園結義到曹操統一北方的24年； 接著用71回半，講劉備三顧茅廬到諸葛亮死於五丈原的27年； 之後的46年，卻只用15回半就簡略交代。 這麼大的落差下，羅貫中到底瞎掰了什麼？又遺漏了什麼？ 作者拂羅，是微博知名作家，擅長以簡潔輕快的文字，敘述有考據的歷史。 這一回，她要帶領讀者從資治通鑑、三國志、魏書、後漢書、晉書等， 十多本正史考證，告訴你《三國演義》有哪些翻車內容，真正的硬核歷史是什麼！ ◎江山代有才人出，曹魏特別多： 曹操自己文武雙全，除了創業四元老之外， 手中還有五良將、四軍師，以及25個兒子，最有名的就是曹丕與曹植， 但人才這麼多，為何他就是取不了天下？ ◎20歲佩服諸葛亮，60歲佩服劉備： 有句話說：20歲佩服諸葛亮，40歲佩服曹操，60歲佩服劉備。為什麼？ 因為劉備48歲之前輸到四處逃。換成你，會堅持下去，一遍遍的躬身造訪人才嗎？ 歷史上，他雖然沒有跟關羽、張飛結拜，其人格魅力依舊吸引不少人。 難怪羅貫中光是蜀漢這部分就寫了最多回，但遺漏、虛構、移花接木的也不少， 以諸葛亮為例，草船借箭、空城計、三氣周瑜，其實都不關他的事。 ◎東吳猛獸園，江東多才俊： 江東盛產什麼？猛虎。猛虎姓啥？姓孫。 爸爸孫堅17歲隻身嚇退強盜、小兒子孫權19歲就接管江東、 大兒子孫策更讓曹操發出「難與爭鋒也」的嘆息。 周瑜、魯肅和孫堅，與其說是君臣，說是家人（或幫派）更貼切。 張昭、程普、諸葛恪、陸抗、呂蒙、甘寧、陸遜都被羅貫中寫弱了。 ◎《三國演義》不只戰爭誇大，有些事蹟對照正史根本是瞎掰 赤壁之戰中，孔明根本沒上七星臺借東風，只在戰前提供謀略而已。 合肥之戰讓孫權得到外號「孫十萬」，真的有十萬兵力嗎？灌水啦。 原來，司馬懿和

◎只有週末有空，但想賺更多！──投遞傳單、交通流量調查員。 ◎在家就能做，零成本、零風險──線上占卜、遊戲陪玩。 ◎從沒想過還有這種工作──代客掃墓、臨床試驗、獎狀書寫、代筆。 作者華井由利奈曾因沒有一技之長，對自己失去信心， 一個人坐在就業服務中心落淚。 工作人員卻鼓勵他： 「別擔心，工作機會比你想像中的多，一定能找到適合自己的。」 在就業服務中心協助下，作者沒有辭去正職， 利用空閒時間，摸索各式各樣的「小工作」，每月多賺一筆替自己加薪。 什麼是「小工作」？ 它不像正式工作那樣需要長時間與專業技能， 卻能在短時間內好好賺一筆，有些小工作則允許自己獨立慢慢做、輕鬆做。 （副業或退休後皆可） 作者因此嘗試了數十種短期專案，如分類作業員、餐廳打工、墓地巡視等。 每月多賺10萬日圓（約新臺幣2萬元）的收入，從而改變人生。 有了這麼多兼職經驗之後， 她轉型為專寫「工作、生活、職涯、副業」的採訪記者， 幫助曾和自己一樣對前途迷惘，以及渴望創造第二份收入的人。 她採訪包含豐田集團企業在內的一百多家公司與千位相關人士， 精選出100種每月至少能多賺新臺幣2萬元的「小工作」。 其中可在家進行的有58種、利用空檔時間做的有83種， 利用週末就能賺錢的有93種、不用露臉的有47種。 這些工作要去哪裡找？作者都幫你整理好。 ◎喜歡手作，在乎生活美感 平時就會準備三餐，不妨嘗試食譜開發，分享拿手料理； 對時尚、流行特別敏銳？試試個人造型顧問，也許你超會搭！ 喜歡手作的人，可以自行設計手機殼、寵物用品等，打造自己的品牌。 這些工作雖然需要材料費，但只要訂價時考慮成本就能穩定獲利！ 價格設為成本的3倍最適當。 ◎對體力活有自信 寵物保母，非常適合喜歡小動物的人。 年末年初、連假期間，工作機會和時薪都會增加！ 代客掃墓，單價高、一人作業，只須準備清潔用品和供品（另外收費）。 若住在墓地附近，就能一天接受多件委託，省下交通費。 交通流量調查員，在十字路口或商場，用計數器統計車輛數量或來客數。 不必與人交流、不會加班，但必須長時間站立、忍受惡劣天氣。 ◎喜歡與人接觸、拓展生活圈 臨時演員、神社巫女都將是令人難忘的經驗；

臉書粉絲追蹤人數高達150,000人 作品被美國攝影雙月刊《BLACK & WHITE》（黑與白）收錄為封面照片 暢銷書《當世界只剩下貓》、《身為職業拍貓人》作者吳毅平全新作品 有些人因為愛上一座孤島而旅行， 有些人因為逃避一段愛情而遠行。 有些城市因為美麗風景而被記得， 有些小鎮因為一隻貓咪而被想念。 而他的每一段啟程，只是因為── 聽說你那裡有貓。 吳毅平，職業拍貓人，拍貓近30年， 30年來，只要聽說哪裡有貓，他就背起相機出發。 從巷弄到河岸，從山城聚落與異國街角， 貓的身影，往往藏著那裡最真實的故事： 阿嬤養的貓永遠特別肥； 耳朵缺一角的貓可能是被獸醫結紮做了記號； 老闆，我今天要請假。理由是？我家裡的貓鬍子骨折了。 還有，沒有人想跟人打架，卻天天想拍「貓打架」。 翻開第一頁，你會遇見貓；讀到最後一頁，你會療癒自己。 因為生活裡的疲憊，是被一隻隻貓治癒的。 ◎拍貓會改變人生：似貓無形，似水無形。 李小龍曾說：「Be water, my friend. 似水無形，水很柔弱，卻能穿透最堅硬的物質。」 如果想了解我對人生的看法， 我會說：「成為貓吧，我的朋友！」 貓是液體，可以變成任何形狀，貓很肥胖，卻能躲進狹小的空間。 Be a cat, my friend. 除了拍街貓，吳毅平也幫中途之家拍攝送養貓， 怎麼讓送養文看起來更有魅力、讓人好想收編？ ◎為何拍貓不拍狗？貓就是貓，沒第二個意思。 在電腦上用注音打「狗」這個字，會出現14個同音字， 但是打「貓」，出現的就只有「貓」這個字，正體與簡體，沒別的。 這大概就像是古代的「避名諱」吧， 不能有其他意思，也絕不可以有同音字。果然，貓皇無誤。 ◎聽說你那裡有貓？我馬上來！ 我常在釣魚人的背後拍貓，特別喜歡拍那些技術不好的釣客， 以及等不到魚、表情無奈的貓。 雖然我不信寵物溝通術，但如果有這樣的絕技， 就可以知道那隻貓在說：「辛苦了，今天繼續加油喔！」 還是在罵： 「他喵的，你到底會不會啊！不行就滾回家吧，沒用的男人。」 希望有一天，寵物溝通師能到河邊、海邊走走，解答我多年的疑惑。 成年之後，我越來越不容易為了一件小事而

◎家人們不再為了搶遙控器而吵架──各看各的手機或平板，各不相干的寧靜革命。 ◎忙著幫孩子升學，卻掏空了陪伴。「媽媽，你有在聽我說話嗎？」 ◎互傳的訊息對話只剩表情符號，再po一張貼圖。你看懂孩子要表達什麼嗎？ ◎全家開心去旅行，沿途拍照打卡晒照拍Vlog。先跟社群互動，家人互動就……。 作者李恩京是韓國知名的兒童教育專家， YouTube頻道已累積觀看次數達3,000萬次，是韓國具代表性的教育內容之一。 經常有父母向她請教：孩子沉迷手機，越來越難好好溝通，怎麼辦？ 她自己也在養育兩個兒子的過程中，體驗到家庭關係遭數位裝置拆散的危機。 全家明明坐在一起吃飯，卻各自手機滑不停； 出國旅行，孩子自己放進行李箱的不是內衣或襪子，而是平板電腦和充電器。 家人即使身處同一個空間，也不必然保證「在一起」。 究竟是從哪裡開始，你和另一半、孩子的關係變得如此不同？ 數位時代最安靜的家庭危機，如何打破小螢幕控制，重拾家人間的關愛與陪伴。 ◎在一起，卻失去對話的客廳 家人們坐同張沙發，卻盯著不同螢幕， 對話，只剩家庭群組裡一張張貼圖與表情符號。 如何修復關係與消失的對話？ 放一本「家庭日記」，畫張圖、寫幾個字都好，讓家人了解彼此； 玩「有人開口，一定要回應」遊戲，從點點頭、哈哈笑開始，練習傾聽與交談。 ◎一個不允許無聊存在的時代 無法等待的大人，就會養出不懂等待的孩子。 孩子讀書提不起勁，玩遊戲卻超亢奮，也是因為無法忍受緩慢、等待的節奏。 提醒自己別再催促孩子：「別發呆，去做點什麼！」 容許孩子（也容許自己）發呆，什麼都不做。 每週選一天「全家大腦休息日」，放下手機、不設定任何目標，靜靜待在一起。 ◎幸福，不需要向任何人展示 全家開心出發去旅行，沿途只剩拍照打卡晒照、拍Vlog。 被按讚、留言數綁架的你，也陷入「我的家庭得『看起來』很幸福」的迷思？ 怎麼修復？ 旅行中，禁止搜尋、改用直覺選擇店家，或點一道平常不會吃的料理， 因為沒有期待，任何狀況（就算踩雷）都是出乎意料的新奇體驗。 當演算法消失，我們依然可以在一起， 家人真正需要的，從來不是訊息已讀，而是彼此的眼神停留。 數位時代最安靜的危機。 如何打破小螢幕控制，重拾家人間的關心與陪

超實用！口碑席捲日本業務圈，出版1週馬上再版！ ◎業務員共通煩惱：送禮。超業都帶2份伴手禮見客戶，為什麼？ ◎超業從不一個人吃午餐，為什麼？把午餐變成面談，業績翻倍。 ◎新人怎麼學得快？找「他」一起見客戶，最快成交！ ◎天天拚業績好累……起床後30分鐘用這招，案子卡關也能找回動力。 作者山內誠治，曾任職日本壽險巨頭保德信人壽， 連續23年達成全球頂尖保險顧問的MDRT（百萬圓桌會）的會員標準 （成交的保費金額至少達新臺幣兩百五十萬元）， 其中更包含10次的TOT （業績門檻約為MDRT的6倍，成交的保費金額至少達新臺幣一千五百萬元）， 在全球金融保險從業人員中，僅不到1%能獲此獎項。 很多人問，連續23年都站上頂尖舞臺，怎麼做到？ 他說這些從不外傳的小撇步，幫他創造出與普通業務的巨大差距： ◎成為令人難忘的頂尖業務！ ‧拜訪客戶，別人帶一份、超業帶兩份伴手禮， 一份送客戶，另一份送客戶的老闆或家人， 並說：「請您與老闆或家人分享。」 讓你成為刻在客戶、或老闆與家人心底的名字。 ‧成為人脈間的橋梁，轉介紹會自然找上門。 超業不只關心：「這單會不會成交？」 更會思考：「我的客戶中，還有誰能成為這個人的客戶？」 ◎頂尖業務都有這些小習慣： ‧預設對方一定會反對， 當客戶說：「沒錢」、「要跟太太商量」、「想再比較看看」時， 作者用Yes-But法、迴力鏢法，拒絕也能變成交。 ‧不知道怎麼接待客戶？就去家電量販店，觀察銷售員都怎麼做， 成功的人都從模仿強者開始。 頂尖業務遇到困難怎麼求助？成交後怎麼道謝？ 跟普通業務的差別在哪？ ◎連續23年都拿第一，怎麼維持？ ‧堅持每週取得3個新案件， 大腦就會轉換成攻略模式，思考如何達成。 ‧這樣做，離成功更近： 在T恤上寫下1年、3年、10年後的目標， 不要用「我希望……」，要用「我已達成……」當開頭。 設定明確的量化門檻。 23年來不外傳的小撇步，創造你與普通業務的巨大差距， 客戶有需求第一時間就想到你。 23年來不外傳的小撇步，讓你成為令人難忘的人。 創造你與普通業務的巨大差距，客戶第一時間就想到你。

《易經》是商代對占卜的系統性記錄， 從出兵征戰、國政決策到農事豐收，大小事皆透過占卜詢問天意而定。 每年，占卜官都會回顧結果，保留下正確的占卜，這個過程持續了數千年。 這些經過現實與時間反覆驗證的卦象，最終被整理成《易經》一書， 並將人類在世間可能遭遇的所有境遇， 歸納為64個範疇（64卦）， 而每一個境遇都會經歷6個階段的變化（6爻）。 作者姜其進畢業於首爾大學法學系，西江大學歷史系博士課程修畢， 在韓國以寫作、講座與社群媒體方式推廣《易經》享有極高知名度。 市面上的易經「入門書」都非常厚重，嚇退許多零基礎的讀者， 因此，作者用最淺白文字說明卦象， 挑選出跟人生最相關、最容易解釋（理解）的幾個卦象， 就能找到最高效且正確的道路，戰勝對未知的焦慮。 只讀一本書絕對讀不懂《易經》，但你需要第一本。 ◎所有事情的發生都有法則，《易經》就是那法則 ．有貴人助也要自己成長 年輕時的第一件事，是找到引領你的貴人，然後邁向獨立。 乾卦（第1卦）提醒你：除了別人幫助，也要果斷飛躍， 建構屬於自己的「護城河」（龍淵），把累積的實力化為飛躍的跳板， 否則即使站穩腳步，也難以真正完成自己的人生使命。 ．一般人廣結善緣，君子謹慎結緣 如何面對行為不正的人（匪人）？ 不要隨意締結緣分，也不該隨便傾注真誠； 否卦（第12卦）代表：真誠應該留給真正值得的人， 若對任何人都毫無保留付出真心，只會為此付出代價。 ．不怕情勒，培養拒絕的勇氣 艮卦（第52卦）代表：成功的關鍵，在於下定決心拒絕。 堅定婉拒，身旁的人才會開始認真傾聽你。 ．穩住自己，才能啟動改變 真正的信任，必須累積3次成就，才能消除別人對你的疑慮， 革卦（第49卦）象徵：即使過程中充滿動盪，也要勇於為自己作主。 ◎《易經》最常出現的3個詞，幫你戰勝焦慮： ．有攸往：要懷抱目標前進， 當你陷入危機時，目標能成為支撐生活的支柱。 ．有孚：意指有信念。不該隨短暫而無常的事物起舞， 相信天道，路才會出現。 ．貞：在困難的情況下依然不屈服， 想要實現目標，就必須擇善固執。 《易經》這麼厚要怎麼讀？64卦、384爻，太多太難懂？ 挑選出最容易解釋（理解）的10個卦象，了解當下、預測未來，化凶轉吉， 最符合學習「性價比」。 內附64卦速見圖、金錢起卦法、揲蓍起卦法， 是吉是凶

富比士出版社年度暢銷書 「如果你找不到一種在睡覺時也能賺錢的方法， 就只能工作到生命的最後一天。」 ──股神華倫．巴菲特（Warren Buffett） ◎就算手上有閒錢，也別急著還房貸。理由是？ ◎買ETF比買個股更能分散風險嗎？有錢人的做法不一樣。 ◎保險就是保險，不能當投資工具。對富人而言，這是必要的浪費。 ◎真正的有錢人都懂稅。他們會告訴你：千萬別惹國稅局。 本書作者加布里埃爾．沙欣（Gabriel Shahin） 曾在富國銀行、美國銀行、德美利證券（現已併入嘉信理財）擔任理財顧問。 他每天必須撥打100通以上電話，至少與30位高資產客戶討論理財。 好奇心總驅使他追問：他們是如何存出第一桶金？職業是什麼？ 哪些關鍵使這些人在有點錢之後，變得更有錢？ 後來他獨立創業，成立純收費制（fee-only）的 投資顧問公司Falcon Wealth Planning， 此公司不抽佣金、不推銷任何投資產品，只給客戶專業建議， 如今公司規模超過10億美元，幫助無數有點錢的「準富人」， 透過理財、避稅、保險和遺產規畫放大財富，變得超有錢。 本書就是他對身邊高資產客戶的行為觀察。 ◎你是假富人還是小富人？ 根據財務智商指數，富人可分為 假富人、準富人、小富人、愚富人…… 你屬於哪一種？願意花時間、花錢學理財的，又是哪一種？ ◎買ETF，算不上分散風險 最簡單的投資方式就是股市， 富人通常會將一半以上的流動資產投入股市， 但他們不買ETF，反而偏愛個股。為什麼？ ◎保險是保護傘，不能當成投資工具 富人最常浪費的錢，不是買消費品，而是保險， 他們只會買「定期壽險」， 不買包裝成投資工具的萬能壽險、年金壽險。動機是？ ◎他們很清楚，什麼是好的債與壞的債？ 就算手上有閒錢，他們也不急著還房貸。 若能用這筆錢賺取超過10％報酬， 何必急著清償貸款利率2％～4％的好債？ 缺現金時，有錢人也很少賣不動產， 而是用房子抵押，以低利率借款再投資── 這麼做還能省下資本利得稅！ （有錢人真的很懂稅，更懂得避稅！）

內附2026、2027年最新免稅額、扣除額一覽表。 新增網紅收入課稅規範；售屋財產交易所得計算規定修訂； 遺產贈與稅率級距及納稅義務人修訂。 ◎我未婚無子女，想把遺產留給乾兒子或外傭，可以嗎？ ◎媽媽再婚，我能繼承繼父的遺產嗎？ ◎長照費、看護費、坐月子的錢，這些費用能不能做列舉扣除？ ◎網紅的收入怎麼課稅？做網拍要開發票嗎？ 上班族都以為自己領的是死薪水，賺的錢絕對逃不過國稅局法眼， 甚至誤以為，節稅是有錢人才要做的事，跟自己無關。 但天天在幫老闆做節稅規劃的信達聯合會計師事務所所長胡碩勻說， 變有錢的第一步就是懂節稅，因為節稅跟收入多寡無關， 是一種你對自己財富配置的布局，領死薪水的上班族更需要。不論是小資族、頂客族、單身族，或四口家庭，小從每月薪水自提勞退金、買保險，大到數百萬的房屋貸款到遺產規畫，只要你搞懂政府收稅的遊戲規則，不僅可以合法節稅，還能幫自己加薪。◎讓錢流進來，再也不出去──個人所得稅篇 ‧賺錢管道百百種，政府最愛這10種： 薪資、利息、租賃、財產交易、中獎……這些有憑有據的收入通通都要報稅， 那麼，領死薪水的你要怎麼節稅？ 只要每月薪資自提6％進勞退帳戶，馬上就能節稅，有超過90％的上班族都沒發現。 做網拍、有外快、斜槓青年，怎麼節稅免稅？ ‧你有正當收據，政府就會放過你： 給廟裡的香油錢、為兒女點的光明燈，哪一個才能抵稅？ 照顧媽媽的看護費用、幫老爸裝的假牙、青春期女兒的牙齒矯正， 捐錢給私校辦學，捐錢給慈善基金會……有錢的人用哪種方式合法節稅？ ◎把愛與錢一起傳下去──遺產稅篇 最療癒老人的事，就是寫遺囑，遺囑要怎麼交代，才有法律效力？ 關於繼承，你拿到的是錢還是債？得先了解限定繼承與拋棄繼承。 陪我最久的親人就給最多，法律准許嗎？先弄懂遺產繼承的應繼分與特留分。 在國稅局眼裡，哪些財產最值錢？遺產估價決定你能不能繼續當富二代。 ◎喜歡嗎？送給你──贈與稅篇 有錢人為什麼這麼愛買豪宅給兒女？ 原來留不動產給下一代超節稅，如果附房貸居然更划算。 長輩送什麼給新人當新婚賀禮，最能表達祝福之意又能躲過贈與？ ◎有房斯有財，儘管政府要你萬萬稅──不動產篇 省吃儉用買下不動產，政府會收你萬萬稅，怎麼合法減免？ 不動產實價登錄後加上房地合一稅，隨便賣房等於再多送一間房給國稅局！ 不用擔心，只要你弄清楚一生一次、一生一屋的規則， 還有重購

◎tell、talk、say 都是說，怎麼用才不會搞錯？ ◎put不只是擺放，海報掛牆上、郵票貼紙上，這些情境都能用。 ◎書本翻頁、指引車輛左右轉、調整音量，用turn一字搞定！ ◎想給部屬建議，說You should 聽起來好兇，有更好的說法嗎？ 本書作者船橋由紀子，擁有多年英語教練的資歷， 13年來讓5,000名學生的多益成績在短短2個月內增加200分。 作者指出，只需國中程度的動詞就能開口對話， 因為英語裡的5大句型都以「主詞（S）+動詞（V）」開頭， 足夠應付大多數與外國人談話的情境。 本書精選20大基本動詞，以及外國人最常用的百大句型， 設計一套每天只要30分鐘，1個月就能無負擔開口說英語的學習計畫。 ◎開口說英語，國中程度的動詞就夠 說自己在哪裡工作用work at；在哪個領域工作用work in； 自己目前從事的工作怎麼介紹？I’m working as＋職業名。 從介紹工作、職位與產業，work一詞就能搞定。 搭公車，用 get on；搭計程車，換成 get in。 「到了哪裡」，就用 get to； 起床呢？從床上「起來」，當然是用get “up”。 一個 get就能搞定這麼多日常英語。 give 不只表示給予， 日常生活想請別人幫忙，說give me a hand比help me更口語！ give（授予）＋up（上升）＝放棄： I gave up watching TikTok.（我戒掉看抖音。） ◎只要一個動詞就能表達很多情境 點餐用want？外帶用take更道地：I’ll take this one, please. like只代表喜歡？其實，稱讚對方也可以用like：I like your designs。 打開（關掉）電視，用open（close）？正確是：turn on（turn off）。 make翻為「做」好籠統？這些情境都能用make： make的主要概念是「施加外力、創造新事物」，不只製作， 與他人約定、預約是make a promise； 表達某事讓我開心可以說made me happy. 賺錢則說make money……只要一個動詞就能表達很多情境。 用國中程度的動詞就夠――表達力立刻升級！ 快速學英語的捷徑。 國中程度的動詞就夠――表達力立刻升級！快速學英語的捷徑。

◎清明吃潤餅，你家放高麗菜還是豆芽？從放啥料就能看出家鄉在哪裡。 ◎「立夏補老父」，買豬腳孝敬老爸時，別忘了吃碗蒲仔麵，涼補又添福。 ◎便宜、易收成的空心菜，在處暑時最適合供「好兄弟」填飽肚子。 ◎要不超喜歡，要不超討厭，臺灣人對茄子的喜好，沒有中間路線──立秋。 什麼時候吃什麼，最得時？ 作者柯永輝為《聯合報》元氣周報「說食依舊」專欄撰稿人， 他出生、成長於北投閩南家庭。 家中長輩是臺灣傳統酒家菜餐廳的股東， 學生時期，當同學們的午餐鐵盒裡躺著樸實的滷蛋和豆干時， 他的便當蓋一掀，蒸騰出的卻是蒲燒鰻、大蝦，或是炒什錦雞蛋麵的香氣。 前一晚餐廳剩下的「食材」，總是華麗轉身，成了他午餐的豪華陣容。 政大新聞研究所畢業後，他投身《聯合報》， 從此展開了「以筆代筷」的記者生涯。 記者這行當，胃口要快，更要好。 要快，因為你永遠不知道「新聞之神」何時降臨，所以吃飯得快。 要好，畢竟飯局不少，從應酬大宴吃到搏感情的宵夜小酌，胃口得比別人好。 柯永輝就充分利用這要快也要好的工作空檔， 鑽進街頭巷尾，循著24節氣尋找臺灣美食。 傳統的24節氣發源於黃河流域，氣候與亞熱帶的臺灣有著微妙的差異， 例如：臺灣幾乎不存在小雪、大雪；秋分還很熱，立冬也還不冷。 不過，這些「在地化誤差」，反倒成了觀察美食最有趣的切入點： ．立春，正是時候吃春韭 韭菜是所有遊子們的共同鄉愁。 外省伯伯酷愛韭菜盒，中南部則有平民美食炸韭菜捲、蚵嗲， 而以豆豉、肉末、韭菜快炒，下飯的「蒼蠅頭」，竟是臺菜、不是川菜？ ．清明吃潤餅，你家放高麗菜還是豆芽菜？ 潤餅堪稱「沒有文字的族譜」，放什麼餡，就能看出你來自哪裡。 高麗菜源於廈門飲食習慣，豆芽菜與福州有淵源，中南部則普遍包油麵！ 想測試一個人的性格是保守或有野心，邀他來家裡一起包潤餅吧！ ．大暑時節大家愛吃甜，苦瓜讓你擁有不討好的勇氣 清代文人稱它「君子菜」，余光中說它是「產在人間的仙果」， 香港詩人也斯則看見它「堅持另一種口味」、不討好的勇氣。 臺灣盛產三苦：白玉苦、青皮苦、山苦瓜，各有風味，怎麼料理？ ．九月圓臍十月尖，秋分吃秋蟹 中國歷代文人都愛吃蟹，李白讚其「仙藥美酒」，蘇東坡以詩

★《豐田主管的口頭禪》作者OJT Solutions系列作品 累積銷量超過100萬冊！ 生活和職場，很多問題看似複雜，但只需畫一條線，就能解決。 ◎停車線是正確停車的指導線。車輛若沒有停在線框內，就會影響到周圍交通。 ◎收銀臺前，畫上「請在線後等待」，能讓隊伍保持整齊，維持結帳秩序。 ◎提到改善，一定要提到豐田的5S。怎麼執行？從畫線開始。 ◎豐田的所有工作都要制定標準（畫線），正常、異常所有人一眼就能判斷。 本書作者OJT Solutions股份有限公司， 由任職豐田40年以上的資深主管組成， 至今協助超過700家企業導入豐田生產系統、管理法、在職訓練， 領域涵蓋製造、食品、醫藥、金融、地方政府等各種產業。 這些找上OJT Solutions幫忙的公司，都有以下困擾： 「相同問題重複出現，內部抱怨、外部客訴一堆，始終找不到解決方法。」 「換了主管工作方針就跟著換了，讓人無所適從。」 「這件事只能問○小姐喔，其他人都不知道。」 這些問題豐田主管都怎麼解決？很簡單，畫一條標準線。 ◎畫線的目的：正常與異常的判斷標準 豐田內部到處畫滿了線，推車放哪、會議桌椅怎麼擺有標線， 銷售數據圖也要畫一條基準線，為什麼？ 只要有標準線，任何人看一眼就能判斷，現在這個數字是正常或異常。 除此之外，還有許多看不見的線： 安燈、技能地圖、作業要領書…… 有了這條隱形的線，無論誰來做，都得到相同結果，品質就能提升。 ◎減少人為差異的最佳方法 ．消除浪費的「線」 開始作業前，先畫最重要的線：需要什麼、什麼時候要、數量多少， 例如豐田最有名的「看板管理法」， 將前後製程之間的訂單和交貨資訊的標準線，全都寫在看板上。 ．教育新人也要有成果「線」 人才培育，會因為個人的教學方式不同而有差異， 因此，教育訓練也必須有一套標準。 只要運用「四個準備」和「四階段指導」，新人也能立即上手。 ◎畫線之後，大家得遵守 畫線之後，若沒人願意遵守，線就沒有效果。 主管必須告訴部屬：為什麼要做（而不是只說怎麼做）、這樣做更輕鬆， 甚至讓員工自己提出怎麼畫線。 萬一有人就是不想遵守呢？ 豐田還在現場建立了名為「安燈」的機制， 只要有

◎如何維繫關係？《韓非子》點出關鍵：絕對不要碰對方的逆鱗（底線）。 ◎莊子說「用心若鏡」：接受事物本來的面貌，內心就不會受傷。 ◎《孟子》：「出乎爾者，反乎爾者也。」你怎麼待人，結果會回應到你身上。 作者諸葛楗，學生時期曾是不良少年， 二十多歲時意識到自己走錯了路，決定重啟人生，從練習書法開始轉化心境。 後來進入成均館大學研究所，主修東洋哲學。 他將閱讀哲學經典的領悟上傳至YouTube，點閱數超過150萬。 現代人工作忙碌，週一很憂鬱、週二得提勁，週四開始坐不住， 到了週日晚上，又得面對可怕的週一。 一週七天的迴圈，人生就像跑鼠輪？ 作者重新詮釋兩千五百年前的中國思想家墨子、莊子、孔子、孟子等經典語錄， 根據每天的身心狀態，提供心靈解方。 因為他從練習書法的過程中體會到： 一句話若寫數十遍、上百遍，最後就能成為自己的一部分。 ◎週一抄幾句《論語》，穩住生活的重心 週一就像陀螺開始轉動，抓穩重心，剩下六天就能順利運轉， 《論語》談人的本分、生活的信念，幫助你穩定心情。 孔子說：「溫故而知新，可以為師。」 學習固然重要，但更重要的是，不把自己知道的事視為全部。 ◎週二抄《孟子》，繪製人生藍圖 以人生比喻，週二就像正在認識世界的幼兒， 需要有人教你新知識、新規則，《孟子》就是這樣一本人生使用手冊。 孟子說：「行有不得者，皆反求諸己。」 無法得到預期結果，就要先從自己身上找原因。 ◎週三抄《中庸》、《大學》，尋找內心平衡 一週過了一半，好像找到了平衡，卻也擔憂可能出現突發狀況。 想維持穩定，讀《中庸》；渴望變化，就讀《大學》。 「茍日新，日日新，又日新。」 今天的我，只要和昨天的我有些許不同，那就是希望。 ◎週四抄《韓非子》，人生軟著陸 過去三天保持高度緊繃，到了週四會想鬆懈， 讀《韓非子》，幫你持續堅守慣例、朝向週末慢慢降落。 「行賢而去自賢之心，焉往而不美。」 當你誇耀自己，其實就是剝奪別人了解你有多優秀的機會。 ◎週五抄《墨子》，試著換位思考 努力了四天，週五總想慰勞自己，容易忽視周圍人的情緒， 讓《墨子》幫助你與世界重新

◎從小學開始，「每天晚餐前」寫完功課。 ◎不禁止孩子打電動。而是規定：寫完功課就可以，且一天不超過1小時。 ◎當孩子問：讀書有啥用？東大生的爸媽會怎麼解釋？ ◎家有考生，家長怎麼做？考前先帶孩子去看他內心的第一志願。 本書作者西岡壱誠是推廣學習方法的東大CARPE DIEM的創辦人， 幫助很多孩子以「逆轉成績」考上東大， 其中包括為了分攤家計，每週要打工根本沒時間念書的高中生； 還有就讀偏鄉的公立高中，仍能在東大模擬考拿到第一名的學生。 他也經營YouTube頻道「東大特訓班【官方頻道】」， 與1.5萬名訂閱者分享學習的樂趣。 本書以調查75名東大學生的學習過程為基礎， 發現許多東大生並非天生就很會或喜歡讀書，有些還經常翹課， 但這些學生都有幾個共同的特質： ◎這些家庭習慣，孩子輕鬆上頂大 ．晚餐前就寫完功課： 81％的東大生，從小學起，爸媽就規定他們要在晚餐前寫完功課， 有時間壓力，效率更高。 ．在客廳而非房間讀書 （特別是小學時期） 70%的東大生小學時都在客廳學習， 爸媽也不用特別盯，只要坐在旁邊，或偶爾拿點心、飲料給孩子。 ◎成績逆轉勝的關鍵 ．數學5分鐘內算不出來，就看答案 這是某位東大生爸爸給孩子的建議。理由是？ ．錯處要另外抄一次，反覆複習 某位東大生說： 「爸爸教會我的學習習慣中，最重要的就是整理錯題筆記。」 ．當孩子問：讀書真的有用嗎？對未來有幫助嗎？ 「總會派上用場、未來可以走的路更廣……」， 東大父母不講大道理，而是用「薪水差異」來解釋。 ◎家有考生，家長怎麼做？ 先帶孩子去看他內心的第一志願， 親眼看到目標，知道自己為了什麼而讀，更能維持動力。 家庭習慣是孩子考出好成績的關鍵，而非天分。 75位現役東大生的家庭與讀書習慣大公開。 「家庭習慣」是孩子考出好成績的關鍵，而非天分。 75位現役東大生的家庭與讀書習慣調查大公開。

《What The法》第二輯，重磅登場！你曾覺得法官做出的判決，總是違背民意嗎？你是否納悶，法律究竟是保障好人還是壞人？而哪些法律常識，是當我們在生活中遇到麻煩問題時，最好要先有概念的？★精神疾病可以假裝嗎？只要說自己有精神病，就可以不被判死刑嗎？隨機殺人案的兇手，說自己想被判死刑才去殺人。如此荒唐的念頭讓一條無辜的生命殞落，卻因為兇嫌有精神病史，最終只被法院判處有期徒刑，這樣合理嗎？精神疾病到底要如何驗證，才能讓人信服？★一廂情願的追求演變成跟蹤騷擾，法律該如何保護受害者？瘋狂私訊、打電話、跑到人家的公司和住處附近徘徊……明明只是點頭之交，卻用各種超出界線的行為，讓受害者深受其擾，甚至生活在恐懼中。《跟蹤騷擾防制法》能夠發揮什麼作用，懲罰這樣的恐怖追求者？★車禍肇逃被判刑，為何聲請釋憲後被大法官宣判違憲？只是一場小擦撞，竟被判處一年徒刑，肇逃者憤而聲請釋憲，結果大法官宣判刑法185-4條違憲。究竟「肇事」和「刑度」有什麼問題，使得立法院著手修法？★台灣為何詐騙猖獗？詐欺之島是如何養成的？一宗詐騙案，讓兩名當事人深陷網羅：一位遇到愛情騙子，導致人財兩失；一位莫名淪為車手，最後遭到判刑。詐欺案件中弱弱相殘的情況屢見不鮮，法律該如何斬斷這樣的惡性循環？★WHAT THE法？法律到底是誰說了算？(°ロ°) !由最敢討論社會議題的公共電視「青春發言人」與法學界青年組成的專業法普媒體社群――「法律白話文運動」，帶領大家從爭議的議題思考法律問題，並從法律概念反思議題，讓你在這個媒體與資訊爆炸的時代，培養出獨立思考的能力！

「老實說我不太懂，也覺得有點可怕，最重要的是不想虧錢。 渡部先生，你可以教我超級簡單且讓人安心的投資方法嗎？」 ──本書責編的心聲 ◎別再說「等我存夠錢」，想投資，一趟國旅的預算就夠。 ◎商家自動門、固體酒精塊……這些不起眼的商機，都能成飆股。 ◎分散投資要多「散」？長期買進要多「長」？有明確標準嗎？ ◎A股營收上漲，獲利卻下滑；B股營收下降，獲利卻上升。該選哪一檔？ 作者渡部清二是日本專門教授股票投資的「複眼經濟塾」創辦人， 他發現，這幾年來報名上課的初學者在5年內暴增了10倍。 他經常問他們：「你明明很早就想開始，為什麼遲遲沒有行動？」 原因不外乎「不太懂」、「很怕買了就虧」以及「沒時間」三大心魔。 他因此整理出超級簡單且讓人安心的選股方法， 打破多數人「想開始卻不敢行動」的心魔。 ◎我不太懂股票，不知該買哪一檔？ ‧顧客多≠有投資價值，重點是商品價格調漲之後，顧客照樣繼續增多── 像是東京迪士尼、麥當勞，即使售價提高，客流量依然不減，於是營收上升， 「一家獨大且持續成長」，這就是股價大漲的訊號。 ‧衣、食、住、行中，處處有飆股。 便利店的自動門、幫小火鍋加溫的固體燃料…… 日常中有些東西不起眼，在作者眼中全變好標的，甚至漲10倍。 這種股票怎麼找？ ‧尋找金牛：企業是否有穩定現金收入？ 手機不用錢但要你每月綁定通訊費，企業就有源源不斷的現金流。 印表機低價販售，靠顧客不斷回購碳粉與墨水來獲利。 看起來不賺錢的生意，背後往往靠現金「金牛」支撐。 ‧但為何有些產業即使具備以上有利條件，股價仍難以上漲？ （見本書第二章）。 ◎股價為何會漲又如何下跌？我不想虧錢： ‧開戶後，先認識這5種必漲潛力股： 中小型成長股、業績復甦股、績優股、價值股、老字號股。 想找股價被低估的股票？瞄準「價值股」，作者教你用三大標準找到。 ‧媒體強調虧損的消息，許多人慌了就賣？ 出現利空先別脫手，看營業利益──本業還是獲利，才是真訊號。 這時候，反而可能是低接的好時機。 ◎沒時間研究？選股其實有訣竅： ‧這檔股票能不能買，看兩個數字就夠：營業收入、營業利益。 ‧很多股票都會穩定配息，配息越高越好嗎？其中陷阱是？ ‧目前股價是便宜價還是昂貴價，怎麼算？本書有簡單公式。 明明想開始，遲遲沒行動？28年資歷的股市達人， 打破你「不太懂」、「不想虧」、「沒時間」三大心魔， 從食衣住行中找飆股。

《紐約時報》暢銷書！ 一系列《求生手冊》著作，全球銷售突破1,000萬冊！ ◎梳頭、刷牙、洗手，這麼簡單的小事，為什麼老說「不要」？ ◎搭飛機、餐廳吃飯、家有訪客，拜託你們安靜一秒，一秒就好！ ◎為什麼要穿外套？為什麼不能吃冰淇淋？你哪來這麼多為什麼？ ◎感冒要看病，頭髮長了得剪，但每次看到醫生、髮型師就大哭，很難搞！ 養小小孩看似簡單，只要他能吃飽、穿暖、乾淨、健康、安全， 偏偏這些聽不懂人話的7歲以下孩子永遠不受控。 衣服穿不住、玩具到處丟、不洗澡就上床睡覺、老是拿商店的易碎品…… 求他們沒用，收買也無法長久，父母的理智永遠在斷線邊緣！ 別抓狂、別灰心，作者大衛．博傑尼（也是兩個孩子的爸） 針對各種你想得到（甚至沒想過）的最糟情況， 提供超過200個安撫妙招，讓7歲以下小孩乖乖聽話。 ◎臨出門前，總是狀況百出 ．好不容易穿上的衣服又亂脫，怎麼辦？ 拿出萬聖節的公主裝、獅子裝、南瓜帽……奇怪沒關係，肯穿最重要。 但如果他就是愛光屁屁亂跑？ ．出門前開始大吼：我不要去學校！ 你得讓「上學」這件事聽起來夠好玩！ 例如：規畫一條沒走過的上學路， 小小聲問他：「今天想走那條祕密路線嗎？」 ◎求求你，安靜一秒鐘就好，很難嗎？ ．餐廳用餐或外出搭車，怎麼讓孩子乖乖坐好？ 跟他玩「不說話遊戲」：任何需求都得用比的。 ．搭飛機，最怕繫安全帶燈號一亮，他就想站起來、說要上廁所…… 事前準備他沒玩過的新玩具，乖乖坐好就給玩， 記得：一次只給一個，拉長他待在位子上的時間。 ◎那些最容易讓父母理智斷線的小事 先把整盤飯菜吃光光，瞬間又把食物吐在桌上，怎麼預防？ 昨天還開心洗澡玩水，今天卻打死不肯洗頭！父母該怎麼引導？ 好不容易哄上床，沒5分鐘又說想喝水、肚子餓；怎麼哄有效？ 不爽就大哭，怎麼教他有話要用說的？ 動不動就要父母陪玩，怎麼訓練他自己玩（或轉移他的注意力）？ 收錄超過200個技巧與小遊戲， 讓頑固小孩乖乖吃飯、守秩序、不哭鬧……， 理智斷線前，幫爸媽找回一線生機。

◎玩具被搶，當場就猛推對方。怎麼教孩子適切表達「憤怒」？ ◎不給他買玩具，就死賴在地上不走；指令怎麼下他才會懂？ ◎送他上學，從出門一路哭到教室；家長最害怕的分離焦慮怎麼解？ ◎動不動就暴躁、耍脾氣，他是想控制我，還是想表達需求？ 作者愛麗絲．潔拉芭勒曾任職於法國兒科、婦幼保護中心、托嬰中心等機構， 現為幼教協會「幼兒同行」大使，也是兩個孩子的媽媽。 她以多年幼兒教育工作經驗，結合最新科學研究， 針對育有0至10歲孩子的家長撰寫。 玩具、拼圖自己組不出來，就大哭大鬧、把東西踢開； 看到爸媽抱弟弟或妹妹就吃醋，找時間偷打對方； 明明說了不要跑、不要大聲說話，他反而衝得更遠、叫更大聲？ 這些令爸媽頭痛的行為，背後都是情緒問題。 本書提供35個0至10歲的互動小遊戲， 讓親子都學會，那些說不出口的失望、嫉妒、憤怒、驕傲……該怎麼表達。 當孩子學會察覺、理解且能安頓好內心的情緒怪獸，爸媽就輕鬆！ ◎情緒，跟大腦發展相關 ．說不出來沒關係，讓他用指的： 0至10歲兒童，因大腦神經連結還未發育完全， 表達情緒對他來說相對困難。 你要設計情緒溫度計：分成綠色（平穩）、黃色、橘色及紅色（爆炸）， 當他憤怒時，別用說的、用「指」的：我現在是紅色。 ．負面情緒是什麼？讓他背背看： 選幾本有重量的書，貼上憤怒、討厭、不公平等標籤， 放進一個袋子裡，讓他親自背背看，體驗負面能量有多重。 ◎互動小遊戲，一邊玩，一邊處理情緒怪獸 ．哭鬧、緊張怎麼舒緩？ 玩「炒蘿蔔炒蘿蔔切切切」遊戲，觸覺有利於放鬆。 曼陀羅著色（本書內附）可以幫助孩子集中注意力。 只要孩子不過敏，你也可以在室內滴一或兩滴舒壓草本精油。 ．說不出的難過、恐懼，怎麼化解？ 給一個「魔法石頭」，讓恐懼具象化，孩子更安心。 玩「食物盲測」，增加孩子的感官體驗。 ．驕傲和嫉妒是什麼？怎麼感受？ 「袋鼠跳」讓孩子體驗，什麼是自信與成功。 「無尾熊抱抱」可化解嫉妒，讓他知道你一直都在。 35個親子互動小遊戲， 讓孩子、甚至是父母更懂得： 那些說不出口的失望、嫉妒、憤怒、驕傲該怎麼表達。 0至10歲

X、TikTok追蹤總數超過16萬， TikTok小說短影片，總點閱數超過2,500萬。 書評網站NetGalley讀者熱烈回饋： ◎有快樂，也有悲傷， 即使是對愛情膽怯的人，讀了也會嚮往戀愛。（圖書館員） ◎這些故事是每個人都有的愛情經歷， 你一定會在本書中，找到共鳴。（書評人） 作者神田澪自2017年起，在網路上發表140字內的極短篇小說， 她不用Word創作，而是直接寫在X（前稱Twitter）上， 因為X一則貼文最多只能發表140字，系統會自動提示還剩幾個字， 有限的文字篇幅，反而讓人無限感動， 她在TikTok上以流行音樂搭配極短篇小說的短影片，總點閱數超過2,500萬。 神田澪：「我想寫給那些不擅長閱讀的人，寫出他們會想讀的東西。」 戀愛的苦澀酸甜、悸動心碎，親情的離散牽絆……， 140字，159則故事，有的讓你會心一笑，有的讓你盈眶、落淚： ◎拍你喜歡的 他沒有拍照的習慣，手機相簿裡只有幾張文件照片。 可是難得出來旅行，我慫恿他拍些照片。 「要拍什麼？」 「什麼都好啊。就拍你喜歡的。」 他點點頭表示懂了，接著把相機鏡頭對準我。 「看這邊，笑一個。」 ◎早就準備好了 交往8年，分手時我卻沒有流下一滴眼淚。 我從鞋。櫃。深。處。拿出最喜歡的高跟鞋，感覺自己可以去任何地方。 原來，我的心早就準備好要和你分手了。 ◎人生中最幸福的時刻 我翻到一本舊相簿，是他和前女友一起製作的相片集。 在海邊依偎著的兩人，照片下方寫著「此刻是最幸福的時光」。 我問他：「你人生中最幸福的時刻，是什麼時候？」 他閉上眼睛，似乎在回想：「什麼時候呢？」 我懂了。 他此刻的目光，凝視的是往昔。 ◎我單戀男友 心儀的他，成了我的男友。 「我現在還談不上很喜歡妳，但我們可以先交往看看。」他說。 每一次都是我主動約他。 研究什麼髮型可愛，一個人興奮期待著，試著不介意他老是遲到。 直到某天，與電車車窗倒映的自己視線交會，我看到一張泫然欲泣的臉。 我終於明白了。 我永遠無法與他兩情相悅。 140字，有的讓你微微一笑，有的讓你落淚。 讀了想戀愛，或者，想起那段戀愛──也請用1

◎「有透明螢幕可看到食材保存期限的物聯網。」α世代這樣畫冰箱。 ◎自我介紹的個人照，只有背景沒有臉？他們說這是特色。 ◎就算別人比自己厲害也不羨慕。「大家都不一樣，大家都很好」才正常。 ◎比起想要買的商品，他們更在乎「不必買哪些商品」，這是資訊排毒。 作者小々馬 敦為日本產業能率大學教授、世代研究專家， 長年透過產學合作，研究X（1965年～1980年）、Y（1981年～1996年）、 Z（1997年～2009年）與α世代（2010年～2024年）的價值觀及消費行為。 為什麼現在要研究這群尚未成年的α世代（2010年～2024年）？ 因為這個世代的所有成員都出生於二十一世紀──他們是第一批AI世代， 出生人數跟X世代相比，只剩1/3，這是消費人口的重大改變。 作者針對上千位Z、α世代與其長輩，橫跨三個世代比較， 精準描繪這群出生在數位浪頭上的「少數」，將如何改變未來？ 也許人口負成長未必是壞事，就像雲霄飛車，樂趣就在俯衝而下時的快感。 理解他們，就能理解下一個社會的樣貌。 ◎從調查訪問解析α世代生活型態 這群小朋友有問題不先問真人，先問AI，讓AI做決定。 不看電視但照樣追劇，買遊戲不怕被劇透。 （得確認全程都很有趣才要買） 自我介紹的個人照都很模糊、有人還用背影， α世代說：這是恰到好處的距離感，不要強行幫我貼上標籤。 在資訊爆量的狀況下，訊息不是越多越好，而是要排毒： 不在社群媒體上po華麗美照，只跟3到5個真正親近的人分享。 比起想要買的商品，他們更在乎「不必買哪些商品」，並靠AI做決定。 ◎理解他們，就能理解下一個社會 ．溝通對象不局限於人，只要能讓他們感受到「人性」就能互動。 α世代跟AI對話的時間可能高於父母。 ．從粉絲經濟到共鳴經濟：追星已成為主流，即使金錢無法負擔， 也會投資時間和勞力，來支持偶像或職業隊伍（像是應援）。 ◎這群小朋友決定未來社會的樣貌 ．在虛擬世界描繪理想，再到現實中實現。 先利用虛擬空間打造理想生活， 在遊戲裡建造房子、創造角色，再到現實裡實現。 ．運用AI創作與發佈的作品將越來越多， 兩年後，AI手機的比例將達

◎買了很多年的意外險，從來沒用過，這樣算漏財嗎？ ◎選擇通勤1小時到公司，還是付昂貴的租金住公司附近？ ◎原料成本不到售價五成，iPhone為何賣這麼貴？因為你買的是「信任」。 ◎錢存銀行最安穩，投資股票有風險？有錢人想的跟你不一樣。 作者謝宗博為知名財經作家， 擁有澳洲資深註冊會計師、美國註冊管理會計師資格。 經常有讀者問他： 愛吃高檔美食、買名車、買名牌包，旅行坐商務艙，花錢看昂貴演唱會， 或是學別人炒黃金，買了一堆小金豆，這些花錢行為算漏財嗎？ 作者認為：不一定。經濟學中有個名詞叫「心理帳戶」， 即使生活比較奢侈，但只要花出去的錢能為自己帶來回報， 或是內心覺得這筆錢花得值得，就不算漏財。 既然漏財不等於愛花錢，什麼才算漏財？ 作者以生活化案例，帶你認識財富、投資、風險等經濟世界的運行規律： 省錢變浪費、花錢卻節約、怎麼投資、怎麼投機、怎麼處理借貸？ 有錢人想的、做的跟你哪裡不一樣！ ◎陷入價格陷阱，所以你漏財 免費的YouTube、免費的接駁車、免費的優惠券…… 你以為的免費，其實是讓你用別的方式付費： 你的時間、精力、關注度，都是你的財富之一。 買了卻沒穿過的衣服、預繳了年費卻沒去過幾次的健身房， 你以為的省，其實讓你花更多。 ◎有錢人算帳，成本比收益更重要 通勤1小時，還是每個月多花2,000元住公司旁邊？ 假設你每小時可賺120元，通勤來回2小時， 一個月（約21個工作日）就損失5,040元！ 多數人只關心賺多少，卻忽略財富累積的最大敵人──成本。 時間成本、機會成本、決策成本等，都比金錢成本更重要。 ◎成功的關鍵不是能力高低，而是你的選擇 手上有閒錢，該提前還房貸還是先投資？ 朋友找我借錢，該借嗎？熟人間借錢，要承擔四種風險，你怎麼選？ 雞蛋該不該放同一個籃子？保險從沒用到，還要繼續買嗎？ 人生中最大的成本就是做決策， 因為人會選擇規避損失：可以不賺，但不接受吃虧。 存錢很難，漏財卻很容易，理解經濟世界的運行規律， 用知識構築堅固的財庫，防止漏財，還能用錢致富。

日文中的「急性子（せっかち）」， 是由「急忙（せく）」和「贏（勝ち）」兩個詞彙組合而成。 這一詞不僅代表著急，更帶有「贏」的意味， 也就是說，在日文中，急性子不是缺點，而是能帶你迎向勝利的優點。 作者原弘始是設計公司Design Studio L執行董事長， 身兼管理職和設計師的他，永遠把自己的行程排得滿滿滿， 被上司稱讚是「停不下來的創作者」。 但他發現，急性子工作態度雖然讓自己容易受重用，得到更多發揮機會， 卻也產生不少後果： ◎嫌同事動作太慢，自己來比較快；結果天天累到爆； ◎常被另一半抱怨「茶泡得太淡了」──因為等不及！ ◎喜歡多工，但不斷在不同工作間切換思維，會加重大腦負擔。 ◎喜歡尋找最短路徑，但風險是為求快而偷工減料，品質不佳得重做。 ◎任何行程都要事先查好路徑，然後急忙趕下個行程，忘了享受當下。 他開始自省，這種工作和生活都愛衝衝衝、卻搞得自己很累的工作方式 怎麼改善？ 作者開始在部落格上發表「急性子但不累的工作術」文章與眾人分享， 讓自己從匆匆忙忙變成從從容容。 ◎多工是好事，但大腦很疲勞 為了求快，急性子工作者總是在不同任務間切換思維， 但這麼做容易導致大腦不堪負荷，效率逐漸下滑。 怎麼做才能速度快又不累？ 你可以設計一天的總工作量，不要超載； 或設定「中途目標」，完成階段性作業後，強迫自己先休息。 並把重要的事情排在早上處理，腦子更清晰。 ◎這樣做事，速度與品質兼顧 ．將所有工作列成清單，連倒垃圾、印收據、回信等雜事也列入， 看著打勾後的項目一個個消失，就不必再費腦想：「那件事我完成了嗎？」 ．建立標準作業程序，不只是你，連同事也能受益。 作者的公司就建立作業「服務臺」，彙整常用的文件和常見問題， 任何人有任何需求，都可立即找到相應資源，速度快但不累。 ．本書還提供很多方法讓你快而不累： 如何快速產出，但是大腦零負擔？ 如何用低效率換來高效率？ 如何創造時間…… ……想知道嗎？ ◎遇到這些時候，再心急也該踩剎車 看到訊息就秒回，也許你對自己的高效率感到滿意， 但客戶可能會想：

◎寫功課老是拖拖拉拉？不用吼、不用催，請他先寫一題或寫一筆就好。 ◎出門上學老忘東忘西？在玄關設置「學校用品專區」，讓他自己盤點。 ◎太頻繁的誇獎，孩子反而無感──改用「嚇我一跳」來讚美，他更有動力。 ◎一玩就忘了時間？別吼，用廚房計時器或沙漏，讓他「看到」時間在減少。 作者親野智可等，是超過40年資歷的親職顧問，曾在小學執教23年， 並擔任知名漫畫《東大特訓班》指導專家， 經常受邀至日本各地幼兒園、小學、國中、高中的家長會演講。 他發現，現在的父母都身陷「過度教養」的疲憊中， 舉凡功課、用餐、玩樂、運動、才藝甚至社區互動， 都投入過多精力只為讓孩子成長，但結果通常都不如預期。 於是這幾年他大力提倡「狡猾育兒術」，所謂狡猾， 不是要家長耍小聰明的騙孩子，而是利用某些驅使人行動的小技巧， 不用催、不必罵，孩子就會自動自發。 ◎叫不動、丟三落四？父母可以這樣狡猾 ‧寫功課拖拖拉拉？不用自己催， 用廚房計時器或沙漏，讓他「看到」時間在減少，就會主動去做； 或先拿塊布把電視遮住，因為眼睛看不見干擾，不容易分心。 ‧每天叫孩子起床，好累？試試看把打電動的時間改在早上，他會自動早起； 或拉開窗簾睡覺──早上接觸到太陽光後褪黑激素減少，容易自然醒。 ‧孩子出門上學丟三落四，爸媽別再幫忙找幫忙送， 要求他放學一進門，馬上把書包裡的物品倒出來，聯絡簿、通知單看得一清二楚； 還有，在門口設置「學校用品專區」，上學前更容易察覺到少帶什麼。 ◎學習要上癮，你得這樣驅動他 ‧不想寫功課？不用吼、不用催， 請他寫一題或寫一筆就好，降低他開始寫作業的心理門檻； 把作業拆成小單位來寫，他會不知不覺就完成所有內容； 或是先寫兩年前的習題，可以提升成就感，也能順便複習。 ‧害怕數學？出門購物，考驗孩子「5折優惠」、「買一送一」哪個划算， 從日常生活中降低對數學的恐懼。 ◎換個方式讚美與鼓勵，孩子更有感 ‧太頻繁的誇獎，孩子反而無感──改用「嚇我一跳」的方式讚美： 「沒想到你會這個？」、「教教爸爸吧！」讓他覺得「原來我這麼厲害」。 ‧稱讚不能籠統，「畫得很好」「畫的不好」，他會覺得你在敷衍。 你要點出特別的細節或是亮點： 「這匹馬的腿畫得很有力量感」、「這片葉子的顏色塗得很漂亮」。 建立他對不擅長事物的信心。 ．有些話父母不知怎麼當面說，不妨就用LINE傳達吧！ 寫作業拖拖拉拉、早上賴床叫不醒、出門上學

◎當老闆說「這個工作就交給你了」，他的意思是？怎麼確認他的期待？ ◎辛苦寫好的企劃案被主管瞬間推翻，關鍵是你忽略了「打探」──口頭確認。 ◎工作進度等主管問，你會被認定為懶──你要報、聯、商。 ◎如何說服厲害的人幫自己？作者活用「猜拳理論」，請出「他」幫忙站臺。 本書作者池田昌人於1997年進入東京數位電話（現在的軟銀）工作， 後來負責籌劃新的手機資費方案，並在社長孫正義的指示下， 創設日本第一個線上募款平臺，2019年累計捐款金額突破10億日圓； 目前是CSR（企業社會責任）區域經理兼ESG（永續發展）推動室長。 「從支援東日本大震災復興、PCR篩檢，到新冠肺炎疫苗…… 他（本書作者）總能將難以判斷的事整理成形，這種整理法值得學習。」 ──軟銀集團創辦人兼社長孫正義 多年下來，作者總有辦法火速執行並完成孫正義交代的難題， 因而獲得重用。祕訣就是靠他在軟銀工作所學到的目標達成竅門。 ◎當老闆的指示很籠統 ‧「這個工作就交給你了」， 老闆的意思是？怎麼確認他的期待？我可以獲得什麼資源支持？ 軟銀靠5W1H表、效益分析表兩個表格， 從目的回推，再決定相關人士、場所、時期和細節，網羅必要資訊不遺漏。 ‧請主管做決策前，先整理自己的想法而非感覺 你不能直接問他怎麼做，要加上自己的想法。 但這想法不能是你的感覺，要說明提案的優缺點，再請上級評估。 ◎主管拋出的急件、難題，我能馬上接手 ‧製作作業流程示意圖 2020年新冠疫情剛爆發時，孫正義要求作者成立PCR檢測中心， 但他並非醫療專業出身，不知道該申請什麼相關資料、會花多少成本。 因此，他製作作業流程示意圖，讓目標變具體，於是 立即能開始分派工作或聯絡相關人員。 ‧即使完成日期不確定，也要把時間寫清楚。 例如，寫「7月初」或「7月15日前後」看起來差異不大， 但主管會覺得「7月初」比「7月15日前後」早， 即使你按照預定於「7月15日」完成，也會被認為「太晚了！」 ◎用猜拳理論，說服厲害的人幫你 作者創辦募款平臺時，希望社長能出席記者會，但該如何說服孫正義？ 他活用猜拳理論思考：如果孫社長出石頭，能出布的人是誰？ 於是他想到了一個非常特別的人物，讓孫正義就算再忙也願意到場。 上司指示不明確、臨時急件、企劃案被打槍得重整…… 讓棘手狀況都變得井然有序、輕鬆搞定。 這是我在軟銀學到的目標達成竅門。

◎終於找到符合自己興趣的工作，但做了兩年都沒成果。該換嗎？ ◎以為換個公司會更順利，但到新公司幾個月了還是不順。 ◎專家說轉職要在35歲前完成、40歲前該當主管。做不到就此完蛋？ ◎我和同事有相同職位、相同經驗，他寄出履歷就有回音，我卻石沉大海。 作者石倉秀明大學中輟後，經歷過一段打工生活， 轉職過好幾次，也經歷過待業空窗期、擔任派遣員工。 後來在便利商店看見徵人廣告，應徵進入瑞可利HR行銷公司， 之後換工作逐步晉升，擔任企業高階主管、上市企業的董事。 2024年開始擔任公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。 他一開始求職時，從沒思考要符合自己的「興趣」或「理想」， 而是找哪個行業最能凸顯自己的優勢、哪個職位的競爭者最少， 結果反而得到比別人更高的評價。 ◎尋找能凸顯你優勢的適職環境 哪個領域你的競爭者比較少？ 作者三十幾歲時被診斷出自閉症，不擅長和他人溝通， 但他創業時善用個人特質， 專注於研發當時還很少人投入的「遠距工作」相關產品。 因此大家介紹他時，總是稱他為「開拓了遠距工作市場的石倉先生」。 如果你具備Excel技能，就找多數員工都不擅長該技能的公司任職， 不用太努力，就能得到「這個人好厲害」的高度評價！ 如果你現在是大公司排第1,000名的業務員，也別氣餒， 換到小公司就能成為頂尖。 如何選擇凸顯優勢的公司或職場？本書提供自我評測清單。 ◎適職與興趣或天分無關，是再現性 為什麼從事相同的工作與經驗，他寄出履歷就有回音，我卻石沉大海？ 在履歷上寫「我做過業務」、「我有三年的會計工作經驗」， 這不是技能── 所謂「技能」，是能自行完成任務，且在哪裡工作都能再現相同成果。 你的技能是什麼？可以再現嗎？ 或者你低估了自己的技能？認為在其他領域沒什麼用？ 例如「在5分鐘內做好自家產品的簡報」，也能成為武器。 ◎職涯發展的七大謬誤觀念 現在的工作不開心，只要換公司就會更順利？ 職涯發展一定得向上，平行或向下就算完蛋了？ 考證照對職涯一定有幫助？我再去考幾個證照吧！ 轉職要在35歲前完成？如果不當主管就很難向上發展？ 獵才專家最常提出的建議，作者為何不認同？ 日本小學生未來職業排行榜中，YouTuber已連續四年位居第一， 但靠這份工作能養活自己的YouTuber，僅占整體從業者的幾個百分點。 成功者之所以格外響亮，就是職涯發展的「倖存者偏差」作祟。 該不

內附2025年遺產及贈與稅率、級距及累進差額； 最新綜合所得稅課稅級距、累進稅率及累進差額、 最低稅負制免稅額最新額度。 新增囤房稅2.0新稅率、不動產二次繼承的房地合一稅新算法。 民視、東森、TVBS、ETtoday新聞雲、遠見雜誌、天下、錢雜誌、經濟日報、 工商時報、商業周刊、今周刊、鏡週刊、聯合新聞網、三立新聞網、台視、 Yahoo新聞、鉅亨網、關鍵評論網，各大媒體爭相邀約訪談《節稅的布局》 ◎退休金被騙去投資、假冒遠房親戚來借錢……怎麼才能守住老本，安享晚年？ ◎佳偶變怨偶，怎麼保住財產不被另一半奪走？ ◎貸款去投資，賺錢又能節遺產稅。金額沒算好，國稅局會追查。 別以為「爭產」這件事，只有身家上億的豪門才會發生， 一般家庭照樣會為了爭一塊地、一棟房甚至一張紙，為了財產分配，親人變仇人。 執業超過20年的信達聯合會計師事務所所長胡碩勻，天天遇到這類案例。 這一回，他不只教你如何做好《節稅的布局》──他的關於財稅的第一本書， 更要分享他自執業以來最多人問的兩大問題：「遺產和贈與」的節稅細節。 因為光懂法條沒有用，你得了解其中的操作細節， 財產怎麼贈，孩子拿了錢還是會孝順；遺產怎麼分，老者心安、少者不爭。 畢竟，上門找會計師、律師諮商，動輒都是以「小時」計費，代價太高， 我們用一本書的親民價格，幫你省下萬萬稅。 ◎生前是贈與，死後叫遺產，怎麼讓老者心安、少者不爭？ ․藝人陳松勇決定把遺產全部留給看護，但律師提醒， 陳松勇的弟弟仍有「特留分」，不能不給。什麼是特留分、應繼分？ ․長榮集團創辦人張榮發的遺囑，一度被質疑無法律效力， 導致四子張國煒被逼出長榮航空。有效遺囑有5種，意識不清時才寫恐無效。 ․提早分好財產，兒女拿了錢就把我送進安養院…… 作者推薦兩招專治不肖子：寫「遺囑週記」和成立遺囑信託。 ◎把財產變免稅的方法——移轉 ․節省遺產稅最簡單的方法是「買保險」，把小孩列為受益人，遺產稅幾乎砍半。 （書中列表試算給你看） 但千萬不能大人付保費，小孩領滿期金給付。 如果你忽略這些細節，保險就變贈與，國稅局馬上找上門。 ․房貸好沉重，卻是節稅最佳工具，因為繼承有房貸的房子，有機會免繳稅。 先買好房再過戶給小孩，還是直接用小孩的名義購屋，這是節稅的重要細節。 萬一小孩拿到房子之後竟轉賣，父母又該怎麼辦？ ◎資產傳承前，最安全的所在——信託 港星沈殿霞成立遺囑信託，保障

年度暢銷書《臺灣大案鑑識現場》作者謝松善老師，最新力作！ ◎改變臺灣政局的兩顆子彈，至今還在飛，319的鑑識報告怎麼說？ ◎下雨天，犯案天？成功躲避追捕10年的雨衣大盜，最後竟栽在一根菸。 ◎哥哥把妹妹殺了，還把頭顱藏公廁。怎麼破案？靠筆跡。 ◎利用ATM隔空取鈔，撈遍全球百億元的國際天才駭客，為何栽在臺灣？ 本書作者謝松善，師承李昌鈺博士，從基層技佐一路做到刑事鑑識中心主任。 臺灣近30年來的重大案件：林宅血案、江國慶案、蘇建和案等，無案不與。 他的Podcast節目《阿善師鑑識實錄》──犯罪紀實類收聽人數第3名！ 書中的案子，就是從謝松善Podcast節目所蒐集的四百多則經典刑案中， 挑選出媒體報導最熱烈、大家耳熟能詳的11個「超級大案」， 結合另一位作者曾春僑──現任臺灣警察專科學校科技偵查科副教授──的專業， 用一張張獨家照片鑑識案發現場。 生前或死後落水如何辨別？ 槍枝殺傷力如何測試？ 筆跡鑑定怎麼做？ 火場起火點怎麼研判？ 車禍鑑定撞擊痕跡怎麼看？臺灣兩大鑑識專家親自解析。 ◎八里媽媽嘴雙屍命案，民國102年 一個弱女子，哪有辦法在短時間內殺兩人？其中一個還是比她壯碩的男人！ 臺灣首起，員工犯罪，老闆竟然要負連帶賠償。 三位衰老闆為何被誣陷為凶手？ ◎台北W飯店毒趴命案：混毒灌酒，死神降臨 富二代辦的5天4夜離婚趴，最後卻變成W飯店小模命案； 還因此催生出《毒品危害防制條例》修法（W飯店條款）。 ◎改變臺灣政局的兩顆子彈──319槍擊案，民國93年 選前一天的兩顆子彈竟逆轉選情，創下總統選舉差距最小的一屆（0.23%）。 是意外？還是候選人自導自演？李昌鈺鑑定團隊做出怎樣的調查報告？ ◎從死刑到無罪，冤獄14年──十三姨KTV殺人事件，民國91年 嫌犯鄭性澤歷經5度判死，最後逆轉判無罪，關鍵是？誰又該為這個錯誤負責？ ◎撈遍全球盜百億，在臺踢鐵板──一銀ATM盜領案，民國105年 臺灣金融史首例ATM盜領案，警方7天神速破案， 其中有什麼內幕祕辛？ ◎車禍鑑定百況──駕駛不明車禍案件，民國94年 一場車禍把人撞癱，最後卻沒人需負責，也不用賠錢， 只因法院無法確認究竟誰是駕駛、誰是乘客！ 車上明明只有兩個人，釐清真相竟有那麼難？ 11件轟動臺灣的大案，記者、警察、街頭巷尾都在談論。 真相是？鑑識專家用獨家照片解讀現場。

◎「我喜歡F1賽車」，因為這句話，我錄取他進入Google。 ◎Google人的口頭禪：「你需要幫忙嗎？」神隊友比好主管更受歡迎。 ◎你這一季的目標是？「跟前一季一樣」，Google人不會這樣訂目標。 ◎「我沒有失敗，只是學到行不通的方法。」這是我們開發產品的心態。 作者草深生馬，現為人力資源服務公司RECCOO營運長兼人資長， 曾在日本IBM人事部工作3年， 後來跳槽至Google Japan，擔任人資主管6年。 作者剛進Google時，內部員工幾乎來自頂尖大學， 但在他擔任人資期間，他將「非都會區大學畢業生」錄取率增加四成， 公司業績反而大爆發。他究竟看中這些人哪些潛力？ 什麼特質的人是Google愛用的人才？ ◎別人的意見，你聽起來是回饋、還是批評？ 討論過程中，當別人打斷你的發言，你的感想是： 「他故意的，愛搶風頭」還是「他反應靈敏，馬上幫我下結論」。 Google喜歡理性看待別人回饋的人。 ◎你要尊重他人獨特性，也知道自己很特別 Google Maps引進日本時，曾發生多起汽車開進自行車道的事故， 因為美國開發團隊沒想到，日本與美國的道路設計不同。 「根據某一族群的常識」所打造的服務，無法推廣到全世界， Google認為，公司必須匯聚專業但獨特的人，彼此不一樣是理所當然。 ◎你是「願意累積微小改善」的人嗎？ ──Google知道這種人能成就大事 在Google，設定「和前一季一樣的目標」是大忌， 設定10X目標才是常態──但怎麼做才能達到10倍成果？ 從小問題開始著手。 ◎常說「需要幫忙嗎？」，你願意成為別人的神隊友 組織想達成目標，不能只有領導人，也要有人配合支援， 所以比起英明主管，主動幫忙的神隊友更受歡迎。 因此Google人有句口頭禪：「你需要幫忙嗎？」 什麼樣的人最快領高薪、帶團隊、升主管？ 前Google人資主管的識人學。

◎戰場上，比敵人更可怕的，是自己人──誤傷（和報私仇）。 ◎戰地也有美食：松鼠、馬來熊、巨蜥，還有吃起來跟蝦味先一樣的竹蟲。 ◎為什麼當傭兵？有人失戀想不開、有軍事迷想體驗……自願的理由出乎想像。 ◎傭兵也分專長：狙擊手、擲彈兵、通訊兵、醫護兵和人數較少的破壞兵。 前傭兵高部正樹，高中畢業後進入日本航空自衛隊。 入隊三年後因腰傷退出，但還是很想「戰」，決定改行當傭兵。 1980年代後半，在阿富汗初次實戰； 1990年代，加入緬甸克倫族解放軍陣線，在戰場上打滾超過20年。 目前為記者和軍事評論家。 並非所有傭兵都是為了錢而戰， （你絕對想不到，高部遠赴的第一個戰場，月薪僅8,000日圓）。 本書以漫畫詮釋，從傭兵角度出發，一窺戰場的真相。 ◎ 我的傭兵生活 ．叢林裡的戰地美食，補充滿滿蛋白質 被敵軍包圍，無法得到食物補給，怎麼辦？ 抓松鼠、馬來熊、巨蜥還有各種昆蟲。 高部首推竹蟲，油炸後撒鹽，吃起來跟蝦味仙一樣。 如果運氣「好」，飯後還可以來一碗「大便湯」……誰的大便？ ．想活命，靠實力也靠自我暗示 躲在倉庫內與敵軍交戰，正好有兩扇窗， 高部選左邊，另外兩個德國傭兵站右邊，結果砲彈直接打到右邊…… 「左邊就成了我的幸運邊，別人會死，但我會活下來」， 這是他最強大的自我暗示。 隊友戰死，凶手是自己人？很多是報私仇，只要說是誤射，就不會追究責任。 打仗不累，照顧戰地記者比較累，特別是居然在汽油桶旁抽菸的白痴！ ◎這才是戰爭的真相 初次踏入，絲毫不覺得恐怖，直到當天結束戰鬥， 有人少了一隻手腳、被飛彈碎片劃破肚子，內臟全噴出來…… 「自己也可能會死得很慘」，傭兵如何克服天天面對死亡的恐懼？ 軍隊給的武器、裝備都很爛，只好自己開發新武器，你會用保鮮盒做地雷嗎； 人中彈的狀態跟跌倒一樣，多數傭兵並不知道自己一輩子到底殺過多少人。 短暫停戰時，傭兵的休閒是？帶菜鳥去人妖吧接受洗禮！ 從同袍打鬧到生死存亡，奇怪又危險的戰場生活， 透過漫畫詮釋，文字難以描述的細節與情節躍然紙上。 從同袍打鬧到生死存亡，奇怪又危險的戰場生活， 透過漫畫詮釋，文字難以描述的細節與情節躍然紙上。

◎敵人就在眼前，突然「屎咧滾」？在戰友面前，脫不脫褲子好為難！ ◎老兵告誡新兵：「一根火柴只能點兩根菸。多點一根你就死定了！」 ◎部隊突然要我打包走人，只因我得了花粉症──打個噴嚏就會害死同伴。 ◎怎麼判斷一個部隊有無實際戰鬥經驗？看口糧裡有沒有甜食。 前傭兵高部正樹，高中畢業後進入日本航空自衛隊。 入隊三年後因腰傷退出，但還是很想「戰」，決定改行當傭兵。 1980年代後半，他在阿富汗初次實戰； 1990年代，加入緬甸克倫族解放軍陣線，在戰場上打滾超過20年。 目前為記者和軍事評論家。 並非所有傭兵都是為了錢而戰， （你絕對想不到，高部遠赴的第一個戰場，月薪僅8,000日圓）。 本書以漫畫詮釋，從傭兵角度出發，一窺戰場的真相。 真正要命的工作，為什麼我想做？怎麼活著領到薪水、回家？ ◎ 我的槍、包包和兄弟們 ．傭兵的求職活動 傭兵如何找到工作？靠同行介紹和照片證明。 拍照不是為了紀念打卡，而是向雇方證明自己曾在哪打仗，否則口說無憑。 自稱傭兵卻無法提供真實戰地照片的人，八成是假的。 ．AK-47，最受歡迎的槍 AK-47是問世超過70年的老槍，更是被金氏紀錄認證最常使用的軍用槍， 但它命中率低，為何是大多數戰士的首選？ 新式的64式步槍，作者卻說它是重看不重用的「工藝品」。 ◎ 軍中的真實樣貌 ．如何處理屍體 在戰場上，屍體放著不管會孳生病菌，導致病死的人比戰死還多。 但屍體不能拖（會崩離成好幾塊）、「人肉」又散落在各處，怎麼處理？ 如果是敵人的屍體呢？ ．老兵告誡新兵：「一根火柴只能點兩根菸。多點一根你就死定了！」 因為點到第三根，敵方狙擊手就能靠這點亮度掌握位置、扣下扳機。 ．軍中同志怎麼互道平安？ 「沒什麼好說的」日子，就是最好的日子。 真正要命的工作，為什麼我想做？怎麼活著領到薪水、回家？ 透過漫畫詮釋，文字難以描述的細節與情節躍然紙上。 真正要命的工作，為什麼我想做？怎麼活著領到薪水、回家？ 透過漫畫詮釋，文字難以描述的細節與情節躍然紙上。

◎商業人士的讀書法和學生為了考試而念書，哪裡不一樣？ ◎怎麼選書？你要逛實體書店，不要參考網路書店評價。理由是？ ◎書沒讀完太可惜？一流人士只讀關鍵的20％就能提高收入。 ◎比起「我的興趣是……」，跟別人聊「我的閱讀筆記」更讓人印象深刻。 作者本山裕輔曾任職於顧問公司，每天都加班到錯過末班車， 工作的忙碌與壓力，讓他開始耳鳴、心悸，天天擔心過勞死…… 他開始思索，該怎麼做才能提升工作效率、不再加班加到死？ 參考許多成功人士的故事之後，答案是：讀商業書。 從此他每年讀300本以上，累計閱讀超過1,500本各類書籍， 發展出獨特的二刀流選書術──順流而下選書術、登山攻頂選書術， 還有一頁精粹筆記法， 活用這些讀書法後，他只花3個月，就學會斜槓賺錢的新技巧。 ◎怎麼選到能讓我高收入的書？ 閱讀就像重訓，得決定要練什麼再開始（你想瘦腰還是瘦腿）， 而不是「管他的，先深蹲再說」。 作者研發的登山攻頂選書術：先確定你工作中的最大問題再找書， 例如：與主管溝通不順、看不懂公司財報、業績無法達標…… 商業人士都是從「我想解決什麼問題」中找書。 市面上很多同類型的書，如何知道這本適不適合我？ 作者只用1分鐘就可以判讀。 ◎一頁精粹筆記法，知識隨取隨用 一本書三百至四百多頁，怎麼快速抓重點？ 作者只讀關鍵20％：看目錄標題，篩選感興趣的章節， 閱讀章節開頭（探討什麼問題）和結尾（歸納重點），就能理解八成主張。 讀書筆記最忌「抄經」，照抄只是借來的詞彙，不能算是你的。 作者發展出一頁精粹筆記法，將書中要點濃縮為一張A4， 並以8本他的珍藏資產書，教你整理。 讀懂之後，你還應該對外發表。 比起「我的興趣是……」，公開你的閱讀筆記更讓人印象深刻， 還能成為你的名片，讓更多貴人（賺錢機會）找到你。 一流人士都在用的選書、讀書法， 將買書成本最快轉換為幫你賺錢的資產。

《在TOYOTA學到的只要「紙1張」的整理技術》系列作品， 累計銷量突破53萬本！ ◎明明有100分實力的部屬，卻只交出60分的成績。你不逼他不動。 ◎新人教不會，老鳥講不聽，所有任務都是我在收尾、收爛攤。 ◎期待他做得更好，他卻說我在刁難甚至霸凌，怎麼化解？ 作者淺田卓是「紙一張」WORKS股份有限公司董事長， 曾任職於豐田汽車，並學習到「紙一張」工作術，從此致力實踐。 之後獨立創業，在豐田汽車與松下電器等大企業，以及中小企業講習、授課。 他蒐集超過50位主管關於領導的真實心聲， 整理出三大帶人難題：部屬不主動、教不會、講不聽（無法從錯誤中學習）， 這些問題，都可靠豐田的「紙一張」框架解決，不用天天盯、時刻念。 ◎不要碎念但要說明工作內容，他就會主動 等你指示才動作？因為他不了解考核標準和工作的連結── 套用豐田主管在用的4×4表格， 請部屬自己書寫、講述、重複工作項目，他就會自動自發。 ◎新人教不會，老人講不聽，怎麼對話才有感？ 當部屬問：「為什麼要開會？」你不能光解釋「怎麼做」， 而是優先釐清必要項目── 開會的目的是？決定哪些項目？今後將採取什麼策略？ 如何寫會議紀錄、新企劃提案，大家都認同？第四章附上填寫範例。 ◎豐田主管用一張表格看出誰是人才 ‧別親力親為，要這樣授權： 部屬的工作分三類：舒適區、成長區、恐慌區， 你要把舒適區、成長區工作交辦給他──畫表格找出來。 別對部屬說：「這個工作能讓你進步，就交給你了！」為什麼？ ‧給他機會練習，最後總替他收爛攤？ 因為你沒有考慮到截止期限和他的實力，就將工作分配給他。 你得找出「部屬技能稍微不足×但較不緊急」的任務讓他練習。 ‧「我期待他更進步，他卻說我在刁難甚至霸凌」，怎麼化解？ 把工作任務畫成表格，不要用語言或情緒指正，就能對事不對人。 另外，「工蟻法則」告訴你，員工能力按照2：6：2的比例劃分， 最後20％的部屬就算你想教，他們也不想學，所以別浪費時間。 書中還附五種常見的人格分類理論，包括：赫曼全腦優勢、類人猿分類…… 協助你分辨。 豐田主管只用一張A4紙，消除部屬的不主動、教不會、講不聽， 能力自動2－6－2分級。

◎成本1萬元，售價也是1萬元？廠商不是訂錯價，是故意的。 ◎瑕疵品，不賣新顧客，只給老會員。 ◎很少人會用到的工具高枝剪，為何電視購物頻道長賣超過10年？ ◎吉野家不靠牛丼賺錢，麥當勞也不是漢堡店！ 賺到變成大企業，方法跟你想的不一樣。 作者小?優來自大學畢業後，進入一家連鎖汽車百貨，擔任行銷職務， 後來自行創立網路電商公司，經歷業績慘澹的第一年後， 研發出跳脫常規的創新商業模式，業績急速成長至年營收4億日圓。 目前他以作家兼企業顧問的身分，指導中小企業、一人公司做行銷。 每個月定期舉辦行銷課程，有70％的學員持續參加超過一年， 客戶都反映：「無須懂3C或4P理論，只要套用他分享的案例就能成功！」 像是專賣不賺錢的工具高枝剪、成本比定價高3倍的法國料理、 提供免費葡萄酒試飲……這些看似賠本的經營策略，為何能獲利？ ◎會賺錢的人總是反常識 你聽過高枝剪？是不須爬上梯子，就能修剪高處樹枝的工具。 這種很少人會用到的產品，在電視購物頻道上一賣就是10年？ 需要高枝剪，代表顧客家裡有庭院，有一定的經濟能力， 廠商先賣這種罕用剪子，找到目標客群，再開發（推銷）產品。 你能找到自己公司的「高枝剪」商品嗎？ ◎打造暢銷品的反常識 ．超低價商品，先釣顧客上門 日本有家法國餐廳，某道料理的成本是定價的3倍， 怎麼想都虧，但這家餐廳還是大賺，怎麼辦到？ 想想你逛超市的經驗：超低特價的豆芽菜、只送不賣的量販包面紙， 但你會只買特價品就走嗎？ 你得先有釣客戶上門（不買就虧大了）的攬客商品， 再推出有利潤的後端商品。 但設計超低價商品有眉角，不然真的會虧大了！ ．有沒有賺，看整體不看單一 某廠商推出超低價「導航系統」，看似無獲利， 但想把導航系統安裝到車子上，過程相當繁瑣， 於是他們推出「買產品可加購安裝服務」，就算沒特價，顧客照樣買單。 廠商以整體角度觀察收益，而非單獨計算。 ◎寄居蟹式行銷：你的就是我的，我的還是我的 自己開發產品費時又費力，實體商品還要背庫存壓力， 不如把競爭對手的產品╱服務拿來賣──是對手，也可以是夥伴。 關鍵是：如何提供讓對手願意跟你合作的提案？對方的好處是？ 頂級高爾夫用品專賣店

◎員工多年沒加薪、老闆的自家車卻越換越高級──當心老闆的「賓士症候群」。 ◎報價單得加上時效：「此報價單僅有30天效力」，別讓客戶拿去年報價找你砍價。 ◎廣告有效，先別顧慮預算；假如沒帶來客戶，馬上喊停。有效沒效怎麼評估？ ◎現金快速增加，虧損就容易被忽略。這就是為了多銷而降價的代價。 ◎特休、年假，無產出工時也是成本。員工有生產力嗎？怎麼計算？ 作者露絲．金恩為創業投資公司（Business Ventures Corporation）總裁， 40年來協助許多中小企業改善財務、被譽為由黑轉紅的「獲利大師」， 暢銷作《獲利的勇氣》，被倫敦數位媒體出版社Fupping 選為經營者必讀之書。 從企業老闆、高階主管，到基層會計、業務等員工， 常誤以為，只要公司一直有訂單、業績一直成長，營運就沒問題， 往往要等到發不出薪水、付不了應付帳款、老客戶流失、 明明沒有賺那麼多卻得繳大筆稅金時，才發現犯了本可避免的錯誤。 ◎現金：現金流與利潤的迷思 ‧公司業績一直成長，現金、利潤卻沒變多？ 因為銷量是假的，錢要收得進來、同時比付出的多，才是真的。 如果可以，每天都要去客戶那裡請款收帳。 要求會計，每週五下班前，都要檢查現金流量表，精準掌握收入與支出。 因為，光是遇到應收款日是假日、晚兩天入帳，這種合理現象也會導致跳票。 ‧當然要發獎金給達成目標的員工，但是 對於沒有帶來收益的訂單（就算是超級大單），業務員也不准分紅。 因為經營的關鍵不只損益平衡，還要獲利。 免得員工越努力，虧損越大： 進貨成本55折，買一送一促銷，銷量大增，這訂單能不能接？ ◎明明有業績，為何沒獲利？是訂價出問題！ 訂價時，只考慮直接成本（如材料）， 卻忘了間接費用（租金、水電費，即使公司沒營收也得支付）， 最好的訂價，是每小時淨利＋每小時間接成本＋員工時薪， 這才是你給客戶的價格。 你知道有多少企業，單項產品的平損試算，錯了十幾年都沒察覺嗎？ 此外，報價單得加上時效，例如「此報價單僅有30天效力」， 千萬別讓客戶拿去年報價找你砍價……。 ◎資產負債表、損益表，到底該看哪一個？ ．資產負債表，呈現真正的獲利性，是企業續命的關

★當當心理學新書榜TOP1 ◎很怕得罪人，只想當好人──對人過度友善也是一種病態。 ◎別人白你一眼就心疑：「嫌棄我？」這是聚光燈效應，以為大家都在關注你。 ◎再怎麼閃閃發光的金子，也取代不了生鐵──每個人都有自己的生存優勢。 ◎吵架是鹽，多了會苦、少了無味！有些爭執是必要的，如何爭不影響心情？ 工作上，你常因別人態度不好而將合作契機搞砸？ 「他總是針對我，否定我？」 生活中，常因別人的失誤爆發激烈口角？ 「他怎麼又犯這樣的錯？」 什麼時候，你的情緒才能自己作主？ 本書作者馬浩天是暢銷書作家、心理學研究者。 很多人經常問他：「我今天什麼也沒做，為什麼這麼累？」 答案都指向內耗──對外界刺激感到些微不快、些微不甘、略微不爽， 但就是這微微的1％壞情緒，導致內心100％的折磨。 最後以小失大、由點擴散到面，最後全部崩潰。 馬浩天舉出許多人常犯的內耗心理：野馬效應、聚光燈效應…… 看清這些內耗心理如何作祟，你便能趁早 擺脫微不快、微不甘、微不爽的心理，把內耗扼殺於萌芽中。 ◎過度友善以和為貴。結果，我的情緒我作主了嗎？ ‧刻意討好、主動退讓，總是習慣當「好人」，導致自己心好累。 過度友善也是一種病態心理，久了會成習慣。怎麼改善？ ‧「他是在取笑我的衣服不好看嗎？」、「同事是在討論我的新髮型很醜？」 你的內心經常上演這些小劇場？ 「聚光燈效應」告訴你，你受到的關注沒有你以為的多。 ◎你被1％的壞心情導致情緒全盤受影響？ 非洲有一種蝙蝠靠吸取野馬的鮮血為生，雖然蝙蝠吸血量極少， 但野馬被吸血後會暴怒、狂奔，最終甚至喪命── 小心「野馬效應」：因為別人的一點小錯，導致自己犯下大錯。 ◎情緒滿了也需要「放水」 ‧受了委屈要找對象抒發，對娃娃傾訴也可以，或將煩惱寫下來。 重點不是跟誰說，而是說出來──找個屬於自己的「樹洞」喊出來。 ‧愛因斯坦曾說：「興趣是最好的老師。」 例如，村上春樹堅持跑步超過40年，這也成為他的寫作靈感。 覺得自己對什麼都沒興趣？許多事不是喜歡了才做，而是在做的過程中找到樂趣。 人生所有問題都是情緒問題。 1％的不快、不甘、不爽，總釀成我內心100％的折磨， 這就是內耗──我得趁剛萌芽就掐死它。 這是一本專為成年人打造的情緒使用說明書。

◎小美人魚犧牲歌喉、走路雙腿痛如刀割，王子還是娶別人──付出，未必有回報。 ◎《白蛇傳》，許仙發現白蛇是妖怪所以舉發？他擔心的是白娘子妨礙自己的前途。 ◎以愛之名對人施加指導與要求，其實是吞噬，〈小紅帽〉的外婆就是這樣。 ◎《青蛙王子》裡頭公主失手把金球掉水中？手誤、口誤都是內心想法的洩露。 你對童話故事的印象，公主與王子總是「從此過著幸福快樂的日子」。 但現實世界是： 丹麥文學家安徒生從小父親病逝、母親改嫁，他寫《小美人魚》， 是想傳達弱小自我力圖重新出生的渴望； 英國作家路易斯．卡羅，本職是教會執事與數學教授， 他筆下的《愛麗絲夢遊仙境》，就是他內心真理與社會陳規的拉鋸。 至於迪士尼最受歡迎動畫片《美女與野獸》（法國小說家珍妮瑪麗作品）， 曾被評為「斯德哥爾摩症候群」，讓人看不到愛情的種子，只有人質情結。 本書由深耕心理學13年的專業心理服務平臺「壹心理團隊」編著， 解析中外知名童話，像是小美人魚、睡美人、小紅帽、寶蓮燈…… 這些故事本是寫給小孩看的，為何大人更該讀？想警告我們什麼？ ．付出卻期待回報，多半沒有好結果──《小美人魚》 人魚公主遇見人類王子，為了愛情，她犧牲歌喉以換取岸上行走的雙腿， 王子根本沒看見（在乎）她付出多少努力。 真實世界裡，愛情很少有快樂結局。 ．權力、聲譽與財富，沒有人不愛──《小王子》 小王子離開B612星球，在宇宙間遇到許多人： 國王試圖控制一切、愛慕虛榮的人只聽得見掌聲、商人不斷數著星星（財富）。 權力、聲譽與金錢，讓人得以立足於社會、成為了不起的大人， 其實他們內心的渴望仍是孩子：想要被愛、被關注。 為什麼童話故事中，王子總是以「野獸」、「動物」身分出現， 作者們想隱喻內心的恐懼還是孤獨？ 《青蛙王子》中，公主是真的「失手」把金球掉進水中嗎？ 其實，手誤、口誤都是內心真實想法的流露。 哪吒的故事中，真正的反派不是東海龍王、石磯娘娘， 竟是身為父親的李靖──為什麼？ 小美人魚、小紅帽、寶蓮燈、白蛇傳……本是寫給小孩看的， 為何大人更該讀？這些故事都是潛意識裡的現實，幫助你重新理解自己。

「很多我沒敢寫的事，他居然寫了，不簡單！這個行業，值得被看到。」 《火來了，快跑》作者╱大師兄推薦 ◎火化中的遺體，手居然「抬起來」！這種靈異，科學如何解釋？ ◎爺爺全口是假牙，骨灰中卻有牙齒，難道是火化技師拉錯人？ ◎想把遺物和親人大體一同燒，眼鏡、書籍最好別放，為什麼？ ◎幹這行，用詞得謹慎，骨灰罈的單位不是「個」，是「人」。 ◎「禮金文化」真實存在？這個行業有很多不能說的祕密。 作者下駄華緒，前火化場、禮儀公司職員，日本一級火化技術管理士。 經營YouTube「下駄的頻道」，分享在火化場親見的靈異與科學， 曾榮獲「怪談最恐位」稱號。 儘管已送走一萬多名往生者，他對第一次上工的記憶仍很鮮明： 「祂，好像跟我對上眼了……。」 驚嚇之餘，忍不住又再凝視那具燃燒中的遺體。 沒想到結束後，主管竟對他說：「你合格了！」 「火化中的遺體，血水竟如噴泉般湧出？」 這是什麼科學原理？ 讓技師會對往生者悄悄說：「謝謝您的貼心，勞您費心了……」 ◎是靈異還是科學？ ．遺體居然動了？ 其實是人體的肌肉、肌腱因受熱而收縮，看起來就像動了； 越年輕的遺體，動作變化幅度越大。 ．燒出焦炭的部位，代表生前這裡出問題？ 往生者明明因腦中風過世！葬禮人員卻指著骨灰腹部的焦炭， 說：「這是往生者不健康的部位。」 家屬一臉茫然──難道火化技師拉錯人了？ ．有些陪葬品不能放 眼鏡、戒指……金屬燃燒後會熔化、黏在骨頭上。 想讓往生者走得漂亮，哪些東西千萬不能一起燒？ ◎一級火葬士的工作日常 ．打掃火化爐，是跟老天搏命 除了火化過程的熱氣、粉塵帶來的不適，還會遇上恐怖靈異： 作者有次進入火化爐打掃，竟聽到一聲巨響──斷熱門正緩緩闔上…… （現場明明沒有其他人呀） ．沒有家屬的遺體的最後歸處 火化場裡有個房間，專門存放沒有家屬認領的骨灰， 有位大哥每月都來這裡祭拜摯友。如今，這位大哥已和摯友重逢當鄰居。 ．我親手火化了祖母 雖然是自己家人，但在火化爐前，也只是一組編號。 祖母最後的模樣是親人不忍見的焦黑， 火化技

◎我英語不夠好，哪有資格教人？對只會26個字母的人來說，這實力已足夠。 ◎經常對外簡報的IT主管斜槓從事形象顧問。誰買單？他專教「中年大叔」穿搭。 ◎人人都可找到適合自己的副業，但作者特別不推薦當YouTuber，為什麼？ 本書作者下釜創，是日本專門研究副業經營的「中心副業研究所」所長。 他自東京農工大學畢業後，於大型企業擔任網路廣告顧問，並處理新事業開發等工作。 主業穩定後，他利用下班之餘創辦顧問學校，僅靠每週兩天時間經營副業， 年收入就達到826萬日圓（約新臺幣181萬元）。 之後他創立「中心副業研究所」，協助三千多位上班族在正職之外， 經營寫作、祕書工作、研討會講師、教練及系統顧問等副業，下班後賺更多。 他認為，貿然換工作、創業，風險很高，萬一失敗會影響個人甚至全家生計， 不如先從副業開始，本業當保障，想做的事靠副業──有收入又有成就感。 問題是：我能力普通、也沒特殊證照，該從事什麼副業？ 誰願意花錢為我的副業買單？萬一家人不支持怎麼辦？ ◎不專精，讓我更多薪 ‧你自認的「普通」，其實不普通。 就算英語不算精通，但對只有國小程度的人來說，已相當厲害； 教人游泳不必是職業選手，對根本不會游泳的人來說，有基本實力就夠。 這就是經營副業的利基市場：金字塔人數最多的，是最底下的「無基礎者」。 ‧找紅海別找藍海，沒有市場，再擅長也沒生意。 一位行銷人員之前在網路上教人如何用Excel，卻沒人買單，因為這種書很多。 之後他改成接案當寫手，利用口碑效應＋接案平臺推廣，順利賺到第一桶金。 ◎興趣變收入的不失敗祕訣 ‧一開始如何找案源？先讓過往客戶、周邊親友「免費體驗」， 一位報社員工兼職線上活動營運，他先為合作過的客戶提供無償服務， 等好評傳開再開始收費，不用特別推廣，客戶就不斷增加。 ‧接案報價怎麼訂？ 從低於競爭對手的定價開始，或提供試用，以改善服務品質。 價格表別只訂一種，可從分量與內容著手，分成三種報價模式（見本書第六章）。 之後如何再往上提高價格？改變目標客群。 作者以此方式，將顧問費用從每小時1萬5,000日圓，增加到15萬日圓。 本書還列出不建議從事的副業，像是多層次傳銷、轉售業務， 甚至是最熱門的YouTuber也被列入不建議清單，為什麼？ 正職沒用到的技能、原本很花錢的興趣，都能用來賺錢。 最強副業輔導專家的不冒險收入倍增法。