劉潤 - 三民網路書店

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1.

進化的力量（簡體書）

出版日：2022/01/04 作者：劉潤 出版社：機械工業出版社 裝訂：精裝

什麼是進化的力量？進化的力量就是面對變化，用海量的“物競”應對複雜的“天擇”的力量。商業進化和生物進化的底層邏輯是相通的：不是不錯壯的，也不是最聰明的，而是最適合的才能生存。我們必須不斷地進化，企業如此，個人也如此。我們周圍的世界正在發生什麼變化？我們應該如何進化？中國有名商業顧問劉潤將從達爾文雀、活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量新生態、跨境加時賽、瘋狂生長八個方面，與你一同探尋這些問題的答案。看清世界的變化，你也能成為一隻商業世界的“達爾文雀”，不斷進化，與時俱進。

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2.

商業洞察力：9大基模×3大思維×3套實踐方法，透視商業本質，擁有開掛人生！

出版日：2021/10/05 作者：劉潤 出版社：寶鼎 裝訂：平裝

得到App 50+萬學員訂閱企業戰略顧問、《5分鐘商學院》作者劉潤全新力作帶你半秒透視表象、洞察本質，擁有開掛人生！當我們說起洞察力時，到底在說什麼？如果將商業世界看成一個模型，商業洞察力是一種能讓你直視核心本質，看清系統中每個要素，梳理錯綜複雜的連接關係，快速找出根本解方的能力。資深企業顧問、商管大師劉潤在本書中向讀者展示一副用系統動力學打造的洞察力眼鏡，從瞭解模型、建立模型開始，到9大系統基模應用，以及3大思維心法搭配3套終身實踐的方法，帶領讀者一招招解決難題、看透人心，解構龐雜的商業世界。 ? 熟悉9大基模，掌握未來方程式的公式解．2018年初，投資比特幣成為熱潮；回到那個時間點，你會投資挖礦機加入礦工行列嗎？正解：不能在極短時間內完成投資、挖礦、套現、離場，就不要參與。 →「公地悲劇基模」是比特幣挖礦收益分配模型的核心，如果錯過離場時機，挖礦機產生的電費成本將超過收益，最終將賠得血本無歸。．知識付費平臺發現銷售額不如預期，銷售總監提議推出「吃到飽會員卡」提昇業績，如果你是老闆，你會批准這個計畫嗎？正解：最好三思。這個計畫雖然可以提振短期收入，卻會對長期收入造成更深傷害。 →吃到飽會員卡是「飲鴆止渴基模」，不按課程付費的銷售模式將導致優秀作者無法獲得相對報酬而流失，優秀作者離開將加劇忠實用戶流失，公司只好再降低付費內容的價格??形成惡性循環。．1970年代，寶僑為了提高市占率突然進行大規模打折促銷，導致盟友沃爾瑪的通路利潤銳減。沃爾瑪決定回敬寶僑，大量囤積寶僑的打折商品，等恢復原價時再賣出，使寶僑的促銷預算都變成沃爾瑪的利潤。這場戰爭，最後誰贏了呢？正解：兩方都不會是最後贏家。寶僑和沃爾瑪的關係互利共生，為了自己贏而中傷對方，最終兩敗俱傷。 →寶僑和沃爾瑪上演的是「意外之敵基模」，想改善自己業績，卻意外傷及盟友而反目成仇，誰也沒得到最後的好處。 ? 3大思維破除思想誤區，提昇思考維度．一道「銷售額＝流量×轉換率×客單價×回購率」公式，就可以知道餐廳的經營邏輯：短期生意靠流量，長期生意得靠回購率。 →建立公式思維，世界在你眼中就不再只是單獨的「要素」，而是能更清楚它們之間的「連接關係」，對症下藥。．擁有局部思維的人會說產品、管理或是合作夥伴決定一間公司的存亡。頂尖高手卻會說時代、戰略、治理和管理才是影響要素，而且時代高於戰略，戰略高

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3.

勝算：用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯

出版日：2024/01/30 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

The Chances of Success用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯，幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。第一步定準方向——把握人生的精度第二步找對方法——看透這個世界的本質第三步做好決策—— 贏得人生主動權第四步思維進化——人生需要不斷地重啟第五步管理智慧——人和人之間就是互相成就第六步商業邏輯——找到你的旋轉飛輪每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。提高勝算的決勝關鍵1. 成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度2. 從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考3. 三種槓桿：專業、管理、資本4. 深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維5. 打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果6. 搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應強力推薦游舒帆／商業思維學院院長盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授謝文憲／企業講師、作家、主持人愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人

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4.

勝算【限量珍藏紫氣東來劉潤印簽金句筆記本】

出版日：2024/01/30 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

The Chances of Success用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯，幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！限量珍藏紫氣東來劉潤印簽金句筆記本尺寸：25開封面：紫色印金字上霧P內含：書中金句30句金句摘要：＊一本書，就是一個思維模型，就是一套理論框架，就是一種認知。＊當別人告訴你這件事不可能時，那是因為他做不到，不代表你不能。＊沒有方向的努力就像無頭蒼蠅，沒有目標的勤奮會四處碰壁。＊我們必須和世界相擁，協同進化，才能一直走在路上。＊看誰都順眼的人，才是真正成熟的人。人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。第一步定準方向——把握人生的精度第二步找對方法——看透這個世界的本質第三步做好決策—— 贏得人生主動權第四步思維進化——人生需要不斷地重啟第五步管理智慧——人和人之間就是互相成就第六步商業邏輯——找到你的旋轉飛輪每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。提高勝算的決勝關鍵1.成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度2.從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考3.三種槓桿：專業、管理、資本4.深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維5.打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果6.搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應強力推薦游舒帆／商業思維學院院長盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授謝文憲／企業講師、作家、主持人愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人

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關鍵躍升：新任管理者成事的底層邏輯（簡體書）

出版日：2024/08/01 作者：劉潤 出版社：機械工業出版社 裝訂：軟精

不少新任管理者，甚至高級管理者都會有這樣的困惑：總覺得自己親自動手比指揮別人去做效率更高，可控性更強。擔心自己的決策被質疑，或者下屬的能力與影響力超越自己。有些員工的責任心和表現不盡如人意，卻又不得不依賴他們。公司是不是家，領導者跟員工可以做朋友嗎？如何塑造一個健康、高效的團隊？從個人貢獻者到團隊管理者，這無疑是職業生涯中的關鍵一躍。它不僅意味著工作方式的轉變，更是一種管理思維的革新。作者基於20餘年的管理經驗，精煉出一套助力管理者躍升的“底層邏輯”，包括“心法”與“劍法”兩部分。前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關係躍升與自我躍升，後者闡述了管理者應扮演的四種角色：鼓手、教練、政委、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的“俗知俗見”，引領他們走向更高效、更人性化的管理之道。願你少走彎路，順利完成關鍵躍升。

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6.

進化的力量 : 用新維度看清世界變化，唯有最適合的才能持續生存

出版日：2024/08/06 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

「不是最强壯的，也不是最聰明的，而是最適合的才能生存。」活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量生態、跨境加時賽。看清世界變化，你也能成爲一隻商業世界的「達爾文雀」，不斷進化、與時俱進。強力推薦許景泰／商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人謝文憲／企業講師、作家、主持人我們周圍的世界正在發生什麼變化？適合了，就被選擇；不適合，就被淘汰。企業如此，個人也如此。我們應該如何進化？在這本書中，將能探尋到這些問題的答案：l 人口是最重要的慢變量。「活力老人」時代將正式開啓，你打算如何與他們合作？l 從數據到資訊，到知識，再到智慧，我們一步步完成了數字化，你打算如何開採數字石油？l 我們已經進入了新消費時代，新模式、新品牌、新通路這三條賽道上，會有你在奔跑嗎？l 當Z0世代進入商業世界，你懂得如何把他們當作客戶，當作員工，當作合作夥伴，當作不得不攜手同行的後浪了嗎？l 流量生態正在打通公域與私域，你選好地方，開始打你的井了嗎？l 跨境電商將開啓一場加時賽，比專業化，比品牌化，比本土化，你準備好了嗎？未來，平臺壁壘打破，萬物瘋狂生長，你正在變成你的Pro（升級版）嗎？如何提升認知？第一，多讀書。第二，多見人。第三，多旅行。第四，逼自己。改變對大多數人來說都是一件痛苦的事情。但是想要提升認知，就必須做出改變，把自己扔到一個更有壓力的環境裡，因為環境會影響人，會深刻地改變一個人。如果你只想發生較小的改變，那麼專注自己的態度和行為就可以了，比如把杯子倒空。但是，如果你想發生實質性的改變，想獲得真正的認知優勢，那就要逼自己，可能連杯子都要換掉。——摘自本書〈未來的競爭是認知的競爭〉p279 好看的內容很多，本書沒有數學，但有滿滿的進化趨勢，希望大家可以找到「多讀書、多見人、多旅行、逼自己的最適進化方案」。缺靈感，就看劉潤，他就是我的商業雲端硬碟，而且持續進化中。——謝文憲整本書我認為不僅是商業戰略的指南，更是一部指引我們如何在快速變化的世界中找到定位和方向的寶典。對於那些渴望在這個充滿不確定性的時代中前行的人們，劉潤

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7.

進化的力量2：尋找不確定性中的確定性

出版日：2025/01/17 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

從意外看到周期，從周期看懂趨勢，從趨勢看清規劃。應對不確定性的思考框架，化解意外，穿越週期；鎖死趨勢，擁抱規畫，把確定性傳遞給每一個人。安全感來自確定性，但機會藏在不確定性中！企業講師、作家、主持人　謝文憲專文推薦「這些年，閱讀劉潤的每一本書，彷彿他就在我身邊，當我遇到工作策略或人生抉擇時，我都會問我自己：『劉潤會怎麼想？』……我的閱讀習慣絕不會在書上劃線、寫筆記或重點，我會嘗試跟作者對話，用我最近遇到的問題，在書中找答案，而劉潤系列的書，最常帶給我反思，給我最多靈感，或許不是每一個法則或邏輯都能派上用場，但這幾年閱讀他的書，已讓我有非常大的不同。」（摘錄，全文詳見本書）——謝文憲這是一個劇變的時代，環境不確定、市場不確定、供應鏈不確定……焦慮和恐懼在不確定性中蔓延。但在商業世界中，總有一些事情是有確定答案的，找到它，我們就能比別人做得更好，就能更快地到達目的地。在本書中，作者試圖尋找不確定性中的確定性，並回答那些令很多人困惑的問題：如何在變化中充滿彈性？有哪些逆周期的機會？驅動經濟增長的新元素是什麼？元宇宙是否有美好的未來？…… 不確定是一種常態，但堅韌者總會在裂縫中不斷尋找出路，舉起火炬，不讓寒冷的人凍斃於風雪，讓灰心的人在黑暗中看到光明。努力讓自己活成確定性，是對抗不確定好的方式。正如法國作家阿爾貝•加繆所說：「在隆冬，我終於知道，我身上有一個不可戰勝的夏天。」增長＝自身（內在型變量）＋結構（機會性變量）x 時代（環境性變量）＋意外（隨機性變量）當整個團隊面臨巨大的不確定時，你可以把自己活成確定，帶領團隊，抵禦寒氣，把確定傳遞給每一個人！重點一：長期主義，就是把公司的戰略，鎖死在趨勢的延長線上。從意外裡，看到週期；從週期裡，看懂趨勢；從趨勢裡，看清規畫。重點二：救命，治病，養生。用彈性化解意外。先救命，活下去。然後，再治病，好起來！用「私域＋數位化」，整合線上線下，提升業務彈性。保持成員之間的高效連接，增加團隊彈性。重點三：勞動，土地，資本，技術，數據向數據增長的最基本前提，就是越來越高效的連接。從連接裡面，挖掘數據；從數據裡面，挖掘交易。連接，挖掘，使用。人工智慧能駕馭的數據，正在成為推動經濟成

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8.

關鍵躍升：從個人貢獻者到團隊管理者，高效主管的底層邏輯

出版日：2025/06/24 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

理解管理者的價值所在，提供實現關鍵躍升的心法和劍法。修煉心法，開啟管理者的心理重塑；磨練劍法，幫助團隊突破自然效率。你的價值 = 團隊價值×（管理效率 - 自然效率）管理效率 = 動力 × 能力 × 溝通 × 合作管理效率的四個結構動力：先得讓員工願意跑，讓他有發自內心的强大動力去跑。能力：每個人的能力不一樣。只靠激勵不能獲得能力，能力要透過學習獲得。溝通：作為主管，你只有和團隊保持溝通，才能保證員工理解你的決策邏輯。合作：主管需要設計管理的流程，以及設計根據結果團隊一致改進的機制。四個要素彼此相乘，才能得到預期的效率。之所以用乘法，是因為其中任何一個要素為0，都會導致團隊滿盤皆輸。「我希望用一本書講清楚，從『自己完成任務』躍升到『透過別人完成任務』，在這個全新的系統裡，你應該懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。這些都是我當年初任經理時非常渴望之到的。」——劉潤作者劉潤基於20多年的管理經驗，精鍊出一套助力管理者躍升的「底層邏輯」，包括「心法」與「劍法」兩部分，前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關係躍升與自我躍升，後者闡述了管理者應扮演的四種角色：鼓手、教練、長官、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的「俗知俗見」，引領他們走向更高效、更人性化的管理之道。願你少走彎路，順利完成關鍵躍升。專業推薦丁菱娟（影響力品牌學院創辦人）、吳家德（NU PASTA 總經理、職場作家）、許景泰（大大學院執行長）、愛瑞克（《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人）、謝文憲（企業講師、作家、主持人　（以上按首字筆畫序排列）劉潤之所以是劉潤，就是他用「底層邏輯」這四個字，看待所有日常事務。全書都可應用在職場，用「關鍵躍升」當主軸，事實上，就是將底層邏輯轉化在新任經理人，讓他們不僅能掌握心法，更能掌握劍法的可攜式能力（transferable skill）。——謝文憲《關鍵躍升》不是教你怎麼做一個好主管，而是告訴你怎麼成為一個真正能啟發團隊的人。推薦給剛升上主管的你，也推薦給所有想讓團隊更好的你。因為真正的管理者，是把「我做得好」，變成「大家都做得好」。——丁菱娟看著《關鍵躍升》這本書，好像在回顧我的職涯史，有點甜蜜，也有點驚悚。甜蜜的是，我當上小主管再到大主管的年資超過二十年，一路上從跌跌撞撞到倒吃甘蔗，劉潤書中的觀念與我多數契合，深得我心。驚悚的是，我在管理上的底

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<em>劉潤</em>經典叢書：底層邏輯1+2【隨書附「<em>劉潤</em>印簽金句筆記本」】（共三冊）

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9.

劉潤經典叢書：底層邏輯1+2【隨書附「劉潤印簽金句筆記本」】（共三冊）

出版日：2023/10/06 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

一套讓你能認清事情真相、看懂世界底牌，獲得指數級成長，擁有通透人生的必備讀物！隨書附「劉潤印簽金句筆記本」（尺寸：14.8*21），精選30句讓你在徬徨時能豁然開朗的金玉良言。《底層邏輯：看清這個世界的底牌》你真的相信眼睛所看到的一切嗎？事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。唯有透過「底層邏輯+環境變數」，才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？請運用以下幾點：一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。二.運用「假設―驗證―結論―調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。三.不要被利益、立場左右，就事論事。能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。為什麼我們要懂「底層邏輯」？如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯˙懂得辯證真理˙獲取解決問題的方法˙洞察事情的本質如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法˙做好時間管理˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值˙培養良好人脈如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢˙獲取正確的戰略˙掌控利潤˙留住優秀員工本書可以幫忙你思考：˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？《底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》看似複雜的商業模式，用幾個簡單的數字便可輕鬆破解！假如閱讀完《底層邏輯》，你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。那麼現在《底層邏輯2》，將用簡單的數字和思維，讓你看清世界的規則，看透商業的本質，破解商業難題，收穫屬於你的成功！數字不但非常有趣，而且很有用！如果你覺得數字枯燥、毫無用處，那你就錯過了一門連接現象與本質的語言，錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。持續成功的底層邏輯，只須用一個數學公式即能破解：提高整體成功率的方法：一是提高基礎成功率，二是增加嘗試次數。而什麼是「商業世界的加減乘除」？　商業

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10.

底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏

出版日：2023/10/11 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

看似複雜的商業模式，用幾個簡單的數字便可輕鬆破解！假如閱讀完《底層邏輯》，你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。那麼現在《底層邏輯2》，將用簡單的數字和思維，讓你看清世界的規則，看透商業的本質，破解商業難題，收穫屬於你的成功！張旭無限教室線上課程平台創辦人　數學老師張旭（張舜為）――審定資深企業講師、職場作家、廣播主持人　謝文憲――專文推薦期待大家都能在被妖魔化的數學裡，找到數學可愛的一面，它會讓你賺大錢，並且實現商業的最高價值：服務人群。――謝文憲數字不但非常有趣，而且很有用！如果你覺得數字枯燥、毫無用處，那你就錯過了一門連接現象與本質的語言，錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。持續成功的底層邏輯，只須用一個數學公式即能破解：提高整體成功率的方法：一是提高基礎成功率，二是增加嘗試次數。而什麼是「商業世界的加減乘除」？　商業世界的生命體是企業，企業也需要謀求個體的生存繁衍（競爭），以及群體的共生繁榮（合作）。有時候企業選擇競爭，有時候企業選擇合作，但目的都是永續經營。合作與競爭可能在同一個維度上，也可能在不同的維度上。只要理解競爭合作、同維異維，你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。本書重點四則運算：基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值，掌握這個工具，你就能從數字中開採出「礦藏」。笛卡兒坐標系：養成「五維思考」的習慣，你就能升維思考、降維執行，從而更好地理解商業世界，在創業道路上所向披靡。指數和冪：指數和冪以及它們背後的數學規律，幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。變異數與標準差：掌握住衡量差異性的重要工具，就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大，確保企業的良性運轉。機率與統計：這個世界從來都是不確定的，創業就是管理機率。博弈論：你在決策時，別人也在決策。這些決策相互影響，甚至相互交織，從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢，使那些莫名其妙的決策產生奇效。

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11.

問道全球1（簡體書）

出版日：2025/10/01 作者：劉潤 出版社：機械工業出版社 裝訂：精裝

本書深入探討了全球不同國家和地區的經濟發展、社會文化特點及未來趨勢。它以實地考察和深度訪談為基礎，通過對中東、日本、美國、墨西哥、越南和印度尼西亞這些國家和地區的詳細剖析，為讀者呈現了一個多元而豐富的全球畫卷。書中不僅關注經濟數據和市場趨勢，更注重文化內涵和社會價值觀的差異，以及這些因素如何相互作用影響一個國家或地區的發展路徑。全書分為幾個部分，“問道中東”探討了中東市場激烈的競爭以及對本土化的深刻理解，“問道日本”分析了日本的經濟模式、社會現象以及對中國發展的啟示，“問道美國”聚焦於美國的科技發展以及對中國發展的借鑒意義，“問道墨西哥”討論了墨西哥的經濟現狀、中國企業的機遇與挑戰，“問道越南”和“問道印度尼西亞”則深入研究了當地的經濟、文化以及中國企業的投資機會。書中不僅提供了豐富的實地考察資料和深入的分析見解，還通過比較中國創業者在不同國家和地區的成功經驗及面臨的挑戰，為讀者提供了寶貴的啟示。

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12.

商業簡史：看透商業進化，比別人先看到未來

出版日：2023/02/24 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

暢銷書《底層邏輯》作者劉潤另一經典著作降低交易成本，提升網絡密度徹底剖析商業進化的歷程，讓每一個在交易世界裡辛苦掙扎的人，從一個打工者越過「中獎者」、「套利者」，成為「取勢者」，收穫時代紅利！贊同推薦羅振宇／「羅輯思維」、「得到」APP創始人薛兆豐／知名經濟學家郭瑞祥／台灣大學管理學院教授盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授謝文憲／商戰管理CXO學院院長一部商業史，就是一部人類文明史全書從四大階段理清商業發展脈絡：線段型商業――中心型商業――去中心型商業――全連接型商業。商業的進化，離不開「連接」。連接的過程，就是交易成本愈來愈低、網路密度愈來愈大、交易效率愈來愈高的過程。只有在商業之海中，看清「連接」前進的方向，才能順勢而為，譜寫屬於自己的商業未來史。「商業自古就有，未來也一定會愈來愈繁榮，它演化的方向明明白白就在那。重要的不是揣測自己是否有前途，而是讓自己在那個奔騰向前的潮流中。劉潤老師的這本新書，就是想幫你換個高度，看清大勢，讓我們跟著他一起，登高一望，看清脈絡，然後順勢而為。」――羅振宇「用準確的概括和清澈的思路，把汗牛充棟的商業史，梳理為交易成本和網絡密度的消長過程，讓你從此擁有一個扎實的框架，得以輕鬆放置其他精采紛呈的商業故事――這是劉潤老師《商業簡史》的用途，它可以是你商業史書單中的第一本。」――薛兆豐關於商業的五大問題：（一）商業到底是什麼？商業的本質，是「交易」；資訊不對稱和信用不傳遞，讓交易過程遭遇「阻力」；所謂商業進步，就是用愈來愈低的「交易成本」，克服阻力。（二）商業為什麼能進步？連接，是進化的動力。鐵路、公路、貨櫃，這些物理連接，造成空間折疊；電報、網路、萬物互聯，這些虛擬連接，造成時間縮短，讓交易變得「瞬間唾手可得」。（三）商業從哪裡來？每一次商業的進化，都是交易結構的巨變。用創新的辦法，戰勝「資訊不對稱」和「信用不傳遞」這兩條惡龍，降低交易成本。（四）商業到哪裡去？繼續經由去中心型商業，向著「交易成本=0，網路密度=100%」的全連接型商業，絕塵而去。（五）我們如何順勢而為？不要把外部的紅利，當成內部的競爭力。想順著商業進化的方向，順勢而為，獲得屬於自己劃時代的成功。

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13.

底層邏輯：看清這個世界的底牌【時報五十‧金句透卡組限量版】

出版日：2025/07/29 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

你真的相信眼睛所看到的一切嗎？事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。唯有透過「底層邏輯+環境變數」，才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？請運用以下幾點：一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。二.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。三.不要被利益、立場左右，就事論事。能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。為什麼我們要懂「底層邏輯」？如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯˙懂得辯證真理˙獲取解決問題的方法˙洞察事情的本質如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法˙做好時間管理˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值˙培養良好人脈如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢˙獲取正確的戰略˙掌控利潤˙留住優秀員工本書可以幫忙你思考：˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？商業思維學院院長游舒帆專文審定「這不是我第一次閱讀劉潤的書，他的每本書的思路都很獨特，觀點也很有趣，同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考，怎麼理解問題，怎麼產生洞見的，我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」——游舒帆

優惠價：9 360

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14.

底層邏輯：看清這個世界的底牌

出版日：2022/03/30 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：平裝

你真的相信眼睛所看到的一切嗎？事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。唯有透過「底層邏輯+環境變數」，才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？請運用以下幾點：一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。二.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。三.不要被利益、立場左右，就事論事。能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。為什麼我們要懂「底層邏輯」？如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯˙懂得辯證真理˙獲取解決問題的方法˙洞察事情的本質如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法˙做好時間管理˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值˙培養良好人脈如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢˙獲取正確的戰略˙掌控利潤˙留住優秀員工本書可以幫忙你思考：˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？商業思維學院院長游舒帆專文審定「這不是我第一次閱讀劉潤的書，他的每本書的思路都很獨特，觀點也很有趣，同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考，怎麼理解問題，怎麼產生洞見的，我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」——游舒帆

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立體競爭！錯維視角下的商業新思維：勢能管理X價值評估X跨維應用，從品牌定位到消費者心智，全面升級競爭格局

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立體競爭！錯維視角下的商業新思維：勢能管理X價值評估X跨維應用，從品牌定位到消費者心智，全面升級競爭格局

出版日：2025/07/23 作者：劉潤澤 出版社：沐燁文化 裝訂：平裝

【跳脫單維困境，打開多維視野】利用錯維勢能，打造壓倒性優勢！看見競爭中的無限可能▎多維度新視野：重新定義商業格局面對科技急遽演進和全球化浪潮，傳統的單維度商業模式已難以滿足日益複雜多變的市場需求。本書以「維度」為基礎概念，結合企業的實戰案例，建構出錯維競爭的全新思維框架，幫助企業跨越平面式競爭，進入更加立體、豐富的多維度世界。▎跳脫單維限制：多維思考的力量現代商業競爭早已不僅僅是產品、價格或單一維度的較量，而是多維度的立體交鋒。書中詳細解釋了「維度」和「錯維」的基本概念，並以田忌賽馬的經典故事作為引入，說明如何在不同維度中找到競爭優勢，形成不對稱的態勢，實現以強勝弱。這種跳脫單一維度、洞察多維世界的思維模式，正是破解「內耗式競爭」的關鍵所在。▎錯維競爭：勢能與創意的雙重引擎作者提出了「錯維勢能」與「錯維創意」這兩大核心概念，前者強調透過維度的高低差異，產生壓倒性的勢能優勢；後者則以創新的視角將跨維度連結轉化為顛覆式的創新。兩者結合，建構出錯維競爭獨特的策略體系。透過這樣的雙引擎，企業不僅能在同質化競爭中脫穎而出，更能塑造全新的品牌價值體系，與消費者建立更深層次的連結。▎從理論到實際：多維世界的具體操作除了深度的理論分析，書中也收錄了豐富的案例解析，如FICO美食主題公園、Beats耳機的品牌策略、Gentle Monster的空間美學等，生動呈現錯維競爭如何在實際操作中發揮效力。每個案例不僅解釋了多維競爭背後的邏輯，更突顯企業在不同維度間靈活轉換與調整的重要性。這使錯維競爭不再只是理論概念，而是可執行的商業武器。▎價值回歸：重拾商業的本質在全球多維度競爭中，作者強調最終的核心仍是「價值」。商業的第一性原理是價值交換，錯維競爭的本質，就是回歸這最純粹的商業原點。書中多次強調，企業的成功並非僅僅來自產品或行銷，而是源自能否在多維度中建構出獨特且具有深度的價值系統。唯有持續創造可感知的價值，才能在商業世界中立於不敗之地。▎立體世界的未來：邁向錯維的新世界錯維競爭不僅是一種顛覆性的商業思維，更是一種對創新、靈活性與持續變革的追求。它幫助企業不被時代淘汰，並在瞬息萬變的市場中找到屬於自己的位置。這也是本書最核心的價值：讓企業在錯維世界中找到屬於自己的新旋律，譜寫全新的競爭傳奇！本書特色：本書以錯維競爭為核心，從多維度的視野重新定義商業競爭格局，跳脫傳統單維度思維，融合錯維勢能

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給孩子的商業啟蒙：<em>劉潤</em>的第一本親子理財書，讓孩子參透商業世界的本質，徹底了解「底層邏輯」！

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給孩子的商業啟蒙：劉潤的第一本親子理財書，讓孩子參透商業世界的本質，徹底了解「底層邏輯」！

出版日：2023/05/10 作者：劉潤; 劉小米 出版社：幸福文化 裝訂：平裝

★☆百萬讀者關注推薦，主題文章閱讀近千萬次★☆商業顧問劉潤的第一本親子商業啟蒙書，帶孩子提早認識「底層邏輯」！每天5分鐘親子對話的深度，決定孩子思維的廣度，40個貫穿生活場景x 40個父子間妙趣橫生的對話為孩子開啟一扇通往商業世界的大門！●認識商業的「底層邏輯」，建立滋養一生的財富思維作為忙碌的商業顧問，劉潤只要在家，就一定會送兒子小米上學，並利用上學路上珍貴的5分鐘，跟兒子共同探討日常生活中的種種現象和問題，從中梳理出商業本質和邏輯，培養孩子的理性思考能力，展開一場場精彩的對話。●與孩子一起提升思維能力和財商，愈早愈好！因為孩子小，更需要和他講道理，讓孩子從小就建立起認識世界的清晰模型和底層邏輯。劉潤除了商業顧問的身份外，也是孩子的商業教練，在同齡人還在校園裡關注學業，找尋標準答案的時候，他希望孩子及早開始探索關於商業世界的本質問題。劉潤認為商業思維能力和財商一樣，越早培養越好，他把自己的私家商業啟蒙課公開出版，讓更多的父母能掌握與孩子溝通的技巧。●書中探討的商業世界的本質豐富且細膩，大人、小孩都能獲益良多：◎他問小米：「選擇A還是B？」──其實他想分享的是「期望值與風險均攤」的概念◎他問孩子：「為什麼不能停？」──他想說的是「不怕慢，就怕站」！◎「小米，你覺得為什麼媽媽的要求那麼高？」──他想與孩子談的是「高標準與低標準」◎「為什麼先做作業再玩遊戲？」──讓孩子懂得「延遲滿足」◎「煮餃子為什麼要加冷水？」──看事看人，先看本質與目的●4大篇章，開啟孩子的大格局，身為CEO最想告訴孩子的核心理念，缺一不可！◎本質：走出思維的窄門◎邏輯：探索世界運行的真相◎思維：誰制定規則，誰就負責看守◎合作：沒有人是一座孤島●40個問題，啟發孩子的思考力，篇篇使用引導性對話，父子展開精彩思辨，高效溝通不說教！不論是傳授知識，還是啟發思考，始終都得在對話和交流中進行檢驗。本書特別設計親子問答版面，就書中的內容和概念，父子兩人的問答坦誠有趣，呈現出記錄寫作此書的初心。──實例如下：●劉潤：「分享一個你最近最想實現的目標吧，你打算怎麼去實現呢？」▲劉小米：「我現在最想實現的目標就是每天晚上8點半之後可以去休息，看電視或玩遊戲。但我最近的作業量有點大，然後媽媽規定晚上9點必須去睡覺了，我又不敢說不，哼！所以想實現這個目標就要把其他環節往前推。比如我下午5點回到家，扣掉吃飯時間，還有兩小時

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精神醫學與法學的交錯

出版日：2020/04/01 作者：楊添圍; 吳文正; 陳正根; 李莉苓; 王子榮; 劉潤謙; 黃致豪 出版社：元照 裝訂：平裝

精神醫學與法律交會之際係源起於歐美各國之司法改革，其所主張之精神障礙犯罪不應受罰，遂有司法精神鑑定興起。本書針對刑事責任能力鑑定、民事鑑定之監護與輔助宣告及各類損害賠償之失能鑑定、精神鑑定之臨床現況、鑑定原則及工具等，透過比較法的角度多所論述。亦關注精神疾病者之人權保障、緊急安置、強制治療等制度與運作。臺灣自精神衛生法施行以來，對於病人治療權及人權提供更完善之機構規範及責任。近年來眾所注目的有、無

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軟技能：soft skills，讓你不過時、不貶值、不消失，工作與人生的升級說明書（繁中版特別附贈「軟技能象限介紹拉頁」，隨時查閱職場技能的槓桿放大術）

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18.

軟技能：soft skills，讓你不過時、不貶值、不消失，工作與人生的升級說明書（繁中版特別附贈「軟技能象限介紹拉頁」，隨時查閱職場技能的槓桿放大術）

出版日：2025/01/03 作者：劉潤; 李笑來; 萬維綱; 吳軍; 劉擎; 薛兆豐; 羅振宇; 脫不花(策劃主編)-編等著 出版社：漫遊者文化 裝訂：平裝

為什麼你自認已經擁有了工作上所有的技能，卻始終無法在職場與人生更上層樓？***************************************因為，硬技能只能帶你「上場」，「軟技能」才能讓你的人生「升級」！無論你現在幾歲，都需要開始建構自己的軟技能模型!!!***************************************羅輯思維創始人得到APP聯合創始人羅振宇 X 脫不花強力策劃30位菁英高手傾囊相授一次擁有30種視角X 30種人生閱歷以等比級數的效率，擴大你的視野與夢想邊界繁體中文版特別附贈【軟技能四種象限圖拉頁】，方便隨時查閱，找到你最想知道最有興趣的軟技能*********************************************♦MIT麻省理工學院、哈佛大學、芝加哥大學、卡內基基金會的研究發現，同理心，抗壓能力，情緒智力，自律能力，社交智慧……這些軟技能的運用，是影響事情是否成功的關鍵因素。♦麥肯錫也指出同理心和創造力，情感交際能力，在AI時代的未來，會越來越有價值，這是新創意經濟的核心。♦「軟技能」不是「本事不夠，態度來湊」，不是「用情商替代智商」，不是「用人際關係迴避正面競爭」，更不是和硬技能並列的「另一種技能」。▍什麼是軟技能Soft Skills？♦軟技能處理的是「人」，硬技能處理的是「物」，

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勤商日曆2024（簡體書）

出版日：2023/10/31 作者：劉潤 出版社：廣東經濟出版社 裝訂：盒裝

【商業知識模塊化】每天一張圖、一個商業知識點，助力每日高效學習！【引入OKR目標管理】制定年度OKR，做好全年規劃。理清目標，走對方向。加入季度規劃和年度總結。幫你回顧每個階段得失，持續改進。【平衡好工作和生活】週六複盤，周日計劃，幫助你把有效經驗快速內化！特製彩頁標識重要節日，在忙碌的工作中，提前做好時間規劃。

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20.

出版日：2009/06/01 作者：劉潤 出版社：當代世界出版社 裝訂：平裝

人的成功或失敗，幸福或坎坷，快樂或悲傷，很大程度上是由人的心態造成的，因為你怎麼對生活，生活就會怎樣對待你，如果你總是抱怨環境對你不公正，抱怨你的苦惱，那么你每抱怨一次，就會失去一次快樂的機會。

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26.

塑體鑄魂：時代新人成長之路（簡體書）

出版日：2020/11/01 作者：劉潤 出版社：人民出版社 裝訂：平裝

本書圍繞“培養什麼人，怎樣培養人，為誰培養人”這一根本問題，探索構建德智體美勞全面培養的教育體系，根據同濟大學的教育實踐，研製學生德育培養體系。在此基礎上之上，進行德育培養體系的規律性研究，旨在為國內其他高校德育培養體系的形成，提供借鑒與參考。分別圍繞德、智、體、美、勞五個方面，從分析重要意義、闡釋新內涵、構建培養指標體系、建設實施路徑四個部分分別展開：“德”育：加強德育，要在加強品德修養上下功夫

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27.

商業洞察力（簡體書）

出版日：2020/12/14 作者：劉潤 出版社：中信出版社 裝訂：精裝

商業顧問為什麼能給各個行業的CEO支招？商業顧問為企業做戰略規劃的依據是什麼？商業顧問破解難題的思考路徑是怎樣的？商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力，其實都是商業洞察力。這是一種面對複雜難題，洞察本質，快速找出簡單解的能力，這也是這本書要給予讀者的能力。

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28.

商業簡史（簡體書）

出版日：2020/09/05 作者：劉潤 出版社：中信出版社 裝訂：精裝

一部商業史，就是一部人類文明史。全書從四大階段理清商業發展脈絡：線段型商業——中心型商業——去中心型商業——全連接型商業。線段型商業是商業世界的首次進化，催生了“絲綢之路”；中心型商業是商業世界的侏羅紀時代，催生了“電商”；合久必分的去中心型商業時代，催生了“區塊鏈”；全連接型商業是商業世界的烏托邦，我們正在不斷地接近它。商業的進化，離不開“連接”。連接的過程，就是交易成本越來越低、網絡密度越來越

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29.

互聯網+：小米案例版（簡體書）

出版日：2015/05/01 作者：劉潤 出版社：北京聯合出版有限責任公司 裝訂：平裝

1835年，達爾文周遊到加拉帕戈斯群島，發現十三個小島上同一種雀的喙部有直有彎，激發他的思考：物種在隨著環境的變化而進化。達爾文因此提出了著名的“進化論”，這種雀也被稱為“達爾文雀”。在商業環境巨變的今天，小米就是“互聯網+”的"達爾文雀"。它通過充分利用互聯網，實現了創造價值和傳遞價值的改變，成為“互聯網+”的標杆企業。非常幸運，我和小米公司一直有密切的聯繫，小米的幾位聯合創始人、高管和同事

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30.

互聯網+（簡體書）

出版日：2015/05/01 作者：劉潤 出版社：北京聯合出版有限責任公司 裝訂：精裝

1835年，達爾文周遊到加拉帕戈斯群島，發現十三個小島上同一種雀的喙部有直有彎，激發他的思考：物種在隨著環境的變化而進化。達爾文因此提出了著名的“進化論”，這種雀也被稱為“達爾文雀”。在商業環境巨變的今天，小米就是“互聯網+”的“達爾文雀”。它通過充分利用互聯網，實現了創造價值和傳遞價值的改變，成為“互聯網+”的標杆企業。非常幸運，我和小米公司一直有密切的聯繫，小米的幾位聯合創始人、高管和同事

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31.

劉潤文集（簡體書）

出版日：2016/04/01 作者：劉潤 出版社：上海文化出版社 裝訂：平裝

劉潤，現任《新民bella》、《廚易百分百》、《攜程自由行》顧問和撰稿人。曾於國內外報刊、電臺發表文章、作品500多萬字，是大型舞劇《半屏山》、《太陽部落》《筆魂》的劇作者，作品曾榮獲文化部創作二等獎、上海市優秀劇碼獎。本書精選劉潤多年來發表的作品，分成八個篇章：我最喜歡的10篇文章、我所走過的路、創作蹊路、影視鉤沉、旅遊散記、人物剪影、書畫走筆、新聞留痕。全書真實反映了作者跌宕起伏、多姿多彩的一

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32.

5分鐘商學院‧管理篇（簡體書）

出版日：2017/12/01 作者：劉潤 出版社：中信出版社 裝訂：平裝

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33.

出版日：2024/06/01 作者：劉潤 出版社：機械工業出版社 裝訂：精裝

“底層邏輯”來源於不同中的相同，變化背後的不變。只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬變中的不變，才能動態地、持續地看清事物的本質。在本書中，中國有名商業顧問劉潤把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯的內容做了總結，與你分享是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五個方面的底層邏輯，帶你看清這個世界的底牌。“底層邏輯”並不局限於商業世界。希望你在看到千變萬化的世界後，依然能心態平靜、不焦慮，能夠通過“底層邏輯＋環境變量”不斷創造新的方法論，在工作和生活中都始終如魚得水。

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37.

進化的力量：用新維度看清世界變化，唯有最適合的才能持續生存(電子書)

出版日：2024/08/02 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：電子書

「不是最强壯的，也不是最聰明的，而是最適合的才能生存。」活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量生態、跨境加時賽。看清世界變化，你也能成爲一隻商業世界的「達爾文雀」，不斷進化、與時俱進。強力推薦許景泰／商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人謝文憲／企業講師、作家、主持人我們周圍的世界正在發生什麼變化？適合了，就被選擇；不適合，就被淘汰。企業如此，個人也如此。我們應該如何進化？在這本書中，將能探尋到這些問題的答案： 人口是最重要的慢變量。「活力老人」時代將正式開啓，你打算如何與他們合作？ 從數據到資訊，到知識，再到智慧，我們一步步完成了數字化，你打算如何開採數字石油？ 我們已經進入了新消費時代，新模式、新品牌、新通路這三條賽道上，會有你在奔跑嗎？ 當Z0世代進入商業世界，你懂得如何把他們當作客戶，當作員工，當作合作夥伴，當作不得不攜手同行的後浪了嗎？ 流量生態正在打通公域與私域，你選好地方，開始打你的井了嗎？ 跨境電商將開啓一場加時賽，比專業化，比品牌化，比本土化，你準備好了嗎？未來，平臺壁壘打破，萬物瘋狂生長，你正在變成你的Pro（升級版）嗎？如何提升認知？第一，多讀書。第二，多見人。第三，多旅行。第四，逼自己。改變對大多數人來說都是一件痛苦的事情。但是想要提升認知，就必須做出改變，把自己扔到一個更有壓力的環境裡，因為環境會影響人，會深刻地改變一個人。如果你只想發生較小的改變，那麼專注自己的態度和行為就可以了，比如把杯子倒空。但是，如果你想發生實質性的改變，想獲得真正的認知優勢，那就要逼自己，可能連杯子都要換掉。 ──摘自本書〈未來的競爭是認知的競爭〉好看的內容很多，本書沒有數學，但有滿滿的進化趨勢，希望大家可以找到「多讀書、多見人、多旅行、逼自己的最適進化方案」。缺靈感，就看劉潤，他就是我的商業雲端硬碟，而且持續進化中。──謝文憲整本書我認為不僅是商業戰略的指南，更是一部指引我們如何在快速變化的世界中找到定位和方向的寶典。對於那些渴望在這個充滿不確定性的時代中前行的人們，劉潤的洞見將是一盞指路明燈。──許景泰

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38.

底層邏輯：看清這個世界的底牌(電子書)

出版日：2022/03/18 作者：劉潤 出版社：時報文化 裝訂：電子書

你真的相信眼睛所看到的一切嗎？事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。唯有透過「底層邏輯+環境變數」，才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？請運用以下幾點： 1.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。 2.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。 3.不要被利益、立場左右，就事論事。能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。為什麼我們要懂「底層邏輯」？如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯．懂得辯證真理．獲取解決問題的方法．洞察事情的本質如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法．做好時間管理．讓事情產生最大效益，創造十倍價值．培養良好人脈如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢．獲取正確的戰略．掌控利潤．留住優秀員工本書可以幫忙你思考：．找工作時，正確思考想學習與得到什麼？．和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？．獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？商業思維學院院長游舒帆專文審定「這不是我第一次閱讀劉潤的書，他的每本書的思路都很獨特，觀點也很有趣，同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考，怎麼理解問題，怎麼產生洞見的，我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」──游舒帆

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5分鐘商學院(圖文版)(第3版)（簡體書）

出版日：2024/08/01 作者：劉潤 出版社：新星出版社 裝訂：軟精

《5分鐘商學院》（第3版｜圖文版）收錄了得到App經典課程《5分鐘商學院》第一季“基礎篇”和第二季“實戰篇”的全部精華內容，並且對其邏輯重新進行了梳理。相比第1 版《5分鐘商學院》，第3 版足足增加了一倍的體量，不僅有了理論，更有了實踐。而相比第2 版，第3 版則框架更完整，知識更系統，相關的數據和案例也都進行了更新和迭代。這樣，一所完整的商學院便得以落成。傳統的商學院裡，開設的課程看上去非常繁雜，有經濟學、營銷學、管理學、領導力、組織行為學，等等，但歸結起來，其實主要就三塊內容：商業、管理與個人。其中，商業，是你與企業外部的關係；管理，是你與企業內部的關係；而個人，是你與自己的關係。本書圍繞這三個核心模塊，提供了一個系統學習商學的完整解決方案。用一本書，幫你把商學院搬回家。商業篇，介紹了200 個最經典的商業概念，包括消費者行為、產品、營銷、渠道等核心商業理論，帶你將商業的邏輯和實戰融會貫通，幫你看透商業的本質，學會創造價值、傳遞價值。管理篇，介紹了110 個最有效的實戰管理方法，帶你了解怎麼管理組織、管理人才和管理自己。你會發現，所有企業與員工，本質上都是合伙關係，只有在這個基礎上進行管理，企業才能真正運轉起來。個人篇，介紹了65 個讓你“更值錢”的習慣養成辦法，從時間管理到思考能力，從談判能力到情感能力。你會發現，所有外部世界遇到的問題，最後都是自己的問題；提升自己的認知，也是在提升組織的戰鬥力。除了這三個部分之外，本書還準備了工具篇，介紹了50 個幫你提高效率的工具，包括戰略工具、決策工具、思考工具、溝通工具，等等。有了這些工具的幫助，你就可以有效地將從前面三個部分學到的方法付諸實踐。在此基礎上，本書還請專業腦圖師繪製了近400幅思維導圖。這些思維導圖既是對書中文本的提煉和闡釋，也是對相關知識的進一步延伸。只需要看一張圖，就可以快速理解和吸收每個章節幾千字的內容。傳統商學院裡1小時的知識量，在這本書裡，被濃縮進了5分鐘——5分鐘掌握一個新概念，25小時讀完整本書——讓你用最少的時間，獲得最系統的知識。

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40.

底層邏輯2：理解商業世界的本質（簡體書）

出版日：2022/10/12 作者：劉潤 出版社：機械工業出版社 裝訂：軟精

★潤米諮詢創始人、南京大學理學學士(數學)、復旦大學工商管理碩士劉潤，帶你升維思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏！★底層邏輯，是事物間的共同點、不同中的相同之處、變化背後不變的東西。商業世界亦是如此！底層邏輯+環境變量=方法論如果只教給你各行各業的“乾貨”(方法論)，那只是“授人以魚”，一旦環境出現任何變化，“乾貨”就不再適用。但如果教給你的是“底層邏輯”，那就是“授人以漁”，你可以通過不變的底層邏輯，推演出順應時勢的方法論。《底層邏輯2》是關於商業世界的底層邏輯！★閱讀完《底層邏輯》，你掌握了關於是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作5個方面的底層邏輯。現在，加入全新的挑戰！《底層邏輯2》讓簡單的數學語言和數學思維，成為現象和本質的連接器！幫助你破解萬般商業難題！“底層邏輯”來源於不同中的相同，變化背後的不變。只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬變中的不變，才能動態地、持續地看清事物的本質。在《底層邏輯2》中，劉潤與你分享商業世界的底層邏輯，並用幽默的語言展示了數學的“魔力”，為你帶來洞察之眼、深思之心。希望你在看透商業的本質後，能在商業世界裡走得更遠、飛得更高。

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進化的力量（簡體書）

商業洞察力：9大基模×3大思維×3套實踐方法，透視商業本質，擁有開掛人生！

勝算：用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯

勝算【限量珍藏紫氣東來劉潤印簽金句筆記本】

關鍵躍升：新任管理者成事的底層邏輯（簡體書）

進化的力量 : 用新維度看清世界變化，唯有最適合的才能持續生存

進化的力量2：尋找不確定性中的確定性

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劉潤經典叢書：底層邏輯1+2【隨書附「劉潤印簽金句筆記本」】（共三冊）

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底層邏輯：看清這個世界的底牌【時報五十‧金句透卡組限量版】

底層邏輯：看清這個世界的底牌

立體競爭！錯維視角下的商業新思維：勢能管理X價值評估X跨維應用，從品牌定位到消費者心智，全面升級競爭格局

給孩子的商業啟蒙：劉潤的第一本親子理財書，讓孩子參透商業世界的本質，徹底了解「底層邏輯」！

精神醫學與法學的交錯

軟技能：soft skills，讓你不過時、不貶值、不消失，工作與人生的升級說明書（繁中版特別附贈「軟技能象限介紹拉頁」，隨時查閱職場技能的槓桿放大術）

勤商日曆2024（簡體書）

2012買張船票去南極（簡體書）

這樣的旅遊 我是第一人：劉潤旅遊散記（簡體書）

民營經濟實踐與社會主義價值引領研究（簡體書）

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互聯網+（簡體書）

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傳統企業，互聯網在踢門（簡體書）

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