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劉潤經典叢書:底層邏輯1+2【隨書附「劉潤印簽金句筆記本」】(共三冊)
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商品資訊

定價
:NT$ 820 元
優惠價
90738
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團購優惠券A
8本以上且滿1500元
再享89折,單本省下81元
庫存:1
可得紅利積點:22 點
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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

一套讓你能認清事情真相、看懂世界底牌,
獲得指數級成長,擁有通透人生的必備讀物!

隨書附「劉潤印簽金句筆記本」(尺寸:14.8*21),
精選30句讓你在徬徨時能豁然開朗的金玉良言。


《底層邏輯:看清這個世界的底牌》
你真的相信眼睛所看到的一切嗎?

事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎?
或許,我們對事實的瞭解,還不夠全面。
或許,我們是被表象或經驗欺騙、迷惑,導致看不透事情的本質。

唯有透過「底層邏輯+環境變數」,
才能讓你在千變萬化的世界中,認清所有真相!

當一個人持有的不是觀點而是立場時,你應該做的事情,是對他說「It’s good for you」(這對你有益)。
反過來,我們也要時刻反省自己:我說的話、我的表述,是事實,是觀點,是立場,還是信仰?

請運用以下幾點:
一.拋棄經驗,不要輕易下結論,懷著空杯心態去看問題。
二.運用「假設―驗證―結論―調整」,大膽假設,小心求證,得出結論,做出調整。
三.不要被利益、立場左右,就事論事。

能做到以上三點,再複雜、繁瑣的事,你也能抽絲剝繭、洞察本質。

為什麼我們要懂「底層邏輯」?

如果你是學生,透過底層邏輯能學會:思考問題的邏輯
˙懂得辯證真理
˙獲取解決問題的方法
˙洞察事情的本質

如果你是職場新鮮人,透過底層邏輯能學會:個人進化的方法
˙做好時間管理
˙讓事情產生最大效益,創造十倍價值
˙培養良好人脈

如果你是創業者或企業管理者,透過底層邏輯能學會:公司營運的順暢
˙獲取正確的戰略
˙掌控利潤
˙留住優秀員工

本書可以幫忙你思考:
˙找工作時,正確思考想學習與得到什麼?
˙和朋友交往時,如何拉長時間觀察,不因小事而漸行漸遠?
˙獲取人脈時,要如何互相幫忙達到雙贏的局面?

《底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》

看似複雜的商業模式,用幾個簡單的數字便可輕鬆破解!

假如閱讀完《底層邏輯》,你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。
那麼現在《底層邏輯2》,將用簡單的數字和思維,讓你看清世界的規則,看透商業的本質,破解商業難題,收穫屬於你的成功!

數字不但非常有趣,而且很有用!
如果你覺得數字枯燥、毫無用處,那你就錯過了一門連接現象與本質的語言,錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。

持續成功的底層邏輯,只須用一個數學公式即能破解:

提高整體成功率的方法:一是提高基礎成功率,二是增加嘗試次數。

而什麼是「商業世界的加減乘除」? 

商業世界的生命體是企業,企業也需要謀求個體的生存繁衍(競爭),以及群體的共生繁榮(合作)。
有時候企業選擇競爭,有時候企業選擇合作,但目的都是永續經營。
合作與競爭可能在同一個維度上,也可能在不同的維度上。
只要理解競爭合作、同維異維,你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。
本書重點
四則運算:基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值,掌握這個工具,你就能從數字中開採出「礦藏」。

笛卡兒坐標系:養成「五維思考」的習慣,你就能升維思考、降維執行,從而更好地理解商業世界,在創業道路上所向披靡。

指數和冪:指數和冪以及它們背後的數學規律,幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。

變異數與標準差:掌握住衡量差異性的重要工具,就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大,確保企業的良性運轉。

機率與統計:這個世界從來都是不確定的,創業就是管理機率。

博弈論:你在決策時,別人也在決策。這些決策相互影響,甚至相互交織,從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢,使那些莫名其妙的決策產生奇效。

作者簡介

劉潤

南京大學理學學士(數學)、復旦大學工商管理碩士。潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問,「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊等,現任騰訊、恒基、尚景家居、雲漢芯城等多家知名企業的戰略顧問。主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業簡史」等,著有暢銷書籍《底層邏輯》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。

目次

《底層邏輯:看清這個世界的底牌》
審定序 掌握事物的變與不變,等於掌握世界運作的底層邏輯 游舒帆
序言 如何用底層邏輯看清世界的底牌

PART1. 是非對錯的底層邏輯
一個人心中,應該有三種「對錯觀」
人性、道德和法律
人生的三層智慧:博弈、定力、選擇
公理體系VS邏輯推演

PART2. 思考問題的底層邏輯
事實、觀點、立場和信仰
如何防止「注射式洗腦」
如何贏得一場辯論
普通和優秀的差距,在於解決問題的方式不同
如何快速洞察本質
流程、制度與系統
邏輯思維與邏輯閉環
複利思維
概率思維
數學思維
系統思維

PART3. 個體進化的底層邏輯
人生商業模式=能力×效率×槓桿
把工作當成玩
如何做好時間管理
指數級增長、正態分佈和冪律分佈
把事做對,創造10倍價值
人脈的本質是給予價值、平等交換
知識、技能與態度
心態高過雲端,姿態埋入地底
人人都應該是自己的CEO
藝術家為人類帶來自由

PART4. 理解他人的底層邏輯
理解What、Why、How,才能知行合一
幽默,是溢出的智慧
所謂洞察本質,就是會打比方
邊界感的本質,是對所有權的認知
每個創業者背後,都有大量多巴胺的支撐

PART5. 社會協作的底層邏輯
世界三大法則:自然法則、族群法則、普遍法則
找到並利用自己的戰略勢能
產品價格到底應該由什麼決定
利潤,來自沒有競爭
沒有KPI,也能管好公司
讓優秀員工成為事業合夥人
勤勞能創富,但勤勞者能分到財富嗎?
一切的分錢方式,無外乎優先和劣後
信用,是一個人最大的資產
公平、公正與公開
效率與公平
勸酒的本質,是服從性測試

《底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》
推薦序 用數字解釋現象,用數字找出活路 謝文憲
前 言

第1章 為什麼學好數學對洞察商業本質很重要?
數學是用來描述萬物本質的語言
基礎成功率
整體成功率
創業成功公式
持續成功的底層邏輯是一個數學公式
均值回歸,「反常一代」
多生兒子,擇優而立
微信打敗米聊,源於「賽馬機制」
被「妖魔化」的數學,其實有趣又有用
有趣的進位
有用的乘法

第2章 四則運算:數位化最重要的是什麼?數字
用乘法合作,用除法競爭
加法:同維合作
乘法:異維合作
減法:同維競爭
除法:異維競爭
會加減乘除,看懂財務報表並不難
加法:資產負債表
減法:損益表
乘法:淨資產收益率
除法:運營能力、償債能力與盈利能力

第3章 笛卡兒坐標系:思考層面越多,理解商業越深
升維思考,讓複雜的商業難題迎刃而解
該招態度好的還是能力強的員工
你公司的業務賺錢嗎
案例:升維思考,降級執行
五維思考,讓你站得更高、看得更遠
零維(戰術面):把當下做到極致,美好自然呈現
一維(戰略面):不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰
二維(模式面):商業模式就是利益相關者的交易結構
三維(創新面):顛覆式創新讓不可能成為可能
四維(時間面):原因通常不在結果附近
五維(機率面):正確的事情,重複做

第4章 指數和冪:在非線性世界獲得成功的祕訣
指數增長:為什麼一分耕耘不能獲得一分收穫
前後關聯:把昨天的收穫連本帶利地變成今天的本金
生產要素:為什麼再努力財富機會都不均等
冪律分佈:選對賽道是成功的關鍵
冪律分佈
三次分配
選擇賽道
跨越奇異點:長期主義的本質
尋找投資人
尋找前後相關性突出的商業模式
做時間的朋友,等待奇異點到來

第5章 變數數與標準差:理解群體的差異性,管理更高效
量化差異性,讓管理變簡單
變異數
標準差
縮小該縮小的差異性
開車還是坐地鐵
品質的本質就是標準差
持續改進
擴大該擴大的差異性
差異性≈創造力
用吉尼係數激發員工鬥志

第6章 機率與統計:看清創業的真相,依然熱愛創業
機率思維是高手和普通人的分水嶺
永遠要選數學期望高的選項
讓大數定律成為一種信仰
用條件機率提高成功的可能性
創業就是管理機率
創業者的機率遊戲,投資人的統計遊戲
所謂高手,就是把自己活成貝氏定理
利用統計識別商業謊言
基本比率謬誤
辛普森悖論
倖存者偏見

第7章 博弈論:找到「最優解」,成為最後的贏家
想贏?你需要瞭解博弈論的基本概念
收益矩陣
占優策略
納許均衡
經典博弈中的決策智慧
智豬博弈:「搭便車」策略
膽小鬼博弈:怎麼才能讓對方相信我比他先瘋
金球遊戲:承諾、信任以及貪婪的終極考驗
附錄A 對話吳軍:每個人都要有數學思維
附錄B 五道微軟面試題

書摘/試閱

《底層邏輯:看清這個世界的底牌》
序言 如何用底層邏輯看清世界的底牌

2016年9月25日,那天我依舊在出差。
本該好好休息的差旅夜,我、羅老師(羅振宇)、脫不花都沒有睏意,因為午夜零點我的課程《5分鐘商學院·基礎篇》正式上線。
這是我在「得到」上的第一門課程,上線過程一波三折。
原本預定在10月上線的課程,突然接到通知,需提早上線。當時這門課程我才錄了兩三節,沒什麼庫存就上線了。
當天零點上線後,又出現了播放問題――因為音訊壓縮導致有金屬音。我馬上拿出隨身攜帶的錄音筆,重新錄了一遍,更換了音訊,折騰到淩晨一兩點才最終完成。
第二天,也就是9月26日,我萬萬沒有想到,當天就有7000多人訂閱了《5分鐘商學院》。
我非常高興,但也誠惶誠恐。自此,我終於開啟了一個承諾,一個要花一整年交付的承諾。
2016年,是非常辛苦的一年。我有半年以上的時間都在出差的路上,剩餘時間,每天都要花14個小時來做《5分鐘商學院》。
但是,一切都有了回報。一年後,這門課程已經有了14萬名學員。
五年後的今天,這門課程已經有46萬人加入。
這也就意味著,有32萬名學員是在課程正式結束之後加入的,這更令我高興。
因為我不希望這只是做一年就結束了的事。我希望做一件能夠長期延續下去的事情,於是,在這門課程中,我講述了一些商業的底層邏輯,因為只有底層邏輯才有生命力。在面臨變化的時候,底層邏輯能夠應用到新的變化裡面,從而產生新的方法論。
什麼是「底層邏輯」?
2012年,馬雲和王健林設了一個「億元賭局」――如果10年之後,電商在中國零售市場所占的份額超過50%,王健林就給馬雲1億元,如果沒超過50%,馬雲給王健林1億元。
今天,我們回看多年前的這個賭局,不得不深思:為什麼這兩個人對各自代表的線上、線下經濟的看法,會有如此大的分歧?
一方打敗另一方,是因為二者之間有天大的不同嗎?不是的。
是因為相同的地方更多,一方才有機會「幹掉」另一方。
以萬達為代表的線下經濟和以阿里巴巴為代表的線上經濟,在底層邏輯上沒有本質的區別。從本質上來說,二者都是流量、轉化率、客單價和回購率四部分的不同組合。可能一方的做法與另一方不一樣,但是雙方服務的客戶、提供的價值是一樣的。就好比一個做鞋子的幹不掉一個賣水果的,因為他們之間沒有太多相同之處。
兩個人發生爭執的時候,一定是因為他們之間有更多的相同之處,而不是不同之處。完全不同的兩個人是吵不起來的。
事物間的共同點,就是底層邏輯。
只有不同之中的相同之處、變化背後不變的東西,才是底層邏輯。
只有底層邏輯,才是有生命力的。
只有底層邏輯,在我們面臨環境變化時,才能被應用到新的變化中,從而產生適應新環境的方法論。

所以我們說:

底層邏輯+環境變數=方法論

如果只教給你各行各業的「乾貨」(方法論),那只是「授人以魚」,一旦環境出現任何變化,「乾貨」就不再適用。
但如果教給你的是底層邏輯,那就是「授人以漁」,你可以通過不變的底層邏輯,推演出順應時勢的方法論。
所以,只有掌握了底層邏輯,只有探尋到萬變中的不變,才能動態地、持續地看清事物的本質。
在這本書中,我把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯的內容進行了總結,與你分享是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人、社會協作五個方面的底層邏輯,帶你看清世界的底牌。

「底層邏輯」來源於不同中的相同,變化背後的不變。
「底層邏輯」並不局限於商業世界。希望你在看到千變萬化的世界後,依然能心態平靜、不焦慮,能夠通過「底層邏輯+環境變數」不斷創造新的方法論,看清世界的底牌,始終如魚得水。

《底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》

前言

很多人對數學有一種恐懼感,一談到數學就會臉色驟變,因為他們曾經被數學傷害過,留下了心理陰影。作為一名畢業於數學系的商業顧問,我為他們感到深深的遺憾。
其實,數學是用來描述萬物本質的語言,是理解這個世界的底層邏輯。只有從數學上理解了一件事情,你才真正從本質上理解了這件事情。
數學,是一門不能被證偽的學科,是所有自然學科的終點。經濟學的盡頭,是數學;物理學的盡頭,是數學;所有自然學科的盡頭,都是數學。
而商業與數學,也有著令人驚歎的緊密聯繫。在職場上,在創業路上,在經營企業的過程中,你一定會有很多困惑,比如:

 一個人要創業多少次,才能獲得成功?
 創業時應該選「鐘形」行業,還是「尖刀形」行業?
 為什麼要堅持長期主義?
 在招聘員工的時候,應該招聘能力強的還是態度好的?
 為什麼無論付出多大的努力,財富機會都是不均等的?
…………

誰能告訴你答案?數學。
看似複雜的商業模式,用一個簡潔的數學公式便可揭示其奧妙。很多棘手的商業問題,利用一些簡單又常見的數學知識就能找到解法。瞬息萬變的商業世界撲朔迷離,令人難以捉摸,但以數學為鑰匙,就能掌握其底層邏輯,讓你洞若觀火。
這正是我寫作此書的緣由。在這本書中,我將從數學對商業的重要性開始講起,用一個簡單的「創業成功公式」告訴你怎麼做才能持續成功。接下來,我會用簡單而有趣的方式,把那些能啟發你的商業思維、幫你抓住本質的數學知識重新講給你聽。

 四則運算:基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值,掌握這個工具,你就能從數字中開採出「礦藏」。比如,用加減乘除來分析一家公司的財務報表,能使你如同透視一般瞭解其真實的經營情況。
 笛卡兒坐標系:利用笛卡兒坐標系創建的重要思維工具――維度,養成「五維思考」的習慣,你就能升維思考、降維執行,從而更好地理解商業世界,在創業道路上所向披靡。
 指數和冪:指數和冪以及它們背後的數學規律,幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。理解了這兩個數學概念,你就能看清這個「不平等」的世界的遊戲規則,明白「多者更多,少者更少」才是世界的正常狀態,從而選擇適合你的賽道,在你的賽道裡,做時間的朋友,收穫屬於你的成功。
 變異數(standard deviation)與標準差:變異數與標準差是衡量差異性的重要工具,掌握了這兩個數學工具,你就懂得在經營企業、管理團隊、製造產品時縮小該縮小的差異性,擴大該擴大的差異性,從而確保企業的良性運轉。
 機率與統計:這個世界從來都是不確定的,創業就是管理機率。只有懂得機率和統計,理解了數學期望、大數定律(law of large numbers,大數法則)和條件機率等數學概念,你才能理解世界的不確定性並且不焦慮,在看清創業的真相後依然熱愛創業。
 博弈論:你在決策時,別人也在決策。這些決策相互影響,甚至相互交織,從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢,使那些莫名其妙的決策產生奇效。而收益矩陣(Payoff table/ Payoff matrix,報酬矩陣)、占優策略(dominant strategy,優勢策略)、納許均衡(Nash Equilibrium)等博弈論概念能幫助你在複數主體下做出更好的戰略決策,利用數學的力量讓自己在商業世界中始終「占優」。

現在,請你捧起這本書,跟著我領略商業中的數學之美,用數學思維理解商業世界的底層邏輯。希望數學能為你帶來洞察之眼、深思之心,讓你看透商業的本質,在商業世界裡走得更遠、飛得更高。

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