財經企管

真正能被傳承的，從來不只是資產，而是經營者的智慧。《傳承的雙引擎》不是單純的理財書，而是一份行動手冊，它幫你看清資產結構，就像醫學上的MR，它提供四大策略解方：稅務、法務、現金流、家族治理。它教你如何從報告走向執行，建立一個跨越三代的系統。更重要的是，本書強調「家的永續」，提醒我們真正能穿越世代的，不只是金錢，而是價值觀、制度與愛。

本書匯集了作者三十五年的證券投資信託（簡稱投信）/金融工作點滴，以平實的文字寫下各項工作的甘苦談。由於作者的親身經歷已涵蓋35/41的投信產業歷程，讀者不妨把本書當成一部非官方的投信產業史。投信業並非由民間自然發展而成，而是當年（1983年）政府為因應日益增加的外人投資需求，由上而下促成第一批四家投信的成立。在法規及人才都不足的環境下，「老四家」投信經由外資股東的協助，日漸茁壯；投信業除了滿足外人投資需求，也開始提供國人優質的投資組合產品（即基金）。基金提供一般大眾除了直接投資股票的另外一種安全省力的選擇，因為匯集散戶的錢，也直接提高了台灣股市的法人化程度，對台股市場的穩定、成熟及現代化有很大的幫助。本書由投信元年（1983年）寫起，直到作者退休（2025年）為止，以時間/產業里程碑為經、作者不同工作階段的公司經歷為緯，希望編織出一幅繽紛且嚴肅中帶有趣味的產業及個人圖像。全書共計十九章，除了第一章楔子及第十九章尾聲之外，因作者職涯各階段的工作重點不同，所以各章節篇幅長短不一，還請讀者見諒！此外，希望讀者可以將作者的工作甘苦點滴視為趣談，如此定可增進閱讀的樂趣！

輕資產當房東，創造穩定收入來源穩健成長的產業 + 低投入成本 + 每月固定收租 包租代管是什麼？要如何獲利？我適合投入包租代管嗎？投入前如何做好準備？房東為什麼不自己賺？我能為房東做什麼？如何找到好的物件？裝潢一間老房子，何時才能打平？房客想要的是什麼？我能提供哪些服務？如何找到好房客？包租代管是房東與房客的夾心餅乾嗎？要學習哪些技能？裝潢工程、水電、法規、賦稅……？當大家都斤斤計較時，如何讓大家都贏？包租代管能夠做到財富自由、時間自由嗎？輕資產活化房屋，創造房東與房客雙贏交易房東，免管理、免招租；你，投資活化房產，以房租獲取利潤；房客，一卡皮箱入住，高品質租屋生活。傳統獲利方式，賣一次、賺一次；包租代管，成交一次，收租十二個月。傳統獲利方式，每個月從零開始努力，每個月起起伏伏；包租代管，每個月的努力持續累積，不用從零開始，租屋市場是不減的剛需。包租代管，不只創造收入，還是一件有意義、有累積的事。本書公開藍太太成功經驗，讓更多讀者複製，打造穩地現金流。包租代管這條路雖然不容易，本書將幫助你排除痛點：怎麼跟房東談合約，合約怎麼寫？怎麼找工班師傅？設計圖怎麼畫？怎麼裝修才租得出去？房客哪裡找？如何管理這麼多房客？如何持續開發房源？怎麼判斷市場狀況？稅要怎麼處理？法規有哪些限制？書中藍太太統整100+間公寓改造經驗，歸納出包租代管的完整流程，詳細解答各種疑難症，不僅幫你閃過百萬損失的大坑，還能為你打造價值與財富。內容特色● 作者背景：作者是一方生活創辦人，多次創業家。年輕時只靠五千元就創業，一手打造的電商女裝，營業額破億，卻在疫情期間大受影響，業績掉到只剩四成。她轉而踏入租賃業，以經營電商的速度從事包租代管，成為房東與房客之間的橋樑，再創事業高峰。自2022年起，已完成100+間的租屋改造，服務400+位的租客，平均三天完成租客簽約。● 新型產業：包租代管是一門新興產業，本書內容描述其商業邏輯與進入條件。● 新型態投資：除了股票、ETF、基金、購屋出租等，幫助讀者理解包租代管是適合自己打造被動收入的新式投資。● 方法、案例與自我評估：介紹詳細進行流程，包括水電與軟裝實作、法規、賦稅與各種注意事項，並搭配真實案例，讓讀者不用盲目摸索，而能快速上手。這本書可以帶給讀者什麼？● 引起一般大眾對於包租代管的興趣，並從本書中獲得基本認識。● 雙北空屋二十萬間，租屋是剛性需求，80%

■ 內容簡介 以《總體經濟學的聖杯》一書提出「資產負債表衰退」理論，奠定在經濟學界地位的野村總合研究所首席經濟學家辜朝明，最新著作《被追趕的經濟體》繁體中文即將上市，本書結合辜朝明長期參與多國經濟政策建議的實務經驗，闡述美國、日本、台灣、中國等經濟體進入「被追趕階段」，貨幣政策與財政政策的有效性會發生改變，過去有效的政策在新的環境下可能不再奏效，傳統總體經濟學理論將失去解釋力。 「被追趕階段」是指本國多數產業的資本報酬率低於海外，使企業傾向將投資移往外國。此現象曾依序出現在美國（被日本追趕）、日本（被台灣追趕）、台灣（被中國追趕），當前中國也正面臨越南與印度的競爭。辜朝明分析，台灣經濟透過持續技術升級與產業轉型，企業維持較高競爭力，使國內投資與借貸活動仍保持健康，追趕的國家難以追上，與其它先進國家形成鮮明對比。 當前全球最嚴重的風險源於自由貿易體系的崩解，美國川普政府所推動的保護主義政策，並非單純的民粹現象，而是長期經濟結構失衡的結果，關鍵在於美國長期累積巨額貿易逆差。辜朝明自從2008年出版《總體經濟學的聖杯》以來，一直警告美國對全球化的反彈可能對全球經濟造成毀滅性的衝擊，這些擔憂許多已經成真。 在美國總統川普試圖調整貿易失衡之際，其他國家應共同承擔調整成本，透過合作維護全球自由貿易體系。面對這些經濟挑戰，本書探討財政政策、放鬆管制及減稅等解方，政府必須扮演更積極的角色，企業也須面對新的經濟情勢調整。 1980至2024年間，美國因貿易逆差累計損失達GDP的157%（約46兆美元），英國更高達179%。相較之下，德國、日本與台灣透過貿易順差獲得顯著經濟利益，其中台灣累積收益達GDP的319%，自由貿易體制對台灣的重要性不言可諭，辜朝明在書中特別提出最新看法。

成年人如何在工作中持續改變、追求成長？這本書就是答案！從自我設限到自我超越，以成長心態面對複雜的世界。本書作者珍妮佛‧加維‧貝爾格（Jennifer Garvey Berger）是成人發展、心智進化領域中，同時兼備學術研究和管理顧問實務經驗於一身的管理大師。她在本書中，以當代變革大師、哈佛大學心理學教授羅伯特•凱根（Robert Kegan）成人發展理論為基礎，並且加上企業案例，解析個體心智結構的層級。貝爾格將職場視為一個意識進化的場域，藉由成人發展的理論，將每一位成員轉化為更具思考力和勝任力的個體，以面對世界的複雜與不確定。她分析成人心智的進化如何影響領導力表現，並且深入探討人在成年之後依然可以持續發展心智，並將此理論具體應用於組織領導、團隊合作、教練與文化塑造等面向。貝爾格主張，面對今日充滿變動、複雜與快速變化的世界，領導者需要具備「適應複雜的能力」（complexity fitness）面對挑戰，以取代傳統的管理技巧。這種能力不是知識或工具，而是一種看待世界、理解他人與自我反思的方式。她結合發展心理學與實務經驗，提出四種心智階段，幫助領導者在面對複雜與變動時，能夠有更好的覺察力、適應力和穩定，包括：1.「以我為尊」心智（Self-sovereign mind）：只看見自己的觀點，無法真正理解他人立場。2.「規範主導」心智（Socialized mind）：內化外部權威與群體價值，從他人角度思考，但易陷入內在矛盾。3.「自主導向」心智（Self-authored mind）：能自主制定價值觀，整合多重觀點，成為內在系統的主導者。4.「內觀自變」心智（Self-transforming mind）：擁抱不確定與變動，不斷超越舊有自我與邏輯，朝更整合與包容的思維邁進。貝爾格強調：「成長不是強迫改變，而是創造能夠支持改變的空間。」她主張，每一位領導者、教練或父母，都可以透過更深層的理解與陪伴，支持他人從既有框架中突破，邁向更高階的心智視野。這不只是一本關於領導力的書，更是一部深刻的人性探索指南。它邀請讀者將困難視為成長的動能，將職場視為心智的修煉場所，就能培養在變局中所需的勇氣、智慧與定力。如果你正在尋找一條真誠而深刻的自我與他人發展之路，本書值得細細閱讀與反覆思考。當我們一起摸索這種全新的工作與生活方式時，我們就像在經歷一場既具挑戰又充滿喜悅的管理大師課。本書為主管

解密全球市值第一的企業輝達（NVIDIA）的強大原因 從決策方法、組織、技術、歷史、人才等多個層面， 剖析企業課題與未來展望 從GPU技術的革命性突破，到人工智慧、資料中心、自動駕駛與生成式AI等領域的前瞻布局，輝達一步步建立起支撐全球科技發展的重要平台，並成為支撐AI時代不可或缺的核心力量。 從數字來看，輝達的成長確實勢不可擋，它的快速成長不斷刷新紀錄。 在不到10年的時間，輝達的股價上漲了約160倍，營收成長約25倍。尤其是2023〜2025年這短短2年內，就增加了超過1000億美元。 放眼全球，市值超過3兆美元的企業也只有微軟、蘋果、輝達這3家公司。從2兆美元成長到3兆美元，微軟花了945天，蘋果花了1044天，輝達僅花了96天。可見輝達的成長速度有多麼驚人。 ▌為什麼其他公司追趕不上輝達？ 主要理由其一是硬體。輝達與台積電維持著蜜月關係，並活用了台積電最先進的技術，使其GPU性能超越了競爭產品。 其二是平台，其軟體開發環境「CUDA」已成為開發人員的標準。CUDA是為了驅動輝達的GPU而設計出來的平台，無法應用於其他公司的AI半導體。輝達在硬體和軟體兩方面都建立了穩固的堡壘。 ▌輝達的無雙狀態會持續到何時？ 許多專家認為，輝達的優勢不會馬上消失。 資料中心的AI學習需求在短期內不會縮減，而幾乎沒有競爭對手的狀況也可能持續下去。然而，AI的進步速度極為迅速。未來仍有可能會出現意想不到的技術。 揭開黃仁勳顛覆傳統的經營心法， 洞見下一個百兆市場的關鍵布局與未來趨勢 ～前所未見！常駐矽谷記者的第一手貼身採訪～ 講到輝達自然離不開靈魂人物黃仁勳，他不制定中期經營計畫或組織圖，也絕不和高階主管進行一對一會議。這類打破常規的經營管理方法，是輝達強盛的泉源。 書中也透過難得的貼身採訪，分析他獨具風格的經營學全貌，也能藉此了解他之所以能帶領企業抓住機遇的長遠視野。 ▌獨門規則「Top 5」的祕密 資訊的高度流動性源於組織扁平化，由執行長親自對第一線下達指令。 該公司獨特內部報告「五大事項」（Top 5 Things），正是他能從扁平化組織獲得的資訊中，掌握市場的微弱徵兆的關鍵。 這項報告有嚴格規定的格式，規定員工必須簡潔寫出當下對自己而言最重要的五個事項，雙週一次以郵件寄給包含執行長在內的主管。即使是現在，黃仁勳仍將來自三萬名員工的「Top 5」，當作「第一手資訊」充分運用

★全球暢銷書《持續買進》作者最新續作！★ ★6大階層完整布局、一生受用的「財富階梯」★ 你的理財方法，適合現在的人生階段和口袋深度嗎？ 資料科學家╱投資專家二刀流尼克．馬朱利， 為想在財富階梯穩步向上的你，量身打造—— 當下最合適的賺錢、存錢、花錢、投資方法！ 「能將理財寫得如此引人入勝的作家並不多，馬朱利正是其一。在本書中，他的生花妙筆不僅描繪出在財富階梯穩步向上的路徑，也道出其中可能令人卻步的成本。我高度推薦這本佳作。」 ――威廉．伯恩斯坦（William Bernstein），《投資金律》（The Four Pillars of Investing）作者 「對金錢的看法，會隨人生階段而改變。我是在反覆試錯中才學會這件事，而你，只需要讀這本精彩的書就夠了。」 ――史考特．蓋洛威（Scott Galloway），《蓋洛威教授的人生財富課》（The Algebra of Wealth）作者 為什麼有些理財專家說「省錢才是致富關鍵」，有些卻說「別再省一杯拿鐵錢，去創業吧！」愈聽愈困惑，到底誰說的才對？ 《財富階梯》給你的答案出人意料：問題從來不在於這些建議誰對誰錯，而是你現在位在財富的哪個階段！更精確地說是別把別人的答案，套在自己的階段，那就像健身教練給相撲選手和馬拉松選手開同一份菜單，不但沒用，還有害處。 資料科學家╱投資專家二刀流尼克．馬朱利，他的日常就是與龐大的金融數據，繼分析了近百年股市數據所寫的《持續買進》，這一次，他深入挖掘聯準會的「消費者財務調查」（SCF）以及密西根大學長達五十多年的「收入動態追蹤調查」（PSID）等龐大資料庫，將財富像階梯一樣劃分為六個階層，找出真正能在每個層級致富的客觀規律，掌握其規則、風險和機會。請讀者看看自己是站在哪一階，該如何在這座階梯穩步向上―― 【攀登財富階梯：每一階都有各自的最優策略】 ＿▃▄▅▆第1階：淨資產（資產減負債）你是勉強餬口的「月光族」，這個階段的關鍵字是「生存」。一個偶發的厄運會被放大，一次生病或車禍就可能讓你陷入背上鉅額債務。 進階策略：最常見的錯誤建議就是「記帳」和「省錢」，因為第1階問題不在於花費，而在於收入！ 你要採取極端手段：不管是打零工、做兩份工作、向親友求援，還是拚命學習一項免學費的技能（高額學貸是場豪賭！），目標只有一個：提高收入並建立緊急資金。 ＿▂▃▄▅▆第2階： 1萬～10萬美元 你在

★正宗顯化女王、《祕密》作者朗達‧拜恩，毫不保留公開致富的密碼！首度公開她多年愛用、實證有效的富足思維習慣！★加贈30分鐘「財富肯定句」中文音檔，邊睡邊聽，內化富足！ 富足，是你與生俱來的權利朗達‧拜恩，給你最強效的「致富」祕密 & 練習！只需21天，從潛意識打通你的財富自由之路想要財務自由，只須改變自己的思維模式，培養「財富意識」，像富人那樣思考。心理學研究顯示，建立新習慣需要21天，所以現象級暢銷書《祕密》作者朗達．拜恩，帶你花費21天，一天做一個練習，把習慣性的匱乏思維轉變為富足思維，透過思想改變財務狀況，最終實現財務自由。你也可以隨時隨意翻開本書，翻到哪一頁，就是你當天該做的練習。書中收錄的財富肯定句，更是你可以持續使用的工具，可同時聆聽與閱讀，想聽多久都沒問題。只需要三週，就能將練習融入生活，化為習慣。請持續練習，善用你的心智與思維，去創造富足、圓滿，要什麼有什麼的美好人生。

◎代理經銷 白象文化《論貨幣與信貸的操控》是米塞斯早年最具穿透力的經典著作之一。在這部作品中，通過三篇論文，他從個體行為出發，層層揭示貨幣、銀行與信貸制度在偏離自發秩序之後，如何引發不可避免的繁榮與蕭條之循環，並為後來整個奧地利學派的商業週期理論奠定基礎。本書中文版由筏行翻譯，秉持徹底的主觀主義視角，融合其在佛學與奧地利學派經濟學中的洞見，重新梳理米塞斯的核心論證，使本書回到可被通俗理解、亦值得反覆深思的行為邏輯之中。透過一貫成體系的術語與底層結構重構，這部百年前的經典得以在當下重新發聲，直指現代金融世界的現實困局。

只要看看資料，就能預測未來？時間序列分析，讓數據告訴你答案。銷售額為什麼忽高忽低？廣告真的有效，還是只是運氣好？預算該怎麼分配，才能帶來最大的成效？這些問題，其實都藏在「隨時間變化的資料」之中★東大專家親授！第一本專為「商務實戰」打造的時序分析漫畫教程。★拒絕死背公式！從 ARIMA 模型到 mROI 評估，看漫畫就能學會預測未來的技術。從基礎觀念到 ARIMA、預測建模一次學會銷售分析、廣告成效評估與預算最佳化Python 實作 × 商務情境 × 圖像化解說「數據真的能預測未來嗎？」家電大廠資料分析師帶你從零開始，把冰冷數據變成獲利決策！銷售額增減、庫存變動、廣告成效……我們的身邊充滿了「隨時間變化」的資料，但你懂得如何利用它們嗎？ 時間序列分析，常被認為是困難又抽象的統計領域，但其實，它正是解決現代商務問題的關鍵工具本書透過有趣的家電大廠漫畫故事，帶領讀者深入淺出地掌握「時間序列分析」，從最基礎的圖表化觀察，到進階的 ARIMA 模型建立，甚至連業界最關心的「廣告延續效應」與「預算分配最佳化」都一次講清楚！【本書特色】•掌握趨勢： 拆解數據中的季節性與趨勢，不再被短期波動誤導。•精準預測： 運用過往資料建模，科學化預測未來銷售走向。•廣告優化： 分析不同媒介的廣告貢獻度，找出最佳投放時機與預算比例。•完整實務流程：從資料觀察 → 建模 → 驗證 → 預測 → 最佳化，讓理論直接轉化為工作生產力。•視覺化圖解： 複雜的迴歸與建模過程轉化為圖表，用圖表與插圖理解趨勢、季節性與模型概念，一眼掌握性質與重點。•商務導向： 內容涵蓋廣告成效驗證、因果推論與預算最佳化，聚焦銷售，極具商務價值。•學習檢測： 每一章結尾設有重點延伸說明，且附完整 Notebook 與資料檔，可直接動手實作，引導你從初學者走向中級。•名師加持： 專家級作者親力親為，細緻講解如何深入挖掘數據價值。數據分析真的能改善現況嗎？這是一本為「想解決問題的人」寫的書！很多人看到「時間序列分析」就聯想到複雜的微積分與統計術語，因而望而卻步。《圖解時間序列分析》是一本專為不擅長數學、卻想把資料分析用在實務中的讀者所寫的入門到應用書籍。透過漫畫故事與大量圖解，帶你一步步理解時間序列分析的核心概念，並實際應用在銷售分析、廣告成效評估、未來預測與廣告預算最佳化等真實商務場景本書透過圖解＋漫畫＋Python 實作的方式

★ 長銷40年經典之作 ★★ 哈佛商學院教授麥斯．貝澤曼代表作 ★★ 多所國際大學商管課程推薦讀物&指定教材 ★4種捷思法 × 12項人性偏誤 × 7大改善策略◤我們總以為自己可以做到理性判斷， 卻受到許多慣性思維影響而不自知。◢在你我的日常生活中，充斥著大大小小、各式各樣的選擇，小至吃什麼、穿什麼，大到決定幾百萬的交易等，使我們無時無刻都必須做出判斷。然而在面臨決擇關頭時，我們通常相信自己可以客觀地權衡事實，做出理性且深思熟慮的決定。然而，哈佛商學院教授麥斯．貝澤曼與加州大學柏克萊分校哈斯商學院教授唐．摩爾透過本書的研究結果告訴我們，每個人在某種程度上會受到大腦捷思法的影響，不自覺地做了錯誤選擇。書中清晰盤點每個人都會出現的4種捷思法與12項人性偏誤，並提供改變或改進決策過程的7大實用策略幫助讀者加以克服，從而做出更合理、精準的優質決定：．使用決策分析工具．參考具有經驗的專業知識．採用「去除判斷偏誤」的策略．使用類比推理．採納局外人觀點．了解他人的偏誤．設計「推導出正面結果」的系統認清在決策過程中可能犯什麼錯，掌握影響合理決策的心理陷阱。更能幫助你我做出明智與良善的決定。查理．蒙格：「這是我讀過關於『管理決策』最有用的一本書！」

從古埃及王國到Google、亞馬遜等商業巨擘， 從英國清教徒革命到美國獨立戰爭，這場「稅務的權力遊戲」，早已在歷史中上演數千年。◤羅斯柴爾德家族、披頭四樂團、中共高級幹部，也都超討厭繳稅！◢為什麼有些國家稅率再高，富人仍然能「合法少繳」？為何全世界都是「避稅天堂」的受害者？兩千多年來，商人、貴族、金融家與跨國企業不斷在法律與制度之間尋找節稅縫隙，而這些看似各自無關的財務操作，卻成為形塑當今世界樣貌的關鍵因素。本書作者曾在日本國稅局擔任國稅調查官10年，透過生動歷史故事與專業制度分析，帶領我們一窺導致當今全球貧富差距與國力強弱的隱形線索──· 古代埃及的官僚貪腐：書吏超徵稅收、中飽私囊，法老為解決財政破洞而增稅，王朝統治威信也隨之瓦解。· 漢武帝嚴格查緝逃稅：從戶籍造假、人頭稅舞弊到私鑄偽幣猖獗，漢武帝以鹽鐵專賣與貨幣改革強力整頓。· 希特勒也為繳稅煩惱：他因著作熱銷而積欠高額稅款，但取得政權後透過制度調整，最終幾乎免繳。· 科技巨頭的避稅計畫：亞馬遜與蘋果公司利用設立子公司，展現全球化時代「合法避稅」的制度套利。帝國崩解、獨立戰爭、武裝革命、示威暴動……所有重大歷史事件背後，幾乎都有不為人知的「稅務問題」所致。當稅收失衡，社會必然動盪；當稅制重塑，世界秩序也將隨之改寫。

一次的思維轉換，讓你從普通業務升級為頂尖業務！普通業務賣產品，頂尖業務賣「非你不可」的信任普通業務用話術，頂尖業務陪客戶一起解決問題普通業務靠壓低價格，頂尖業務靠可以被客戶量化與驗收的價值普通業務求成交一次，頂尖業務求長期穩定的合作關係前全球知名外商總經理范永銀曾和逾百家上市櫃公司合作，擔任科睿唯安大中華區總經理期間，團隊的客戶滿意度為全球最高，指導過的業務都成為各大產業經理人，被譽為「業務最重要的伯樂」。在本書中，范大濃縮25年第一線銷售經驗，提供有系統、可執行、能複製的具體方法，帶你打造「破框、擴圈」的超級業務力，讓你不再苦等客戶消息，從現在開始主導成交！．量化、升高客戶的痛點，讓模糊的問題轉變為迫切的需求。．你不必全能，但至少要有一項別人無法抄襲與複製的能力。．引導決策者的思路，把自己的規格寫進客戶的決策標準。．真正的合作，往往不在會議室，而是在餐桌上談成的。．當客戶說沒預算，你就要馬上想到可以從哪裡幫他找資源。．面對簽約的最後一哩路，要能讓關鍵決策者點頭，當場完成成交。．別把自己當成來拜託客戶的人，你是來「幫他解決問題的人」。

BTS、漫威、愛馬仕……為什麼我們對這些品牌如此著迷？ 答案不在產品功能（What），甚至不在理念（Why）， 而在於它們究竟是「誰」（Who）！ 讓顧客從「消費者」進化為「命運共同體」的終極商業思維 全球頂尖品牌顧問、Interbrand CCO閔恩貞淬鍊30年 操刀超過600個頂尖品牌，顛峰集大成之作！ 在這個萬物皆品牌的時代，為什麼有些品牌只能在紅海中削價競爭，有些品牌卻擁有死忠的「信徒」？為什麼我們會因為Nike熱血沸騰，在Aēsop 的店裡流連忘返，甚至自願成為特斯拉的傳教士？ 曾一手打造連鎖KANU咖啡、T.O.P咖啡，並主導2018平昌冬奧、三星、現代汽車等國家級與世界級品牌專案，全球頂尖品牌顧問、Interbrand CCO閔恩貞提出關鍵洞見：真正強大的品牌，都是「世界觀的創造者」。 品牌思維的典範轉移：從賣產品（What）到賣人設（Who） 過去，行銷人談論「黃金圈法則」，但在社群時代，這還不夠。作者閔恩貞指出，品牌必須進一步演化為「Who」，將品牌視為一個有血有肉、擁有獨特世界觀的「人格體」。 成功的品牌不只是「賣東西」，而是創造一個獨特的視角，定義問題並邀請消費者成為「改變世界的夥伴」。世界觀，是品牌在飽和市場中生存的唯一解方。 30年實戰心法，揭開頂尖品牌的「圈粉」底層邏輯 本書不談空泛的理論，作者從經手超過600個品牌專案的實戰經驗中，提煉出「品牌世界觀建構法則」。從如何像BTS（防彈少年團）一樣傳遞真誠訊息，到如何像世界級戶外品牌Patagonia一樣堅持環境保護的哲學，書中透過豐富的案例，一步步教你為品牌注入靈魂。 本書將帶你掌握 ․如何從「產品思維」進化為「世界觀思維」 ․如何打造具有魅力的品牌人格（Who） ․如何讓顧客成為粉絲，進而成為「共同體」 ․如何建立無法被複製的品牌護城河 這不只是一本品牌書，而是一套重新定義品牌的思考方式。無論你是企業經營者、行銷企劃、社群小編，或是正在經營個人品牌的創作者，都將是你打造「不可取代品牌」、建立強大護城河的必備戰略指南。 【本書特色】 1.全球頂尖品牌顧問的實戰心法 作者30年從業經驗，操刀過 KANU咖啡、正官庄Good Base人蔘石榴飲、現代 KONA汽車等600多個品牌，首次公開命名與品牌打造的核心思維。 2️.「品牌＝世界觀」的全新觀點 品牌不只是商品，而是一個讓人信仰、共鳴、願意

從效率提升到商業模式創新 生成式AI正在重塑企業競爭力的核心 當生成式AI快速從技術工具演進為產業變革引擎，企業面對的已不只是導入與應用，而是如何重新設計營運流程、重構價值鏈，甚至翻轉既有商業模式的關鍵課題。 本書以全球標竿企業的實務案例為基礎，系統性解析生成式AI如何從「效率化」走向「營運變革」，進而邁向「商業模式創新」，提出完整的三階段發展架構，協助企業建構屬於自身的AI轉型路徑，打造可持續的競爭優勢。 作者結合策略顧問與數位轉型實務經驗，深入剖析企業如何透過結合內部與產業資料，運用生成式AI技術，將知識轉化為可複製的營運能力，並進一步發展為創造顧客與社會價值的新商業模式。 營運變革的關鍵應用路徑 ‧ 現場知識的體系化：將隱性Know-how轉化為可運用的組織資產 ‧ 客戶與員工體驗升級：打造高度個人化的服務與互動模式 ‧ 多據點與跨組織管理：實現營運流程的半自動化與即時決策 ‧ 產品設計與研發革新：運用生成式設計加速開發與創新 ‧ AI代理化流程：推動業務流程自動化與企業間協作升級 商業模式創新的實踐方向 ‧ 將企業內部知識轉化為服務與產品，開創新營收來源 ‧ 將生成式AI導入既有系統，提升服務附加價值 ‧ 回應環境與社會需求，發展具永續價值的商業模式 透過橫跨製造、科技、服務等產業的應用案例，本書不僅提供企業導入生成式AI的實務藍圖，更協助讀者理解：AI的真正價值不在於工具本身，而在於如何嵌入流程、轉化為決策能力與競爭優勢。 本書不僅介紹AI應用，更提供企業邁向下一階段成長曲線的系統性經營策略的行動清單。 專業讚賞 「當前，生成式AI的發展已來到一個關鍵轉折點，本書的出現正好為這個問題提供了極具深度的解答框架。」──財團法人中衛發展中心技術總監暨本書審校，葉神丑博士 「從 IBM 到群環，深感轉型重在務實。本書透過案例導引步驟，助企業穩健重塑商模，是開啟 AI 轉型新局的良伴。」──群環科技股份有限公司，萬文凱總經理 ‧彙整全球標竿企業導入生成式AI之應用案例與場景，從跨產業實務出發，呈現AI驅動營運變革與商業模式創新的關鍵路徑。 ‧ 作者具備策略顧問與數位轉型實務經驗，除案例解析外，更提出「生成式AI 數位轉型戰略」與三階段架構（1.0效率化、2.0營運變革、3.0商模創新），提供系統性思考。 ‧ 歸納企業導入AI的八大實踐路徑，結合理論、方法與應用情境，

◎現在不買房，老了會後悔？該租還是該買房，不婚不生世代如何抉擇？ ◎股票，不投資的風險比投資更大。進場前該做哪些功課？ ◎多數人關心「月薪」多少，但有錢人在乎的是年薪收入。差別在哪？ 本書作者金炅必是韓國首席金錢訓練師， 擁有延世大學商學院財務碩士學位，曾任職於三星集團教育部門。 過去9年間，他主持名為「Talk About the Salary」的薪資管理研討會， 為超過2,600名上班族，提供系統化理財建議。 是網路調查中，年輕世代最想見到的理財諮詢師Top1。 許多上班族看似經濟獨立，但賺來的錢大部分都交給父母， 很多人甚至不知道自己目前戶頭裡到底有多少， 這些錢是怎麼花掉、又花去了哪裡。 精確來說，「開始賺錢」甚至待遇高，並不意味著經濟獨立， 唯有對自己的消費和投資結果負責，才算是真正的經濟獨立。 這是不婚或婚而不生世代必學的「一人經濟」金錢管理術。 ◎從今天起，關心金融的波動與錢的流向 投顧老師帶你飛？小心你的錢先飛。 學投資，先看懂三數字：利率、匯率和股價， 逼自己每天都要讀一則經濟新聞，並記錄自身資產的變化。 更重要的是：別誤信平均值。為什麼？ 例如，當媒體說房價平均降了0.14％，數字背後代表什麼？ ◎收入不能只看月薪，有概念的人更在意年終和分紅 ‧該存多少月薪才夠，比例怎麼抓？ 剛出社會的年輕人或單身者， 每月的儲蓄率應達「全年收入」、而非「月薪」的70%。差別在哪裡？ 銀行利率這麼低，怎麼存錢才能把小錢變大錢？ ‧沒有規定用途的錢，永遠留不住 領到薪水的那一天就把薪資轉入4個帳戶： 薪資帳戶、消費帳戶、預備金帳戶及綠洲帳戶。 每個帳戶還有使用的優先順序。什麼是綠洲帳戶？ ◎一人老後的三大支柱：有房、有股、有被動收入 ‧現在不買房，老了會後悔？（沒有房東要租給老年人） 房子是最容易長期持有的資產， 你不太可能持有一支股票30年，卻可能持有一間房子30年以上。 買房需要多少錢？頭期款又該怎麼存？ 另外，買房的關鍵可能是買小不買大，市中心住宅可能越小越值錢。 ‧股票，不投資的風險比投資更大，因為錢只會越來越薄 你每個月繳給國家的勞保、國民年金，政府也同樣拿去投資股票了。 投資者有5大類型：保守、穩健、平衡、成長、積極型。 每種投資人各有適合的投資產品： 保守、穩健型，建議先買債券型ETF，別碰股票；平衡型，選中等風險ETF； 成長、積極型，可以大膽購買

◎高薪者工作時，看手錶的次數比一般人多1.7倍。 ◎他們在辦公室內經常移動的距離比別人多22%。 ◎工作全部完成再報告？不，高薪員工只做20%就會尋求改進建議。 ◎「我們一起試試看吧」，這是他們面對困難時的口頭禪。 以上都是透過AI 分析後所得到的：高薪者的省力工作法。 作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管， 目前擔任Cross River執行長， 他運用AI數據分析，協助605間企業進行工作流程大改造， 客戶包括日本Panasonic、索尼、日立等大型企業， 還有日本總務省、經濟產業省等政府組織。 為了解那些在職場裡，表現傑出的人和表現平平的人哪裡不同， 作者特別挑出25間大企業，樣本數共計18,000人， 調查了其中5%高薪者與另外95%一般員工的工作方式。 他在這群人的桌上設置固定攝影機，請他們穿戴IC記錄器與感應器， 透過雲端服務與面對面的訪談，記錄他們的行動與發言。 還分析他們的郵件內容，蒐集通訊軟體與線上會議的使用紀錄， 交由大數據分析後，整理出這5%高薪者工作時的共通點， 歸納出「我也能獲得高薪」的最省力方式！ ◎一般員工都誤以為，這樣做會得到主管讚賞： 經常加班，電腦旁貼滿待辦事項，看起來非常忙碌； 頻繁的檢查郵件，所有信件都立即回覆，感覺非常有效率； 以為網路上可以找到所有資訊，並花大量時間準備看起來很重要的資料， 所以每回提出的簡報頁數總比高薪者多32%； 因為他們誤以為，把很多工作「做完了」，就是「做好了」。 ◎高薪者其實都是這樣想事情： 他們蒐集到六成情報，就開始行動，而且在工作完成20%時就尋求建議， 所以他們在企業內移動的距離比別人多22%，因為不斷在找重要的人晤談。 高薪者們會不斷拋出自己的點子，在會議中發言次數比別人多22%， 而且他們不怕做決定、不怕扛責任，能力也許不是最優， 但經常是老闆口中「他是我最放心的人」。 還有，他們必做三種準備，不做三種損耗。（詳見本書第二章） ◎高薪者這樣說話，讓自己很快被看見： 他們跟同事搭話時，先問：「可以借用你一點時間嗎？」 表達自己的立場時，會說：「或許是那樣，但我是這麼想的……。」 行動時，記得表現出團隊感：「我們一起試試看吧！」 他們隨時把「真棒」、「你真厲害」掛嘴邊， 所以在辦公室裡，他們露出笑容的機率比別人多1

《第五項修練》實戰版、史丹佛商學院領導課鍛鍊「系統領導」思維，在衝突的目標中做出最佳決策華倫．巴菲特曾說：「當潮水退去，才知道誰沒穿褲子。」這句話不僅點出經濟週期的難以預測，也道盡企業領導者所面臨的嚴峻考驗。本世紀以來，在技術變革、經濟動盪、地緣政治衝突與全球疫情的連番衝擊下，如何領導組織走向未來，變得愈加困難。當面對來自內外部多方交叉壓力，卻發現過往的經驗法則愈來愈派不上用場，領導者如何才能穩住陣腳，帶領團隊乘風破浪？關鍵就在於——「系統領導」（Systems Leadership）。本書作者羅伯．西格爾是史丹佛商學院教授，也是創投公司創業者。他以親身擔任高階主管的經驗，以及長期研究新創領域的觀察，提供一套現代領導新框架：用動態的「系統領導」思維，取代單向的管理視角。書中收錄豐富企業案例，如開雲集團、埃森哲、哈雷機車、富國銀行、新創公司Box等，為各類型企業、新創公司與初中高階主管，提供深刻與務實的洞見。駕馭混沌變局，透視現代領導者的「五大交叉壓力」 優先事項Priorities：如何兼顧「執行業務」與「未來創新」？ 團隊管理People：如何同時展現「強勢領導」與「同理心」？ 影響範圍Sphere of Influence：如何兼顧「內部」與「外部」利害關係人？ 地域範疇Geography：如何同時掌握「在地優勢」與「全球化機會」？ 個人使命Purpose：如何兼顧「雄心抱負」與「維持政治家風範」？名家推薦李昆霖博士╱佐見啦生技（TTM 提提研）創辦人程世嘉╱iKala 共同創辦人暨董事長茱莉．斯威特（Julie Sweet）╱埃森哲（Accenture）董事長兼執行長弗朗索瓦—昂利．皮諾（François-Henri Pinault）╱開雲集團（Kering）董事長兼執行長羅伯．波特曼（Robert Portman）╱前美國聯邦參議員（俄亥俄州）凱瑟琳．波以爾（Katherine Boyle）╱安霍創投（Andreessen Horowitz）普通合夥人尤亨．塞茲（Jochen Zeitz）╱前哈雷機車（Harley-Davidson）總裁、執行長兼董事長溫拓思（Bill Winters）╱渣打銀行（Standard Chartered）集團執行長麥可．格斯里（Michael Guthrie）╱Roblox財務長達拉．崔瑟德（Dara Tresede

他於《華爾街日報》工作20年，寫下1008篇財經專欄文章數以百萬計的讀者依循他的建議，反轉了自己的財務狀況你會如何累積財富？又希望金錢如何服務你的人生？《華爾街日報》最受歡迎財經作家，喬納森．克雷蒙直指關鍵：「理財並非數字遊戲，而是每天在餐桌、工作、股市房產與人生選擇中，做出一些看似微小，卻影響長遠的決定。」★《投資金律》作者威廉．伯恩斯坦 權威撰序★《當代財經大師的守錢致富課》作者傑森．茲威格、全美知名會計師艾倫．羅斯 重磅推薦★ 財經作家綠角 專文導讀★ 金融教授、暢銷作家、價值投資者、理財KOL 一致推崇 喬納森．克雷蒙的文章平易近人，他直言：我們必須開口談錢。這包含與父母談談遺產規劃、財務狀況，以及與子女談談家族重視的金錢價值觀。他也總是運用13歲國中生都能聽得懂的方式，告訴你如何累積財富。 我們的金錢觀受到家庭影響甚深，而你如何教出下一個巴菲特？購入豪宅也許並不等於更好的退休生活？投資是否該遵循每一條經驗法則？不同年齡的存款標準大不同？最終極的提問是，你真正想從錢得到什麼？ 本書自高達75萬字的《華爾街日報》財經專欄中精選62篇文章，分為11大主題。涵蓋個人理財的各個面向，從家庭價值觀、買房、退休，到投資心理與財務自由。不論你正處於人生的哪個階段，都能給你實用的提醒。一位畢生致力於傳遞理財知識的財經作家，更在生命盡頭寫下他最終的答案：看清這些錢，最終是為了成就怎樣的人生。

精準掌握「注意力經濟」的實戰秘笈。自媒體時代，唯有掌握科學化的爆紅邏輯，才能在演算法迷宮中突圍而出。曾為國際巨星泰勒絲與蕾哈娜打造數位策略的布蘭登．肯恩，在本書中大膽指出：在數位資訊爆炸、人人爭逐成名的時代，爆紅，並非運氣或隨機，而是一門可以被預測、分析且重複執行的「科學」。《爆紅法則》不僅是社群行銷指南，更是一份深度解剖數位心理學的技術手冊。透過累積近 20 年、處理百億次觀看數的實戰經驗，布蘭登．肯恩歸納出三大核心架構，帶領你從「盲目嘗試」轉向「精準獲客」：l 鉤引點： 在關鍵 3 秒內抓住用戶指尖，讓全世界為你停下。l 爆紅模型： 剖析爆紅影片的「視覺隱喻」與「敘事框架」，讓演算法主動為你推送。l 溝通演算法： 融合情感、事實與趣味，製作出跨越語言與國界的現象級內容。「爆紅不是盲目追隨潮流，而是一門敘事藝術。」 當全球 40 億創作者都在爭奪關注時，本書將賦予你一套有跡可循、跨平台適用的策略工具。無論你是個人創作者、品牌經營者，還是企業行銷主管，你都可以在不斷變化的演算法迷宮中，建立起穩定增長的影響力品牌。本書特色1. 「科學化」與「工程化」的爆紅邏輯：將看似隨機的爆紅現象，拆解成可測量、可複製的「爆紅內容模型（Viral Content Model）」與「溝通演算法」。對於「不想靠碰運氣，想用數據和邏輯贏得流量」的理性創作者與企業主而言，是一本不可多得的實戰祕笈。2. 「底層演算法」而非「平台技巧」：很多社群書籍教的是「如何下標籤」、「什麼時候發文」等容易過時的平台功能。本書主張只要掌握吸引注意力的底層科學，無論平台如何改版（從 Facebook 到 TikTok），這套邏輯依然管用。3. 「注意力變現」的商業實戰背景：作者布蘭登．肯恩是幫泰勒絲、派拉蒙影業操盤的頂尖顧問，其立基點在於「高維度的實戰背書」。它解決的是專業品牌最擔心的問題：「爆紅後如何轉化為品牌價值？」而非僅僅是虛榮的點閱數。誰需要這本書？➤創作者Before：每天發片但觀看數只有幾百，抓不到漲粉邏輯。After：從「素人」變成「百萬網紅」，把興趣變成全職收入。➤企業主Before：投放廣告太貴，自家產品很好卻沒人知道，社群帳號像死水。After：用低成本的「爆紅內容」精準吸引客戶，提升品牌知名度與業績。➤行銷小編Before：老闆要求社群要有轉單和聲量，但演算法一直變，感到心累的小編或主管。

他於《華爾街日報》工作20年，寫下1008篇財經專欄文章數以百萬計的讀者依循他的建議，反轉了自己的財務狀況你會如何累積財富？又希望金錢如何服務你的人生？《華爾街日報》最受歡迎財經作家，喬納森．克雷蒙直指關鍵：「理財並非數字遊戲，而是每天在餐桌、工作、股市房產與人生選擇中，做出一些看似微小，卻影響長遠的決定。」★《投資金律》作者威廉．伯恩斯坦 權威撰序★《當代財經大師的守錢致富課》作者傑森．茲威格、全美知名會計師艾倫．羅斯 重磅推薦★ 財經作家綠角 專文導讀★ 金融教授、暢銷作家、價值投資者、理財KOL 一致推崇 喬納森．克雷蒙的文章平易近人，他直言：我們必須開口談錢。這包含與父母談談遺產規劃、財務狀況，以及與子女談談家族重視的金錢價值觀。他也總是運用13歲國中生都能聽得懂的方式，告訴你如何累積財富。 我們的金錢觀受到家庭影響甚深，而你如何教出下一個巴菲特？購入豪宅也許並不等於更好的退休生活？投資是否該遵循每一條經驗法則？不同年齡的存款標準大不同？最終極的提問是，你真正想從錢得到什麼？ 本書自高達75萬字的《華爾街日報》財經專欄中精選62篇文章，分為11大主題。涵蓋個人理財的各個面向，從家庭價值觀、買房、退休，到投資心理與財務自由。不論你正處於人生的哪個階段，都能給你實用的提醒。一位畢生致力於傳遞理財知識的財經作家，更在生命盡頭寫下他最終的答案：看清這些錢，最終是為了成就怎樣的人生。

你是有閒錢？還是守財奴？《華爾街日報》最受歡迎財經作家，教你重新思考「金錢」的意義！「金錢」可以買到什麼？答案是「時間」、「體驗」以及「物品」。然而多數人在進行財務規劃時，常常只以買「物品」來做決定。如果想要買到更多「快樂」，而不是迷失在琳瑯滿目的金錢商品中，我們必須好好活用「金錢」這項工具，做出更聰明的決策，從每一分錢中擠出快樂！★ 基金投資教父 約翰．伯格 強力讚譽★《投資金律》作者威廉．伯恩斯坦 權威撰序★ 愛瑞克、許凱廸、雷浩斯、綠角、蔡宇哲、蕭碧燕、闕又上、瓦基 一致推崇★ PTT、Dcard、YT說書、短影音、讀書會……素人讀者真心好評！● 賺很多錢的目的是什麼？別把「發大財」錯當終極財務目標！ 我們總習慣將「有錢」與外在奢華聯想在一起，事實上，這樣的目標很可能讓你盲目追逐金錢商品，而不是累積更多財富。《華爾街日報》最受歡迎資深財經作家，從務實面與心理學出發，重塑當代人習以為常的理財觀念，點出真正「財務成功」的贏家思維，徹底反轉你的理財觀！● 5大關鍵迷思 ╳ 25道務實思考 人們往往以為多知道一些祕密，就能賺大錢。然而認真、熟悉、預測、模式、信心、多數等看似良好的特質，全都有可能讓人投資失利。現在，你該問自己：「這筆消費、儲蓄、保險、投資，真的是我仔細思考過的決定嗎？」更重要的，你得隨著年紀與擁有的資產調整財務分配，顧全財務大局，才能避免「窮死」的命運！

【網書大標】 ★★Thinkers50 年度最佳管理新書★★ Google新創加速器 創辦人 ✕ Google DeepMind 組織發展 負責人 整合來自70多國、數百家公司、上萬名員工的第一線實戰經驗 揭開企業中最被低估、卻最致命的風險：人 如何真正決定組織的成敗 【內容簡介】 陳士駿｜YouTube共同創辦人暨前技術長 陳嘉興｜Y Combinator董事長兼執行長 比爾．庫格倫｜紅杉資本合夥人 傑夫‧迪恩｜Google首席科學家 拉茲洛‧博克｜前Google資深人資長 金‧史考特｜《徹底坦率》作者 強納森‧羅森柏格｜《教練》作者 艾瑞克‧萊斯｜《精實創業》作者 傑克‧納普｜《Google衝刺工作法》作者 ——全球頂尖創辦人、科技領袖與管理大師一致推薦的領導指南 ◆ 打造一支能共同前進、也能一起面對問題的團隊， 是創業中最困難，也最關鍵的課題—— 創業初期，多數公司全力追逐產品、市場、技術、速度與資金， 卻往往低估了團隊中「人」的複雜度：溝通、信任、角色與權責。 哈佛商學院與麥肯錫的研究反覆指出： 壓垮企業的，往往不是產品不夠好，也不是資金耗盡， 而是團隊內部的摩擦與衝突、關鍵能力缺口，以及組織與治理失衡。 產品可以修，商業模式可以調整，資金不足還能再募； 唯獨「人」一旦出現裂縫，往往難以補救。 當這些難以察覺的隱性風險，最終轉化為經營代價時，數據早已給出答案： ► 65%的新創失敗主因來自「人」的問題 ► 55%的共同創辦人會在四年內分道揚鑣 ► 47%的投資人評估公司時，優先看「團隊」而非「產品」 ► 50%的市場估值來自於「團隊文化」 ◆ 許多企業的失敗，看似敗給市場、產品或財務， 但深入拆解後才會發現，問題早已存在於自身之中—— 根據 Google 新創加速器在全球數百家公司的第一線觀察， 多數團隊反覆跌倒的，並非市場或產品，而是以下四大常見陷阱： ▲ 速度陷阱：過度專注短期進度，忽略長期關鍵議題 ▲ 核心圈陷阱：權力過度集中引發團體迷思，使錯誤被放大 ▲ 特立獨行陷阱：在制度未成熟時盲目顛覆既有管理方法 ▲ 自信陷阱：過度自信的誤判與自信不足的自我設限 ◆ 建立組織的「篝火時刻」， 協助團隊預先辨識並處理關鍵的人事與組織風險—— 為了解決「人」的問題， Google新創加速器創辦人結合十多年研究與實務經驗， 設計出一套一日工作坊方法：「篝火時刻」。

【網書大標】 「錢除了買東西，還能幹嘛？」 其實孩子問的，不只跟錢有關。 錢背後的「時間、資源、成本」， 才是你想教孩子的關鍵能力！ 「最懂金融的作家」橘玲， 用「人生模擬題」插畫讓孩子秒懂！ ★日本亞馬遜，分類榜TOP 1 ★日本一出版，即再刷10,000本！ ★日本父母瘋搶，好評狂潮引爆！ 【內容簡介】 ▍孩子的問題，都和金融運作有關 ‧錢除了買東西，還能幹嘛？ ‧偶爾借個錢也不行喔？ ‧不讀書會怎樣？ ‧幹嘛上課，問AI不就好了？ ‧為什麼我要做家事？ ‧幹嘛念大學？哪知道以後要幹嘛？ ‧不遵守約定又怎樣？ ‧為什麼賭博不好？ 這些話，表面像頂嘴， 實際是問：「世界到底怎麼運作？」 但這些事怎麼教，孩子才會懂── 性價比、複利、邊際效益、風險、人力資本...... 幸好～ ★最懂金融的作家～橘玲★ 用小孩能懂的語言， 說清楚大人也想知道的經濟學。 不是背名詞， 而是理解怎麼選，才不吃虧。 ▍人生模擬題，練習做出好決定 一次看懂「賺錢、交友、選擇」 花子有4隻魚，太郎有4顆香菇， 每樣都是50元，但兩人都吃膩了。 問題➊：不想浪費，怎樣能賺錢？ 兩人交換，手上各有魚肉和香菇， 你用不到的，可能對別人有價值， ★這就是賺錢的機會！ 問題➋：如果花子、太郎不認識？ 社會上便有「中間人」幫忙聯絡。 ★認識人，就能把事情連起來！ 問題➌：為什麼「中間人」超賺？ 中間人分別告訴花子、太郎： 「你吃不完的，賣我5元吧！」 兩人不想浪費，便出售。 結果是…… 中間人拿到2隻魚和2顆香菇， 全部賣掉變成200元， 扣掉買入的10元，還能大賺190。 花子、太郎缺的不是努力， 而是金融思考。 ★看懂規則，才會做出好決定。 ▍越早學會，越不容易吃虧！ 金錢、時間、機會， 都是有限的人生資源， 所以更要想得遠。 一步步練習： 看懂事情怎麼發生 想想接下來會怎樣 為自己的決定負責 ──成為1%的思考者，而非99%的追隨者！ ▍符合108課綱核心素養，讓孩子站穩AI世代 財金觀念：他分得清「運氣」和「實力」的差別嗎？ 系統思考：把事情連起來想。 解決問題：一步步找到可行的路。 規劃執行：理解行動不是衝動。 創新應變：面對變化，隨時調整。 ▍日本家長好評大推 ✔和10歲的兒子一起讀，兒子沒有嫌無聊，很順利看完了！ ✔用模擬題說明，孩子真的能理解！ ✔如果我小時候就讀過這本書，可能會少

「順勢交易」一次賺進50%價差 本書帶你進入實戰的高手領域，並運用多種分析工具…… V含強大的布林通道，教你利用「喇叭口開合」預判大行情 。 V一張表測出你適合「左側交易」還是「右側交易」？ V科學化的倉位管理法，讓你小賠大賺、長線獲利。 ◎活用強大的布林通道，抓住股價暴漲前的訊號 想進入實戰高手領域，必須學會這個強大的分析工具——布林通道。透過股價在布林通道內的位置，結合上、中、下軌的走向變化，可有效評估當前走勢的強弱與方向。例如：股價「上穿中軌」代表上升趨勢正式啟動、「喇叭口縮緊」代表下跌趨勢走強等等，都是判別買賣點的關鍵訊號。 同時，經由對照88個真實案例，逐步解析日線圖中的波段走勢，讀者除了理論面學得紮實，更能練就出一套「看圖秒懂」的盤感。 ◎認清趨勢&位置後，一張表測出最適合你的投資策略！ 進入市場前，必須先學會辨識大環境。書中傳授「3大工具」與「3個方法」，帶領讀者看清當下的市場趨勢和股價位置。 在此基礎下，不管是轉折前領先佈局的「左側交易」，或是強調順勢而為的「右側交易」，都有明確的進出場依據。最後，透過表格彙整兩者的操作特點，投資人能依照風險偏好與交易風格，快速鎖定最適合自己的投資策略。 ◎在「反趨勢」中逆勢操盤，是賺價差的大好時機 股價的運行並不是一直線，即便在趨勢中也會出現短暫的逆向波動。第6章教你利用「反趨勢」的規律，在逆勢操盤中捕捉波段利潤。 上升趨勢中的低買時機：區分橫盤整理是處於「上漲途中」或「後期高位」，並掌握「回檔」與「回測」技巧，讓你在股價的相對低點勇敢加碼。 下降趨勢中的反彈獲利：識破5種反彈真相，無論是大幅下跌後的「報復性反彈」，還是出貨後容易被套牢的「中繼性反彈」，都能避開陷阱。 ◎用對科學方法管理資金，輕鬆成為股市贏家 控制風險和判斷趨勢同樣重要，最後一章示範如何透過資金分配來降低風險。 首先，說明倉位管理的基本原則，強調透過科學計算配置合理的資金比例，能確保在震盪的市場中活得長久。此外，靈活運用3大經典倉位管理法——矩形、金字塔及漏斗形倉位管理法，就算趨勢不斷變化，也能滾動式調整，落實小賠大賺的獲利模式。

【真實案例教學】 以 K 線 為主，結合成交量、多種指標的優勢，及分時圖的判斷技巧， 教你靠一支股，就能獲利130%！ ★好學：K線圖總是看不懂？本書177張圖幫你秒懂！ 想成功投資一定要懂K線！本書先教你分辨重要的K線型態，如大陽托、至尊陽線，這些是投資人一定要知道的大漲訊號。再透過分析豐富的實戰案例，帶你掌握上漲前的最佳買點。此外，作者強調，就算錯過了最低買點，也不必太喪志或太懊惱，只要持續追踪趨勢，抓穩股價運行的規律，還是能在上漲過程中找到不錯的新買點，得到二次進場機會。 ◎「大陽托」出現之後，必會出現連續上漲。 ◎「至尊陽線」出現時，可不計成本地追漲。 ◎「串陰洗盤」是主力常用的洗盤手法。 ◎就算錯過低點，還有「首次調整買點」的進場機會。 ★訣竅：7個技術特徵，教你秒抓下一支飆股！ 投資人都知道，飆股能在短時間內賺最大價差，但飆股到底「長怎樣」，卻沒人知道。所以，散戶有的問明牌、有的聽風向，結果大多換來慘痛經驗。 今天起別再走冤枉路了！本書教你用一套有系統的方法，用7個特徵捕捉飆股，包括分時特徵、K線特徵、成交量特徵、漲幅特徵、領漲特徵等等，讓你在茫茫股海中，靠自己就能快速找到真正的飆股！ ★戰法：結合技術指標，就能買低賣高賺一倍！ 除了K線，成交量、指標和分時圖也是很重要的分析工具。不同指標會用不同的角度，提供投資人市場訊息，而分時圖能分析至更精細的點位，預測出更準確的行情。因此，不管新手或老手，善用技術分析的數據和線圖，就不怕主力騙線，反而能看穿主力意圖，搭順風車大賺價差。 ◎MACD指標：穩定性最高的買入型態為「精準買點」。 ◎KD指標：是短線指標，中長線不適合參考。 ◎移動平均線：能準確呈現支撐位與壓力位。 ◎布林通道：能判斷出真正的強勢買點。 今天起，每天只花5分鐘，用本書告別韭菜人生！ 本書強力推薦給—— 剛入門的股票小白，及想精進技術分析的股票老手。 20多年經驗的操盤手告訴你，摸熟K線裡的獲利訊號，就能讓你大賺波段！

 實戰經驗轉化： 42歲窮大叔的翻身筆記，以100萬元本金，花12年時間，達到月領10萬元股利的投資之旅 擺脫體感窮，想通三件事：1. 被動收入vs. 主動收入的人生資源配置2. 借錢投資是萬惡的嗎？ 3. 短線投機和長線價值投資，兩者都無法致富 「股利為主、價差隨緣」心法：7招化解「打拼一輩子，窮得只剩下房子」的理財痛點為什麼有薪、有房、有車，卻仍覺得手頭拮据？你不是真沒錢，而是陷入體感窮！42歲窮大叔的翻身筆記——花12年時間，達到月領10萬元股利的投資之旅7招化解「打拼一輩子，窮得只剩房子」的理財痛點明明想當資產階級，偏偏卻是中慘階級！你是明明，還是偏偏？你是否也有這種感覺——每天辛勤工作，存款雖然微幅增加了，但看著房價、物價的飛漲，心底的金錢焦慮卻是一天比一天沉重？明明身邊有房、有車，卻老是覺得手上沒錢花，這就是所謂的「體感窮」。在台灣，平均每戶資產淨值高達 1,889 萬元，但大多數人卻覺得自己是被平均掉的那一個。 本書作者「富旭哥」，一位 56 歲的中年大叔，曾經也和你一樣在 37 歲才買下人生的第一間房，經歷過中年職場的危機與迷惘。他發現，普通人要致富，不是要靠上天下海找尋真理，而是要「想通三件事」：1. 大部分人希望有「被動收入」，卻花95% 精力在追求「主動收入」上！2. 借錢投資不是萬惡的！以低利槓桿擴大本金，普通人才可能財務翻身。3. 因人性制約與資金有限，短線投機和長線價值投資，兩者都無法致富。別讓辛苦累積一輩子的資產，在帳面上沉睡！如果你還在迷信「無債一身輕」，或是還在傻傻地存銀行定存，就可能正與財富自由失之交臂。富旭哥自己也是遲至42 歲才財富覺醒，拿出100 萬元開始做價值投資。過去14 年來，他以「股息為主、價差隨緣」為核心理念長線布局，再採用「存股雙刀流」進行短期操作，目前實現的價差報酬已超過1,000 萬元，累計領息744 萬元。從一個中年窮大叔，到年領百萬股息！ 在利差與配息之間創造穩定現金流，打造源源不絕的被動收入——這本書，寫給每一個正在為生活努力的你。本書適合：1. 陷入「體感窮」的有產階級（中慘階級）特徵：有房、有車、有穩定薪水，資產淨值看似達標，但大部分現金卡在繳房貸與基本開銷，過著「帳面富有、手頭拮据」的生活。2. 追求「財務翻身」的大叔/大姐（中年後覺醒者）與作者「富旭哥」的背景契合，屬於中年後才意識到退休危

如果一生只看一本投資書，就是這一本！與巴菲特齊名！殿堂級投資大師 查爾斯．艾利斯 60多年實戰智慧結晶！完美適配投資新手、小資族，概念簡單可行，一生受用。【資深財經媒體人，著有《指數致富》】周岐原【價值投資人】股人阿勳 【《一年投資5分鐘》作者】陳逸朴專文推薦！這本書不厚，但沒有一個字是你用不上的。金融市場上大致可區分為兩種人：一種是擁有龐大資源和專業能力的機構投資人，另一種則是始終處於劣勢的散戶投資人。但資金少、本錢小的散戶，真的永遠只能當被割的韭菜嗎？如果有一種穩健的投資法，能幫助你長期穩定的獲取報酬呢？本書由資產管理業界最權威人士執筆，在這本書中，你將學會關於「投資理財」所需知道的一切，為自己奠定堅實的財務基礎。除了具體的實戰思路，你還將了解如何避開自毀前程的常見錯誤。並將投資的成本和費用降到最低、在投資組合中避免踩雷、更清楚為什麼「存錢」始終是你的首要之務。這本言簡意賅、扎實可靠的作品，濃縮艾利斯60年來的畢生所學，能幫助投資人確實實現財務目標，只需短短幾個小時，就可以為你的一生帶來革命性的改變。多年以後，已經財富自由的你，會萬分感謝自己，當年曾經讀過這本書！

謝聰評Smart｜BNI台灣國家董事、CC台灣國家董事： 如果你正為團隊無法凝聚、人脈難以維繫而苦惱，這本書提供了嶄新的解決方案。讓總工程師為你的「事業大樓」做一次結構健檢，你會發現穩固的事業基礎，不只是鋼筋水泥的堅硬，還需懂得如何打好每一個溫暖且強韌的結。 黎淵博YP Lai｜BNI全球總培訓師、泰國國家董事、菲律賓國家董事、WLEM全球商務學苑創辦人： 《結繩領導學》不是心靈雞湯，它更像是一份企業經營的結構安全報告。如果你是正在創業的年輕人，這本書會讓你少走許多彎路；如果你是帶領大型團隊的資深領袖，這本書會迫使你重新檢視自己的樑柱與地基。 吳大樹｜海餅乾俱樂部創辦人、大樹教育顧問創辦人、BNI大台南南區執行董事： 《結繩領導學》不只是一本書。它是作者用一輩子的工程邏輯與結繩哲學，編織而成的救命索。如果你正深陷經營泥沼，如果你覺得滿腔堅持卻無人理解，請務必抓住這條繩子。它會拉你一把，帶你穿越困境，讓你重新看見事業巔峰的風景。  理工腦  藝術心 剛與柔的辯證 以工程思維築基，用結繩哲學織網 心中有尺（價值觀）、手中有線（人脈鏈結）、眼裡有光（愛與關壞）  當40年的「大地工程邏輯」遇上50年的「傘繩編織美學」 這是一本教你如何用「建築結構」的邏輯建立事業團隊，用「柔軟溫暖」的心態連結人心的商務實戰手冊。 事業就像一棟大樓，如果缺乏穩固的地盤承載力，再華麗的組織架構也經不起市場的震盪；團隊就像一張大網，如果不懂得精準調節張力與摩擦力，再多的人脈也只是一盤散沙。 傳統的管理學往往只教你如何「管人」，卻忽略了系統的結構與物理本質。本書作者從一名大地總工程師的視角，重新解構商業網絡與領導哲學。 向內，用「工程思維」精算每一段合作關係的極限，為企業打下無可撼動的信任基石；向外，用「結繩哲學」微調人際矩陣的鬆緊，把跨產業、跨部門的節點，交織成一張收放自如、具備極高適應力的事業大網。 書中將團隊信任比喻為「靜力學的地基」，將識人智慧比喻為「材料力學的應力測試」，將危機處理比喻為「抗震阻尼器」，將人脈經營比喻為「結繩藝術」。 讀懂這本書，你將學會不靠硬性施壓，而是用理工邏輯精準牽引，打造出真正強悍且不倒的事業體。 本書三大差異化特色： ◆獨家觀點（Unique Angle）：市場上第一本結合「土木工程學」與「商務人脈學」的著作。用物理公式解釋人情世故，邏輯清晰，讓人

國家考試專技普考-記帳士專業科目。 本書內容： ■涵蓋考試範圍內的重點法規，包括商業會計法及商業會計處理準則、商業登記法、公司法（第一章總則與第八章登記）、記帳士法及記帳士職業倫理道德，以及行政程序法第二章行政處分。 ■以法條為基礎，針對艱澀難懂或不易理解之處提供解釋與補充。部分法條還納入解釋函令，誘發讀者更深層次的思考與連結。 ■逐條列示並解釋法條重點，詳列記帳士歷屆試題於法條下方，考生可一眼即能觀看重點，並反覆閱讀，加上大量練習題目迅速瞭解法條定義精神，協助考生記憶法條及熟悉考題。 本書特色： ■將重要和易混淆的法條表格化整理，並搭配例題以加深法條的實際應用與理解。 ■將相關法條重點註釋白話說明，並將重點文字標示顏色。使讀者能夠一目瞭然，清晰易懂，在有限時間內做有效率的學習。 ■收錄歷屆試題，掌握命題趨勢，協助讀者瞭解常考法條和題型，透過試題演練找出自身學習中的潛在盲點。

從資產定價到市場動能，洞悉各種投資因子的最實用指南因子投資實證研究總閱兵，深入了解各類因子的定義、適用條件以及操作紀律「長期產出報酬」是投資的永恆追求，無論大型機構投資者、享有高績效的基金經理人，甚至是聞名全球經濟體的投資家華倫．巴菲特，他們的策略與部位也總是備受投資學術圈與一般投資客的關注。這類精明的投資者為何有信心在長天期操作中超越股市總體績效，並且遠勝於隨直覺進出市場的「自由選股」策略。他們在跟隨什麼市場訊號，又依恃何種金融理論？他們會在何時投資什麼、又如何建立投資組合？同時，這些宣稱長期遵循而能獲得可觀報酬的模式能夠被驗證嗎？本書就試圖揭曉這些答案，以簡明直觀的方式，介紹當代最有價值的實證投資方法：因子投資（factor based investment）。因子投資是定義並系統性地遵守一系列規則，建立分散投資組合的方法。不同於那些充滿戲劇性或迷人的投資經歷書籍，也不是一場描述「某位投資大師如何選股致勝」的故事；本書整理過去五十年間上百篇學術論文，試圖以更客觀、嚴格的標準挑選出具備投資價值的各類因子，其淺顯易懂的敘述方式讓非專業人士也能快速入門，難怪被許多投資圈內人評為此領域的最佳基礎讀物。本書引用和提煉了多篇關於金融學的學術論文，並介紹了五個得以決定某項投資因子良窳、並且才是值得投資者遵循的五個標準，除了要能為投資組合的回報提供解釋力和帶來溢價之外，本書兩位作者認為，一個好的投資因子應該是持久的、普遍的、穩健的、可投資的和直觀的。到最後，你會瞭解到，在整個「因子動物園」中，只有特定的物種才值得聰明的投資者一遊，就像只有少數幾個因子的投資方式才是華倫．巴菲特成為傳奇的投資方式。因子投資這種理性有系統的投資原則，是近二十年才被深入研究。這些原則也考驗著投資人的分析邏輯與觀察能力，在定義某個因子之後，隨之而來的問題包括：該因子以往是否曾經有過獲利？未來在扣除成本之後能否有獲利？為什麼該因子有能力帶來獲利？典型的因子之一是做多「便宜」的股票，賣空｢貴｣的股票。透過比較股價和企業的基本面，例如帳面價值、利潤或營收，得以衡量一支股票是貴還是便宜。另一個例子是做多有優秀「動能」的股票，賣空動能不佳的股票。這裡的動能指的是股價近期的表現。諸如此類的因子還有很多，而這些因子本身都是研究課題。但即使人們認定這類投資因子是真實存在的，一名務實的投資人能夠在扣除成本後真正達到獲利嗎

美元病了，聯準會也病了。請有意識地扭轉我們對投資、商業慣例與社會常態的看法★金融世紀的預言大作．普羅大眾也該一讀的財經通史★當前世界正陷於各種危險跡象。戰爭、資產泡沫、債務擴張、社會不平等、貧富差距急劇擴大，這種緊張情勢下的全球貨幣走勢將會如何？財富將如何流動？在內幕與預測漫天的時刻，本書將述說一場可能的全球政經大轉變──而我們每個人都可能難以倖免！一場疫情讓全球的經濟應聲倒地，面臨了史無前例的大挑戰，不斷膨脹的債務和赤字，讓他們別無選擇，只能繼續花錢，積欠更多還不起的債務，再用貨幣貶值掩飾一切。就這麼惡性循環下，開始出現另一波無法控制的通貨膨脹，使得各國政府只能祭出升息策略。前好萊塢電影工作者亞當‧巴拉塔，繼全美暢銷巨作《華爾街不讓你知道的投資金律》後再次出擊，本書以生動的文字闡釋貨幣政策的概念；看完本書你將了解：聯邦準備政策促進政府債務擴張的原因及方法，以及他們如何以賺錢之名一步步削弱全球財政系統。後果如何？系統會徹底失控，財富不均的問題如同定時炸彈，等著引爆全球經濟。《大貶值》是關於當前全球經濟狀況最及時的著作之一。令人驚異的是：這位由好萊塢編劇製作出身的財經作家巴拉塔用以下簡單的想法總結了趨勢：「在正常時期看似瘋狂的做法，在危機中就變得必要了。」已經出過一部暢銷財經書的巴拉塔解釋了為什麼當今世界面臨的真正危機不是新型冠狀病毒。世界真正的危機是爆炸性的政府債務和赤字。政府現在可能別無選擇，只能寅吃卯糧，然後通過貶值貨幣來彌補。亞當•巴拉塔在他的前本著作《黃金是一種更好的方式》(Gold Is A Better Way)的這本續作中，將貨幣政策帶入了現實生活。你將瞭解美聯儲的政策是如何以及為什麼促進了政府債務的激增，並以利潤的名義系統地破壞了世界金融體系。結果呢？這創造了一個失控的體系，在這個體系中，金融不平等已成為一顆定時炸彈，註定會引爆全球經濟。當中央銀行失去對貨幣系統的控制時會發生什麼？我們不必猜測，20世紀30年代的大蕭條告訴了我們所有我們需要知道的關於在金融崩潰的情況下會發生什麼的資訊。問題是，很少有人知道我們真的很接近重複這段歷史。所有的警告信號都在那裡——資產泡沫、爆炸性的債務、社會不平等和政治緊張等因子都正在美國逐漸昇高。然而，到目前為止，我們一直試圖以不會同於以往的方式輕忽看待我們的潛在危險。2008年，全球經濟經歷了房地產次貸危機後，全球資產

解決複雜問題，資訊越多越好，是嗎？世界常在一夜之間就改變——狀況複雜且模糊難以定義，甚至無法逆轉。人們花費大量時間、付出最大努力，卻往往只是解決了一個根本就問錯的問題。面對新世界的各種選項、準則、決策，該如何找到正確的思考路徑？》》從世界經濟論壇（World Economic Forum）到麥肯錫公司，他們普遍的共識是：「解決問題」是最重要的技巧！想要成為好的問題解決者，關鍵核心在於「對的步驟流程」：框架（問題是什麼）→探索（如何解決）→決策（怎麼選擇）在各種複雜的情況下要做出好決策，必須避免以直覺或本能去思考，本書3步驟具備靈活度與容易運用的特性，每個步驟都能整合解決問題時的思考脈絡：◆框架：問題是什麼？定義問題——統整出單一、最重要的關鍵點。 【有力工具】：背包法則、兔子法則、桃莉羊法則、華生法則、地圖守則……◆探索：如何解決問題？ 找出問題的潛在答案以及可能選項，為解決方案訂出準則。【有力工具】：選擇互斥、多嘗試幾次、運用情境、比對各方準則、尋求他人意見……◆決策：該選擇哪個方案？ 選定可執行且大家都滿意的解決方案。【有力工具】：敏銳度分析、外部視角、找到刻意唱反調的人、問題引導……解決問題時有太多不確定性，外在環境也可能在過程中改變，而且不存在「一體適用」的解決方法，因此我們必須不斷強化解決問題的技巧與能力。所有複雜問題都有常見的共同特性，「框架、探索、決策」三步驟能引導我們整合思維：思考任務、探索解決方案的範圍、系統化定義準則、有效評估方案基礎，找出需要取捨的部分；為解決複雜問題找到均衡狀態的最佳方案。作者為知名策略專家，基於管理學、心理學、醫學、工程和設計等廣泛學科的研究，提出一套解決複雜問題的實用工具。這套經過實證的系統，它的「精微化」可以配合每次的情境，解決各種領域的問題，包括商業策略、粒子物理學、醫學、建築學與哲學等。無論面臨什麼樣的挑戰，都可以使用這些工具讓自己成為更好的問題解決者。

經濟學無法滿足你所有需求，但它能教會你如何在關鍵時刻，為自己做出最佳權衡取捨。★暢銷二十年經典巨作，長踞美國亞馬遜經濟學總論暢銷NO.1★當代自由主義經濟學大師、美國智庫胡佛研究院資深研究員寫給所有人的經濟學★美國全民都在讀的經濟學入門書沒有方程式、圖表、專有名詞與註釋，經濟學基本法則一本通掌握社會經濟運行規律，看透人類經濟行為背後的思考邏輯我們需要最低薪資保障嗎？政府應該提供失業補助金嗎？補助時間該多長？管制房屋租金，真的有益租屋族？醫療保險會造成醫療服務品質下降？這些與我們生活息息相關的問題與決策，都能在經濟學中找到答案。從未有一門學問比經濟學更與我們息息相關，經濟學是日常生活中各種權衡取捨的依據，小至租屋還是買房、投資時是選擇股票還是債券；大至國家財政規劃、年金改革方案等，每一個決定都牽涉到了資源分配，直接影響我們的生活水準，然而資源並非無窮無盡，如何將有限的資源做最有效的配置，就是經濟學關注的核心。經濟學一點也不複雜，也不難理解。真正困擾我們的是故作艱深的專有名詞和繁雜的形式。美國當代傑出的自由主義經濟學大師，芝加哥經濟學派代表人物，史丹佛大學胡佛研究所資深研究員湯瑪斯‧索維爾以最貼近日常生活的語言和簡明的實例解說經濟學的基本原理，沒有複雜的圖表公式、難懂的術語與枯燥的實證，讓你在充滿趣味的閱讀過程中，學會這門專業知識體系和分析工具，掌握經濟社會的運轉規律。讀完本書，你將能瞭解價格機制、利潤與虧損、投資與投機、銀行系統與政府管制等多個經濟學概念，掌握經濟學家才懂的分析工具與知識體系，面對媒體、政治家與學者的相關言論能保持警覺與懷疑，看透人類經濟行為背後的思考邏輯，了解世界運作的方式，並能在關鍵時刻，更好地為自己做出最正確的選擇。

◎主題式題庫‧深入淺出好讀易懂本書收錄主題式題庫，除了依照考選部命題範圍、最新修訂法規，同時加入了每年最新議題及大量的國家考試歷屆試題（包含高考及普考）。各主題（加值型及非加值型營業稅、營利事業所得稅、個人綜合所得稅），並逐題加以詳盡解析。務使各位能「實務地」瞭解原理和觀念，並熟練解題技巧。◎收錄經典題型及歷年試題‧鑑往知來遊刃有餘書末收錄108～114年「租稅申報實務」試題及解析，各題皆有名師詳解，協助各位完全掌握歷屆題目的作答要領和命題趨勢，將近年試題一網打盡，毫不保留，經過名師詳解，類似的題目再出個一百次，也不害怕！輕鬆學習、快速理解，掌握命題趨勢，必定能在考場所向披靡！◎租稅申報高分技巧記帳士考試採加權平均60分及格制，其中「國文」占10%，「會計學概要」、「租稅申報實務」、「稅務相關法規概要」及「記帳相關法規概要」，這四科加權平均占90%，而考取的關鍵科目為「租稅申報實務」，因為該考科全部以申論的方式出題，題數為4題，考試時間為90分鐘。因此，在準備記帳士考試過程中，最大的瓶頸通常在「租稅申報實務」，考出來的分數往往不如預期，導致落榜的遺憾。其實「租稅申報實務」要拿高分並不難。近幾年來「租稅申報實務」的命題動向，幾乎可以掌握，每年必考「營業稅」及「個人綜合所得稅」計算，從來沒有例外過，只要掌握這二題，就已經拿一半的分數了，但要注意的是，個人綜合所得稅的計算題目往往非常冗長，只要一個細節沒注意到，可能就會全錯，參加考試的你務必要小心。

～揭祕現代社會潛藏於孤獨下的【社群商機】～《宇宙兄弟》《東大特訓班》《蒼鷺與少年》原著漫畫千萬暢銷書編輯的「網路爆紅法」！【本書特色】◎揭祕Apple、小米、樂天、HOBONICHI⋯⋯長期成長的大型企業都在用的商業模式！◎行銷、企劃、出版業界、自媒體經營者都適用，帶你打造出符合當代需求的「進階社群」！◎書末收錄與IT、社群經營相關重點選書，助你理解底層機制、建構完整營運方式！「We are lonely, but not alone.」我們孤獨，但並不孤單。隨著網際網路和智慧型手機的普及，社群媒體不斷發展，人與人能輕鬆地透過網路互動；然而，社區、學校、公司都只是「不得不融入」的社群，這種過多而非自願的連結，造成的是日積月累的壓抑與孤獨感。另一方面，資訊龐雜之下社會開始趨於分眾化，基於年齡、性別、興趣或觀點等差異，人們更傾向於自主地選擇資訊，電視廣告等單向傳播資訊的方式已難以打動人心、新產品也變得不容易爆紅。日本千萬暢銷書鬼才兼創業家──佐渡島庸平，在傳統商業模式逐漸崩解之際，率先看見分眾化時代下「社群升級」的可能性，切中現代人對於「尋找歸屬」的渴望，掌握當代爆紅的商機密碼。《孤獨時代的連結革命》從解構整個資訊社會的問題開始，舉凡現代人追求「安穩」與「自由」的二選一課題、工作意義、自我認同與孤獨感等，以實際案例解說如何建構起以「情感」為主軸、可永續經營的經濟體社群，讓一時的流量熱潮，轉化為細水長流的長銷金牌，開創符合新世代的全新商業版圖！▌Amazon讀者好評推薦★★★★★KKT一本能讓人輕鬆閱讀、理解社群必要性的書書中引用了許多《宇宙兄弟》的內容，對漫畫迷來說相當開心！這本書讓人理解為什麼社群是必要的，也說明了「安全感」有多麼重要。★★★★☆Suna（スナ）獻給經營線上沙龍或社群的人「既有社群已無法適應當代社會，因此必須更新社群的型態。」本書由打造出多部暢銷作品的編輯所撰寫，從零開始探討不以地域為連結，而是以「興趣與喜好」相連的網路社群應該是什麼樣子，為處於變動中的我們提供了思考的線索。我個人對此深有共鳴。正因為我們生活在一個隨時能上網、資訊不斷流動的時代，社群、工作及編輯方式都正在從單方面提供完成品的「交貨主義」，轉變為彼此頻繁交換細碎訊息、隨時更新資訊的「更新主義」。這本書推薦給想要打造社群、為讀書會或討論會尋找素材、經營線上沙龍或社群的人。★★★★★川添隆不

國家考試專技普考-記帳士專業科目。 本書內容： ●重點整理：將繁雜的文字，用表格、圖示化讓讀者一目瞭然，確實掌握重點，輕鬆學習會計。 ●範例：依單元重點內容設計具代表性題型，供讀者思考與演練，強化學習成效。 ●自我挑戰：編排近幾年歷屆試題，並題題均附完整解析，供讀者參考，以考前模擬練習並掌握最新的命題趨勢。 本書特色： ●課文內容圖解化：透過大量圖示與流程圖解說複雜概念，幫助讀者以視覺化方式快速掌握重點。 ●解題流程系統化：依據正確會計處理程序與法規架構，逐步解析題目，強化邏輯思維與作答信心。 ●觀念比較表格式：針對常見混淆概念，如「應收與預收」、「資本公積與保留盈餘」，設計清晰對照表，一頁釐清差異。 ●IFRS最新考點補充：即時掌握國際財務報導準則之最新修訂，提供讀者與時俱進的觀念以及最即時的法規知識。

【一段關於票號與晉商經營的往事】走入票號世界，看見晉商匯兌與商業往來的日常從商號帳簿與舊人記憶，重現票號經營的真實樣貌【研究背景與史料價值】本書為民國學者衛聚賢所編撰的一部研究晉商金融活動的重要著作。作者透過訪問票號從業者與商號後人，並蒐集帳簿、碑刻、書信與地方文獻等資料，整理出大量第一手史料，為研究中國近代金融史與晉商經濟活動提供了珍貴材料。全書採用民國學術界常見的史料整理方法，以實證材料為基礎，盡量以史料說明問題，使讀者能從原始記錄中了解票號的制度與實際運作情形。【票號的興起與歷史發展】在「歷史」部分，作者回溯山西票號的形成背景，說明其與清代商業擴張、跨地域貿易與匯兌需求密切相關。隨著晉商經營範圍逐漸擴大，各地商號之間需要安全而便利的資金調度方式，於是逐漸發展出以匯兌為核心的票號制度。書中介紹早期著名票號如日升昌等商號的建立與發展，並說明票號如何由地方性的金融機構逐漸擴展至全國主要商埠，在清代後期與民國初年形成影響廣泛的金融活動體系。【票號的分布與經營概況】在「概況」部分，作者綜合說明票號的地理分布、營業範圍與經營形態。山西票號以平遙、祁縣、太谷等地為中心，分號遍布北京、天津、上海、漢口等商業重鎮，以及西北邊疆與蒙古地區。分號的設立通常由總號派遣幹員前往經營，並攜帶圖章與必要資金，透過各地票號之間的往來撥兌來維持資金流通。這種跨地域的分號制度，使票號形成一個廣泛而緊密的金融活動體系。【組織制度與人事管理】在「組織」與「人事」部分，作者介紹票號內部的管理制度與人員結構。票號通常由東家出資經營，下設經理、司帳、夥友等不同職務，各司其職並形成嚴格的分工。書中還記錄了票號內部的規章制度，例如對員工品行與生活的要求、對帳簿管理與稽核制度的規定，以及定期巡查分號的制度等。這些規範反映了票號對信用與紀律的重視，也顯示出其經營管理的制度化程度。【匯兌業務與金融運作】在「業務」部分，作者詳細介紹票號的核心業務，包括匯兌、存放款、代理官款以及各類金融往來。書中還記錄了票號所使用的帳簿種類與記帳方式，例如現金帳、老帳與浮記帳等，用以處理大量交易與資金往來。透過這套制度化的帳務管理方式，票號能在不同地區之間調度資金，使商業往來更加便利與安全。【晉商金融制度的歷史意義】票號以信用為基礎，建立起跨地域的匯兌與資金調度體系，在銀行制度尚未普及之前，曾長期承擔商業與官方資金往來的重要功能。隨著

本書以全球視野剖析當代航空產業的關鍵轉折，從疫情後復甦、地緣政治衝擊到永續轉型與科技革新，系統性梳理產業結構變化與未來趨勢。內容結合市場數據、機隊發展、航網布局與商業模式分析，並深入探討 Airbus 與 Boeing 等製造商策略，以及新興市場崛起對全球版圖的重塑影響。同時納入安全監管、供應鏈韌性與人工智慧應用等最新議題，呈現航空作為全球經濟動脈的真實樣貌。本書兼具專業深度與宏觀視角，適合航空從業人員、管理者與產業觀察者閱讀，理解在動盪時代下，航空如何重塑未來。 本書以全球視角系統整理世界主要航空公司與航空市場版圖，透過區域分類、公司介紹、機隊數據與航網發展，並呈現當代航空產業的運作樣貌。由世界民航出版有限公司出版，展現少數以繁體中文持續記錄全球航空產業脈動的出版特色，為航空從業者、航空迷與產業觀察者提供兼具知識性與收藏價值的航空指南。

╲ 從 5 億歸零，到重新再戰 ╱ 教你如何設計自己的財富！ ★ 67 萬人訂閱、觀看破億的財經 YouTuber ★ 從失敗出發，拆解努力X金錢X選擇的盲點 ── 韓國年輕世代高度共鳴的「現實成長」書 ── 月薪是拿人生交換來的錢， 累積財富，你需要打造能夠持續進化的「系統」！ 「不要追著錢跑」這種說法，只適用於擁有底氣的有錢人。 對資源有限的我們來說，人生本就該勇敢追錢。 只靠月薪，是永遠無法累積財富的，為了改變人生，你應該學習如何理財。 人生的改變，不在於投入更多時間與精力去拚搏，而在於培養出一套讓自己有機會「含著金湯匙」的體質和思維。 書中作者分享從挫折中重建的歷程，直面「為何努力不等於成功？」「如何把失敗變成資產？」「如何重新建立自我習慣與目標？」並提出實際可執行的策略，進而重塑讓金錢持續運作的核心邏輯。 ▍ 從金錢出發，重新理解人生 不講投資技巧，而是看清你是否具備為選擇負責、為未來承擔的能力。 ▍ 從失敗經驗，拆解真正問題 跳脫成功者的光鮮亮麗，從失敗經驗中，梳理出可行的行動與思考模式。 ▍ 顛覆「背景決定一切」的迷思 所謂的金湯匙不是出身，而在於能否打造一個即使跌倒也能再站起來的狀態。 【書中金句】 「薪水交換的，不只是你的辛勞，更是你『生命』的一部分。不以為意地花掉薪水，就代表把自己整整一個月的人生輕易揮霍掉了。」──薪水，是用人生換來的報酬 「倘若無法在競爭中贏過那些卓越之人，那麼，想至少與他們並駕齊驅，方法只有一個。那就是：無條件地持續下去。這是我所選擇的，唯一的策略。」──沒天賦，照樣能成功 「在現實生活中，那些真正感到幸福、也擁有成就感的人，拿來比較的對象其實完全不同。他們不與他人較勁，而是把目光放在自己身上。比較的是昨天的自己，和今天的自己。」──你打算跟他人比較到何時 「遭遇失敗時，若將過去一筆勾銷，人生中累積的一切成果都會歸零。反之，即使失敗了，只要從中篩選出尚可使用的部分，我們便能站在既有的基礎上重新出發。」──失敗也是一種資產