人事管理

「得到APP・羅輯思維」最受歡迎專欄《矽谷來信》增訂！這本書不是專欄內容的平移，而是更結構化的思考和更深度的寫作。騰訊前副總裁、Google研究員吳軍博士的每日深談，不僅談工作和成長，還涉獵生活和藝術。讓你見識飛升、圈子更廣、還能更懂生活。羅振宇：「吳軍老師是我認識的見識最廣闊的人。跟隨吳軍老師，把你的視野對接到時代的最高點，是我能想到的，最好的升級見識的方法。」【名人推薦】羅輯思維、「得到」app創始人｜羅振宇（羅胖）生鮮時書創辦人｜劉俊佑閱讀人社群主編｜鄭俊德▍見識對一個人有多重要？見識多的人，有五個超越一般人的優勢：1.不容易上當受騙2.能從多個角度思考問題3.清楚自己和他人在世界的位置4.能洞察事物背後的價值，抓住機遇5.決策更理性但很多時候，見識的高低，不是靠簡單努力就能得來，在這個悶經濟的時代，要想快速提升你的見識，就要和巨人站在一起，從他的視野看世界。▍有些見識，花錢買不來吳常年在矽谷，全球創新最熱絡的地方，為美國大公司寫財報分析，為《富比士》雜誌寫商業評論，在美國幾所名校裡擔任大學顧問，每年還要投資大大小小幾十家科技公司。這些經歷，很多人可能一輩子都難體驗一回。也正是這些經歷，讓吳軍有機會跟世界各地的聰明人打交道，見識那些即使再有錢，都不一定能去的地方、能看到的東西。比如：．Google如何管理？怎麼傳承「基因」？．矽谷N+1創新會，大佬們在聊什麼？．巴菲特的午餐會都談些什麼？．哈佛商學院、史丹佛商學院傳授的精髓是什麼？跟隨吳軍，把你的視野帶到時代的最高點。▍本書特色見識＝反思＋學習＋合作＃被人摑巴掌，反擊不如反思人生中總會遇到各種麻煩和難題，就如同被人搧巴掌。不管三七二十一地搧回去，或是自以為「內心強大」地認了，都只會陷入失敗的無限循環，唯有思考為什麼被搧，並藉此自我改進或是從根本解決問題，才能往前進。＃向天才學習做事的方法向愛因斯坦學恆心、和莎士比亞學交友、和司馬遷學經濟；天才與常人的差異並不在智商，愛因斯坦的大腦也與常人無異，反而是知識、見識、勇氣及方法，可能是成就天才的原因。與其煩惱自己不夠聰明，不如多學習天才做事情的方法，這些才是我們可以控制的。＃1+1＝無限大，懂得與人合作才會更強大單打獨鬥不如互助合作容易成功，即使是他人利己的行為也可能對自己有益。舉例來說，Google發展基於網路，因此任何網路技術的進步都能自然幫助到Google；而無

◢ 拚命只是一個階段，不是一種生活方式！◣成功看的不是你起步時衝得有多快，而是取決於你能走多遠，善用策略性衝刺，以配速心態工作與生活，才是真正的贏家！我們活在一個空前疲憊的時代。隨時保持聯繫以及遠距工作的環境下，「生活」與「工作」的平衡已不存在，兩者總是互相干擾、不分彼此。職場勝利組都懂得「策略性衝刺」，在關鍵時刻爆發後，有計畫地重回永續的步調：★自我精進（健康與技能）┼ 嗜好（玩樂與放鬆）┼ 人際關係（家人與朋友）┼ 有影響力的工作（選擇最有意義的事）═ 策略性衝刺 ★成功不再是無止盡的拚命、時刻待命的心態、完美主義，而是建立一套可長可久的職涯核心策略，知道自己妥協的底線是什麼、建立更理想的界線、有意識地將生活與工作整合起來！成長是一輩子的事，你需要的不是「更瘋狂的努力」，是「更聰明地工作」，你需要的不只是休息一下，而是重新配速人生步伐。本書提出10個實用的核心策略，幫助所有忙碌工作的人們重新奪回人生主導權，打造持久的生活和事業，而非曇花一現的成功： ★設定正確的步調：捨棄「不喜歡輸」的感覺，走得太快或太慢，都會成為負擔。★為什麼嗜好興趣總是最先被放棄？擁有嗜好並非不務正業，必須把它排進行事曆、設定界線來保護屬於自己的時間。★認真看待財務狀況：財務上的成功不只在於你賺了多少錢，而是你如何讓那些錢為你所用，設立自己的「五個財務桶子」。★守住「天賦專區」：專注在真正重要的事上，為自己列出「通往自由的三個清單」。★優先處理對你來說真正最重要的事：找到自己的核心價值——真正想要的是什麼？為了得到它，願意放棄什麼？★只在必要時才全力拚：知道什麼時候該奮力一搏，也知道要在什麼時刻出手、以及該怎麼做。……人生不是短跑，而是一場馬拉松，要如何正確配速，將影響你將來能走得多遠、走得多好。當你發現身體檢查的許多指標嚴重失衡、無法擺脫對績效的執念、很難放下工作去休息，一旦休假就陷入歉疚的困境，你真正的敵人是「拼命工作」——它會摧毀人際關係，消耗幸福感，甚至讓整個人生分崩離析。本書將帶領你明智地管理健康、財務、時間和人際關係，將倦怠轉換為平衡與耐力，為自己找到生活和工作的最佳模式，以充沛活力取代身心疲憊，以專注取代暈頭轉向。不僅事業走得長遠，生活亦然。

編譯自艾默生《效率十二原則》以現代職場語言重讀百年前的管理經典目標模糊×流程斷裂×責任不清……工作越做越多，成果卻沒有變好嗎？效率管理的第一步，是看見努力在哪裡被浪費！【從忙碌看見浪費】本書用現代職場熟悉的語言，重新說明效率管理真正要處理的問題。書中從工作現場常見的忙亂切入：會議很多卻沒有決策、報表完整卻沒有人使用、流程看似正式卻讓人反覆確認、主管天天救火卻無法讓問題減少。這樣的寫法讓讀者容易進入情境，也能看見許多低效率其實藏在日常細節裡。效率在書中被理解為減少不必要的消耗，讓人的時間、注意力與專業能真正用在成果上。【用原則整理組織問題】全書依循艾默生的十二項效率原則，從目標、常識、專業意見、紀律、公平待遇，到紀錄、調度、標準、工作條件、標準化作業、書面指引與效率獎酬，逐步展開管理者需要檢查的關鍵問題。這些內容幫助讀者追問：目標有沒有說清楚、完成標準是否明確、工作是否卡在等待中、制度是否脫離現場、經驗是否只留在少數資深員工腦中。書中一步一步拆解組織如何從模糊、依賴個人、靠臨場補救，走向較可預期、可檢查、可修正的運作方式。【讓架構支撐日常工作】本書很重視組織架構與角色分工，特別提醒效率不能只靠幾位能幹的人撐住。主管若成為所有問題的出口，團隊就會變慢；專業支援若遠離現場，制度就可能變成負擔；權責若沒有接好，跨部門合作就容易變成互相等待。書中談直線主管、幕僚部門、高階管理者與第一線工作者如何各自發揮作用，也說明問題應該找到對的人，能力應該流向需要的地方。讀者能從中理解，好的管理不只是盯進度，更包括設計路徑、釐清責任、建立授權邊界、讓工作不必每次都靠人情、熟人或主管親自協調才能往前走。【把經驗留下來成為能力】本書後半部把重點放在紀錄、標準、作業方法、文件與獎酬等日常管理工具上，說明組織要如何把一次次問題轉成可以累積的經驗。可靠紀錄讓判斷不再只憑印象，清楚標準讓成果可以被檢查，標準化作業讓好方法能被複製，書面指引讓訓練與交接不再全靠口頭傳授，合理獎酬則讓改善成果被看見。這樣的內容特別適合管理學初學者、初任主管，以及在流程混亂中感到疲憊的工作者。本書特色：本書從哈林頓．艾默生《效率十二原則》出發，改寫成適合現代職場的管理入門書籍。從組織方向、管理判斷、工作秩序到日常作業方法，逐步說明效率如何在團隊中被建立與維持，並分析組織如何減少浪費、等待與反覆救火。書中連結辦公室、門市、客服

與其擔心被世界取代，不如成為這世界的無可取代。日本千萬行銷專家，首度公開「平凡變非凡」的秘密！現代工作者必讀！實現「身價翻倍」的行動指南！作品累計暢銷突破550,000冊！◇◇◇【數位轉型顧問】李全興（老查）【簡報與表達教練】林長揚【策略思維商學院院長】孫治華【閱讀人社群主編】鄭俊德【創辦人成長教練／《複利領導》作者】賴婷婷【人資小週末創辦人】盧世安強力推薦！（依姓名筆畫序排列）◇◇◇同樣是蛋包飯，哪一道更讓你心動？店員 A：「這是我們的蛋包飯，一份 200 元。」店員 B：「這是主廚特別研製的『應援蛋包飯』，每一口都在為辛苦一天的你加油打氣！」那份「應援感」，就是不可取代的附加價值。為什麼總是只有少數人脫穎而出，多數人被淘汰？其實，決定成敗的關鍵不在於運氣與技術，而在於你是否具備精準創造「附加價值」的能力。日本千萬行銷專家柿內尚文指出，所謂附加價值，就是多出來的那一點點「不一樣」。它能讓枯燥的樓梯瞬間變身「燃脂器材」；讓老舊店舖成為充滿「復古情懷」的景點。透過生動有趣的案例，本書透過五大進階法則，助你迅速提升自己的「附加價值」，從可有可無的平庸，逆襲成為無可取代的「唯一」。學會洞察需求，你就能輕鬆創造競爭優勢；敢於探索實踐，你便能迅速提升自我價值。翻開這本書，掌握「創造附加價值」的技巧，你的每一分努力都能轉化為獨一無二的成就。從今天起，你將不再是隨時可被取代的螺絲釘，而是這個時代不可或缺的價值創造者！◇◇◇★在富士山頂，買下一瓶高價礦泉水。你喝的不是水，而是艱辛攀登後換來的珍貴體驗。★在超市拿起一盒價值不菲的有機蔬菜。你吃的不是蔬菜，而是對在地小農最實質的精神支持。 ★在櫥窗裡看見一只售價昂貴的手作陶瓷杯。你買的不是容器，而是對職人匠心的價值認可。這些「體驗」、「支持」與「認可」，就是所謂的「附加價值」。

想逆襲，先破局用微習慣累積信心，用高情商化解矛盾每天改變一點點，帶你一步步找回生活主動權▎從內在覺醒開始，找到逆襲的起點本書以「破局」為核心，帶領讀者從迷茫、壓力、低效與人際困境中重新整理自己。真正的逆襲並不是一時衝刺，也不是靠運氣翻身，而是從內在心法、思維方式、人際經營到實戰能力的連續升級。第一章從目標感、取捨、自我激勵與微習慣談起，提醒讀者先回答「為什麼而行動」，再透過低成本實驗、策略性放棄、壓力調節與日常小改變，慢慢累積可持續的力量。▎升級認知，學會看懂人與局勢深度傾聽、有效提問、微表情解讀、邊界守護與決策模型，構成了逆襲者的認知工具箱。作者認為，人與人之間的差距不只在資源，也在於能否聽懂弦外之音、讀懂對方情緒、辨識模糊訊號，並在不確定中做出穩健選擇。書中透過大量生活與職場情境，說明回應太快、問題堆疊、跳過情緒、盲目承接責任等常見失誤，並提供延遲回應、驗證假設、澄清問題、寫下選項等方法，幫助讀者從被動反應轉向主動判斷。▎經營關係，把人脈變成助力從快速破冰、情感投資、衝突轉化、高情商回饋，到幽默分寸、接受讚美、家庭溝通與鄰里相處，關係不是靠討好維持，而是靠真誠、分寸、理解與回饋慢慢累積。書中提醒讀者，職場新人要懂得主動打招呼、認真傾聽、參與小互動；面對衝突時，要先安頓情緒，再澄清動機，最後一起尋找解法；開玩笑時則要守住尊重的邊界，不拿他人的短處、隱私或敏感處境當笑料。這些細節共同構成穩固的人際支持系統。▎落到實戰，完成真正的關鍵躍遷最後，本書把前面的心法、認知與關係能力落實到具體場景。第四章聚焦會議表達、主動權掌控、跨部門合作、權責清晰、Line與郵件禮儀、商務禮儀、送禮分寸與財富累積，幫助讀者在真正需要成事的時刻不慌亂、不被動。作者不只談原則，也提供可直接使用的話術與判斷方法，讓讀者懂得如何簡明表達重點、推動他人合作、避免被甩鍋、守住底線，也能在日常往來中展現可靠、得體與成熟。本書適合想提升溝通能力、職場成事力、人際敏感度與長期自我經營能力的讀者閱讀。本書特色：本書以「破局」為主題，從目標感、取捨、自我激勵與微習慣出發，延伸到傾聽、提問、邊界、衝突、回饋等人際課題，再落到會議表達、跨部門合作、數位溝通、商務禮儀、財富累積與個人品牌。全書以常見職場與生活情境切入，拆解迷思、心理機制與具體話術，方法清楚，可直接練習，適合想提升溝通、成事與職涯躍遷能力的讀者們。

★ Meta、美國運通等財星500大企業都在用 ★讓人聽下去，只是表達的開始；讓人記住並行動，才是真正的影響力。全美演說冠軍的精準表達術，濃縮20年實戰精華＋21個獨門心法讓你在各種場合都能有效拋出重點，精準投到受眾心中！★ 榮獲美國IBPA班傑明．富蘭克林銀獎★ 入圍新世代獨立圖書獎決選名單★ 全方位適用的高效溝通技巧！☑商務會議 ☑銷售產品 ☑演講簡報 ☑電郵溝通 ☑日常交談總是被說講話太跳、沒邏輯？常常不小心長篇大論，卻還是表達不出想說的內容？在這些溝通問題裡，你以為自己缺的是口才，其實缺的是觀點！▋有觀點，說話才會有重點本書作者喬爾．史瓦茲伯格是美國王牌溝通教練，曾榮獲1990年餐後演講全美冠軍、1990年麻州說服式演講比賽冠軍，名列美國前十大頂尖演說家，更獲選進入全美辯論協會名人堂。輔導客戶包含Meta、美國運通、保險巨頭State Farm等財星500大企業。結合多年高階主管溝通顧問與專業簡報培訓經驗，喬爾的最大體悟就是：溝通要達成影響力，不在於說多說少，而在於：是否用觀點，說出自己的重點。而缺乏觀點的表達屢見不鮮，好比：銷售人員介紹產品，卻從來沒提到「這能讓你更成功」；倡議者宣揚理念，卻沒說「這場行動能拯救生命」；設計師交出精美的設計，卻忘了說「這樣的品牌包裝更能提高顧客忠誠度」；商業領袖口沫橫飛地談雄心壯志，卻沒提到「我們能顛覆整個業界」。後者才是有觀點的「重點」，其餘的不過是主題、概念、標題和想法。而本書結合大量實戰案例與認知科學，將為你一一拆解「說重點」的技術與心法，🕬 用「我認為」測試，找出真正值得表達的觀點。🕬 「影響＋手段」公式，讓一句話更有說服力。🕬「兩道檢驗」告別陳腔濫調，讓重點瞬間浮現。🕬 善用AI提供靈感，同時保有無可取代的觀點。🕬 打敗「五大敵人」，讓你克服發言障礙，溝通更輕鬆。🕬 掌握「三步驟法則」，讓你的話，成為一種影響。只要靈活運用本書提供的方法，你將能想得清楚，說得精準，成為主管讚賞、客戶買單、朋友信賴的影響力達人！

◎開會只花15分鐘，不想發言的人，不要參加。 ◎好主管容許部屬只做到70分；糟糕主管卻要求部屬跟自己一樣能幹。 ◎新創公司最常遇到的停滯危機：「員工30人的瓶頸」，怎麼突破？ 作者佐上峻作今年35歲，是日本最年輕的億萬富豪， 33歲，身價就直逼20億美元； 白手起家的他，在2018年創立併購顧問公司「M&A綜合研究所」， 更曾創下僅花86分鐘媒合兩家公司的驚人紀錄。 這家公司的員工多為二十多歲到35歲之間的千禧或Z世代， 在作者領導下，該公司僅花3年9個月，就以業界最快的速度成功上市。 每年營收與員工數皆以超過100％的速度成長， 但員工的平均工時卻減少27%。 許多人看到這樣的成績，經常問他： 「如何管理員工？」、「為什麼公司能創造高獲利、快速上市？」 他的答案是：容許所有部屬檢視公司的任何規定， 鼓勵Z世代員工說出：「這太沒效率了！」並提案改進。 ◎日本最年輕億萬富翁的管理思維 ‧別跟部屬說「請盡快處理」，這指令太模糊 你得說：「請把新提案整理成4個項目，10頁以內，13日下班前完成。」 用數字溝通，可避免彼此產生認知落差，縮短作業時間。 ‧任何會議都控制在15分鐘 作者的原則是：不相關的主管不用出席，不想發言的部屬也不用來聽， 他更堅決反對「把大家找來，我想聽聽大家的想法」這種腦力激盪， 既然很少開會，公司要怎麼做經營決策？ ◎市值4,000億日圓企業的經營心法 ‧「自己做比較快」，這種思維會拖垮組織 工作能力強的主管最常見的盲點：用自己的標準要求所有人。 一旦覺得部屬做不到，就開始事事親力親為，反而拖慢團隊進度。 容許部屬先做到70分就好，主管的時間要花在「非你不可」的工作， 哪些工作非你不可？哪些工作又屬例行瑣事？ ‧目標設定太低，會成為組織瓶頸 作者創業第二年，員工數就突破30人，第三年突破100人， 2024年7月更高達411人，怎麼辦到：設定高遠的目標。 創業初期，他就以打造「兆元公司」為願景， 旁人笑你不切實際？他卻認為，目標設定過低，企業就走不遠。 階段目標該設多高，才不會淪為亂喊？ ‧同個問題，蒐集三種回饋 開始新專案前，至少要向三個以上的同行求證， 不僅尋求答案本身，更要思索對方背後的意圖。 這些資訊，往往就是在紅海市場中勝出的關鍵。 怎麼帶領Z世代？又該如何吸引他們加入團隊？ 面試問什麼，才能找到你要的人才？ 此外，企業近年常提起的

實戰訓練！AI時代必學的最強說話術！日本暢銷突破12萬冊！從腦袋空白到精準表達3步驟+指令範本，每個人都能成為職場表達高手你是否有過類似困擾？「心裡明明有想法，卻總是說不清楚。」「突然被問到意見時，腦袋一片空白，無法立刻回答。」「寫報告或企劃書時，內容總是容易失焦。」經常被主管或老闆問：「所以，你到底想說什麼？」其實……很多人不是輸在工作能力，而是輸在「講不清楚」。不過，好口才並非天賦，它是一項可以照著練習、立刻套用的技能。日本知名「表達力」專家設計了11種可與AI互動的表達訓練遊戲，包括：詞語接龍、猜詞遊戲、主題辯論等，並提供完整ChatGPT指令範本。讓你可以在低壓力、無負擔的環境下，練習描述、商議、訪談與表達能力，（迅速）成為職場上最搶手的核心溝通人才！一本學會：✅如何整理混亂的思緒 ✅如何快速抓出重點✅如何把抽象想法說得具體 ✅如何在會議、提案、對話中精準表達【獨創「語言表達黃金3公式」】STEP 1｜高效擴充「詞彙庫存」書中分享多種隨學即用的技巧，例如「主動閱讀」等方法，教你如何有效擴充「精準表達的詞彙」，捕捉腦中的微小靈感！STEP 2｜鍛鍊「具體化思維」提供超過60個可立刻套用的「思考切入點」，全面提升思考的深廣度，讓你的專業更容易被看見！STEP 3｜「表達技巧」再進化本書根據不同對象與情境，彙整了一系列溝通技巧與對話範本，讓你每句話都更有說服力與感染力！3大類情境表達技巧：「結論優先型」用於報告、溝通、商議；「列舉型」用於傳遞多項資訊；「故事型」用於打動人心、獲得共鳴10大打動人心技巧：「反差效果」→引起興趣；「狀聲擬態詞」→打造臨場感；「數字加工」→增加資訊衝擊力……【超快上手！76種職場情境表達範本】 ▌會報的時候被追問，大腦瞬間空白？▌上司詢問你的意見時，該怎麼回答才會更容易被採納？▌想指出別人的失誤時，怎麼講才不傷感情？▌進行業務宣傳或行銷時，該從哪個切入點開始？▌老闆突然跟你閒聊時，該怎麼接話才不尷尬？本書特色：✅附12個說話＆寫作情境 NG錯誤／OK滿分 對照範例！✅隨書附贈｜可撕式「AI最強說話術實戰技巧」拉頁，一張掌握全書精華重點，隨時查閱、反覆練習！日本讀者★★★★★好評！「淺顯易懂、容易實踐，是一本值得反覆翻閱的表達力工具書！」「每一章都能立刻應用到生活與工作中，非常實用！」「照著書中的方法練習，一個月後

◎此為改版書，前版書名為：《職場裡為什麼不能有話直說？清晰表達的五個原則》拐彎抹角，讓效率悄然流失；不好意思，讓問題無限累積。真正強大的團隊，都選擇「有話直說」。拋開職場陋習，掌握清晰表達的方法，減少無意義的試探與誤解，讓問題一次說清，讓決策精準落地。用詞含糊、避重就輕、見風使舵、無限拖延、逢迎附和……這些職場老毛病，正一點一滴榨乾組織的生命力。在企業組織裡，人們往往害怕公開談論問題。管理者不願下明確指令，員工則怕得罪人、害怕出糗，於是人人學會觀望與猜測，將真實想法隱藏在模稜兩可的話術背後，寧可花大把時間探聽風向，也不願正面解決問題。清晰表達，是做出決定、制定戰略的唯一基礎；真正創新與高效的團隊，關鍵就在「直言不諱」。惟有在開誠布公的企業文化下，才能引發真正的交流，催生新的解方，並讓每個人對組織發展保持應有的警覺與批判眼光。•清晰表達不是口無遮攔，更不是迫使他人沉默服從。 •清晰表達是有一說一，讓自己的想法被真正理解。 •清晰表達是提出可被討論的觀點，並願意在交流中接受修正。 •清晰表達是抓住問題核心，讓討論聚焦在「痛點」上。本書直指職場溝通中最常見的弊病，以實例說明這些問題對組織造成的負面衝擊，並提出清晰表達的三步驟與五個原則，幫助你做到直截了當，而非口無遮攔；坦率溝通，而不流於冒犯。讓企業從上到下學會「有話直說」，打造一個不再需要猜測、直奔重點、高效運作的工作環境。

億萬富翁私藏的13道變現演算法財富 不來自盲目勞動，而是心智精準運算的結果！全球銷量超過7000萬冊的致富聖經傳承百年！主宰命運的13個步驟揭開500位當代富豪的成功祕密百年前，成功學之父拿破崙．希爾受鋼鐵大王卡內基交託，耗時25年、深度追蹤分析超過兩萬五千名案例，並貼身觀察愛迪生、福特、洛克菲勒等500位當代頂尖富豪，終於為世人揭開了這把主宰命運的鑰匙。「貧窮與富饒，皆是念頭產下的果實。」隨書特贈《心智煉金實踐手冊》小巧便攜、練習引導，重塑億萬富翁的「金錢意識」！輸入創富指令，顯化你的億萬人生▌思想即物質：渴望是種子，大腦是工坊 潛意識就像一座心靈的化學實驗室，無論是正面或負面的意念，它都會一視同仁地進行調配，轉化為現實。當你將強烈的渴望結合信念，這股被情感磁化的思想就會在潛意識的土壤中生根茁壯，吸引並顯化實質的財富。正如美國鋼鐵公司的創立，那高達六億美元的驚人利潤，最初僅僅誕生於一個人的腦袋裡！▌心智演算法：13道環環相扣的財富密碼 信念並非天生，而是一種可以透過「自我暗示」打造出來的強大心靈狀態。跟著掌握落實書中揭示的十三項原則，你就能反覆對潛意識下達指令，培植出堅不可摧的自信心。這套心智演算法將成為你大腦自動運轉的「標準配備」，讓你精準執行每一個致富決策，擺脫匱乏的思維迴路。▌奪回絕對主權：掃除潛意識深層的六大恐懼 若任由恐懼與懷疑盤據內心，自我暗示就會傳送負面訊號，接著潛意識便會將這些負面心態化為現實的苦果。想要避開這種結果，就必須主動阻斷負面情緒，讓正面情感主導內心，從信念、思維開始，甚至學會將人類最原始的驅動力昇華為獨一無二的創造力。當你清空內在障礙並學會轉化能量，你的心智將與宇宙的無限智慧產生共鳴，踏入真正的天才與富豪境界。【本書特色】特色1. 百年不衰！來自成功學之父的致富之鑰 作者拿破崙‧希爾是世界上最偉大的勵志成功大師，他創建的成功哲學和13項成功原則，以及他永遠如火如荼的熱情，鼓舞了無數人，因此被稱為「百萬富翁的創造者」。他的作品被譯成26種文字，在34個國家和地區出版發行，暢銷7000多萬冊，是所有追求成功者必讀教科書。《思考致富》的起點，來自鋼鐵大王卡內基的啟發，後續的研究更是得到愛迪生、亨利‧福特等人親自背書，是成功人士&想要成功的人不容錯過的致富聖經！特色2. 財富、幸福、健康、快樂的終極公式 這是一套精密的「心智化

為什麼「加倍努力」，反而限制你的成長規模？想要規模化，不是做更多，而是「做得更少、更準」！★一本帶你掌握「企業指數型成長」的最強實戰指南★盲目加法、試圖滿足所有需求，竟然是拖慢企業擴張的元兇。給企業主、管理階層、創業家，準備好實現極速擴張的讀者 :本書將顛覆你的想像，為什麼「做得更少」才是讓企業規模化「成長更大」的唯一路徑！組織心理學家兼暢銷書作家班傑明‧哈迪博士繼《10倍成長思維》，攜手Scaling.com共同創辦人布萊克‧艾瑞可森，揭開企業「規模化擴張」的科學密碼。突破想像的擴張法則、設定不可能的目標，讓企業極速擴張！美國前總統甘迺迪提出看似不切實際的「登月計畫」，加上不可能達成的十年期限，讓阿姆斯壯踏出「人類的一大步」！全球企業家東尼．羅賓斯親證，一年內為一億人提供食物，從一家小公司發展至今擁有114家公司的企業規模，每年創造超過90億美元的營收。他們如何把不可能變可能？設定一個「不可能的目標」＋「刻不容緩的期限」是成功的科學，也是規模化的DNA密碼。本書透過三大核心框架、打造一個突破想像的規模化擴展法則，讓你的事業，以超乎想像的規模與速度實現不可能的成長。在3年內，實現創造超越百倍成果！一、改變格局｜打破「循序漸進、按部就班」的傳統思維迷思。設定一個不可能的目標與完成期限，以更宏觀的視角恩考。→美俄冷戰期間，甘迺迪向國會提出最「迫切」的國家議題，決定把太空任務當優先事務，一個膽大包天的計畫，讓美國重回榮耀！二、提高底線｜「轉型」其實是「提升底線」的另一種說法。簡單是規模化的核心。刪除八十％的低效雜訊，徹底淘汰低於底線的事物。→「胖虎」席安‧威廉森就是健康管理底線太低，才會表現暴起暴跌。→化繁為簡達人馬斯克，精煉出「五步驟演算法」，快速剔除不必要的步驟並簡化系統。三、迅速聚焦｜專注，是唯一的途徑。找出企業最具競爭力的單一主力產品或服務，集中資源。→耐吉曾是全球喜愛運動品牌，短短3年市值暴跌逾50％，只因「跨足」科技領域、政治議題，不專心主業。→1997年賈伯斯重返蘋果，面對每年虧損高達10億美元、公司面臨破產，他將350個產品減少到僅剩10多個，再造蘋果王朝。如果你已經準備好，在三年內建立一個能實現十倍（甚至更多）、真正規模化擴展的事業，那麼本書就是你的最佳行動手冊。本書特點：1. 結合學術心理學與企業實務：作者班傑明．哈迪博士以組織心理學背景，協同布雷克．

風靡台灣、席捲世界的安靜力量火速售出美國、日本、韓國、越南、俄國等七國語言版權★美國亞馬遜新書分類暢銷榜NO.1★美國獨立出版年度大獎Foreword INDIES職場類優選★日本2022年度非文學翻譯類最佳書籍NO.1★博客來心理勵志、商業理財暢銷榜NO.1★蟬聯18週誠品非文學類暢銷榜TOP 10★誠品、博客來、金石堂2018年度暢銷榜TOP 100內向，就是你的天賦優勢▍誰適合讀這本書？打電話給客戶要寫小抄的你向主管口頭報告前得演練半天的你會議上明明游刃有餘還是會暗禱「拜託不要叫到我」的你跟同事哈拉也繃緊神經，深怕成為句點王的你升官加薪總擦板不進，苦無出頭天的你▍這不是一本要你變外向的書！誰說安靜的內向者沒有當「行銷專家」的本錢？誰說害羞的內向者無法勝任「國際慈善募款工作」？誰說話不多的內向者成為「職場導師」沒有說服力？本書作者以「超級內向者」的身分現身說法，描述了她長期以來與外向文化之間的搏鬥史，破解一般人對內向者的既定印象與框架。與其強迫自己變外向，你更需要「用對方法出擊」別讓迷思成為綑綁你的框架迷思1：內向者保守膽小→內向者並非不敢冒險，對於自己認同的事物，會用相對低調的方式展現十足的勇氣。迷思2：內向者不擅長團隊合作→內向者擅長傾聽別人的意見、不喜歡鋒芒外露、注重和諧，通常是團隊合作中的好咖。迷思3：人人都該跨出舒適圈→與其逼迫自己嘗試或挑戰每件事，按照自己的步調，穩健但紮實地擴大守備區對內向者更有效。不好意思開口、無法用力行銷自己時，你可以這樣做！TIPS 1：克服新職場、新文化的壓力，先從交一個朋友開始。 TIPS 2：按照預備好的內容逐項討論，有助於克服電話恐懼症。 TIPS 3：頻繁出差時，精心分配自己的能量，或利用隨身小物，創造「受保護」的感覺。TIPS 4：學習優雅地自賣自誇，像是加些自我調侃，讓聽者愉悅地接受。TIPS 5：開會時先練習說出想法，再要求言之有物或積極發言。本書特色▲台灣第一本由國內作者撰寫、討論內向工作者的書籍▲收錄簡易版MBTI 職業性向測驗、提出職場各狀況的應對之道▲跨文化、跨領域職場經驗談，破解六大內向者迷思▲脫下迎合社會期望的包袱，發揮特質，你也能夠成為職場佼佼者

～如果這份薪水將買斷你的人生，你打算用什麼將人生贖回？～唯有發自內心的肺腑之言，能找回人們迷失在工作裡、活著的意義。【本書特色】◎日本暢銷20餘年，讀者皆嘆「感動萬分」的長銷書。◎重新定義「工作的報酬」，挑戰「薪資至上」的價值觀。◎獻給現代人的職場哲學，拯救每一位對現況感到精疲力盡的工作者。你是否也曾在拿到薪水的那一刻，心底浮現「自己正在出賣人生」的空虛感？年輕時描繪的藍圖，常在進入社會後碰撞得支離破碎。面對被迫選擇的崗位、不順人意的進展，我們很容易陷入「為了生計而努力」的泥沼，任由生命，在機械式的循環裡消磨殆盡。這本書，便是想陪伴那些經歷挫折、感到自己正逐漸「喪屍化」的人，提醒著我們，職場中的每一次磨合、承擔的每一份責任，甚至是令人感到有些痛苦的部分，都是在構築一份關於「成長」的禮物。工作的意義，藏在履行職責的每一步過程中，本書以根本提問「我們為什麼要工作」這個源頭開始，帶領讀者重新思考工作的意義。將「工作」這件事抽絲剝繭，讓意義不僅僅停留在薪水、升遷、成就等表層回報，體悟出人生中最重要、且最不會失去的報酬──

第一本真正破解個人品牌的圖文共生書個人品牌關係到你在別人心目中的地位，高度影響你的事業發展。追求個人品牌要先理解它的基本道理，才不會投入錯誤的方向，浪費掉寶貴時間。過分偏重操作技術，尤其偏重網路技術面，就像理財只炒短線，很難致富，導致為數眾多的個人品牌虛有其表，毫無戰鬥力。不可以再做錯了！作者憑三十年的輔導經驗加上深入研究，用圖解幫你一次搞懂個人品牌，用文章教你打造有戰力的個人品牌。許多真相和訣竅，你不看，一輩子不會知道。一大亮點把個人品牌從技術操作提升到個人成長層次。就算不想打造個人品牌，也能學到個人成長。三大特色1.圖文共生書〜40張脈絡圖和55篇文章。脈絡圖呈現運作邏輯，文章說明應用方法。2.講道理也給方法〜前半段講道理，後半段教方法。先打基礎，再蓋高樓。3.獨家創見〜例如三道障壁、跨界不跨域、四元素、速算式……，其他地方絕對學不到。五大學習：1.教你正確觀念和實用方法2.教你分辨適合的領域3.教你自覺養成的技巧4.教你有效執行個人成長5.教你憑實力翻轉人生你會知道：1.原來個人品牌跟人的心理關係密切2.想追求個人品牌，要通過三道障礙。3.實力不夠，人氣、名氣再強，一場空。4.必經「成見→標籤→符號」三階段5.四元素，缺一不可。6.選對領域第一重要7.務必對標一位標竿人物8.跨界很好，跨域很有風險。9.別輕易挑戰知識距離10.同質化是推升成長的引擎你會學到：1.如何計算做個人品牌的潛力？2.如何用剩餘時間深度工作？3.如何養成關聯特色？4.如何漂白貼在身上的標籤？5.如何塑造理想的符號？6.如何找到適合的表現舞台？7.如何改造微環境？8.如何善用同溫層？9.如何發掘人格特質？10.如何拉開和對手的差距？

專業能讓你「入場」，但學會做人才能讓你「續約」一位資深媒體人告訴你，老闆不說卻默默觀察的細節！ 跟著資深媒體人寶哥修煉感情複利，把路過的人脈，都變成幫助你的正緣。長年記者與企業互動的第一線觀察，資深媒體人寶哥寫下這本「職場森林生存筆記」，說破那些老闆不說、主管不好說、但每個職場人都該早點知道的江湖規矩。這不是教你討好誰，而是教你如何成為——讓人信任、願意合作、離不開的夥伴。為什麼有些人能力平平卻貴人不斷？為什麼有些人專業頂尖卻始終懷才不遇？關鍵就在於是否具備「職場續約力」。資深媒體人寶哥，以三十餘年在商場的第一線觀察，深切感受到Ｚ世代的才華與職場前輩期望間的斷層，因此將深奧的處世原則簡化為八堂易懂的實踐課，透過「十分誠意」、「感情複利」等概念，引導讀者戒掉被動的零件思維。書中沒有高深莫測的理論，只有寶哥在無數飯局、會議與危機處理中提煉出的生存智慧。這是一本能減少溝通內耗的指導手冊；這也是一本能重新定錨職場價值的能量書。當你練就了這八堂課，全森林的高手都會爭著跟你合作！

◎請部屬先想對策，他卻秒回：「直接告訴我答案，不是比較快？」 ◎被部屬嗆：「你憑什麼管我，我創造的業績比你高耶！」 ◎拒絕部屬不合理要求，他開始無視你，不回報、不聯絡，連指示也不理。 ◎明明是指導與指正，對方卻指控：「都是因為你，害我去看身心科！」 如果以上狀況讓你點頭不斷， 小心！你正遭受來自部屬的「反向霸凌」。 本書由企業管理支援機構「日本能率協會」旗下、承襲逾80年傳統的出版單位── 日本能率協會管理中心出版。 作者加藤京子在人才培育與組織管理領域，有超過20年的經驗； 至今已輔導2萬名主管培育部屬，現為研修講師與人才評鑑首席顧問。 根據政府調查：在日本，「遭受部屬反向霸凌」的主管近年增加了三倍， 但有六成男性主管、四成以上女性主管選擇不吭聲。 為什麼？因為多數反向霸凌狀況，難以認定事實， 而且一旦向公司反應，很容易被視為無能、不中用、不會帶人的管理者。 本書就是專為那些已被部屬欺壓許久，卻不敢反駁， 累積的壞情緒自己吞、爛事自己扛的主管所寫。 霸凌，不一定是上對下，當主管遇到反向霸凌，如何反擊、保存證據？ ◎對方情緒大爆走，怎麼回應？ ‧最常見的11種怪物部屬： 有些部屬就是要跟你辯到「贏」，非要證明自己是對的、有理的。 有人自認名校出身非常優秀，把建議當多餘。 還有心理操控型、群體施壓型、缺乏自覺型、被害妄想型， 面對這些怪物部屬，該怎麼對付？ ‧別再說：「算了，忍耐一下就好了。」 你講A，他卻一直想講B？對方情緒激動、越講越偏時， 你得拉回：「你說得有道理，然而這部分還有一些細節須進一步釐清。」 說話開頭別用「但是」、「不對」，這會導致對話變成對立。 ◎當部屬無法依指令做事 ‧當部屬回你：「可以直接告訴我答案嗎？」 光糾正他：「請先自己思考！」部屬只會覺得你故意整他。 先給提示：「你先試這部分，不清楚的地方，我們再一起研究。」 別馬上給答案，學電玩公司怎麼設計打遊戲，讓部屬「越做越想贏」。 ‧面對資深部屬的霸凌 不必以主管之姿壓住對方，而是向他尋求幫忙── 先抬舉他一下、再詢問：「對年輕同事，你會怎麼建議？」 最後請他出手（別只動嘴），當他開始出力，自然願意配合。 ‧能力比自己優秀的人，怎麼帶？ 部屬嗆：「我的業績比你高吧？」、「你連怎麼用AI都不知道？」 不須急著證明自己比較厲害，而是把位置說清楚： 「主管（我）是依公司方針進行指導與決策，不是憑我個人

主業為生活，副業為夢想，願你既有謀生的本事，也對生活的熱愛。財富降臨沒有社畜味，本書利用5大關鍵技能、4步精準定位、67個變現案例助你開啟副業帶財之路。 雞蛋不要放在同一個籃子裡，賺錢的途徑也不是只有上班一種。 下班後的時間決定你人生的高度。你還在為單一的收入來源而焦慮嗎？沒有資源、沒有方法、不擅長溝通，普通人搞副業真的很難嗎？想賺錢？看《副業賺錢》一本顛覆你財富認知的祕笈!

「數字」不等於「數據」！專業推薦「不管你是被老闆追著跑業績的主管、想用數據說話的專業工作者，還是想替自己的人生設計更好選項的上班族――我都誠摯推薦這本書。」――簡報與教學教練、F學院創辦人 王永福「AI 會幫你分析，但不會替你做決定。知識快速貶值，我們更需要一套清晰的判斷邏輯，讓你能問出好問題，做出好決定！本書難得之處，是作者以教學者的功力，把原本枯燥的決策框架轉化為朗朗上口的口訣。或許你曾讀過類似主題的書籍，但這本相信是你最容易吸收內化的一本！」――大人學共同創辦人 姚詩豪「誠摯推薦這本好書《從直覺到數據》，讓我們不僅是更多地發現這個世界，也能更好地看見這個世界。」――郝聲音Podcast主持人　郝旭烈「如何在有限時間內創造倍增績效，讓企業成為業界前三大，不只是依賴經驗與專業技能來實現，而是需要運用「數據分析」尋找商機與利基。」――聯聖企管創辦人 陳宗賢「作者將培訓現場的實務情境帶入書中，使讀者能沉浸式運用這些方法，在當今書市中實屬難得，是一本能有效強化理性思維的佳作。」――JW 智緯管理顧問有限公司 總經理　張敏敏「數據思維的價值，在於將不可控的直覺轉化為可複製的邏輯，讓決策不再是孤注一擲的賭博，而是能持續產生複利的科學。本書正是將這份科學落實於職場的導航圖。Cynthia透過PACE法則，精準破解上班族『空有努力卻無成果』與『溝通無交集』的痛點，引領讀者從盲目的執行者，蛻變為擁有數據話語權的決策者。」――《高勝算的本事》作者　劉奕酉「這不是一本教你怎麼寫Excel或背誦複雜大數據公式的技術手冊，這是一本教你在資訊洪流中『活下來』的生存指南。」――換框思維力、湧動國際教練學校校長　賴婷婷「要克服『資訊過載』的方法就是為大腦佈好篩子，過濾重要與不重要的訊息，掌握每一個關鍵決策，我認為本書就是那一個篩子，讓您可以清晰思考與決策分析，關鍵就在數據思維裡。」――企業講師、職場作家、主持人　謝文憲什麼是「數據思維」？第一階段：數據思維的起點作者引導讀者從大家習慣的「我覺得……」，改成以「根據數據顯示……」作為思考基礎，訓練大腦從直覺式反應轉向證據導向思考。第二階段：辨識問題（Pinpoint）作者引導大家精準判斷問題到底是什麼、在哪裡，將模糊問題轉化為具體事實，示範如何精確定義問題，才能避免白忙一場。第三階段：拆解原因（Analyze）不重疊、不遺漏地拆解問題層次，將零散

為什麼領頭羊失能，整個組織會跟著覆滅？ 為什麼提升福利，員工產出卻不見增長？ 為什麼僅僅是一個「期待」，就能改變一個人的命運？在這個被 AI 與數據充斥的時代，我們往往忽略了最根本的「人性規律」。「鰷魚效應」揭露：領導力缺位，是團隊低效的根源；了解「霍桑效應」，善用觀察的力量，激發行為正向循環；運用「畢馬龍效應」，傳遞真誠期待，讓潛力突破極限！用心理效應打造高效團隊，成長力升維 × 覺醒的領導力 !所有高效能的團隊與個人成長，都源自於對「心理底層邏輯」的深度覺醒。本書聚焦於三大經典心理效應，並將其轉化為可落地、可操作的「升維工具箱」。帶領讀者看透職場與人際中的隱形推手。從組織決策、管理激勵到自我實現，掌握這些恆久不變的真相，你將不再是隨波逐流的鰷魚，當你覺醒，世界將隨你而動。這是一份提升個人與組織生命力的「能量圖譜」。是一本寫給渴望在職場與人生中「逆勢翻轉」者的必修課。本書不僅是管理者的手冊，更是每位職場白領在競爭中脫穎而出的思維框架。三大核心模組，重塑你的認知地圖：【警惕：鰷魚效應】拒絕盲從：鰷魚效應告訴你，盲目的追隨是平庸的開始。解析群體盲從的危機，教你如何建立獨立思考，避免陷入集體平庸。【激發：霍桑效應】被看見的力量：霍桑效應揭開績效爆發的心理後盾。重新定義「關注」的價值，學會透過情緒勞動與人格尊重，讓平凡團隊創造非凡績效創造驚人績效。【重塑：畢馬龍效應】期待的煉金術：畢馬龍效應如何將信念鍛造為現實。實踐正向心理暗示，掌握如何透過「高期待」來賦能團隊與自我，升維你的成長路徑，將期待化為改寫命運的動能。【適合讀者】•職場白領： 渴望突破升遷瓶頸，尋找第二曲線成長動能的你。•商務精英： 需要帶領團隊跨越低谷，實現績效逆勢翻轉的領導者。•一般大眾： 想要優化人際互動，重塑自我價值的心理學愛好者。內容簡介看懂人性運作，讓團隊與人生同步升級！在高度競爭的職場時代，我們該如何讓自己與團隊持續成長？許多人在工作中都有過這樣的困惑：為什麼有些團隊士氣高昂、效率驚人，而有些團隊卻總是在內耗與混亂中原地打轉？為什麼有些領導者一句話就能激發士氣，有些人卻越管理，團隊越失去動力？看似複雜的答案，其實往往藏在人性深處的心理規律之中。人並不是單純被制度、薪資或KPI驅動的生物。更多時候，我們的行為會受到一些看不見的心理力量影響――例如群體的跟隨、他人的關注，以及來自權威的期待。這些力量悄

別讓你的努力，只停留在自己的桌面上！忙碌只能換來辛苦，成果才能換取晉升籌碼！把時間花在高槓桿成果上，把能力鍛造成稀缺資源站到資源流向的位置，讓你更不容易被取代！【從被挑毛病到被信任】本書開篇先處理多數職場人最有感的處境：明明努力，卻總被挑錯、被盯進度、被懷疑不可靠。作者從歸因理論切入，指出主管真正在意的不是你有沒有辛苦，而是他如何解釋你的表現，並進一步判斷你是可控還是不可控、穩定還是不穩定。書中因此反覆強調，與其急著自責、辯解或默默補救，不如把問題導回流程、把錯誤改寫成機制、把進度回報成狀態，讓主管看見你的掌控感與可預測性。【從忙碌勞務到成果價值】接著，全書把焦點拉向更深一層的職場現實：公司不是為了你的辛苦買單，而是為了你能否產生成果、解決問題、降低風險而付薪。作者藉杜拉克的成果思維，重新界定工作價值，提醒讀者不要把忠誠、配合與忙碌誤當成籌碼，而要學會用成果語言說明自己的貢獻，將工作轉譯成時間、品質、成本、風險上的具體改善。書中也進一步指出，真正重要的人往往是能穩定交付關鍵結果、解決瓶頸、把能力制度化的人。【看懂職場規則】作者指出，職場並不總是依循公平或資歷分配機會，真正影響資源流向的，是誰更接近關鍵資源、誰能降低不確定、誰的貢獻更容易被判斷。也因此，升遷是競爭，被看見則是讓成果有可對照及複製的方法。這一部分不只談如何讓努力被看見，也談如何判斷哪些不公平值得拚、哪些該談、哪些環境其實應該離開。作者要讀者學會的，是看懂規則、選對戰場、把力氣投在真正高槓桿的位置上。【建立長期實力】書中談自我效能、壓力評估、職業倫理、全面品質管理、心理安全感、非暴力溝通、責任倫理與刻意練習，核心都是回到職場日常：如何在壓力下穩住情緒與交付、如何用結構化溝通讓主管安心、如何建立品質機制避免重工、如何在人際往來中守住界線又不撕裂關係、如何在錯誤與危機中守住信用，以及如何把每天的工作變成可持續升級的訓練場。職場不只是拚眼前表現，更是透過方法、標準、界線與練習，逐步把自己鍛造成可信任、能合作、可升級的人。本書特色：本書以管理學與心理學理論為骨架，緊扣職場中最常見的信任、成果、風險、溝通與自我成長等課題，將抽象概念放到主管管理、同事協作與個人判斷的真實情境中加以說明。作者擅長把理論拆成易於理解及操作的步驟與觀察角度，讓讀者不只知道問題出在哪裡，也能進一步掌握調整思路、改善做法與提升職場表現的具體方

我的工作明明不可或缺，為什麼還是隨時可以被取代？真正被企業需要的人，是能用工作創造經營成果的人！每天忙得不可開交、一個人要扛好幾件事⋯⋯多數人總以為「更努力」就能證明自己的價值，直到面臨組織調整、資源開始收縮時，才發現：做得多，不等於被需要；真正被留下來的，從來不是最拚命的人。耐操、抗壓、肯做事⋯⋯這些工作者加分特質正在失效；現在，你真正的價值是什麼？本書作者長谷川和廣為日本知名企業經營者與重整顧問，累積逾五十年實務經驗，曾協助超過2,000家虧損企業成功轉型。他發現，多數人以為自己的問題是「還不夠努力」，但真正的問題往往是「現在的工作方式，無法與經營結果直接連動。」那些能在動盪中留下來的人，不是更努力的人，而是懂得用對方式工作的人。這些人之所以能被留下不是因為做得多，而是因為他們做的事會影響結果。讓日本最懂「工作」的企業重整專家告訴你，工作進階的關鍵法則。他將這些能在困境中翻轉局勢的工作者，所共同具備的思維與行動原則，寫成超過三百本筆記，並提煉為一套可實踐的工作方法，幫助職場工作者重新理解工作的本質，並提供如何將工作轉換成實際成果的行動、思維與品格。▍ 行動：對齊一個目標「創造獲利」• 看不到利潤的企畫，只是「寫作業」。• 款項還沒入帳前，都不能算業績。• 追求最小投入換最大利潤，未必是正解。▍ 思維：從經營的視角出發，看見「真正重要的事」• 從市場布局審視業績，而不是盯數字。• 看清需求與競爭，才知道該把力氣用在哪。• 判斷要縝密，決斷要乾脆。▍ 品格：一步一步前進的人，走得最遠• 接受失敗，立刻再次發起挑戰。• 與其擔心將來，不如解決好眼前的難題。• 不輕視一毫米的成長。在大淘汰時代，你不需要更努力，而是學會把工作轉成真正有用的成果。讓每個行動轉換成爭取更好未來的籌碼。

職場險惡，每個人都在玩權謀， 想生存想發達，你要看懂大家的把戲！ 如果你的職位不上不下，你的存在對公司可有可無， 那麼隨時失業的夢魘，將一輩子跟著你！ 丟掉你的理想、正直和公義，學習西方偉大的政治家馬基維利， 抱持絕對的現實主義，看懂權謀，積極出擊，在競爭中取勝，在職場中晉升高位。 以馬基維利為師，讓你在競爭激烈的職場中安身立命、脫穎而出 馬基維利是十六世紀西方偉大的政治家，身處當時各城邦互相交戰的義大利，在其知名著作《君王論》中，描述了各個領主為了爭權奪利不擇手段，使出背叛、欺騙、暗殺等各種方法……因此，只要你的目標遠大，任何方法都可以被接受！ 還在傻傻努力，妄想獲得上司的青睞？ 當你認真埋頭苦幹時，你在公司的地位早已岌岌可危…… 身處現代企業，光靠努力與才能，無法讓你獲得升遷或獎勵；只有看懂權謀和善用智慧，才能讓你把握晉升的機會，在公司內擁有真正的權力和影響力。 職場就是戰場，上班更不是來交朋友的 你不擊敗與你競爭的同僚，就等著迎接人生的失敗！ 立刻丟掉努力工作╱樂於助人╱大方分享╱堅持到底這些正向特質， 借鏡馬基維利的畢生心血，展開你不一樣的職場生涯。 最直白的職場競爭手冊，想擺脫現況，你一定要讀！ ※初版原書名：《馬基維利，請教我如何出人頭地：不懂權謀的人，根本無法做大事》

◎高薪者工作時，看手錶的次數比一般人多1.7倍。 ◎他們在辦公室內經常移動的距離比別人多22%。 ◎工作全部完成再報告？不，高薪員工只做20%就會尋求改進建議。 ◎「我們一起試試看吧」，這是他們面對困難時的口頭禪。 以上都是透過AI 分析後所得到的：高薪者的省力工作法。 作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管， 目前擔任Cross River執行長， 他運用AI數據分析，協助605間企業進行工作流程大改造， 客戶包括日本Panasonic、索尼、日立等大型企業， 還有日本總務省、經濟產業省等政府組織。 為了解那些在職場裡，表現傑出的人和表現平平的人哪裡不同， 作者特別挑出25間大企業，樣本數共計18,000人， 調查了其中5%高薪者與另外95%一般員工的工作方式。 他在這群人的桌上設置固定攝影機，請他們穿戴IC記錄器與感應器， 透過雲端服務與面對面的訪談，記錄他們的行動與發言。 還分析他們的郵件內容，蒐集通訊軟體與線上會議的使用紀錄， 交由大數據分析後，整理出這5%高薪者工作時的共通點， 歸納出「我也能獲得高薪」的最省力方式！ ◎一般員工都誤以為，這樣做會得到主管讚賞： 經常加班，電腦旁貼滿待辦事項，看起來非常忙碌； 頻繁的檢查郵件，所有信件都立即回覆，感覺非常有效率； 以為網路上可以找到所有資訊，並花大量時間準備看起來很重要的資料， 所以每回提出的簡報頁數總比高薪者多32%； 因為他們誤以為，把很多工作「做完了」，就是「做好了」。 ◎高薪者其實都是這樣想事情： 他們蒐集到六成情報，就開始行動，而且在工作完成20%時就尋求建議， 所以他們在企業內移動的距離比別人多22%，因為不斷在找重要的人晤談。 高薪者們會不斷拋出自己的點子，在會議中發言次數比別人多22%， 而且他們不怕做決定、不怕扛責任，能力也許不是最優， 但經常是老闆口中「他是我最放心的人」。 還有，他們必做三種準備，不做三種損耗。（詳見本書第二章） ◎高薪者這樣說話，讓自己很快被看見： 他們跟同事搭話時，先問：「可以借用你一點時間嗎？」 表達自己的立場時，會說：「或許是那樣，但我是這麼想的……。」 行動時，記得表現出團隊感：「我們一起試試看吧！」 他們隨時把「真棒」、「你真厲害」掛嘴邊， 所以在辦公室裡，他們露出笑容的機率比別人多1

──《安靜是種超能力》內容簡介──同事覺得你很安靜、老闆覺得你沒想法、家人覺得你沒朋友內斂、慢熟的人，你可以怎麼做？沒辦法承受瞬間注意力、沒辦法被誇獎，會很不好意思、沒辦法邀功、沒辦法拍桌子吵架、不好意思開口請人家幫忙、不好意思打電話怕打擾人家、沒辦法用力行銷自己、沒辦法爭取福利、不想當第一名，因為不想要太多注意力……一般人總認為這些特質會阻礙內向者的人際往來關係，讓他們不容易成功。真是如此嗎？▍這不是一本要你變外向的書！誰說安靜的內向者沒有當「行銷專家」的本錢？誰說害羞的內向者無法勝任「國際慈善募款工作」？誰說話不多的內向者成為「職場導師」沒有說服力？本書作者以「內向者」的身分現身說法，描述了她長期以來與外向文化之間的搏鬥史，破解一般人對內向者的既定印象與框架。事實上，「內向」並不等於「沒有野心」，也不會抵消工作能力，更不會成為成功的絆腳石。內向者擁有優良的協調能力與鉅細靡遺的思考力，能心無旁鶩地專注於自己的專業領域，予主管、客戶及同伴強大的信賴感，同時他們還是非常好的傾聽者，能高度同理及體貼他人，擁有一位內向者好友如獲人生至寶。▍內向者的職場進擊技巧搶先看！✔團隊合作，你可以不喜歡我，但你會相信我✔優雅地自賣自誇，行銷自己一點都不難✔開會要準備，好問題就足於讓大家聽你說✔採取健康衝突，使用讓自己舒服的方式明確表達立場✔出席活動不要怕，那是駕馭社交場合的第一步與其強迫自己扮演滿場飛舞的社交花蝴蝶、咄咄逼人的商場強人、叱吒風雲的談判主將，內向者更需要的是「精心分配自己的能量」與「慎選時機出擊」。了解內向性格，運用這項天賦優勢，你也能夠經營不需要刻意應酬交際，也不刻意討好彼此的新職場關係。──《不假裝，也能閃閃發光》內容簡介──暢銷書《安靜是種超能力》作者全面解鎖冒牌者的天賦與內在靈魂自信只能維持20秒，相信運氣會用完為了不被識破，只好付出120％的努力繼續假裝你也是這樣的「冒牌者」嗎？․認為自己的成功只是「運氣好」․被讚美時會感到心虛愧疚․覺得總是做不好，而做不好都是我的錯․面對新任務，總覺得「我一定會搞砸」․如果沒有把握會成功，寧可不開始․慶功宴上還在反省自己哪裡做得不夠完美․一切事必躬親，不太找別人幫忙․害怕別人發現自己很無能․為了避免成為焦點，寧可放棄發言權，甚至故意不要太成功別懷疑，人生勝利組也常貶低自己愛因斯坦、前美國總統夫人蜜雪兒•歐巴馬，好萊塢巨星梅莉

教練、領導領域，最經典的暢銷書，全面修訂版！全球熱賣超過1,000,000本，已翻譯成23種語言，行銷全球全球教練、領導者、人才管理者與專業人士的必備書籍當個好主管，需要有「教練」特質在職場上，許多主管都有個疑問：當初面試進來的員工，明明資質不錯，為什麼表現不如預期？其實，激發員工的潛力，正是身為主管的責任。而教練（Coaching）就是要解放人們的潛能，引領他們做出極致表現。奇異公司的前執行長傑克‧威爾許說：「無論領導人有多少策略與創意，但最終的任務是要『致勝』，所以應該扮演Coach（教練）的角色，而不是Manager（管理者）的角色，他要求將Coaching列為主管必備能力。」「教練」的概念原本來自運動界。1970年代，哈佛的教育學者及網球專家提摩西．高威（Timothy Gallwey）曾經寫了一系列「內心遊戲」書籍。其中，「內心」（inner）是指選手的內心狀態，高威說：「你自己腦袋裡所描繪的對手，比球網對面的那個人還要難對付。」打網球的人，只要曾經感覺怎麼打都不對勁、患得患失，就知道這個意思。假如教練能夠幫助球員將內心的障礙消除或減少，其學習與表現力便會油然而生，就不需要教練太多技術上的指導。•教練就是解放人們的潛能，使他們做出極致表現。是幫助他們學習，而非教導他們。你是如何學會走路的呢？是你媽媽指導的結果嗎？我們都擁有與生俱來的學習能力，而這個能力在講授之下是會被破壞的。•教練必須從人的潛力去思考，而不只是從他們的表現。•教練方法要用得成功，我們就必須採取比平時更樂觀的態度，去看待人們還在沉睡中的能力。•教練工作的重點是：培養被教練者的覺察力（感知、觀察能力）和責任感（有權做選擇）。一個人若不覺得自己應該負責，就不會產生高績效。•要提升覺察力和責任感，最好的方法就是對他提出「強效的問題」。•建立起有意義的教練文化（coaching culture），就能徹底改變組織與員工之間的關係，邁向長期的成功。本書以GROW模式（Goals, Reality, Option, Will）為基礎，引用職場上的例子，將教練的觀念和技巧一一闡述，對於企業界已蔚為風潮的「教練型領導」，本書是最佳範本，非常適合各行各業的教練、各階層主管、經理人、專業人士，做為人力培訓、帶領屬下、提升組織文化的重要指引。隨著時代演變，命令式、教導式的領導已漸漸失效了，教練模式可以培養自發性、

◎大量圖解+表格整理，輕鬆掌握得分之鑰！◎一本搞定人力資源管理，不必靠補習也能拿高分◎收錄113～114年相關試題解析，加強複習有效率本書從人力資源管理者角色出發，人資人員應該具備五項主要功能：招募與甄選、職涯發展與管理、薪酬福利、職業安全與健康及勞資關係。為利於初學者理解便利性，特別再細分為企業發展與人力資源規劃、工作分析與人力招募活動、人力甄選與測試面談作業、企業員工訓練與職能發展、員工績效評估與績效管理、員工職涯發展與職涯管理、有效薪資設計與薪資管理、激勵制度設計與實務運作、員工福利計畫與服務措施、企業倫理與職業倫理議題、人力資源管理與勞動法令、企業勞資關係與爭議處理、人力資源管理未來發展等章。每章在編排上依序由課前導讀、重點綱要等逐一展開。希望對於不具備基礎概念或已有豐富人資經驗的讀者來說，都能迅速上手，輕鬆閱讀。本科考試的要領在於：一、首先，自我心理建設「有志者事竟成」，是每一位參加任何考試者必備的座右銘。每一位參試者皆必須抱著「有考必上」的決心，衝刺到底，這也是維持漫長的準備過程、艱辛的痛苦日子中，最佳的充電劑。既已決定參戰，就必須抱持必勝的決心，勉勵自己，督促自己，盡全力做準備，考前的心理建設得當，無疑已踏出勝利的第一步。二、其次，瞭解考試內容、命題趨勢，進而收集資料未曾參加同類科考試的朋友，對於本類科的考試科目及命題內容，應是相當的陌生。當務之急在於，請具有本類科經驗的朋友指點迷津、提供資料或者可到圖書館的參考室，抑或上網到考選部皆可找到考畢的試題詳加瞭解，本項工作關係著準備方向的正確性，更攸關能否事半功倍。常見很多人非常用功的準備，所花費的心血之大，令人咋舌，結果卻仍是敬陪末座；但有少數人，雖是輕鬆準備、愉快應考，成績卻很理想。兩者的差異在於：方向的正確性及資料收集的周全性。三、接著，研擬讀書計畫，消化資料暨整理重點凡事擬訂計畫，不慌不忙，按部就班的如期實施，即使不能擬訂相當詳細的計畫，最起碼對於研讀科目的進度及時間，應有概略的腹案。至於準備時間應該多長，才為足夠，是因人而異的。若個人的讀書速度快，摘取重點的功夫也到家，當不需耗費太多的時間，應可駕輕就熟的完成。反之，若離開書本已有一段時間，且以往讀書的效果及經驗也不是很好，則可能要耗費較多的時間作準備。特別提醒的是，勞動法令的修正頒布，影響人資業務至鉅，建議時刻關心勞動部的修正重點與背景說明，除了

一個「眼裡只有工作」的人，走過崩潰低谷，重返職場的故事。✔以六十分為原則一天做一項✔以照顧好自己為優先✔做家事調整心情珍惜每一天，走出瓶頸重建生活！好評推薦王意中 | 王意中心理治療所 所長／臨床心理師沈雅琪 | 神老師專業想 | 自由講師你是否默默承受這些焦慮情緒？✔必須打起精神工作，卻無論如何也提不起勁。✔選擇停職休養，卻不知該如何度過。✔不知道如何找回自己的「工作動力」。✔就算換了環境，會不會又難受得想要休息？✔因為身心狀況沒辦法工作，覺得自己真沒用……etc.作者經歷二度停職休養又重返工作崗位，透過本書與各位分享，「能以健康身心投入工作」的祕訣。修復期間的休養地圖STEP 1 好好休養——先讓疲憊的身心充飽電力。STEP 2 學會自我照顧——遠離焦慮情緒，安然度過每一天。STEP 3 培養興趣愛好——讓自己獲得工作以外的成就感。STEP 4 培養做家事的習慣——即使重返職場，日子一樣要過，還是要好好珍惜每一天的生活STEP 5 建立新的價值觀——更新觀念，避免身心再度崩潰。STEP 6 做好準備重返職場——慢慢增加自己的負荷。

◎證照越多就越有競爭力？與人交流的能力，比考證照更重要。 ◎關於賺錢的事，問身邊的人沒用，你得找有錢人談談。 ◎人際關係不要貪圖免費，別總是被請客，要主動買單！ ◎創業不代表一定要創新，先套用別人的模式試試，像是連鎖加盟。 本書作者林尚弘，高中讀了4年，還是沒考上理想大學！ 卻在20歲時，開設了日本首間「只給教材、沒有老師授課的補習班」， 目前在日本共有400間分校，年營收更超過140億日圓。 後來他成為YouTube頻道節目《令和之虎CHANNEL》的常駐來賓， 這節目專門為有意創業者募資，訂閱數已突破150萬人（截至2026年1月）。 他沒有考過任何專業證照（笑稱自己只有一張駕照）， 也從未在知名企業上過班，如何創造年營收超過百億日圓的企業？ 他說，唯一方法就是「反常識」： 哪些事看似重要、但沒必要；哪些事多數人不在意、但很重要？ 書中披露42個，如何在沒學歷、沒資源下翻身的反常識。 ‧想有錢？找身邊的人商量沒用，你得找有錢人談談 財富就是成年人的成績單， 比你有錢的人，一定是做對了什麼。 最理想的方式是找公司外部的有錢人、成功人士商量， 不是和你身邊的人抱團取暖！ ‧工作之餘，要懂玩懂吃、願意與人分享「有趣」 經營社群對於宣傳公司或自己大有幫助， 但如果內容太正經八百，就沒人想要看！ 所以，必須玩得比人獨特、新奇。作者以親身經驗告訴你： 什麼樣的影片最容易吸引人？ ‧光看YouTube不會賺到錢，要學剪輯影片 作者身邊的朋友都開始拍片上傳YouTube， 他們最常問：「該找誰來幫我剪片？」可見需求有多大。 剪影片很難嗎？作者朋友的姪女只參加兩天的訓練營， 成果就跟專業人士差不多。 當然，如果你更進一步成為YouTuber，你會更具有說服力。 ‧先當朋友，再談生意。 沒人喜歡推銷，卻總好奇「這個人為什麼賺這麼多」？ 作者從不跑業務，卻能在日本打造400間分校，靠的是？ ‧某些弱點不必隱藏，而是要放大！ 有個客戶是裝潢業者，技術雖好，卻老是當別人轉包再轉包的第四手， 作者建議他，乾脆在名片上印「我是專做第四手的承包商」， 結果超乎你想像。 作者列舉42種提高收入的反常識， 其中不少觀點反駁了現今職場存在的很多謬論。 希望能激發你想想： 哪些事看似重要、但沒必要？ 哪些事多數人不在意、但很重要？

★如果你曾經（即使只有一次）想過要辭職，就要讀這本書！ ◎參加同學會，大家都說：「哇，你選了間好公司呀！」你卻開心不起來。 ◎親朋聚會，長輩看到你都說：「學歷這麼好，好優秀！」你卻很迷惘。 ◎公司後輩、新人一個接一個追上來，感覺自己只有「年資」贏他們。 你也有這種感覺嗎？明明進入大家眼裡的好公司， 薪水不差，生活過得也不錯，但就是很鬱悶， 每天上班前都會問自己：「這是我要的人生嗎？」 作者勝木健太，畢業於京都大學工學院， 曾任職三菱日聯銀行、普華永道（PwC）、德勤等知名大企業，最後獨自創業。 他本以為，自己從好大學畢業、進入好公司並穩步晉升， 就是人生的「正軌」。然而，越往前走，內心卻越覺得空虛。 他發現，這就是所謂的「成就陷阱」，越優秀的人越迷惘： ．年資已至此，現在離職一切就得從零開始！（沉沒成本） ．如果放棄名片上的華麗頭銜，我還剩什麼？ ．為了繼續保持優秀，體力早已透支（極度勞動），還是得硬撐！ 他藉此分析職場工作者最常遇到的七種「成就困境」（看看你是哪一型）， 幫你拆解鬱悶來源，擺脫合理卻不合適的人生。 ◎你追求的成功，可能只是借來的：這是安全牌型的困境。 大企業、高階職位、高薪……這些是你心目中的成功嗎？ 其實，你可能只是害怕跟人不一樣，想被社會認同， 才「借」來這些成功的標準。 怎麼判斷自己內心到底想追求什麼？ ◎這目標看起來不華麗，但我就是喜歡：這是教育的陷阱 或許你是鐵道迷，熟記鐵路路線圖，能一一說出各站站名； 或是熱愛昆蟲，從小就認真研讀圖鑑、觀察昆蟲樣態。 但這些考試都不會考。別人總笑：「你會這些有什麼用？」 不必擔心冷門，因為引起共鳴，只要小小圈子就夠。 更何況，深深打動1萬人，比觸及1億人更珍貴。 這種熱愛要去哪裡找？ ◎留下來。不換公司，換觀點，人生不鬱悶。 三十多歲的廣告公司職員，在工作空檔持續發布美食貼文， 他把客戶聚餐、公司內部聚會等料理照片加上文字記錄， 最後竟被出版社注意，並以商務聚餐為主題出書， 成為他獨一無二的「代表作」。 怎麼創造代表作？ ．把電影或讀書心得以140字短文形式，發表在社群媒體上。 ．喜歡做飯？錄影記錄自己煮飯的過程。 ．口頭向好友訴說自己的點子

第一本經理人公開親身實踐歷程的AI進化攻略！解決「聽得懂、想得到、卻不知如何做到」的AI焦慮，從掌握邏輯，到Vibe Coding自然就上手， 打造自己的AI代理部隊，看見商業模式新機會！身為工作者或經理人，你是否也曾陷入這種困境？腦中有很多創新提案，卻因為不會寫程式、缺乏技術支援，只能在既定框架裡原地踏步；或是因為團隊產能有限、排程遙遙無期，最終只能縮減目標，難以突破瓶頸！與其抱怨沒時間、沒資源做重要的事，不如打破傳統的產能天花板！現在開始 AI First，別讓「手工業思維」，限制了你的職涯想像。本書作者陶韻智，具備20年網路與數位轉型經驗，卻在AI浪潮中看見了過去「高級手工業」的侷限。因此，他決定 All in AI，親自示範一個「程式廢材」如何轉身成為「AI指揮官」，在一年內獨力做出超過 100 個應用產品，實現了過去需要整個團隊才能達標的產出。不只是技術升級，更是一場「再也回不去了」的實戰進化當技術門檻消失，看待商業、管理甚至專業的邏輯都將隨之改變。這本書，將陪伴你跨越技術恐懼，學會把繁瑣執行交給 AI，讓自己從疲於奔命的執行者，進化為帶領AI軍團、定義新價值的「超級管理者」。當你學會做AI的老闆，將不再是被進度追著跑的齒輪，而是能重構未來的領航者。四大升級核心，開啟高效產能的新日常★思維覺醒：拿回職涯的主動權告別「等待資源」的舊慣性，建立 AI First 思考直覺。在規則改寫的時代，領先一步定義自己的工作方式。★效能爆發：讓AI分身處理例行公事運用 3A 模式讓 AI 成為最強部屬。產能躍升不再來自埋頭苦幹，而是讓智慧分身接手繁瑣流程與決策支援。★實戰落地：隨時隨地實踐每個創意這是對非技術背景者最友善的時代！用「對話」指揮AI，一個人就能完成從靈感到產品的快速轉化，讓創意不再只是空想。★未來佈局：在變局中建立長遠競爭力不只是學習工具，而是重構與未來的關係，將 AI 轉化為個人與團隊的文化基因。在變動的環境中，保有不可取代的優勢。不必等到萬事俱備，現在就是 All in AI 最好的時刻。讓 AI 成為你的最強後援，開啟專屬於你的 AI First 旅程！

想要實現財富自由，你需要的不是更努力，而是重新定義你的收入模式。這本書是為以下這些人而生：★ 案量穩定但希望可以擁有更多自由時間的接案人★ 想要建立品牌教育體系的品牌經營者★ 陷入校長兼撞鐘困境的一人創業家★ 想用個人價值提升收入和職涯可能性的上班族★ 渴望實現「工作減半、收入翻倍」的實踐者許多人在職場或專業領域深耕多年，往往在忙碌得身心俱疲時才驚覺：只要停止工作，收入就會立刻歸零。榮獲「亞太史蒂夫®商業大獎」肯定的創業家黃冠螢，也曾是行事曆和收入滿滿的接案者，卻在經歷事業與家庭的雙重衝擊後，澈底識破了這個勞力＝收入的「線性陷阱」。於是她將15年的跨界實戰經驗，轉化為「CUNA 頂尖收入系統」。這套方法讓她正式跳脫以時間換錢』的泥淖，透過系統化建構自己的價值，得以實現一天工作4小時、一年只工作4個月的生活，邁向財務自由人生階段。而這套系統，也成為幫助數十位專業人士打造出百萬、千萬資產的實戰指南。翻開本書，你將學會打破收入天花板的3大核心：◎ 核心1：重塑「頂尖收入」思維，停止無效的瞎忙！看懂為什麼「時薪再高也無法致富」，並建立將個人時間與收入澈底脫鉤的商業直覺。◎核心2：啟動「專業資產化」的萃取技術。你人生中的各種經驗，比你想像的更值錢。本書將手把手教你如何盤點腦中的Know-how，將無形的「個人服務」具象化為可複製、可定價的「獨家方法論」。◎核心3：導入CUNA系統，打造高槓桿的規模化變現。從專業服務到系統化資產，掌握將方法論產品化、自動化的商業布局，在大幅減少工時的同時，實現營收10倍躍升。擁有獨到經驗的你，不該只是勞動力市場中的高級零件。如果你正深陷「停工即停薪」的焦慮，那是因為你尚未啟動專業的「資產化」開關。告別低效能的努力，現在就拿回時間主導權，讓專業滋養你的人生，開啟平衡事業、享受生活的頂尖收入！

「關鍵放手」能贏更多！認清人生卡關真相，停止無效硬撐。敗者死守執念，贏家只看成果。卸下名為努力的枷鎖，換個姿態贏回人生掌控權！你以為的堅持,可能正在殺死你的未來 在這個崇尚「永不放棄」的時代，我們被灌輸一個危險的謊言：只要夠努力，就一定有回報。但現實是，大多數人的「堅持」，只是在錯誤賽道上的盲目硬撐。 你是否每天忙得團團轉，卻感覺始終在原地踏步？ 你是否明知這條路走不通，卻因為「都投入這麼多了」而不敢轉身？ 你是否拚盡全力證明自己，最後只換來身心俱疲？ 本書要顛覆你對成功的想像：真正的贏家，懂得在關鍵時刻「降伏」。你不順，是因為一直在重複錯誤的決策 做事不順； 拿不出成果； 運氣不好。全部都是你決策的結果 愛因斯坦說：「瘋狂就是做著相同的事情，卻期待不同的結果。」你是否每天重複同樣的模式，卻期待命運突然轉彎？真相是，你內心最抗拒改變的地方，往往就藏著人生最大的金礦。撤退不是輸，是為了下一次更猛烈的進攻 NVIDIA創辦人黃仁勳是「關鍵放手」的最強實踐者，他曾分享一段慘痛經歷： NVIDIA曾想做手機晶片，被高通踢出局；想做電腦整合晶片，被AMD擋路；想跟英特爾合作，協議被終止。當時的NVIDIA就像一隻「喪家之犬」，被趕出了所有賺錢的紅海市場。一般人會選擇裁員、縮編或死命硬撐，但黃仁勳做了一個瘋狂的「降伏」決定：「既然我們在哪裡都沒有客戶，那我們就去一個『完全沒有客戶』的地方吧。」他們轉向了一個當時價值為零億美元的市場：機器人與深度學習。所有股東都覺得他瘋了。 這就是黃仁勳「內心最抗拒」的決策――放棄所有人都在搶的賺錢市場，轉向一個沒人看好的荒地。但十年後，這個「沒人要」的市場，變成了今天市值兆元的AI帝國。降伏不是認輸，而是最高段的戰略主動 所謂「降伏」，不是舉手投降，而是對現實的清醒臣服――當你承認眼前這局已經失效，你才真正擁有重新開局的力量。 當你在紅海裡被打得滿地找牙時，也許不是你不行，而是你該去尋找那片沒人看得懂的藍海。 作者透過輔導50家企業翻轉困局的實戰經驗，淬煉出一套「降伏心法」，要求你在四個核心面向執行徹底為自己升級： 心態降伏：放下「拚命就會贏」的幻想→拚命不等於產出。贏家臣服於客觀現實，而非沈溺於自我感動。 決策降伏：用「5秒」截斷拖延內耗→所有資訊永遠不完美。與其等待最佳時機，不如臣服於不確定性，快速行動。

——王浩一遺作・「思想料理機」二部曲上集——作家暨文史工作者、金鐘獎得獎主持人王浩一畢生思索、書寫、實踐的智慧集大成之作他溫厚點亮來時路的每一盞燈指引職場新鮮人、領導者、得意失意者前行在人生的不同階段，我們都是慢飛菜鳥◆ ◆ ◆「思想料理機」為知名作家暨文史工作者王浩一，於二〇二五年辭世前遺留之珍貴系列文稿。他一生筆耕不輟、著述豐美，在自律與超前的創作計畫下，著三十餘本作品，以筆耕旅人的姿態，書寫建築、文史、美食、老樹、旅行、職場與熟齡等具哲思作品。集結其畢生智慧與實踐的「思想料理機」二部曲，暢談人生與職場，成為後世的豐厚贈禮。◆ ◆ ◆寫給——剛踏上職涯起點、懵懂青澀的你；在職場不時感到迷惘與焦慮的你；身負重任、苦於管理與領導的你。正處事業巔峰、順風順水的你；屢戰屢敗、彷彿生不逢時的你。寫給所有仍在路上努力的，每一個你。慢飛，是為了飛遠，也是為了更完美降落。王浩一將其畢生行走、思索與經驗，結合書齋經典、《易經》卦象及歷史，凝鍊成三十則職場潛智慧，以古觀今，回應現代職場最迫切與廣泛的困境，如高效勞動、比較壓力、權力誘惑、公私失衡、人際難題與抉擇取捨等議題。慢，是為了走遠走穩；守，是懂得分寸時機。在追求高速高效的現下，他以「慢飛」姿態，談安住、等待、收力與守弱，示範另一種更成熟深沉的處世節奏。本書以千年智慧為鏡，照見在萬變世界中不變的穩定初心。◆ 菜鳥慢飛 ◆ 在起飛之前，先學會站穩初入職場，真正重要的不是速度，而是節奏。「慢，不代表落後，而是在為高度做準備。」羽翼未豐時硬衝，往往摔得最快。守弱不等於示弱，懂得藏鋒、收力，才能為未來的生長預留空間。◆ 風起青萍 ◆ 見微知著，群體中不迷失職場變化往往從細微人情、氣氛與互動開始。在團隊中跟隨而不迷失，是重要課題。「一個人走得快，一群人走得遠。」成功者既能獨立思考，也能採納異議；能專注自我，也能相互成就。◆ 樓梯已響 ◆ 先安住自己，才有影響力機會來臨、身負重任之時，考驗才真正開始。越高位，越要時刻審視初心，不受權利所動。「過去成功的模式，往往是未來翻船的契機。」樹木再高也有到頂的時候，「知止」是態度，也是智慧。◆ 策馬江湖 ◆ 關鍵時刻，放下執念追求走得遠的人，會在關鍵時刻放下執念。「有時候，後退比前進更勇敢。」不再追求速度與成果，人生的路，才能慢慢開展。職場偶有爛攤子、小人算計、惡鬥，進退應對與風險承擔是關鍵。

AI時代，最廉價的是「資訊」，最有價值的是「觀點」！★ 日本亞馬遜暢銷書，一上市緊急再刷，熱銷突破2.7萬冊★ 早稻田商學院教授、BCG資深董事、世界最具影響力的25位顧問之一►AI比人更會蒐集與整理，「資料」不再是優勢在資訊隨手可得的時代，當所有人都在Google搜尋、用ChatGPT整理摘要，產出的內容自然大同小異，你的價值也隨之被稀釋。►懂得「把輸入最小化、輸出最大化」，才是AI時代所需的人才BCG頂尖顧問、早稻田大學榮譽教授內田和成指出，真正的頂尖人才，不是成為資訊蒐集狂，而是懂得「把輸入最小化，把輸出最大化」的思考高手。►只要掌握3成資訊，就能脫穎而出內田和成首度公開自己實踐超過40年、被譽為「腦筋轉得快」的OUTPUT思考術，讓你不再盲目蒐集資訊，還能用少數情報和資訊，產出好成果和決策——． 1換10的高槓桿：與其用10分努力換1分成果，不如用1的輸入達成10的成果． 顛覆「輸出邏輯」：反轉「輸入 輸出」慣性，先設定目的，再精準搜尋必要資訊． 3成決斷力：優秀人才只要掌握3成資訊時，就能果斷精準決策． 20個思考抽屜：不整理、不搜尋、不死記，在腦中建立虛擬抽屜，關鍵時刻激發靈感． 善用「類比思考」：運用讓人有共鳴的「類比法」，產出AI無法取代的獨特觀點本書還有更多作者分享的思考祕訣和方法，學會不過度依賴AI的「OUTPUT思考術」，用自己的觀點表達，讓你的想法、文章、提案、企劃和決策脫穎而出，成為AI永遠無法取代的人才！

無數頂尖企業領導者都曾接受同一套訓練橫跨各行各業的關鍵位置西點軍校，究竟鍛造了什麼樣的人？軍校精神轉成職場效率學本書以「效率」為主軸，強調軍隊之所以成為高效率組織，靠的不是口號，而是制度化的訓練與一致的行為準則。軍隊的機制、訓誡、理念、使命、文化與紀律，皆可成為企業管理與員工自我鍛鍊的榜樣。二十二堂課的行動化拆解全書採「課程式」結構，把軍隊精神拆成二十二個可操作的工作原則：從服從、紀律、執行，到拒絕藉口、重視細節、以上司為榜樣，再延伸到榮譽感、禮貌儀表、誠信守諾、合作與團隊精神，最後走向「思考制勝、自動自發、立即行動與效率管理」。它不是純理論，而是用一段段故事、比喻與工作情境，把每個原則落到「今天能怎麼做」。無條件執行與不找藉口本書反覆建立兩個底層習慣：第一是把「執行」置於首位，要求讀者面對任務時先動起來、把結果交出來；第二是「不找藉口」，把責任從外部環境拉回個人，指出藉口會讓人推託、抱怨、失去成長機會，最後甚至把職涯困在原地。細節、紀律與榮譽感書中把「細節」視為成敗的分水嶺，主張越是微利、競爭激烈的環境，越要靠精準與一致性取勝；而要守住細節，就必須以紀律維持節奏。與此同時，作者把「榮譽感」提升到團隊靈魂的高度，認為榮譽能強化向心力、塑造文化，沒有榮譽感的員工與團隊都難以長期卓越；附錄也以「國家、榮譽、職責」與榮譽準則、訓條等條目，作為全書價值觀的收束。終身學習與「沒有不可能」本書不把軍校精神停留在「硬撐」，而是強調持續進化。面對環境與技術變動，唯有不斷提高能力、把每件事都當教材，才能在競爭中生存並勝出。並要求把「不可能」從腦中剔除，指出「不可能」常是慵懶者的託辭；當人能超越心理極限，做事會更遊刃有餘。立即行動與時間效率最後把焦點拉回職場最常見的問題：拖延與低效。明言「不要拖延、今日事今日畢」，並分析拖延如何侵蝕意志、消耗能量、造成惡性循環，讓人一事無成；同時提出提高效率的方法，例如抓住分分秒秒、分清輕重緩急、預先規劃等，讓「軍隊效率」成為可以模仿的日常工作法。本書特色：本書以軍隊式高效率為核心，透過二十二堂課，系統闡述服從、紀律、執行、責任與榮譽。內容結合職場情境，強調無條件執行、不找藉口、重視細節、團隊合作與自我精進，將軍隊精神轉化為可操作的工作準則，適合各階級讀者對照反思，提升行動力與執行品質。具體指引清晰，重在實踐與長期養成效益。

～生活總是一團糟，蠟燭兩頭燒!!～一天3分鐘，拯救你於水深火熱之中♪【本書特色】◎收納3步驟，輕鬆應對不同的「混亂情況」。◎從實際案例進行，學習高手都在用的方法！◎不只改善環境，也同步改善情緒、時間與人際等，全方位管理生活♪明明生活好忙好忙，為何事情總是沒有進展，天天被待辦事項追著跑!?《「擅長整頓」與「不擅整頓」的人：讓生活更加游刃有餘的練習》結合杜拉克理論、心理學、溝通理論與行為經濟學等，以「妥善安排事情，使其順利進行」為主旨，整理出一套能應用於生活上方方面面、無論個人或組織在面對目標時皆能靈活運用的「管理學」。全書藉由對比「擅長整頓」及「不擅整頓」的例子，從實際整理、收納生活環境，一路延伸至整頓工作內容、思考內容、情緒與人際等。此外，每章都特地將篇幅濃縮成「3分鐘」可讀完的長度。隨著每天3分鐘的學習與實踐，帶領讀者逐漸掌握更有條理的生活方式、找回遺失的時間與空間，將不擅整頓帶來的焦慮、壓力、耗時，轉而花在對自己更重要、更有意義的事物上，擺脫忙亂人生，讓生活越過越順！

～你的世界，由你掌控～知名YouTuber誠摯推薦的年度暢銷書《「量子力學式」平行世界的法則》系列續作！【本書特色】◎東大工學部物理背景作者親授，將高深物理理論轉化為最強大的「人生實踐學」！◎深度解析意識的三大階層，教你從困頓的「物質層」躍升至奇蹟般的「零點場層」！◎收錄人際、金錢、靈感、時間等9大轉機出現的真實案例，見證現象瞬間改變的奇蹟。你是不是也曾遇過這樣的困境——明明拚盡全力衝撞、努力，眼前的阻礙卻像一堵厚實的高牆，紋絲不動；人際關係僵持、金錢壓力沉重、時間永遠不夠，感覺人生已經到了極限，再也無法前進一步。大家都說靠毅力撐過就好，於是拚命壓抑情緒、硬撐著挑戰；大家都說要負責任，於是一肩扛下了所有難關與批評；大家都說要好好解決問題，於是試圖改變自己、也要求身邊的人⋯⋯結果換來的卻是身心俱疲，甚至像作者一樣陷入憂鬱的谷底！作者村松大輔曾是東大高材生，卻在踏入社會後，接連遭遇人際與精神上的雙重挫敗，直到他從物理學中領悟到一個驚人的真相：「意識就是基本粒子——光子！」我們的意念正是決定世界的鑰匙，只要提升「次元」，情況就會完全改變！本書結合量子力學理論與作者多年指導經驗，教你如何從根源調整振動頻率。當你從「物質層」轉換到「零點場層」，那些困擾你的高牆，就能不費吹灰之力地瞬間消散！不論你是⋯⋯．深受人際關係困擾，想尋求轉機．受時間與金錢限制，想活出富足人生．處於高度壓力與批評中，想找回內心平靜．渴望突破思考框架，想獲得無窮靈感現在，就讓《人生阻礙瞬間消失！「量子力學式」工作術》帶領你前往那個沒有「阻礙之牆」的世界。（※因應印刷需要，內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※）

★ 亞馬遜「職涯與個人發展」Top 1暢銷書 ★/成功的特質，跟你想的不一樣。9個被否定的標籤，是你該放大的優勢。打安全牌無法保你撐過下一波裁員，召喚出追求的勇氣，寧可犯錯也不錯過，升遷，理所當然有你的名字。❝ 除非當上隊伍中的領頭犬，不然你眼前的風景將一成不變，後面的狗看到的就只是狗屁股────一整路的狗屁股。❞★別再問「憑什麼是我？」而要問「憑什麼不是我？」作者珍妮．伍德在Google從基層一路成為創造高額營收的主管，期間，她創辦了Google最大規模的Own Your Career職涯計畫，在全球辦公室引起廣大迴響，滿意度高達97%。她發現讓人們陷於停滯的，是害怕被貼上9個負面標籤（怪咖、自私、無恥、固執、愛管閒事、算計、狠心、魯莽、愛指使人）。她坦言，確實有小部分人把這9項特質發揮到極端，導致負面效果；但絕大多數人都是矯枉過正，讓自己深陷4種恐懼而錯失人生的眾多可能性： 恐懼未知。 恐懼不適。  恐懼失敗。 最重要的，恐懼他人的眼光。★與其專注改善缺點，不如把75%精力放在發揮強項，讓你走得更快更遠重點不只是你做了什麼，更在於主管「認為」你做了什麼。我們必須把讓主管知道當成自己的職責，停止為分享自己的成果或宣傳自己的貢獻而感到羞愧。養成對下感謝、對上宣傳的習慣，慶祝進步，進步才會持續發生。把別人做起來吃力、但你很擅長的三項技能（至少包含兩項硬技能）放進你的「力量組合包」，每當與足以影響職涯的人面談，就可順勢介紹你的力量組合包：「我正在做一份銷售成效的分析報告，很有趣，我很擅長從數據中找出模式。」無恥，說到底，是為自己的能力與努力背書的勇氣。★在職場上好說話，只會招致更多責任，卻不會贏得更多權力練習對大事說「好」，對小事說「不」。為了確保重要工作能優先完成，我們必須把低報酬事務壓低在10%以下。每週例行會議的完美出席率，不會讓你成為升遷候選人；領導人讚賞苦幹實幹的精神，卻不會晉升埋頭做一堆雜事的人。把多數時間花在能加速職涯發展的高價值工作上，例如，主動爭取參與年度重點專案。自私，說到底，是允許自己照顧自己的需要與追求自己的目標。★僅此一回的人生，遺憾比失敗更加沉重。只要做過一兩件勇敢之舉，我們就會明白，恐懼大多是自己編造的故事。擊碎捆綁住你的僵固心態，召喚出追求的勇氣，世界上沒有一張標示著未來機會的祕密地圖，成功的人敢於在看似有機會的地方不停挖掘、不斷

有錢，是一種可以訓練的習慣──成功學大師布萊恩．崔西揭密有錢人不明說、卻天天做的好習慣，從目標設定、時間管理、專業累積，到金錢思維與自我紀律，每天進步千分之一，十年將創造十倍的收入成長！★成功學大師布萊恩．崔西長銷經典，影響全球超過500萬人★真正拉開人生差距的，從來不是天賦或你不夠努力，而是每天的行為。布萊恩．崔西結合數十年研究與實務經驗，系統整理出成功人士共同具備的思維與行動法則，逐一拆解有錢人做對了哪些成功致富的習慣，教你把時間與精力用在真正重要的地方，提早邁向財務自由：有錢人看待自我的習慣‧ 相信吸引力法則，專注自己想要的，活出理想中的自己。‧ 充分理解自己：釐清價值觀、面對內心、重視人格。‧ 聚焦未來和目標，無所畏懼，發揮全部潛能。有錢人累積財富的習慣‧ 運用楔形理論致富──收入一增加，就先存下增加幅度的一半。‧謹慎投資：長期規畫、充分研究、掌握資訊、善用複利。‧建立最後防線：整理財務架構，足額保險，為最壞情況預做準備。有錢人的工作習慣‧ 為組織創造成果與現金流，讓個人價值清楚可衡量、可追蹤。‧ 珍惜時間：每天檢視目標、列出工作清單、練習ABCDE方法、做最重要的事。‧ 每天保留時間投資自己：持續閱讀、向專家請益、充分準備。‧ 補強最弱的核心技能，問自己：「是什麼在限制我達成目標？」有錢人長久富有的習慣‧ 建立良好人際關係：接納、感恩、讚揚、肯定他人，並專注傾聽。‧認清事實與問題：接受無法改變的事實，心力放在能改變的問題。‧ 練習寬恕、學會放下，把能量用在向前邁進。‧成為值得信任的人：堅定自己的價值觀，重視誠信、紀律與責任。成功不是靠運氣，財富也是可以預測的，布萊恩．崔西教你用正確觀念培養致富習慣，打造可長可久的行動練習，財富與機會也自然被你吸引而來。◎本書特色1. 成功學大師累積數十年，跨領域驗證的致富方法布萊恩．崔西走訪全球，橫跨銷售、管理領域，結合經濟學、心理學、哲學與真實商業經驗，萃取出一套經得起時間與市場考驗的成功與致富習慣，讓一般人也能複製卓越成果。2. 把有錢人的思考方式轉化為每天的實踐行動本書不只告訴你要怎麼想，更清楚指出每天要做什麼，透過每章結尾的行動練習，提出具體問題和引導，從時間安排、目標設定到可立即執行的步驟，將抽象的成功思維，轉化為可落實的日常習慣。3. 運用吸引力法則，啟動財富流向你的機制培養正向思維，心態積極樂觀，你渴求的機會

這是少數能讓你一邊點頭、一邊打開任何AI軟體的書。」黃永猛老師不只懂AI，更懂人—懂每一位在職場上努力升級的你。✅全國首創 AI × 職場全方位進化書✅實用的五段式架構1. 開場前例2.痛點診斷3. AI實戰心法4.應用場景5.黃老師專業提點✅適用所有主管、業務、行銷、人資全職場族群✅讀完即可上手，立刻提升AI競爭力AI工作革命世代，不是看誰懂技術，而是看誰先換軌。黃永猛老師結合企業高階主管經驗，與企業講師教學現場，用35個最接地氣的AI實戰心法，帶領你從「AI焦慮」轉為「AI戰力」。從「換軌思維」，到預判未來的「情境推演」，再到實現自由的「智能平衡」，每一章都教你如何用AI強化思考力、提升影響力、創造績效力。這不是一本教AI的書，而是一本教你——如何用AI成為職場新菁英的行動手冊。適合1.職場基層與中階主管2.團隊領導者3.新創業者與企業主4.專業技術者與知識型工作者5.個人工作者與斜槓族