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三民網路書店 中文書 / 財經企管 / 行銷企管 / 管理 / 企業管理 / 總論

2281筆商品,1/115頁
學會專案管理的12堂課
79折
作者:鍾文武  出版社:博碩文化  出版日:2024/08/01 裝訂:平裝
專案管理是有效運用管理知識 用對的技術、工具與技巧 可以增加專案成功的機率 達成專案所預先設定的目標 如果你想 >>了解什麼是專案管理 >>學會一套有效率的工作方法 >>將專案管理的知識運用在日常生活上 那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書 配合PMBOK第七版全新發行,PMP證照考試最佳參考書 本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下: ‧起始階段(第2章) 確認專案成立、指定專案經理,找出專案利害關係人,以利專案順利進行。 ‧規劃階段(第3章~第7章) 思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。 ‧執行階段(第8章) 整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。 ‧監控階段(第9章~第10章) 隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。 ‧結束階段(第11章) 取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。 此外,本書亦專章(第12章)介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。
優惠:新書特惠
預購中
定價:520 元, 優惠價:79 410
自然正成長經營:從減碳邁向生態永續,落實TNFD的企業生物多樣性評估工具與實踐案例
79折
作者:藤田 香  出版社:中國生產力  出版日:2024/07/18 裝訂:平裝
企業立足自然,共創綠色未來 企業的經濟活動依賴於森林、土壤、水、空氣以及各種動植物等自然資本的支持,但對這些資源開發的同時也可能帶來負面的影響。在國際社會中,「自然正成長(Nature Positive)」已成為繼碳中和之後下一個重要的永續課題,意即採取緊急行動阻止和扭轉生物多樣性的損失,以修復因經濟活動而受損的自然生態。 2023年9月,自然相關財務揭露工作小組(TNFD)發布了正式版。未來,許多企業將採用TNFD框架,揭露和應對企業對自然的依賴和影響,並迎接可能的風險與新的商業機會。 本書詳盡解釋企業加速推進自然正成長的4個努力方向,並說明企業如何利用TNFD框架及評估工具,實現與自然和諧共生的永續發展。同時深入剖析蘋果、丸紅、雀巢及星巴克等知名企業生物多樣性保護的實踐案例,以及介紹金融機構對自然的投融資。這本書除了適合致力於永續發展的企業人士閱讀,也將成為社會大眾認識自然正成長經營管理的重要契機。 本書特色:  從趨勢脈絡到資訊架構,詳盡解說為什麼現在要談論自然正成長。  收錄國際專家訪談,探究國際社會對自然維護的努力。  介紹先進企業自然正成長管理的四個努力方向:供應鏈風險管理;增加自然;利用數據創造機會;TNFD資訊充分揭露。  解析金融機構對自然的投融資,以及TNFD框架及生物多樣性評估工具。 專業推薦: 林華慶(農業部林業及自然保育署署長) 郭財吉(國立臺灣科技大學工業管理系教授) 張清標(正隆股份有限公司總經理) 鍾國芳(中央研究院生物多樣性研究中心博物館主任) (按姓名筆畫排序)
優惠:新書特惠
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定價:580 元, 優惠價:79 458
精實管理的永續實踐:德國卓越企業綠色轉型得獎案例
79折
作者:丹尼爾.雷徹特; 克勞帝歐.齊托; 伊凡.巴亞西奇  出版社:中衛發展中心  出版日:2024/07/17 裝訂:平裝
從資源效率極大化到實踐永續目標 「永續發展」已從理念與價值的倡議逐步成為政策與法制層面的準則,並形塑為實際的監督力量來驅動產企業加速綠色轉型,藉以達成經濟、生態與社會三者皆贏的目標。 本書以全球卓越企業都持續實踐的精實管理為本,從其核心準則「消除七大浪費」說明,如何藉由提升資源效率最大化、整合價值鏈,而同時滿足企業達成永續目標與經營策略結合的利益最大化,打造出一個能因應外在因素改變而動態變化的有機體。 作者以籌辦德國「精實永續管理獎」多年的深刻洞察,分享了眾多歷年得獎的卓越案例,讓人一窺這些跨國企業、隱形冠軍如何將永續策略結合於精實管理的實踐中,體現德國製造的卓越與務實。 策略、領導及持續改善流程●寶馬BMW:策略結合目標管理,達成綠色生產目標●西門子SIEMENS:間接部門的精實管理 管理系統中的精實與永續整合●羅德史瓦茲ROHDE & SCHWARZ:建構精實管理系統,進而實踐永續●喜悅汽車SEAT:全員實踐精實管理,提升環境績效●飛雅特克萊斯勒FCA:提升工廠的生態與生物效率 供應鏈的精實與永續實踐●ASM 裝配系統ASM Assembly Systems:連結供應鏈實踐經濟與生態的最佳化●西門子SIEMENS:同步西門子集團整個價值鏈的精實與敏捷 精實與永續生產的最佳實踐●博爾塔機械BOLTA Werke:將組織內成功的資源永續理念推動到組織外●布勒馬達Bühler Motor:以精實與資源高效製程邁向未來●康富登CONVOTHERM:精實管理專案實現「綠色生產」 新建廠房的精實與永續管理●飛斯妥FESTO:將精實、永續與資源效率融入於新建工廠的設置與管理●醫學世界WORLD OF MEDICINE:創建綠色無塵室 本書特色 ●收錄德國「精實永續管理獎」卓越企業實現綠色轉型得獎案例,讓讀者一窺結合精實與永續轉型的企業實踐。 ●作者群擁有豐富跨國、跨產業的輔導經驗,書中除逐一介紹各得獎企業的實際運作案例與導入方法外,更加入作者群針對永續與精實的獨到觀察。 ●點出將永續導入精實管理的關鍵要素,理論、商業策略與模型並陳,適合基層現場人員與專業人士研讀。
優惠:新書特惠
庫存:10
定價:680 元, 優惠價:79 537
系統思考實作篇:一眼看清規律背後的結構和邏輯,解決現實事件中的複雜問題
滿額折
作者:丹尼斯.舍伍德  出版社:經濟新潮社  出版日:2024/07/01 裝訂:平裝
學習型組織必備讀本 如果你看過《系統思考》、《第五項修練》,千萬不要錯過這本書! 以系統思考俯瞰整體、突破框架,進而做出決定、邁向成功! 員工流動率為什麼居高不下?每天面對一大堆找不到原因的問題?一再錯失讓公司成長的機會? 面對變化快速的環境,為了能了解全貌、找出結構、掌握先機,每個人都需要一種全新語言,以便了解彼此的觀點、掌握互動關係。這種語言,就是系統思考。系統思考,是俯瞰整體、看清事件背後的結構的思考方式,可以幫助我們釐清每個要素之間的互動關係,進而找出建構和解構的線索。本書作者丹尼斯‧舍伍德(Dennis Sherwood)是系統思考的專家,擔任許多企業的顧問,指導他們如何以系統思考建構競爭優勢。書中詳述如何以精確的常識應用在組織的策略思考中。舍伍德以有趣的方式,告訴讀者如何使用「系統循環圖表」和系統思考技術,將我們熟悉的常識加以精確化、結構化,以一種易於管理和理解的方式來解決複雜的策略問題。 書中分為四部分:第一部分介紹什麼是系統思考,作者強調,如果失去對於整體的關照,團隊將無法有效運作。藉由系統思考,就能了解複雜的世界,進一步讓團隊集體學習,成為學習型組織。第二部分詳述系統循環圖表工具的使用,讓讀者了解什麼是增強迴路(系統思考的基本迴路)。作者以案例說明,即使分屬不同業種的組織,面臨的變數也不盡相同,卻擁有共通的循環。第三部分是系統思考工具的實際應用,藉由案例說明,讓我們了解公司的成長結構和城市人口的增長,都不會毫無限制地成長,而是存在著成長上限的系統作用。第四部分提到系統思考的進階應用,也就是如何運用電腦模擬技術,建立更精確的系統模型,並以量化的方式加以分析,進而幫助中大型企業,快速分析異常複雜的競爭環境和組織動態,做出更好的系統決策。 對於上班族來說,系統思考是在職場發展的必備工具,幫助我們學會從整體的觀點面對問題。對於主管而言,系統思考有助於看清並處理更複雜棘手的問題。身處複雜多變、難以預測的時代,想要解決組織面臨的問題、保持競爭優勢,就要學會系統思考,從整體的觀點面對複雜事件,找到背後簡單的結構,才能做出正確的決定!
優惠:新書特惠
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定價:520 元, 優惠價:79 410
華人社區當押業與公司管治
滿額折
作者:陳冠雄; 林振聘; 巫麗蘭; 黃慧儀  出版社:香港三聯書店  出版日:2024/07/01 裝訂:平裝
當舖,一門幾乎被遺忘的傳統行業,在華人社會上卻扮演上舉足輕重的重要角色。本書著眼於中國香港、澳門、台灣、內地及東南亞的當押業況,詳述業務歷史、經營情況、管治問題,更關注其可持續發展,以供探視當押業的發展趨勢;同時與不同華人社區的業務經驗作借鑑,了解各地相關政策及發展策略,如何從傳統走到創新,值得讀者參考。
優惠:新書特惠
海外有庫存
定價:760 元, 優惠價:79 600
高效經理人手冊
79折
作者:大衛.道森  出版社:商業周刊  出版日:2024/07/01 裝訂:平裝
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定價:420 元, 優惠價:79 331
增長的策略地圖:畫好「增長五線」:面對未知,企業的進取與撤退經營邏輯
79折
作者:王賽  出版社:大寫  出版日:2024/06/26 裝訂:平裝
〔現代行銷學之父,科特勒諮詢首席顧問〕菲利普.科特勒(Phillip)鼎力推薦:王賽這本書,清晰且最具可操作性地讓CEO們理解「數位化背景下企業到底需要採取什麼舉措來驅動增長」,如果說增長是CEO日程中最核心的市場議題,那本書無疑是解決此議題最佳的作品之一。「科特勒諮詢管理」合夥人 力作多家《財星》500大公司CEO私人顧問以親身歷練、多年磨一劍撰寫的策略利器,大中華區繁簡體中文版同步上市!不管是基於何種使命或願景,企業的終極任務只有一個:追求增長。許多的企業在Q4(第四季)開始焦慮於一件事,那就是如何制定明年度的增長。更多的企業解決這種焦慮的方式就以「今年度的業績加上一個百分數」作為明年的增長目標──在市場繁榮之際,企業的增長可能可以用這種無意識或抽象的手段繼續完成;可是一旦總體經濟走向低迷,景氣擴張進入尾聲時,全球所有的經營者與策略制定層主管都困惑著:我們的下一波增長在哪裡?在今天這個滿街談「增長」的時代,什麼是真正的增長、什麼是好的增長、什麼是企業家們需要的增長,這些問題的答案變得彌足珍貴。目前市場上大量的增長理論,大都討論不是企業家層面的增長,難以解渴。在這本即時問世的高階簡明策略書中,就要試圖以一個頂級諮詢顧問積累多年功力淬練而成的「增長五線」架構解答這個重要的問題。這五條線分別是:1)「撤退線」,即收縮線,講的是企業如何做有價值的撤退。本書將其定義為「企業或業務在增長路徑上找到最好的出售、去除、轉進的價值點,進行撤退」。如果企業沒有撤退線的考慮,在業務勢能衰退之時,公司或業務價值也許就錯過了最佳兌現時間;2)「成長底線」,成長底線可以堪稱是「公司或者業務發展的生命線」,也稱「增長基石」。這條線可以保護企業或業務的生死,並為公司向其他領域擴張提供基礎的養分。在有底線鞏固的情境中增加擴張路徑是很多企業良性增長的基礎。;3)「增長線」,定義為「企業從現有資源和能力出發所能找到業務增長點的一切總和」,比如可以找到哪些利潤區、利潤區怎麼擴張——是擴展新產品,還是擴展新客戶,還是擴展新區域?……這些增長線要窮盡所有增長可能,形成本書提出的「增長地圖」。4)「爆發線」,爆發線指的是增長路徑中可以讓公司業務短期內呈現指數級增長的線。如果說增長線的增長設計是線性的,那爆發線要的就是指數級的。本書會將爆發線背後的基因如數位化、社交因子以及風投資本等一一進行呈現。5)最後一條
優惠:71週年慶-單79雙75
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定價:360 元, 優惠價:79 284
企業長青術:魔數1到9(人工智慧的心術)
95折
作者:羅天一; 郭錦駩  出版社:新陸書局  出版日:2024/06/25 裝訂:平裝
數位化的時代,本書的章節以與企業經營的主題有關,例如獲利、消費者心理、需求與供給、競爭策略、成本策略、組織、行銷通路、財務及經營模式相關,最後還會討論到現今因生態改變有可能發生的趨勢,而且章節主題與“數字”有關。這 10 個與企業經 營的主題有關的數字,就是 1,2,3,4,5,6,7,8,9 及 0,且看我從 1 到 9 回到 0,一一道來,那就是:一個獲利方程式,端看市場春夏秋冬事;兩袋之爭,洗腦袋賺口袋;三生有幸爭三力 —需求與資源;四分五裂談情境、話競爭;六路原則找市場;七同原則話凝聚;金融八字講財力;九九乾坤話一統 —商業模式;返璞歸真,歸零為愛還記得當初發心起念出書也源自另一種想法 — 因為受恩師及各位學界老師前輩啟蒙,有幸在 EMBA 課程上與許多的業界先進有緣相聚,在課堂上及活動中所學甚多,教書時也感受到在課堂上由學術與實務激盪出來的火花。讀書有用嗎?求知是進步的原動力,讀書長見識,學者所代表的是學識、智者的身上可以學到見識。另一種想法是寓言家可以增加思考深度,預言家擴大思考的國度及空間。所以在幫助思考或判斷的過程或邏輯上,過去的事如果有數字,靠所學的知識,判情勢預測趨勢。如果情境從未發生過,找類似的情境判斷;無類似的情境,以修為判斷推論。就如本書前言所撰述的「六度效應—兩度加乘及改變四度氛圍」希望經由此書內容可以有「六度」的改變:這六度包含著學習過程的兩度:「信度及效度訓練」及「四度正向改變」:廣度、深度、長度及高度。在數位時代,尤其是技術突飛猛進,數位場域千變萬化的情境,因網際網路、電子商務、智慧手機及行動載具興起等應用軟硬體之驅動下,數位場域的應用及商業模式也跟著大為改變。尤其是2022年底因為類似ChatGPT等生成式人工智慧的問世以來,其所造成的影響力至今已經興起了一波不小的浪潮。這個浪潮,我們可以從2024年的AIPC(個人電腦配置人工智慧加速器或處理器等硬體)進入市場及原本在企業最為大家所熟用的辦公室軟體(例如MS-Office)都要有類似Co-pilot的人工智慧內置功能,甚至鍵盤都要多加上一個人工智慧專用鍵,由以上產業趨勢略可以感受的到人工智慧的東風吹起了。人工智慧本質而言應該屬於「技術」,但如要落地或進入產業及個人實用可能要回到學術或理論模式的考量—「心術」,上述兩術結合,較有可能形成創新成功的「新術」,所以在本書二版的內容上,作
優惠:新書特惠
庫存:4
定價:650 元, 優惠價:95 617
通鑑治道探微:梳理華人古典管理思想
95折
作者:林建煌  出版社:華泰經銷  出版日:2024/06/24 裝訂:平裝
《通鑒治道探微》是以有「史學兩司馬」之稱的北宋司馬光所主編的一本長篇編年體史書《資治通鑑》為對象,針對華人古典管理思想所進行的梳理和探討。《資治通鑒》的書名取意「有鑒於往事,以資於治道」。這清楚說明其是以「治道」為主軸來編撰的史書,也就是第一本以「管理」為焦點的長卷史書。《資治通鑑》的主軸是政治和國家治理,這也是華人古典管理思想的精華。這本書便是針對這些古典管理思想所進行的探討。過去是以帝王這樣高階管理者為讀者的《資治通鑑》,對於現今總是處理複雜的問題的企業高階管理者,《資治通鑑》仍有相當高的借鏡價值。所以可以從《資治通鑑》中提煉有價值的管理經驗和教訓,作為現今經營管理的借鑑。本書的撰寫格式,是採用將歷史事件的切片作為個案來探討,呈現「一個史實,一個個案,一個主題,一個劄記」的內容格式。全書共有475個劄記。在每一個劄記中,除了呈現作者的原創評論與觀念之外,也適當地引用《資治通鑑》內的原文,這樣讀者可以以最簡單的方式去體驗原汁原味的歷史個案,同時理解了華人古典管理思想的現今意涵。對於管理問題,若能從較為高遠的角度來看思考,相信在管理的視界上或在管理智慧上或許會有較大的視野。因此,透過長程史實管理個案的分析,更容易讓我們看清管理智慧的本質。本書的內容可以作為了解華人管理思想課程之讀物,因為有實際的歷史個案作為基礎,可以使得整個理解更為生動有趣。從理論建構來看,華人的古典管理思想也可以提供未來研究潛在創新理論的基點,在提供思考方向上有所幫助。最後,從比較管理角度上,也可以做為比較東西方管理思想差異的素材,這有助於東西方管理理論的交融。
優惠:新書特惠
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定價:690 元, 優惠價:95 655
日本家庭企業白皮書:家族企業如何面對變局、突破重圍?
79折
作者:日本家族企業白皮書企畫編輯委員會  出版社:商業周刊  出版日:2024/06/20 裝訂:平裝
為什麼這些「家族企業」可以基業長青?深入了解10個產業、110家家族企業的最新動態和管理精髓★ 日本家族企業研究第一把交椅 後藤俊夫教授審訂台灣7成的上市櫃公司都是家族企業,中小企業98%更是家族企業,企業成長的路上歷經各種試金石,究竟要怎麼做才能成為長壽企業?曾接受《紐約時報》採訪,專精於日本家族企業的後藤俊夫教授,率領研究百年家族企業的權威學者與實際參與家族企業事務者,共同撰寫出這本著作,分析了長壽企業如何延續影響力?◎富不過三代?在重力與抗力拉扯間,家族企業如何長出韌性?企業創辦人至第二代期間存活率為30%,傳到第三代後降至9%,到第四代只剩下3%。希望長期保有家族影響力,守住家族企業的地位,需要有意識且有系統的持續對抗。◎家族企業資本的關鍵是情緒資本研究發現,家族影響力的下降和家族企業的變化,根本原因都包含情感資本的衰退而家族的金融、人力、社會資本皆由情感資本撐腰,因此維持和提升情感資本是長壽家族企業的基礎資源。◎分析日本上市家族企業,實證家族企業績效卓越以普查統計,將家族企業依照股權、董事會及經營權分為6類,以經營績效、行業、歷史為變數進行分析。研究結果顯示,在獲利能力和風險承擔能力上的表現優於一般企業,推測是年輕接班,較早累積資歷因而締造優勢。◎家族企業面對挑戰的解決之道事業上的重大挑戰:接班、新冠疫情,都是家族企業本質的試金石。研究發現追求長期利益,世代間共有強烈的危機意識與迅速採取應手段,強化家族企業與地域關係是積極面對挑戰的解決對策。本書結合理論與實務,希望為下列讀者:家族企業創辦者、第二代與學者提供啟發,並將能永續經營的智慧傳承給其他企業。本書特色1. 一本書,全面了解家族企業從家族企業種類、定義、特色,到疫情危機管理課題分析、日本長壽家族企業案例(旅館、葛餅店、花卉公司等)和歐洲、中東和亞洲家族企業動動態,完善彙整各面向內容。2. 他山之石可攻錯,可為台灣學界與大小家族企業提示和啟發台灣家族企業占台灣中小企業數98%,也同樣面對相同的三大困境:世代鴻溝、家族與非家族鴻溝、傳統與革新鴻溝。透過本書可相互對照並構思解決方法。3. 理論與實務兼具,提供獨一無二的內容撰寫團隊皆為有家族企業專長、中小企業輔導、經營管理的教授和實際參與家族企業者,理論有據,將龐雜的資訊梳理得宜,得出可活用的經營提點和方向。名人推薦Jos
優惠:71週年慶
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定價:450 元, 優惠價:79 355
管理學
滿額折
作者:管尚  出版社:鼎文書局  出版日:2024/06/13 裝訂:平裝
☆最佳優化的管理學考試用書☆☆準備管理學考試的首選版本☆☆複習管理學菁華的強化讀本☆本書針對考生之所需,將管理學常考之範圍進行菁華重點彙整,並採取最平易近人的介紹方式,讓讀者可以快速上手、自修、複習!除此之外,本書亦收錄大量管理學相關試題,可讓考生藉此掌握出題方向,強化自我應試能力!【本書特色】本書將管理學的內容經過整理、去蕪存菁,體系完整清晰!透過大量圖表輔助文字,方便考生快速理解、吸收、加深記憶!根據歷來考古題調整內容,而非一陳不變!獨家提供必勝心法與四階段讀書計畫表,優化考生自修方法!免費線上資源,協助考生的複習指引!【本書架構】Part1,介紹管理學重要內容,協助考生建立應試基礎!Part2,精心設計50題問答題,強化考生應答能力!Part3,收錄大量經濟部管理學考古題,協助考生掌握出題方向!Part4,特收錄其他考試管理學考古題(台糖、臺北自來水),供考生參考之用!【高分強化搭配用書】本社《T5D24企業管理(含概要)》,可針對企管議題進行重要補充!本社《T5D32行銷學》,可針對行銷管理部份強化學習!【應試要領】經濟部所屬機構考的管理學皆為問答題,因此考生在作答時要有思考整合以及流暢表達的能力,同時亦要懂得緊扣題意,不該太多廢話。此外,考生在每題回答的篇幅與時間控制上亦要注意,若配分越低者,當以回答重點為要,不需長篇大論,反之,配分越重者,則應要仔細回答,以完整陳述為要點。另外,其他部份考試之管理學可能會考選擇題(如台糖、臺北自來水),且考題範圍不單只有管理學內容,因此考生在準備時,建議連同企業管理或行銷學等相關內容一起複習為佳。【重要須知】凡購買本書者,請於購買當下或購買後,將本書快速瀏覽一遍,若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生,請於最短時日內向本社退換書,以免影響您學習之權益與上榜可能之機會!試閱內容為電子書版本,紙本書籍為單色印刷。
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管理真的很容易:讓管理從「逆境」到「順境」的心思維
滿額折
作者:廖俊偉  出版社:廖俊偉  出版日:2024/06/01 裝訂:平裝
《管理真的很容易》一書不僅概述了管理的基本概念,更以易經的智慧為依歸,指導我們如何在管理之道上遨遊。書中第一章開啟了一場管理之旅,將我們帶入管理的世界,對管理的定義、性質、以及發展趨勢進行了深入的探討。更為重要的是,它指出了管理者必須具備的知識與智慧,並將易經的思想融入其中,使管理變得更加自然、更加容易。第二章,探索易經的奧秘,深入解析易經的創作演進、易卦的結構與變化,以及易經中的基本概念。通過對易經的深入淺出說明,讓我們能夠更好地運用其中的智慧來實踐管理。第三章則更進一步地將易經的思想與管理相結合,探討了易經與管理的相容性、互通性、方法和應用。通過學習易經的象、數、理、占,能夠找到解決管理問題的新思路,並將易經的六十四卦運用於實際管理中。第四及第五章則以易經天、地、人三才劃分的方式將組織分為上、中、下三階層,更好地理解各個層級管理者的職務特性與角色扮演。《管理真的很容易》不僅僅是一部管理指南,更是一次對管理智慧的探索之旅。通過易經的智慧,我們能夠開拓思維超越傳統管理的框架,提升管理的深度和廣度。是一本值得收藏深讀的好書。
優惠:71週年慶-單79雙75
庫存:7
定價:320 元, 優惠價:79 252
三十六計厚黑筆記:商戰謀略篇
79折
作者:左逢源  出版社:普天  出版日:2024/06/01 裝訂:平裝
經濟學家法瑪說過:「市場不是抽象的動物,而是眾多投資人做決定的地方,因此,不論你做什麼決定,其實都是跟其他人在打賭。」 所有的商業行為,基本上都是各方勢力的博弈,想要戰勝難纏的競爭對手,想要發財致富,就必須具備過人的智慧和膽識,既要看到風險後面的龐大契機,更看到機會後面的巨大風險。 活在腦力競賽、心理博弈的時代,想提升自己的競爭力,就得讀點《三十六計》,活用一些克敵制勝的招數。 本書特色 知名軍事家,「沙漠之狐」艾爾溫.隆美爾曾說:「在所有進攻戰鬥中,都要利用心理因素,在敵人中間製造恐慌。誰先開火,並能進行最猛烈的集中火力射擊,誰就能取勝。」 善於作戰的人,總是能夠運用計謀,抓住敵人的心理弱點發動攻勢,用不著大費周章就可輕而易舉地取勝。運用在商業領域也是如此,善於商業競爭之道的人,總是會運用一些別人忽略的謀略與戰術,使自己獲得想要的好處。 《孫子兵法.軍形篇》說:「善戰者立於不敗之地,而不失敵之敗也。是故勝兵先勝,而後求戰;敗兵先戰,而後求勝。」 古代善於行軍作戰的軍事家,都不會錯過任何打敗敵人的良機,也不會坐待敵人自行潰敗。商戰之道更是如此,必須具備一定的競爭謀略,想要獲得輝煌的勝利,就必須從混亂中看準有利的機會迅速出手,如此方能為自己牟取最大的利益。 《孫子兵法.始計篇》說:「利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之。」 詭詐是用兵作戰的基本原則。如果敵人貪利,那就用利益引誘他;如果敵營混亂,那就要乘機攻破陣地;如果敵人實力充沛,那就要加倍防範;如果敵人兵力強大,那就設法避開。 想要成為商場強者,必須充滿創意,不畏艱難挫折,堅定向目標挺進。除此之外,更必須具備應有的敏銳度,靈活運用商業手段。 《三十六計》是與《孫子兵法》齊名的經典奇書,集歷代兵法、韜略、計謀之大成,並且融合《易經》理論,推演出各種對戰關係的相互轉化,每一計都靈活多變,只要能巧妙運用,就無異於掌握了致勝的關鍵! 《三十六計》萃取眾多兵法的精華,不僅運用在軍事領域,在商業競爭之時也廣泛被援用。 與《孫子兵法》相比,《三十六計》著重於實戰,對戰計謀多變、語彙淺顯易懂,更涉及性格的強化、心境的調整、能力的提升、經驗的累
優惠:新書特惠
庫存:7
定價:380 元, 優惠價:79 300
管理學
85折
作者:戚樹誠  出版社:雙葉書廊  出版日:2024/06/01 裝訂:平裝
本書內容涵蓋管理的理論概念與實務應用,各章以「章前案例」專欄作為前導,章末「延伸思考」專欄則再以另一個案例引導讀者做深入思考。 本版大幅修改或更新「章前案例」與「延伸思考」專欄部分案例;增添及置換「實務補給站」專欄內容,讓讀者閱讀本書時,可與實務及最新的管理應用,亦增加閱讀的豐富性與趣味性。本書特色易於掌握學習重點:以深入淺出的方式說明相關理論。有利於學習與閱讀:有別於傳統的章節編排方式,全書共分為簡介、規劃過程、組織與控制過程、領導過程四大部分。提供豐富的練習題目:章末提供豐富且題型多元的練習題,幫助讀者自我檢視學習成果。適用課程︰管理學、企業管理等相關課程。適用對象︰大學或技專校院相關系所學生。
優惠:71週年慶
庫存:3
定價:620 元, 優惠價:85 527
最後期限:專案管理101個成功法則【20週年紀念版】
滿額折
作者:湯姆.狄馬克  出版社:經濟新潮社  出版日:2024/05/30 裝訂:平裝
專業推薦姚詩豪 大人學共同創辦人詹文男 數位轉型學院共同創辦人暨院長楊亨利 政治大學資訊管理系兼任教授盧鄭麟 兵法管理顧問有限公司創辦人本書是難得一見的專案管理小說!湯普金斯是一名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現,事情沒有那麼簡單,各種問題紛紛出現,時間越來越少,眼看著「最後期限」即將來臨……本書用一則虛構的故事,闡述了真實世界中專案管理的一般原則。它將專案管理的條列式知識,以生動的場景、淺顯易懂的方式來呈現,一掃專案管理書籍的枯燥之感,讓您在輕鬆閱讀小說的同時受益良多。每一章以主角的日記結尾,並歸納出101個成功管理專案的法則,這些是本書作者——軟體界的權威湯姆.狄馬克累積數十年實務經驗,所得到的經驗與智慧,可以幫助你在下一個專案中無往不利!書中提到一些重要的管理觀念,例如:.管理的四大要素:1. 選擇對的人2. 為他們分配對的工作3. 讓他們保持積極4. 維持團隊的凝聚力.管理者要:1. 用心來領導2. 相信你的預感3. 建立起團隊的靈魂4. 能夠嗅出謊言.壓力下的人思考不會變快.憤怒=恐懼。隨便對屬下發怒的經理一定是因為恐懼才會這麼做。.只要在開發過程中有多個參與者,就一定會有衝突存在。.規格文件中的含糊,意味著不同的系統參與者之間存在著未解決的衝突。.有無數種方法可以浪費一天的時間......但是沒有任何方法可以拿回一天的時間。【國外好評】這是一本令人回味無窮、愛不釋手的管理書。《最後期限》的故事兼具創新及趣味性,在每一章結尾還附有對於團隊專案管理非常有用的實務法則。——John Sculley,蘋果公司前執行長這是一部故事性很強的技術管理書籍。它涵蓋了許多主題,從專案評估到選擇度量單位,從解決衝突到處理含混不清的規格說明……盡情揮灑的管理智慧已使本書物超所值……《最後期限》就像呆伯特的漫畫一樣有趣,但是不那麼諷刺。更重要的是,書中蘊含許多深刻的智慧,可以幫助你在面對下一個「最後期限」時能增加成功的機會。我強烈推薦這本書。—
優惠:71週年慶-單79雙75
庫存:8
定價:390 元, 優惠價:79 308
大唐盛世之治X現代企業管理:最值得經理人、管理者參考借鏡的現代企業管理智慧
79折
作者:邱立宗  出版社:凱信企管顧問  出版日:2024/05/29 裝訂:平裝
唐太宗李世民的善於納諫、任賢用能,成功打造貞觀之治;唐玄宗因商業開放的政策鬆綁,創造開元之治的契機!想要擁有強大、永續的企業經營策略,其實並不難!一起來看看古人們,如何利用管理智慧,在官場、職場、生意場,名傳千古,創造輝煌盛世!歷史,是最好的示範!橫跨一千四百年的盛唐管理智慧,對比現代企管理論與實務,帶你鑑古知今、學史明智,思辨制定企業經營戰略,開創屬於自己的輝煌盛世。◈睿智的用人哲學是盛世關鍵唐太宗深知治國安邦貴在「得人」,厚用房玄齡、魏徵、李靖等賢臣,造就史上推崇的貞觀之治。高明的管理人,需懂得善用人才,學習太宗的用人思維,建立強力的執政團隊。◈總體經濟是企業發展基石唐玄宗的經濟思想與措施,後世稱「開元之治」,其當時國力之鼎盛為後世留下千古經典。成功的領導者在不斷變化的環境裡,如何擬出應對之策,使企業永續生存與成長,財務健全是首要。◈完整的制度讓組織順暢運作現代企業欲讓眾人有法可循,或減少管理者決策失誤風險,不妨學習盛唐做法,透過公開的運作及制度的制定,進行考試的選賢與能與對官員考核進行揚善懲惡依據,管理及運作將能更有績效。◈危機處理對百年基業的影響自古有云:「天有不測風雲」,有時一個不可測的天災或人禍,即可能動搖國家的百年基業。因此唐朝實行「坊市制」、制定「租庸調」等等政策,預防災難、禍事的發生及補救;亦是現代企業領導人該具備的智慧與決策能力。◈接班佈局是永續執政必要之舉前人完善的「組織團隊」打出的江山,如何讓「接班人」無縫接軌並維持永續的豐碩成果,事前的接班規劃很重要!現代接班雖不若封建皇朝時期充滿腥風血雨,但如何將傷害降到最低,是每位領導者需重視的課題。適用對象:•企業經營者•部門管理者、經理人•公司主管、準管理者•喜愛歷史的史實研讀者【本書特色】▶以歷史為背景,結合現今實務經驗,比古對今、去蕪存菁。▶內容言簡意賅、輕鬆白話好閱讀、理解。▶古今實務舉例對比說明,快速掌握管理精髓與重點。
優惠:71週年慶-單79雙75
庫存:8
定價:320 元, 優惠價:79 252
稻盛和夫燃燒的鬥魂:激變時代領導者不可或缺的強大品格,養成不受外界干擾、不畏逆境的強大韌性
79折
作者:稻盛和夫  出版社:天下雜誌  出版日:2024/05/29 裝訂:平裝
沒有無法起死回生的事業,只有不夠堅定的意志稻盛和夫超過半世紀屢屢跨越挑戰、締造非凡成就的最強心態尼克森衝擊嚴重打擊國際貿市場,京瓷營業額逆勢成長十%。石油危機爆發半年後,京瓷營業額雪崩式衰退九〇%,九成以上員工無事可做,稻盛和夫用兩年時間做到全員留任、不減薪,並在隔年做到營業額翻倍成長。日航重建期間遭遇311大地震,航空運輸業大受影響,稻盛和夫在積極參與日本重建之餘,帶領日航在災後第一年重新上市。「不服輸」,就是支持稻盛和夫半世紀以來愈挫愈勇的最強精神,也是他認為身處動盪的經營者不可或缺的決勝心態,他將這種心態稱為「燃燒的鬥魂」。稻盛和夫超過半世紀站在經營第一線,遭遇過無數金融危機、市場動盪。他看見時代正在起重大變化,經濟環境急速變動。沒有人他更清楚,企業經營每天都是貨真價實的決勝戰場,隨時處在嚴苛的競爭當中。因此,稻盛和夫強調,為他人著想的美麗之心固然不可或缺,但在商場上經營者尤其要拿出「燃燒的鬥魂」拚搏;在部屬面前展現出不管遇到多麼嚴苛的狀況,都燃著「絕對不認輸」的強烈鬥爭心。唯有看到充滿戰鬥意志的領導者,部屬才會有昂揚的鬥志,齊力達成不可能的任務。可以被打擊,但不能被打倒!「燃燒的鬥魂」經營要訣● 展現鬥爭心:擬定目標就執行到底,絕不擅改,展現「要成功」的強大信念。● 戰勝自己:勇敢定出崇高目標,做不到就明快道歉:「是我努力不夠明年再拚一次」,不得勝就不善罷甘休。● 跟著領先集團跑:先想辦法跑在眾人之前,就能激發出一二○%、一五○%的力量來。● 走別人不走的路,做別人做不到的事:果敢挑戰常理判斷「做不到」,付出不亞於任何人的努力,用耐力、創意拚出超凡成就。● 為事業注入熱血:將經營者的意志轉換為所有員工的意志,由此延展為經營目標,激發全體一心、熊熊燃燒的鬥魂。「秉持不認輸的強烈意志,憑藉這股『熊熊燃燒的鬥魂』,實踐『身而為人該做的事』,一心一意朝目標前進,必定能超越挑戰與激變,開創光明未來。」——稻盛和夫
優惠:新書特惠
庫存:8
定價:450 元, 優惠價:79 355
50則非知不可的企業管理實務最新知識
滿額折
作者:戴國良  出版社:五南圖書出版  出版日:2024/05/28 裝訂:平裝
結合經典+新趨勢=現代化企管知識!企管知識不分菜鳥或主管,都必須要懂!「企業管理」知識,一直是每位上班族、每位經理主管人員所必須了解的基本學問,本書精選50則核心知識+15則重要補充,以國內視角統整最關鍵理論,且包羅實務案例說明,能有效提升企業經營與管理能力。本書具有以下特色:(一)集結經典知識+最新知識書中收錄的企管知識,有些是過去幾十年來企管長存的經典學問,但也有部分是作者加入的企管最新趨勢,融會「經典」+「最新」,呈現符合現代的企管知識。(二)理論性與實務性兼具本書是作者在企業界工作16年的經驗,加上20多年在學術界教書的學問累積,所撰成的企管知識實務書,理論統整清楚好懂,並附有實際案例說明,讓身處企業的上班族、主管們能無痛上手使用。(三)最實用的工具書本書所集結的50則企管經典與最新知識+15則補充,為作者精挑細選出來最核心與最重要的企管精華,是想了解何謂「企業管理」的最實用祕笈,絕對可以幫助各位主管及上班族們,提升公司的企業經營與管理知識水平、實務技能。企管知識能學通,離成功經營企業就不遠了!
優惠:新書特惠
庫存:7
定價:330 元, 優惠價:95 313
富比士教你跳脫商業框架,建構非典型「成功價值」:市場分析×創新思維×企業管理,從商業領袖的思考模式借鑑,重塑未來財富與領導力的戰略眼光!
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作者:(美)伯蒂.查爾斯.富比士  出版社:財經錢線文化有限公司  出版日:2024/05/22 裝訂:平裝
財富之外,富比士眼中的「成功素養」為何? 富二代教育、企業家素養、品牌價值、商業倫理…… 在變化的時代下,對個體與社會的深度思索! 「商業的目的是要創造幸福,而不僅僅是財富的堆積。」 ──伯蒂.查爾斯.富比士 ▎「生活,就是奉獻。」 在這本關於追求財富、管理智慧、與尋求幸福的書中,作者深入探討了成功與失敗的本質,並提供了一系列具啟發性的建議和策略。從個人特質、商業策略,到生活哲學,每一篇章都呈現了如何在快速變化的世界中尋找並把握機會的洞察力。這本書不僅是對於企業家的指南,也是對於任何渴望在生活各方面達成成功的人的啟迪。 ▎「成功就是──盡你所能的為世界做出最大貢獻」 在〈財富篇〉中,作者探討了事業成功所需的四種重要特質:勇氣、創新、滿足大眾需求的能力,以及勝利的決心。透過分析歷史上的成功企業家,如摩根和喬治.F.貝克,以及他們如何克服挑戰並創造龐大財富的經歷,作者提供了一個關於如何在競爭激烈的商業世界中脫穎而出的建議。此外,更探討了在追求財富的過程中,如何保持倫理和社會責任感。 ▎「重大的權力就像一枚炸彈,需要謹慎對待」 〈管理篇〉則著重於現代企業管理的諸多挑戰與策略。從反抗權威的全球趨勢,到金錢和時間的智慧運用,再到如何有效激勵和管理員工,作者提出了一系列創新且實用的管理哲學和方法。特別強調了對於變化的適應性、領導力的重要性,以及在管理過程中保持人性化的重要性。 ▎「若沒有為別人帶來幸福,就不能稱為成功的人生」 〈幸福篇〉則是對於個人追求成功與幸福的深刻反思。作者提問,什麼樣的人生才是真正成功的人生?並強調在工作與休閒之間找到平衡的重要性。透過探討人生的「三要素」:愛、工作、休閒,本書提供了一個框架,幫助讀者規劃並實現一個更加充實和滿足的生活。同時,它也探討了如何培養下一代,確保他們能夠承擔起自己的責任,並繼續傳承成功和幸福。 【本書特色】: 本書深入剖析了事業成功、管理智慧與個人幸福的關鍵,提供了實用且創新的策略和建議,結合了豐富的歷史案例和心理學洞察,旨在激勵讀者追求全方位的成功。從勇於創新到人性化管理,再到生活與工作的平衡,本書將對那些渴望在快速變化的世界中找到自己位置並實現個人價值的讀者有很大的啟發。
優惠:新書特惠
庫存:4
定價:375 元, 優惠價:79 296
解鎖創空間營運密碼:從個人設計服務到生活集團―創辦人洪韡華的經營養成筆記
滿額折
作者:洪韡華 ELEN  出版社:麥浩斯出版  出版日:2024/05/16 裝訂:平裝
金融資本、科技程式與製造生產業的強勢進入,室內設計產業的未來在哪裡?AI人工智能大爆發,設計正在貶值中,你還收得到「設計費」嗎?為個人服務的設計工作即將消失,你還在做偽大師的美夢嗎? 提煉從個人工作室到中、大型設計公司不同規模所需經營武功秘笈! 台灣第一本空間設計創辦人的經營養成筆記書! 以創空間集團創辦人洪韡華的經營筆記為主軸,探討創空間由小變大在不同時期的營運策略布局及管理政策建置,解構其如何在24年間,從只是服務個人專做住宅設計的6人設計工作室起家,歷經起點開創、摸石過河、組織分權、協作傳承等不同時期,透過垂直整合產業價值鏈並延伸,陸續成立創空間設計中心及創空間生活美學,共八個品牌為消費者提供建築設計、室內設計、工程監管到家具選配的完整服務,成為百人生活集團,不只實現個人財務自由、設計自由、管理自由,更帶領公司走向傳承永續經營之路。• 經營筆記現身說法避開雷區:創空間集團創辦人洪韡華將創業的血汗、走過的彎路化為經營筆記,不藏私首次公開自已兩次創業失敗痛點,再從6人設計工作室起家,詳實筆記公司在不同時期,如何在成功與失敗交錯中,從只是做住宅設計跨領域成為全版圖的生活集團,其中的點滴感悟與經驗分享。 ●營運策略提煉方針指引後進:公司要能長久經營需要營運及策略,洪韡華將自身創業20多年來,從小個人工作室逐步擴展為中大型設計公司,乃至串連產業鏈成為生活集團,在起點開創、摸石過河、組織分權、協作傳承等不同發展時期的營運策略提煉成可具體的指南,提供正走在創業途中及後進創業者參考。 ●管理建置建設團隊共享目標:畫圖做設計、監工跑工地對設計人而言是最簡單的事,難的是如何整合一群人成為團隊共同完成接案,世界上最難管理莫過於設計創意人。洪韡華同時梳理了公司由小變大過程,在不同規模逐步建置的管理制度,並以企業六管:生產、行銷、人力、財務、資訊結合品質管理,大方分享設計公司重要管理指標。 [目標讀者]●設計從業人員●設計公司經營者●設計公司中高階●有計畫開設計公司的年輕設計師●造求管理自由的設計人經營者
優惠:71週年慶-單79雙75
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定價:620 元, 優惠價:79 489
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