製造品業

從晶片到普拿疼，從披薩到電動車，劍橋大學「製造學」權威直擊全球生產線，看懂從斷鏈到韌性的全球製造革命。★水石書店、《金融時報》、《每日電訊報》年度好書★英國皇家學會科學圖書獎決選入圍★《金融時報》商業圖書獎入選🚢為什麼一艘船卡住，全球供應鏈就大塞車？👞網紅一則貼文，讓這雙鞋一夜大賣49倍？🚘少了一顆關鍵晶片，可能讓整條汽車生產線被迫停擺？🌿一家製糖廠，怎麼成為全球最大藥用大麻生產商之一？🚛把疫苗配送到偏鄉，全靠可口可樂幫忙？▋ 每一個商品的誕生，都是一場全球接力。 ▋你有多少次停下來思考：我們購買的東西到底來自哪裡？我們生活在一個製造的世界裡，除非全身赤裸地漂浮在太空中，否則我們隨時都接觸著各種工廠製造的產品。從烘焙坊、造紙廠到電動車工廠，從深水貨櫃港到工程實驗室，跟著劍橋大學製造權威開箱全球生產線，追蹤日常物品橫跨全球的製造旅程。從疫情斷鏈、塞港危機，看全球製造如何告別只追求效率的時代，創造更加永續、更能抵禦下一場危機的「韌性供應鍊」。🌐好評推薦★超認真少年★鄭俊德｜閱讀人社群主編

聚焦調查臺灣製造業在資訊科技、工廠智慧化、雲端服務投資、資訊安全投資、業務流程數位轉型等投入的預算經費與人力調查201家製造業業者的第一手資料資策會產業情報研究所（MIC）於2024年底，針對臺灣201家製造業者，進行初級資料調查（Primary Research），包括資訊投資、資訊應用解決方案、AI應用現況、雲端服務及數位轉型等調查項目。2024年的資訊科技投資現況，受訪製造業者的平均資訊人力為5.6人，預計未來兩年的年成長率約為3%。產業別分析顯示，高科技製造業的人力規模（7.8 人）明顯高於傳統製造業（4.2 人），且大型企業的擴編動能較強勁，營收逾10億元的企業，預計在 2026 年人力將成長至8.4 人。有關科技投資現況，2024年平均投資金額為670萬元，預期2025年將成長 17.8%達到790萬元。高科技製造業的投資金額約為傳統製造業的1倍，且未來成長將更為明顯。觀察科技投資總金額推估，2024年全臺灣雇用100人以上的製造業IT投資總規模約為212億元。觀察解決方案導入情形，製造業的核心系統ERP（98.0%）與財務稅務系統（88.6%）的導入率最高。未來成長潛力集中在ESG管理工具、人力資源系統、先進規劃與排程系統。針對產品/服務導入情形，目前仍然以傳統軟體為主（占比逾90%），但大型企業在ESG與商業智慧等領域採用SaaS的比例顯著高於小型企業。在解決方案供應商品牌方面，以自行開發為主，其次則以鼎新、SAP等品牌為次要選擇。關於 AI 投資情形，製造業的AI參與度正在擴大，預計2025年實際投資家數將大幅成長。在AI投資自製/委外情形中，約69.8%的預算流向委外開發，中小企業更是幾乎完全依賴外部方案（97.2%）。AI導入現況顯示，目前約有41.5%的業者已採用AI，但高達57.5%的企業「未用 AI 且無規範」。AI應用領域目前主要集中在IT 系統（58.3%）與軟體開發（39.3%）。在AI應用工具類型中，「文字生成」具絕對領先地位（95.2%）。在AI監管治理方面，業者最關注「隱私與智慧財產權」，應對手段以「內部定期審查」為主，但普遍面臨缺乏監管人才的挑戰。雲服務導入現況顯示，「網頁代管」（57.7%）與「雲端存儲/備份」（31.3%）是最普遍的應用。部署模式以「企業私有雲」（75.6%）為主流，公有雲約佔20%。採用雲端服務的關

漢字之源，書籍之根，穿越千年傳承路百家爭鳴，書業發展帶動思想盛世書的歷史，就是文化的歷史▎書籍的起點與文字演化本書從圖書的基本概念談起，強調書籍不只是文字記錄的工具，更是承載知識、傳播文明的媒介。從結繩記事、岩畫符號、甲骨文發展至成熟的漢字體系，文字的穩定化促進了書籍的編寫與流通，也為書業制度的形成奠定基礎。▎載體的變遷與技術的演進書中詳細探討了不同時代書籍的物質載體，隨著蔡倫改良造紙術，紙本書卷逐步取代簡帛，促使圖書製作成本降低、攜帶便利，書籍開始走向大眾化。同時，書寫工具、墨料、字體也隨技術與審美發展而演進，成為書業成熟的物質基礎。▎書業制度的建立與書市萌芽自西周以來，書籍由官府壟斷，史官掌管典籍撰錄與保存。春秋戰國時期，王權衰微，典籍流散至諸侯國與民間，私家著書風氣興起。書中分析此一時期購書、抄書等活動漸漸出現，儘管規模有限，但已展現出書籍市場萌芽的跡象。▎壓制與重生秦代統一後推行「書同文」，促進文化整合與書籍規範化，但焚書坑儒卻對先秦典籍造成嚴重破壞。漢代繼起，積極恢復書籍整理與傳抄活動，建立太學與藏書制度，書籍交易也逐漸活躍。紙張普及後，書業開始快速發展，販書行為進入常態化。▎印刷術的誕生與市場的擴張隋唐時期，社會穩定與經濟繁榮帶動知識需求，雕版印刷術應運而生。唐代後期，印本書逐步取代手抄書，圖書可快速大量複製。書坊紛紛興起，書籍開始大量進入市場。五代時期，首次出現由官方經營的雕版印書業務，為宋代書業全面繁榮奠定基礎。▎活字印刷術與出版制度的進化北宋畢昇發明膠泥活字印刷術，宋代朝廷亦強化出版監管，設立國子監審核雕版書籍，規範書坊出版內容。此時期出版種類豐富，涵蓋經史子集、曆書、醫書、詞話、戲文等，書籍真正融入社會各階層。▎學術價值與文化意義本書描繪自上古至宋代書業的發展脈絡，詳實呈現書籍從王權工具轉化為知識公共財的歷史進程。作者構建一部嚴謹而可讀的中國書業通史。其學術價值不僅在於史實考證，更在於揭示書籍與社會、文化、思想之間的動態關係。本書特色：本書梳理中國書籍出版與流通發展的歷程，從簡牘、碑刻到印刷，展現書業技術的演進與文化傳播的密切關聯。資料豐富，結合理論與實例，重現歷代書商、書籍與知識階層的互動關係。不僅注重出版技術與制度變遷，也關照書業背後的社會脈絡，使讀者得以全方位理解書籍文明的深厚底蘊與傳承脈絡。

承載信仰與娛樂，文明背後的動力源泉跨越戰亂與封禁，留下思想的足跡解構書的歷史，看見知識的生產與流通▎從制度到市場本書是一部鉅細靡遺的中國書籍出版與流通發展史，涵蓋遼、金、元三代書業的制度建設、技術演進與市場運作。全書以嚴謹的史料為基礎，深入描述祕書監、國子監、興文署等機構的圖書購求、修撰與刊刻工作，也細緻展現民營書坊在各地的發展實況，尤其以平陽、建陽、大都、杭州等地為書業重鎮。▎西夏與遼金西夏王朝設有翰林學士院與刻印司，兼負圖書翻譯與出版職責，並大規模翻譯漢文儒典與佛經，創造西夏文圖書系統。令人驚異的是，西夏早於元代使用木活字印刷。遼朝則在乾文閣內設置祕書監，購求漢文圖書，亦設印經院編纂《遼藏》，雕版技藝與宋代相當。除了官辦的國子監經籍所外，民營書坊也蓬勃發展。金章宗時期國子監印書達50餘種，品質可與南宋匹敵。《趙城金藏》由民間書坊募資刊刻，歷時三十餘年，是金代書業工藝與宗教熱忱的結晶。▎元朝書業的制度化與創新元代書業的制度化尤為顯著。中央設有祕書監與興文署，負責購求、雕印、管理圖書，並成立奎章閣與藝文監等編輯機構。此外，政府鼓勵書院、儒學刻書，形成書院刻書之風。元代書業亦富有創新意識。建陽書坊首創書籍封面設計，附加廣告語，甚至繪製插圖，形成早期連環畫。包背裝與簡體字的出現，顯示民間書坊在裝幀與文字書寫上的實用考量與前瞻性。▎市場、常銷書與藏書流通本書亦詳細分析圖書市場的流通情況與常銷書種。例如，《四書集注》、《童蒙須知》、《資治通鑑》等作為教材與科舉用書，需求龐大；而元雜劇與話本小說，如《西遊記》、《三國志平話》則風靡市井，銷至高麗與日本。有些藏書歷經戰亂、轉售、流傳，甚至延續數百年。書坊與書肆亦扮演藏書聚散的重要橋梁，形成知識與書籍的長期流通機制。▎書業演進本書不僅呈現書業制度的發展歷程，更細緻描繪民間書坊如何因應政策、戰爭與市場需求而自我調整與創新。全書資料紮實、脈絡清晰，兼具宏觀架構與微觀細節，展現了書籍文明在多民族政權交錯下的堅韌傳承與蓬勃生命力。本書特色：本書為《墨水長流，中華出版發展史》下冊，系統性梳理了中國書業自宋代至清末的發展脈絡，探討刻印、買賣、藏書家等文化。以大量史料為依據，揭示書業與政治、文化、經濟的互動關係。書中亦關注書籍的社會功能與知識傳播的角色，展現中國書業的豐富樣貌與歷史深度，為理解古代文化生產與知識體系提供了珍貴參考。

編一本以視覺為主軸的設計書不只需要編輯力，更需要設計力《設計的現場》、《Typography》總編宮後優子彙整近30年設計書編輯經驗從讀者、主題到成冊的編輯實務know-how李取中｜《大誌雜誌》、《水星型錄》總編輯張巧怡｜平面設計師、設計講師葉忠宜｜設計師蘇維｜書籍藝術家──推薦對於設計系學生或視覺創作者而言，在做作品集時常常會不小心掉入「視覺優先」的陷阱裡，迷失在形式之中。面對大量資料時，如何進行適當的編輯、梳理資訊，以及建立閱讀邏輯，反而才是讓內容能順利產出的關鍵。――張巧怡｜平面設計師、設計講師本書從宏觀概念、工作流程到案例分析，透過大量具體步驟拆解，帶領讀者由上而下理解書籍編輯與設計的脈絡。其中特別實用的一點是，作者將書籍落版單連結印刷裝訂邏輯，透徹點出背後的結構性思考方式。――蘇維｜書籍藝術家如何構成內容、如何呈現視覺效果――能夠實現這些的，就是編輯與設計。一般出版流程中，編輯會構思整體架構，設計師則負責設計；但在以視覺為主的書籍，諸如插畫集、攝影集、作品集與ZINE等視覺類書籍，編輯與設計往往無法切割，編輯與設計師若能合為一體、從彼此的視角共同製作，完成度通常會更高。本書是由《設計的現場》、《Typography》（台灣版《字誌》是以此雜誌內容為基底並增補在地化內容出版）總編輯宮後優子所撰寫。市面上已有許多由編輯撰寫的編輯學書籍，或由設計師撰寫的設計書，但從編輯與設計兩個角度同時切入的書籍卻不多。作者彙整其長達約30年的視覺類書籍編輯經驗，並輔以PINHOLE BOOKS、HEKICHI、ea等活躍於日本第一線的設計工作室作品為例，採用簡潔文字與豐富圖像，說明設計書的編輯tips：◆釐清讀者是誰？又為何要做成一本書？◆思考如何透過分類、排版與圖文結構強化作品主軸◆如何將圖像作品以具吸引力與敘事性的方式編排◆透過封面與裝幀進一步統一調性◆提供具體範例與精準的溝通詞彙，清晰表達需求與創作者及設計師建立共同語言一本寫給創作者、創意工作求職者、設計書編輯與業主的設計書編輯入門指南，同時也可作為出版前期規劃、跨領域團隊溝通的參考工具。

就是他！32年前接起接起京極夏彥打來的電話，從此改寫日本推理史──京極夏彥《姑獲鳥之夏》／森博嗣《全部成為F》／辻村深月《時間停止的冰封校舍》──這些傳奇作品的誕生現場，首度公開不是等天分自己發光，而是先看見、先相信、先把它推上舞台！！清涼院流水、舞城王太郎、西尾維新、北山猛邦、新堂冬樹、佐藤友哉、殊能將之、小路幸也、真梨幸子、砥上裕將……他們都從異端的培養皿──「梅菲斯特獎」橫空出世，幕後推手唐木厚說小說編輯就是「一份可以不停思考的快樂工作」。唐木厚為講談社資深編輯，原本想編偶像雜誌的他，竟誤打誤撞地進入最不按牌理出牌的「文三」編輯部。單單講談社Novels書系便負責超過一百八十本書，亦參與了梅菲斯特獎的創辦。帶領京極夏彥與森博嗣出道的他，多年來在做書上投注心血，挖掘編輯工作的本質。憑藉著與無數作家合作的豐富經驗，以及經年累月的深刻見聞，在本書中統整歸納了編輯的所需能力應該如何養成。另外也分析了如今萎靡不振的小說現狀，並以獨到眼光發表對未來的期許。書中亦收錄有關推理小說的Ｑ＆Ａ問答，推理迷必不能錯過。「小說編輯都在做什麼？」請和作者一起愉快地思考這個問題吧。◤行業名家全票通過，一致好評──A編工事中／編輯出版社群粉專冬陽／推理評論人陳國偉／中興大學台灣文學與跨國文化所副教授陳蕙慧／資深出版人福澤喬／粉專「Joel來談日本」版主◤本書特色1. 日本「新本格推理」最關鍵推手的首部中文作品：本書作者唐木厚是講談社「文三」的資深編輯，親身參與並見證從京極夏彥到梅菲斯特獎的整個新本格浪潮。他不是旁觀者，而是那個接住才華、鑑定才華的人。2. 傳奇作家出道實錄，首度完整披露：京極夏彥那通改變命運的電話、森博嗣《全部成為F》的誕生曲折、辻村深月《時間停止的冰封校舍》的出版祕辛。書中以第一手現場記錄，還原日本推理史上最關鍵的幾個瞬間。3. 梅菲斯特獎的幕後全貌：這個「沒有獎金、沒有字數限制、沒有評審委員」的異類新人獎，為何能發掘出西尾維新、舞城王太郎、真梨幸子等無數奇才？創辦人首度完整講述這個傳奇獎項的誕生與運作。4. 編輯工作最真誠的告白：從「如何與作家溝通」、「如何判斷一部作品該不該出版」，到「編輯的真正價值是什麼」，這不僅是小說迷的必讀之作，更是每一位創作者、出版人、編輯的案頭書。5. 小說創作奧義大公開：書中深入剖析「視角人物」的重要性、「敘述性詭計」的本質，以及小說的未來

一場激發「浪漫體質」的韓國文化冒險正等你加入。Action！如果你覺得做什麼事情都無足輕重，是渺小的存在，歡迎與這些做書的人握手致意。《做書的人》堂堂來到Season 2！許多人讀完Season 1，才意識到書中討論的都是自己正面對的人生挑戰：職場選擇、工作倫理、專業磨練、生活平衡……韓國獨立出版人在工作中閃閃發亮的姿態，彷彿感染般，也帶給各地讀者選擇志業的勇氣。但志業是一尾時刻張牙舞爪的巨龍，普通人如何招架？「做書、創作、經營都不容易，苦樂交織或身心受創都是未知，為什麼他們要做下去？」慢慢深入理解韓國文化的逗點採訪團隊——獨立出版人陳夏民、韓中譯者陳雨汝、影像工作者廖建華，決定再次飛越國境，每每搭乘開得超快芳香劑很猛讓人很暈車的計程車，穿梭在大首爾圈的不同空間，與全新十組做書的人一起聊心事喝冰咖啡喝馬格利順便吃燒肉炸醬麵披薩Gelato，前往世越號記憶空間、戰爭與女性人權博物館然後在公園散步，赫然發現關鍵可能是這兩個字：浪，漫。你們體會過屬於自己的失敗嗎？請不要逃跑，至少用浪漫挑戰一回吧！本書特色1.超好評文化觀察採訪誌《做書的人：探訪十家韓國獨立出版社快樂的生存之道》正宗續集！2.不是出版業也能看！應該說，不是出版業的讀者更應該讀！看看不同圈子的人如何面對人生課題！3.好看的採訪文章，好看的攝影作品，好看的企劃專題！一本重新點燃熱情的好讀之作！

「應該要有一本能讓店員放入圍裙口袋，遇到疑難雜症時可以立刻翻閱的工作手冊。」對於在書店工作充滿憧憬？好奇書店店員的工作內容到底是什麼嗎？一起踏入書店店員忙碌的工作現場吧！不管是每一天宛如薛西佛斯的上書退書，還是需要具備通靈能力的查書找書，從如何把書櫃整理得更整齊、精準分類這門硬功夫、妥善應對客訴，再到建立優秀的書感與出色的書櫃邏輯，每一項書店店員的工作重點與訣竅，翻開這本書都將獲得解答。做為資深書店人的沈如瑩入行至今二十年有餘，大型書店、獨立書店、書展無役不與，收銀、書區平台陳列、書展規劃、抓小偷和叫救護車無一不嫻熟，不論是書店店員的基礎版必備技能或進階版打怪功夫，她都能娓娓道來，並在手把手仔細教學各種實用眉角之餘，亦不忘大量輸出能讓人驚呼連連「原來如此！」的業內實情，扎扎實實地傳授「書店店員應該具備的世界觀」。想知道為了賣書，書店店員得做多少事？他們有多麼痛恨書腰與掃不到的條碼？想入行又需要具備怎樣的特質？愛看書的人、賣書的人、做書的人，都將從這本小書獲得莫大的樂趣，順道開啟「正確逛書店模式」！

疫情後，英國獨立書店數量仍然持續增長！2023年，BBC新聞報導指出：在英國，獨立書店的數量已連續六年成長，終結了長達二十餘年的衰退趨勢，且在同年成立了多達五十一間的獨立書店。在電子書與網路書店早已普及的時代，為什麼人們仍想走進書店、親手挑一本書呢？──答案就藏在那些讓人「每天都想造訪、迫不及待想推薦給朋友」的動人店鋪裡。★親身訪談店主，獨門經營心法與選書祕訣★★照片、插畫、空間平面圖完整呈現★★書店成功的十項原則 大公開！★「正因為我們處於數位時代，才會尋求跟有同樣嗜好的人們有真實的體驗。能在書店經營上取得成功的，是那些懂得善用這股潮流的店。」──曾任英國書商協會主席，被譽為英國近年最成功的獨立書店、石黑一雄也讚賞的書店「賈菲與尼爾的書店」店主派屈克．尼爾（Patrick Neale）書店不死的生長韌性，成就無法複製的獨特魅力 作者清水玲奈遊訪過世界上無數家書店，身為記者的她對於書店的格局與陳列觀察入圍，曾著有《旅讀書店：尋訪全球最美的20間書店》（楓書坊，2013）、《書店時光》系列（悅知文化，2016）等。 本書不僅收錄了英國最古老的書店、備受讚譽的最美書店，從具代表性經典書店到極具特色的獨立書店，包含附設咖啡廳的閱讀空間、以船改建的水上書店、引發英國獨立書店復興契機的傳奇書店、第一家販賣LGBTQ+書籍的書店、在世界遺產植物園內，能盡情品味植物魅力的書店等，也介紹英國書店的陳列技巧與小巧思、甚至還有書目療法？！透過親身訪談店主、結合照片與插畫空間平面圖，內容不僅深入也兼具實用性，能用來規劃「書店巡禮」的珍貴指南，帶領愛書人們一同漫遊這十九家讓生活變得更美好的英國書店。 無論你是愛書人、書店迷、又或是喜愛英國街景的城市漫遊者，都能在這本書裡找到心頭好。「為了能過上美好的人生，就多去書店走走吧。如果這本探尋受人們喜愛的書店祕密的書，能成為你產生這種想法的契機，我會感到非常高興。」──清水玲奈／本書作者

「書店沒了，受傷的心要去哪裡翻頁？」 ◎日本已高達26%的鄉鎮沒有實體書店，預計2028年多數書店都將消失。 ◎過去載滿書籍、雜誌到各書店的貨運行，其中有一半如今改載食品。 ◎辦作者簽書會，耗費人力且利潤低──以後沒有出版社想在書店辦活動了？ ◎在網路一鍵下單，隔天就能收到書的時代，讀者為何還要走入實體書店？ 「反正店裡的書賣不掉可以全部退給出版社。」 「沒辦法，獲利都被人事和房租拖垮了。」 「電子書越來越普及，誰還去實體書店買呀！」 這些理由都有幾分道理， 但讓實體書店接連消失的主因，到底是什麼？ 作者小島俊一，曾擔任日本兩大中盤商之一「東販」的高階主管， 之後被派駐至日本愛媛縣松山市「明屋書店」，出任代表董事。 當時這家書店已連續虧損多年，他以獨創管理方式， 在未解僱任何一位員工下，經過兩年半努力，成功實現獲利。 被日本雜誌《鑽石週刊》評選為「全國地方企業活躍排行榜」第一名。 本書是作者深度採訪30位日本出版人， 從出版社、中盤商到書店的三方視角，解讀書店如何轉型與再生。 ◎岌岌可危的書店現況（臺灣也差不多） ．房租、水電、人事不斷高漲，營業額卻下降， 書店不能隨意變更書的定價，也不能自行決定要進什麼書賣， 一切都是中盤商說了算（導致各家書店都長一樣，沒有特色）。 ．庫存可以全部倒回給出版社，不用承擔風險， 導致店長與採購只在乎進貨折扣，而非利用陳列、海報與店長推薦創造暢銷書。 日本書店有解決之道嗎？有。 有人提出：「長銷書以更優惠折扣跟出版社買斷。」 但，書店願意買斷嗎？出版社願意降折扣嗎？ ◎書店轉型與再生的關鍵 ．不只賣書，還當作社群平臺經營。 老字號的日本熊本書店成功轉型為多功能空間， 以書為起點主辦「付費」活動或講座： 例如，販賣繪本的店舉辦說故事活動、販售料理書則開設烹飪教室等。 這些講座要收多少錢才有獲利？作者模擬實際收益給你看。 ．除了賣書，員工還能自己「養書架」。 連鎖書店的統一進書策略（中盤商給什麼書就賣什麼書）， 剝奪了第一線店員選書的眼光與判斷力（反正賣不動就全退）。 日本北海道最大複合式書店Coach & Four，讓店員自己選書、進書， 精準預測熱銷商品，竟創下單日銷售破萬本的佳績。 想看書，去圖書館借就有，為何要去書店買？ 看日本書店如何與圖書館打造彼此競爭又合作的關係。 當書店從街頭消失，讀者、出版社與中盤物流業者都深受其害， 怎

本書為《藝術家》雜誌50周年紀念專書，不僅收錄2025年6月初舉辦的「走出封閉與禁忌，迎向自由與多元―《藝術家》雜誌50周年歷史回顧講座」內容紀實，也有多篇專訪文章、回憶錄及豐富的彩色圖版，期盼讀者與《藝術家》雜誌一起回顧半世紀以來的旅程。 1975年6月，《藝術家》雜誌創刊於臺灣文化藝術轉型的黎明，從關懷本土藝術出發，進而開拓觀照全球的視野。多年來《藝術家》雜誌以月刊的形式廣為發行，內容收錄各式書寫、評論、對話與賞析文章，見證了臺灣藝術在半個世紀之後逐步開闊的發展歷程，蔚為壯觀。 藝術家雜誌社自創刊後五十年以來，攜手藝術家、藝評家、作家與藝術史學者共同撰文並介紹藝術作品，留下關於藝術最貼近、也最深入的觀察與思索，由此造就《藝術家》雜誌每一期的內容都是對時代的閱讀，也是未來展開研究的重要節點。 本書收錄2025年6月7日在國立歷史博物館登場的「走出封閉與禁忌，迎向自由與多元―《藝術家》雜誌50周年歷史回顧講座」內容，針對每場不同的研討主題分別進行記錄整理，既可做為閱讀參考也做為檔案留存，以期與更多的朋友分享。此外，多位與藝術家雜誌雜誌社交往深厚的專家學者為《藝術家》雜誌寫下回憶、祝賀與期盼，擔任海外撰述的作者也分享各自多年來的經驗，無疑是珍貴且動人的印記。

出版是社會剛需，即便在新科技影響下產生出版產業價值鏈的變化，也僅是促發出版產業型態與通路的變化，但對讀者來說，反因為科技發展，更能精準迎合讀者需求，讓出版社從原本單一內容生產者，改變成為讀者們的知識代理人。 新媒介的通路與AI人工智慧的精準傳播，都是讓出版產業過去的雙邊不確定性，在AI與新媒介兩者科技的賦能下，使追求速度網路環境下的讀者們，可以更輕鬆獲取書本的知識，也更可以更簡易徜徉與連接世界上各種不同型態的內容。 科技下的新媒介與人工智慧，促發出版產業價值鏈的全面更新與改變。 而新媒介與人工智慧下的出版產業，賦能出版產業更多跨領域、跨行業的創新發展。

◎Goodreads二〇二四年讀者年度之選◎《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《紐約客》一致盛讚◎《科克斯評論》星級評論、《出版人週刊》星級評論◎賣書這行「垂死了少說也有五千年」？！十三則精彩的書店故事，探索書業古怪又迷人的歷史。從連鎖書店到主題書店；從百貨公司的附屬書店到獨立書店，從高雅的經銷商珍本交易到流動書車，這本書講述了書店在人們生活中的地位與引人入勝的書店發展史長久以來，書店一直有它不同於其他任何商店的屬性，書店塑造著自己的讀者乃至作家，也影響著我們讀書的品味、思想和政治觀念，它們帶給當地社區民眾精神食糧的同時又在不斷創建自己的新領域。在正確的時間把正確的書給一個正確的人，可能會改變這些人的一生。讀者、作家和文學也隨著我們買書的方式和地點被影響著。《那些書店這些人》是一部充滿情懷且引人入勝的美國書店發展史，講述了書店在人們文化生活中的中心地位，以及在塑造美國身分方面所發揮的低調但至關重要的作用。在書中，作者艾文‧佛里斯鉅細靡遺地從美國開國之初，富蘭克林創辦的第一間書店開始說起，細數美國歷史上重要的、且別具特色的書店，涵蓋獨立書店、議題書店、連鎖書店，也談及街頭小販與行動書車的樣貌。書店既是文人匯聚之地，也以屢屢犯禁的選書品味引領文化；作者認為最成功的書店不僅僅是賣小說、非虛構和兒童文學，更是當地社群聚集的場所，也因此，許多早期的獨立書店，反而積極打造一個社交空間，並銷售各種可以賺錢維持營運的「副業」，如咖啡、飲品、酒水、食物、藥品，也積極舉辦各種快閃店活動，書店可以是一間博物館、美術館、諮商師的沙發、一間淩亂的英語教授辦公室、祖母的客廳和一間巴黎的咖啡館，所有這些元素都在一家書店裡被呈現。書中內容取材於口述歷史、檔案收藏、市政記錄、日記、信件和大量採訪，讓讀者對書店這個我們深愛的場所有更深入的瞭解，作者佛里斯帶我們領略了一系列書店的歷史風采，書中也講述了美國圖書銷售發展進程中那些重要的人物，他們絕大多數都是充滿激情和理想的文青，也分享了兩個多世紀以來書籍如何被行銷和銷售的有趣故事，例如有書店曾經請來一頭三千磅的大象來簽書。這是一本給書店的情書，從古至今，書店一直是給人帶來愉悅的商店，是我們生活不可或缺的一部分。

本書結合「傢俱」與「社會生活史」的嶄新角度，逐一論述臺灣傢俱源流及大臺北傢俱街，以及褚敬如何到臺北艋舺的福泰傢俱學藝後回五股發展，了解到興隆傢俱行的各項產品販售到陸光一村、貿商二村、五股市中心、成州、德音水碓、興珍更寮等地區，以及遠至淡水、八里、北投、三重、桃園、臺中、南投等地，甚至也曾運往教廷、巴拉圭及斐濟等外國，就可知曉其重要影響。透過傢俱產銷從而也衍生出許多家庭的不平凡故事，甚至許多名人如中國小姐張淑娟、知名演員石安妮、文化部長李遠（小野）、民歌推手施孝榮、天王周杰倫、北區筍王吳國池都曾與五股有一段深緣。本書提供大臺北地區生活史研究的嶄新視角，也持續推展「新北學」，冀盼能帶動其他縣市的研究參考，讓世人了解戰後臺灣如何從艱難走向富裕的大時代故事。

走進諾貝爾文學獎的十年風景——閱讀世界的靈魂之聲文 / 陳晏華 在變動的世代中，文學總以它獨特的方式提醒我們：人心的微光、記憶的痕跡與語言的力量，從未遠離。在本期《閱讀的島》中，我們特別回顧過去十年諾貝爾文學獎的得主，帶領讀者穿越語言、文化與歷史的邊界，走近這座象徵文學至高榮譽的殿堂，觸摸其精神核心。 諾貝爾文學獎自1901年設立以來，始終標舉對人類擁有「理想傾向」的文學作品。而近十年來，這份榮耀更顯現出文學對當代社會議題的敏銳回應：殖民歷史、族群認同、記憶與創傷、語言的權力與邊緣書寫等，皆在得獎作家的筆下得以深刻呈現。 從2021年得主阿卜杜勒拉扎克．古爾納，他以坦尚尼亞出發，描寫殖民創傷與難民經驗，將非洲人的歷史敘事帶入世界文壇核心；到2020年的露伊絲．葛綠珂，她以極簡詩語深掘個體情感，展現靈魂的清澈孤獨與人類存在的詩性。 再往前回顧，2016年由音樂詩人巴布．狄倫獲獎，更引發全球對「何謂文學」的廣泛討論，突顯文字與音樂的跨界共振。而2018年的奧爾嘉．朵卡萩，則以其奇幻結構與哲思敘事，重新編織歷史與人性的網絡，獲得評審「敘事想像力」的高度評價。 每一位得主都是時代的見證者與書寫者。他們筆下的人物或許身處邊境、語言或許非主流，但他們共同證明：文學仍是理解世界、連結人心、對抗遺忘的關鍵力量。 透過這十年的獲獎作家，《閱讀的島》邀請讀者不只是認識名字與作品，更從中體會諾貝爾文學獎背後所關注的「核心」——那是一種跨越語言、文化與時間的共鳴，一種願意傾聽人類故事深處聲音的勇氣與溫柔。 文學之島，因閱讀而有岸。讓我們透過這些文學獎得主的作品，看見世界更多的複雜與美麗，並記得，我們都與這些故事有關。

星雲大師的人間佛教確實不只是世俗化、辦辦文化慈善、搞搞政治，它是帶動佛教整體走上現代化道路，而與社會之現代化相呼應相聯結的新佛教運動，是真正「在人間的佛教」。正因，佛光山或言星雲大師的「人間佛教」擁有現代化，屬於真正在「人間的佛教」，所以，本書優先的主要研究物件，就是可以真正落實「在人間的佛教」為主的出版物。本書先從臺灣佛教的發展，談到臺灣佛教出版物的發展，然後才論述到人間佛教出版物的發展；再者，透過文獻資料與統計分析，將佛光山隸屬出版社關於「人間佛教」主題的書籍進行一一瀏覽分析，並且輔以佛光文化、香海文化、大覺文化與佛光山文化發行部等單位的負責法師與師姐們，進行面對面訪談，希冀找出「人間佛教」成功的編輯政策。 另外，透過定價、標題、文本型態、內容主題分析與行銷推廣、傳播管道等各種方式，去分析星雲模式如何成功推動「人間佛教」，並讓佛光山順利在臺灣社會化，成為穩定臺灣社會的一股力量。總言之，從星雲大師到佛光山各出版社的任一傳播行為，都是宗教文化傳播最大的功效，也是本書所提及「出版效果」。 從佛光山「人間佛教」主題出版品的發行， 更加了解佛光山透過文化傳播， 努力打造「人間佛教」願景的過程。

當AI重塑產線，行銷也必須升級為智慧策略中樞工業品的下一步，不只是製造，而是建立可擴張的價值系統 ▎從技術到價值：行銷正在重寫製造業劇本 工業品企業長期被視為以生產效率與技術優勢取勝的典範，但隨著產業競爭加劇、利潤壓縮與市場需求個性化，製造業的價值創造邏輯正悄然轉變。本書深入探討工業品行銷的本質，帶領讀者重新思考企業如何擺脫「產品導向」的框架，重塑以客戶信任與價值主張為核心的行銷思維。 ▎行銷不再是外圍，而是組織戰力核心 行銷在工業品企業中常被邊緣化，實則應扮演策略制定、品牌信任與跨部門整合的關鍵角色。書中逐步拆解工業品的內部行銷障礙，並透過系統性框架與案例，指出行銷如何嵌入決策鏈、銷售鏈與客戶關係維繫之中，成為整合組織資源、驅動成長的核心引擎。 ▎從工具到體系：打造可複製的行銷標準作業模式 要落實行銷創新，單靠創意與熱情遠遠不夠。本書從CRM整合、ERP接軌、AI分析，到顧客生命週期管理與價值體驗設計，提供一套模組化、可追蹤的工業品行銷作業邏輯。它不僅是一個執行流程，更是一種可規模化複製的營運體系，幫助企業加速新市場佈局並穩定擴張。 ▎信任，是最難複製卻最值得經營的資產 在B2B世界裡，決策週期長、風險高、接觸層面廣，使得「信任」成為成交與長期合作的關鍵因素。本書以多個企業真實案例為基礎，解析如何透過服務深化、關係經營、內容行銷與人際影響力的建立，將信任內化為企業品牌資產，並轉化為可衡量的績效成果。 ▎未來工業品行銷，是一場品牌、數據與永續的聯合作戰 隨著工業4.0、AI、ESG浪潮崛起，傳統工業品行銷也面臨轉型壓力與創新契機。書中前瞻性地提出：未來成功的工業品牌，將不僅依賴技術產品，更依賴其在價值溝通、客戶參與與綠色承諾上的整合能力。本書為製造業者提供一套可以預測趨勢、調整節奏、放大影響力的行銷升維指南。本書特色 當製造優勢不再等於市場優勢，工業品行銷也走入重新定義的關鍵時刻。本書跳脫傳統推銷觀點，結合品牌建構、數據應用與價值導向策略，揭示工業企業如何在信任、系統與永續中重塑競爭力。這是一本為製造業打造的行銷進化地圖。

2024年全球醫療器材產業在後疫情時代邁入穩定成長新階段。隨著COVID-19疫情影響逐步消退，各國醫療體系重新聚焦於慢性病照護、外科手術與精準診斷為核心的醫療需求，防疫醫材則回歸至備品配置的角色。面對高齡化社會所帶來的長期照護與疾病診治挑戰，醫療器材市場正持續進行結構轉型與技術升級，形成全球產業成長的堅實動能。智慧醫療加速演進，進一步驅動醫材功能由單一設備轉型為資料整合與決策支援的系統化平台。生成式AI、遠距診療、可穿戴感測與精準檢測等新興技術相繼導入臨床流程，不僅大幅提升醫療效率與品質，亦加速醫療服務模式由中心化逐步轉向去中心化，延伸至居家照護、長期照護與社區端醫療場域，為疫後醫療器材市場開啟新一波成長契機。

本書紀錄萬卷樓圖書公司總經理梁錦興先生經營公司的故事與心路歷程。三十年間，如何轉危為安，如何逆勢操作，如何拓展新局。讓一家圖書公司，能夠成為兩岸知名的學術、出版、文化交流單位。全書共分四部：上編「專訪報導」，收錄學者、學生、媒體對其所做的專訪；中編「經營心路」，收錄其經營理念與產業分析；下編「出版薪傳」，收錄其對實習同學的懇切叮嚀；附錄「新聞集錦」，收錄兩岸圖書、文化交流推動過程中，媒體記者對其所做的採訪報導。本書見證了兩岸出版產業交流的過程，也見證了知識份子的文化使命，更見證了出版人的艱辛歷程。是在萬卷書香中，一位兩岸文化擺渡人的故事。

｛所有愛書人珍藏的重磅之作，研究近代日本文化史必讀之書｝歷經大火、震災與戰爭劫後的神保町，如何蛻變成愛書人爭相朝聖的世界第一書街？★亞馬遜網路書店5星好評★日本上市一個月即「重版出來」！★翻譯家邱振瑞──專文推薦日本文壇奇才、明治大學教授鹿島茂揭示鮮為人知的書業興衰史，深度刻劃神田古書街的過去、現在與未來「將神保町這個世界罕見的獨特『舊書街』置於涵蓋產業、經濟、教育、飲食、居住等多種面向的巨大脈絡下，以社會發展史的觀點進行鳥瞰，期盼除了能點出神保町的獨特性，更能透過其獨特性釐清日本近代的樣貌。 」──鹿島茂神田神保町號稱世界第一的古書街，也是最具規模的書業聚集地，實體書店如三省堂、有斐閣、東京堂、岩波書店等，以及日本出版界著名的「一橋集團」（小學館、集英社等）都在此營運，是愛書人的必訪聖地。回溯神保町發展史，曾遭地震、大火與戰爭劫難，但這個地方始終未曾衰敗，儼然以一種頗具毅力的姿態，令東西知識與世界觀在此融合，凝聚書業、大學與外語學習機構扎根於此。神田神保町究竟有何獨特之處，能夠成為堪比「世界遺產」的知識匯聚地？書中作者考察神保町從幕末到現代的史地變遷，一窺異國文化和日本精神在神保町的碰撞與流動，企圖完整描繪神保町文藝社會樣貌。除了書業之外，亦論及明治、大正時期劇場與電影院在神田區域的蓬勃發展，因中國留學生到來而形成中華街，還有「御宅族」給神保町古書街帶來的重大轉變等，都是過去研究神保町較少觸及的面向，饒富趣味。 本書為二〇一〇年至二〇一六年，鹿島茂教授於《筑摩》雜誌共七十回的連載集結，可說是值得所有愛書人珍藏的重磅之作，也是瞭解近代日本文化史的必讀之書。〈有斐閣〉「有斐閣一開始是扮演『學生銀行』的舊書店，等這些學生出了社會，開始寫作後，有斐閣又以出版社的身分陪伴這些學生，日後的岩波書店等也群起效法這種模式。因此，在神保町書店的『某種走向』上，有斐閣可謂領頭羊一般的存在。」〈轉為經銷商的東京堂〉「據說每當外地的書店店員來東京採購書籍時，博文館的業務人員山本留次都會將對方帶來東京堂，推薦對方在此採購博文館以外的書籍、雜誌。透過東京堂與博文館的攜手合作，東京堂順利成為其他出版社的經銷商，一口氣拓展銷售通路。」〈一誠堂的舊書教育〉「一誠堂是『舊書店學校』的原因之一，是出於初代店主酒井宇吉允許店員在神田地區獨立開業的寬容方針，然而光是這樣或許還無法孕育出這麼豐富的人材。要成

「製造業」屬於”立地型”產業，是合乎連鎖業態型式發展的條件，可謂是被忽略可連鎖化的業態，本文內容說明其可連鎖化的資質及條件，及由半導體為領頭雁，伴隨著島內眾多的隱形冠軍及具潛力發展製造業，群飛向藍海，打團體戰發揮戰力、打國際盃的賽局。這是一本只是本人先拋磚拋引玉的「開放平臺的公版書」，開放給諸位有識者修正及添磚加瓦，讓本書內容達更真.善.美，將理論與實際結合及能接地氣的落實，如經評估、篩選、採納貴作後？後續如有更新再版，您的大名及增修大作將列入本書 ，歡迎有共識共嗚的先進大德發揮各自所長、戮力為公、拋開私見(慾)，咱們一起為台灣及本文”加油”。本書的目的：只求台灣更加美好、產業更加卓越！！

★IG 25,000粉絲熱烈期待，最會說故事的書店員★不只給喜歡閱讀的愛書人，更想給每一位努力過好生活的普通人。安慰打氣、會心一笑、感受幸福──書本就是可以享受獨處，也能表達心情、共享時光的神奇道具。★☆★隨書附─「書店日常」彩色透卡 （兩款隨機）★☆★59則買書人的故事X 100多本好書推薦X 10張書店員日常插圖一本看完之後，讓你好想立刻走進書店的職人工作紀實！「在找哪本書？」「今天想看什麼書呢？」猜書名是基本功、感應客人想法是平常業務，想做好書店員的工作，「愛看書」只是必備條件之一。（作者說，腰痛復發的頻繁程度，和工作的熟悉度呈正比喔～）☆日本亞馬遜讀者＋IG粉絲 相揪好評推薦！☆「敲碗改編漫畫和影集！」「在實體書店才有機會看到的各種故事～」「超有趣的散文，也買了書中推薦的好幾本書，好好看。」「真希望我家附近也有這種書店員。」★每天，在書店裡發生各種關於買書和閱讀的日常──★‧《報上名來》到底是哪本書？原來是《你的名字》。‧以為是幫孫輩買的《海賊王》，是奶奶自己迫不及待想看香吉士的劇情。‧史蒂芬金的小說不是爸爸要看，是小五的男孩。‧媽媽來幫小孩找「很容易寫成讀書心得」的書。‧老太太一次總是買兩本同樣的漫畫雜誌？因為那一期有孫子的作品。‧當常客說累到連看書都沒力氣時，要推薦他哪本書呢？◆那些不知道該怎麼說出口的，就用書來表達吧！森田惠笑稱自己是全世界最愛和客人搭話的現職書店員，才工作沒多久，就已經理解「不知道書名、也不知道作者是誰」這種詢問，其實是家常便飯（笑）。所有來買書的讀者和顧客，無論是基於什麼目的、想買哪一種書給誰，都是希望透過這本書來表達自己的感受──‧求婚的時候想和戒指一起送出去的書‧想買本書給住院中的太太解悶，但是她平常不看書‧給順利考上大學、即將搬出去住的女兒的一本書‧一本很容易寫閱讀心得的書（？！）‧讓先生可以下廚的一本書◆書店員大小事！有時溫馨、有時痠痛、有時傻眼貓咪的實境插圖～─經常被問的問題，除了買書之外，就是問路。（xx店在哪／捷運怎麼走／廁所在？）─書店員有高機率都戴眼鏡，以及100%隨身帶筆。─最常見的職業傷害：閃到腰。─每天在店裡日行超過1萬步是小意思。（2萬步也是稀鬆平常）【書店職人串聯好評大推！】‧將哭笑不得的問題，美妙的轉為溫暖的回憶，或許那時推薦的某本書，改變了某位顧客的人生也說不定……──HyRead電子書店行銷企劃｜W

隨著資訊科技的快速發展與演進，各類型的軟硬體設備與應用系統，已經被大量的運用於企業內部功能的支援與執行，運用資訊科技為企業營運所帶來的效益，也早就已經被業界所肯定。因此，企業為了要更有效的整合既有系統及資源，必須不斷的提高其資訊科技應用投資（IT Spending），期能藉此降低企業營運成本及提升企業生產力。資策會產業情報研究所（MIC）於2022年底，針對臺灣製造業相關產業，囊括「資訊科技投入現況與趨勢、資訊應用解決方案建置與導入狀況、AI智慧科技應用現況、雲端服務採用情形、資安防護情形」等調查議題，進行初級資料調查（Primary Research）。本調查採用多元調查法，依據行政院主計總處的行業分類標準，擇定「民生工業、化學工業、金屬機械、資訊電子」等類別進行調查，以經常性僱用員工數≧100人為主要受訪對象，針對資訊部門主管（CIO）或對該公司IT應用投資具決策權主管進行電話或問卷調查。本專書即依據第一手資料的調查結果，再依據臺灣製造業者目前的資訊科技投資現況，詳實分析探討「資訊投資現況及未來趨勢」及「資訊應用解決方案、人工智慧、雲端應用、資安防護、數位轉型的現況與投資意向」，期許能提供資訊服務暨軟體業者，更深入瞭解製造業者未來可能的資訊科技應用需求方向，作為年度營運策略規劃的重要參考指南。資策會MIC已經出版發行《2023年臺灣IT Spending調查》系列專書，包括「製造業、營建業、批發零售業、金融業、醫療業」等五大產業別，全部都是由資深產業分析師進行第一手資料的深入訪談調查，是所有想要搶占商機的業者，值得信賴參考的分析數據。

隨著資訊科技的快速發展與演進，各類型的軟硬體設備與應用系統，已經被大量的運用於企業內部功能的支援與執行，運用資訊科技為企業營運所帶來的效益，也早就已經被業界所肯定。因此，企業為了要更有效的整合既有系統及資源，必須不斷的提高其資訊科技應用投資（IT Spending），期能藉此降低企業營運成本及提升企業生產力。資策會產業情報研究所（MIC）於2022年底，針對臺灣製造業相關產業，囊括「資訊科技投入現況與趨勢、資訊應用解決方案建置與導入狀況、AI智慧科技應用現況、雲端服務採用情形、資安防護情形」等調查議題，進行初級資料調查（Primary Research）。本調查採用多元調查法，依據行政院主計總處的行業分類標準，擇定「民生工業、化學工業、金屬機械、資訊電子」等類別進行調查，以經常性僱用員工數≧100人為主要受訪對象，針對資訊部門主管（CIO）或對該公司IT應用投資具決策權主管進行電話或問卷調查。本專書即依據第一手資料的調查結果，再依據臺灣製造業者目前的資訊科技投資現況，詳實分析探討「資訊投資現況及未來趨勢」及「資訊應用解決方案、人工智慧、雲端應用、資安防護、數位轉型的現況與投資意向」，期許能提供資訊服務暨軟體業者，更深入瞭解製造業者未來可能的資訊科技應用需求方向，作為年度營運策略規劃的重要參考指南。資策會MIC已經出版發行《2023年臺灣IT Spending調查》系列專書，包括「製造業、營建業、批發零售業、金融業、醫療業」等五大產業別，全部都是由資深產業分析師進行第一手資料的深入訪談調查，是所有想要搶占商機的業者，值得信賴參考的分析數據。

「島讀臺灣2」再出發！12種閱讀風景 ╳ 4大主題 ╳ 12位書店主人的生命故事從城市到山海，漫遊島嶼上的閱讀風景尋訪臺灣風格獨立書店‧發現最有態度的閱讀空間！【特別附錄】島讀臺灣獨立書店‧集章紀念護照走過城市山海，把每一次閱讀，變成一首詩 臺灣有山也有海， 而書店是城市的靈魂，本書將帶你遇見臺灣最有個性的閱讀角落。跟著知名主播詹慶齡、攝影專家余尚彬深度走訪臺灣，踏上以「獨立書店」為主題的微旅行，尋找你「旅讀的理由」吧！精選的12家書店各具特色，無論是專注地方文化、強調療癒閱讀，還是結合藝術與旅遊，每一間都展現了臺灣獨立書店的多樣風貌──● 第一部：在都市裡的詩意空間○ 有河書店：影評人的老字號書店重新出發2.0版○ 渺渺書店：外表溫柔內在堅實的清新文學庫○ 玫瑰色二手書店：把舊書變年輕的明亮二手書店● 第二部：山海之間，我們推廣閱讀○ 見書店：基隆港邊與海為鄰的文化據點○ 籃城書房：擁有國際視野的庄頭書店○ 日榮本屋：麻雀雖小內蘊深厚的地方微型書店● 第三部：以愛款待的閱讀角落：溫暖與療癒身心的好所在○ 晨熹社：從家出發，有滋有味的繪本書店○ 爬上坡好書室：充滿人道關懷精神的溫馨「好書室」○ 版本書店：安寧醫師實踐人文醫療的多元平台● 第四部：台灣閱讀風景線的多元樣貌○ 書集囍室：鹿港小鎮古色古香的老屋風情畫○ 瑯嬛書屋：關懷平權與弱勢的性別主題書店○ ?本屋：礁溪車站旁可足浴閱讀的溫泉書店※※※在路上，尋找旅讀的理由一場與臺灣獨立書店的深度對話一段屬於自己的詩意時光

｜增訂版精準剖析：貝佐斯的退休大業與後貝佐斯時代的亞馬遜｜走進貝佐斯所構思、建立的亞馬遜帝國這是一位執行長的故事：他有豐富的想像力和好奇心，能不斷開拓新產品，為顧客創造驚喜；他有不妥協的執行力，能帶領、鞭策他的團隊，化夢想為獲利。這也是一家科技公司的故事：大型企業因規模而生的種種弊端，它似乎完全免疫。它善於在巔峰裡再開新局，在新局裡再創巔峰。即使面對種種障礙和打擊，也能在短短十年內變得所向無敵。從什麼都能賣到什麼都會做當代最重要的企業人物傳記當代最重要的商業故事《貝佐斯傳》作者布萊德．史東精采續作全面記述亞馬遜的完整事業版圖細膩剖析貝佐斯的個人轉變歷程在本書中，史東深入而生動地描繪一家零售新創事業如何演化為一個叱吒全球經濟、呼風喚雨的企業集團。史東採訪亞馬遜現任及離職的經理人和員工，也訪問主管機關和批評者，從各個角度呈現亞馬遜在過去十年間的發展裡，內部巨變如何促成驚人的創新，一些失策如何引發大眾、合作伙伴的反感，以及後來尋找第二總部時遭遇的波折。史東也探究貝佐斯本人的演變：一開始是埋頭苦幹、創造亞馬遜的科技怪才，後來變為身形強健、自律、充滿全球野心的億萬富豪。他以鐵腕統治亞馬遜，即使八卦雜誌大肆報導他的私生活，他也絲毫不受影響。隨著亞馬遜帝國的擴張，這本書也描述到貝佐斯如何逐漸抽離亞馬遜的日常營運，專注於亞馬遜之外的許多興趣，並宣布他卸下執行長一職、轉任執行董事長的重大轉變。本書以詳盡、深入幕後的資訊，及時地為我們講述當代這個重要而精采的企業故事，帶領讀者完整了解貝佐斯和現代人已經離不開的亞馬遜帝國。【各界推薦】有如數不盡的珍貴寶石⋯⋯是亞馬遜最敏銳的觀察者之一。——《經濟學人》本書深具價值之處在於闡明亞馬遜如何獲利，以及這間公司日常決策最終如何對消費者產生重大影響⋯⋯而且值得注意的是，本書基本上是貝佐斯的傳記。在全球經濟被少數人領導的大企業控制的此刻，本書出現得正是時候⋯⋯就像一趟參訪亞馬遜公司的刺激旅程。——《紐約時報》書評「你怎麼知道這個相信直覺、任性頑固且管理風格巨細靡遺的老闆什麼時候是亂發神經？什麼時候又是亂發神經卻正確行事？」這是我讀完本書之後想到的問題。布萊德．史東這本新書是關於貝佐斯及過去十年他在亞馬遜的種種⋯⋯閱讀史東這部著作時，我不禁思考，亞馬遜的失敗並非一直都是因為勇於嘗試偉大的構想，有時是因為盲點：亞馬遜缺乏自我反省的能力，且企業文化抗拒反對

紙本迷朝聖基地——boven雜誌圖書館十週年重磅企劃讓你的創意空間成為下個風潮！ 有概念、有溫度的small businee絕對是浪漫的，但boven在現實與理想之間找到了一條路。——杜祖業boven雜誌圖書館，一間位處臺北東區黃金地段、收藏超過五萬本雜誌的地下室，藉由租借雜誌的「秘密讀者俱樂部」形式，讓世界各地創意人士包括日本設計師佐藤卓、深澤直人、新媒體藝術家真鍋大度、KIMIKO、香港電影美術指導及導演文念中、英國雜誌《MONOCLE》的編輯團隊等慕名而來，於此尋找創作靈感。「boven是如何辦到的？」、「當初為什麼會有人想創辦這樣一個地方？」、「如何能產生持續十年做一件事的能量？」本書藉由電影導演傅天余以創意人角度提問，與創辦人周筵川對談出一段「現在進行式」的創業思索，了解這樣一份看似浪漫的事業，其實是經歷無數實戰經驗的累積，才孕育出的精準規劃（包括boven服務模式與客群分析、空間規劃等）。本書不僅是一份創業經驗談，更是一份對生活態度的提案，值得提供給所有徘徊在理想與現實之間、找不到創業入口的人參考。這條路你或許在google map上找不到，卻可以透過這本書找到幾個座標。對談人 周筵川boven雜誌圖書館創辦人。年輕時熱愛音樂，進入淘兒音樂城（Tower Record）工作，在那裡，不僅接觸了許多創意工作者，並開啟對於收藏雜誌的興趣。過去曾受邀至中國廣州的「方所書店」擔任雜誌採購顧問，2015年成立boven雜誌圖書館。 鄭重推薦 （按姓氏筆畫排序）本事空間製作所究方社創意總監 方序中小器生活道具總監 江明玉《大誌》、《週刊編集》 創辦人暨總編輯 李取中蜷尾家創辦人 李豫金馬獎最佳新導演 阮鳳儀「里山十帖」、《自遊人》總編輯 岩佐十良演員 林柏宏天下南隅飯店執行副 林子鈞TaiTai LIVE WILD 楊世泰＆戴翊庭JL DESIGN | 創辦人、美好金融 | 品牌長

你再也看不到承載著文字重量的紙本書……如果有一天，書店永遠消失， 田口久美子不只是樂在熱愛的書本當中，更像母親般守護著它們──谷川俊太郎▍專文推薦----有河book店主 詹正德686 也許下個十年，將再沒有書店店員這個職位。那些守護著書本的人們，也會消失嗎？ 田口久美子於一九七三年開啟書店店員生涯，其後四十年如同一場巡禮。她的巡禮是為了贖罪，必須將書店人生使她充滿活力的這股「熱情」，傳遞給下一個世代。 她從小型書店KIDDY LAND一路輾轉，見證了個性化書店LIBRO持續二十年引領熱潮，最後成為大型書店淳久堂池袋店副店長。她經歷了書店欣欣向榮的時期，而後……二○○○年，泡沫經濟來臨，亞馬遜登陸日本。如野獸般撕扯日本書店業，翻轉書店經營的傳統模式。同時，網路新浪潮席捲全世界，在日漸頹敗的書店文化中，紙本書已不再是讀者首選，無形的電子書儼然成為趨勢。書店正逐漸失去「販售的商品」迅速走向滅亡。然而，身為書店店員的他們從未屈服。書店不只是販售書籍的場所，更是將承載著文字重量的紙本書，遞至讀者手中的一種知識與精神的傳承。他們正憑著微薄的力量持續奮鬥，對殘酷的現實吶喊出「書店不屈宣言」── 作者以自身四十年書店工作經驗，記述了日本書店產業的興衰，深究實體書店與紙本書遇到的困境，並對書市有深入的觀察。透過與第一線書店店員們對話，記錄書店現場實錄。

從課堂走向職場，從理想到現實。每本書的封底，不只是一個句點，更是一個開始。本書帶你揭開書中的另一面──編輯、印刷、設計、行銷，這些藏身幕後的角色如何共同塑造一本書？我們以實習生的身分進入出版業，試著拼湊出一幅完整的書籍藍圖。這裡有無數不為人知的細節與挑戰，有書籍從手稿到成品的每個環節，有從編輯技巧的摸索到與業界大咖的對談，有從校稿桌的疲憊到成書的喜悅──這是一場關於文字與夢想的冒險，也是出版新人的一段真實記錄。通過這本書，跟隨我們的腳步，一起探險，認識書籍背後的另一面。

中國現代出版業興起的時間，通常界定為清朝末年，即以1897年上海商務印書館成立為標誌。重要人物與事件，有寧波鮑氏家族的創辦之功，還有1902年張元濟等新派精英的加入。上海商務印書館豎幟後，歷經滄桑，至今已經度過一百二十七年的時光。人們回顧中國現代出版業的產生與發展，偏重於對1897年以來的歷史研究，而對此前的出版史清理尚有不足。為什麼會這樣呢？以1897年為結點，本書往前追溯一百年，找尋上海商務印書館暨中國現代出版業誕生的前因。着眼四個要點：一是人的問題，即什麼人推動了中國傳統出版向現代出版的演變？二是機構的問題，即在上海商務印書館之前，還有哪些重要的出版印刷機構存在？三是印刷機械的問題，即中國傳統印刷走向現代印刷的過程中，活字印刷機是如何從海外引進的？四是活字的問題，中國活字與西方活字有何異同，又是如何最終被替代的呢？本書分為三篇，上篇「重要背景」五章，分別列出了十二個人物，九個書館，三種印刷機，六種活字，四所學校。中篇「鮑氏家族」四章，分別列出了鮑氏宗譜，還有鮑氏與現代出版相關的第一代、第二代、第三代重要人物。下篇「商務時期」三章，分別列出相關人物，重要事件，其他產業。在本書所有的關鍵詞中，「鮑家」一詞是重中之重。所以本書的副題確定為「鮑家的故事」，或稱「鮑家與商務印書館的創建」。

"書市集遍地開花的這兩年撰文／邱月亭、徐圓茹、龔心怡 以書店為主題的雜誌，還有哪些內容是書店老闆本身也會有興趣的，是本期擔任編輯的大家思考的重點。由於新的補助計有畫讓這幾年的書市集遍地開花，我們也想聽聽這些市集主辦書店如何達成創意與創新的成功經驗。 本期將焦點再度看向書市集時，老讀者可能會困惑為什麼要重複曾經做過的主題。不過時隔幾年，社會風氣和產業環境也產生了變化，市集風風火火地在全台各地放煙花，整理歸結各種實例好像也有其必要。當前文化相關政策制訂時，只能根據過往的經驗或借鏡他國的案例判斷，畢竟誰都沒有預測未來的能力，觀感和影響力會往好還是壞的方向傾斜，其中的變因太多，也許各種嘗試都去做，才能找出眾多路徑的最佳解。哀怨台灣書市現況的同時，我們需要出去走走看看，轉換心情。 而書店人總是愛去書店的，本期也帶著讀者們一起造訪韓國與日本海外見行。今年有一本書店主人Miru發起韓國書展見學，多面向觀察體驗，振奮愛書讀者和書店同業的心；書粥老闆高耀威至日本參與書店活動，在日本的書店交流紀事，看見不同類型書店經營生存的各種可能。 眼尖的讀者大概會發現，這期編輯團隊有新的組合，也嘗試了新的編輯規劃。首先是改變過去純邀稿的形式，本期與三間社員書店合作，分別以現場講座與podcast的方式暢談書市主題，並由三位編輯撰寫成專題文章。第二是過去由書店主人主筆的小單元，首開先例的向讀者邀稿，希望將讀者與書店的相遇以文字形式呈現在本雜誌中，期許讓雜誌有更多互動交流的呈現。第三是新書店專欄，這次改變了型態，由合作社理事做為拜訪者，透過實際走訪記錄下他們眼中的新書店，也透過採訪契機，創造出人與人的交會、合作社與社員的互動。每期都增生的新書店單元，可見想投入書業的火光不滅，還不停添入薪柴，是否可視為台灣不可思議現象之一呢？ 《閱讀的島》既是關於書店與讀者的故事，也關於合作社與社員們在如何在台灣書市中奮鬥出獨特的生存樣貌，期待這本雜誌能成為理想與現實、文字與同伴的會遇之地。一本離不開書店與書的雜誌，希望你們也會持續的喜歡，離不開閱讀的這群人。"

2011年漢諾威工業博覽會倡議「工業4.0」概念後，世界經濟論壇（WEF）即具體化解釋概念，定義為「智慧與互聯」的生產系統，意指感知及預測物理世界並與之互動，以便能夠即時支持生產決策。而在各主要科技大國重視「工業4.0」的政策驅動下，也各自發展出不同的架構模型，但卻始終未脫離智慧化、互聯及整合等核心範疇。工業4.0概念更重視分析數據結果以作為生產決策，即透過「物聯網、人工智慧、大數據、雲端運算」等關鍵技術為基礎，建構工業4.0的相關應用，將生產流程從自動化邁向智慧化。工業4.0概念倡議至今十餘年，Siemens等自動化大廠已經成為引領產業發展的指標業者，而IBM、AWS等IT業者也積極的投入智慧製造，發展應用平台或數位工具。智慧製造解決方案可區分為機器運作端（機）、廠務管理端（廠）、營運管理端（鏈）三個環節，再依特性區分為不同的階段性新興應用。本書剖析建構智慧製造的關鍵因素，值得產業解決方案商及建置智慧工廠業者參考。由於涉及異質技術整合應用，數位雙生（Digital Twin）成為智慧製造發展的關鍵挑戰，隨著感測、運算、通訊、軟體技術的革新發展，IT與OT業者在產品服務整合趨勢下，也已經逐步實現並落地於智慧製造場域。近年來國際大廠推動發展智慧製造及數位雙生的技術革新、布局動態與技術未來發展焦點，值得台廠關注以掌握未來的挑戰與契機。邊緣運算（Edge Computing）及新興通訊技術的落地結合，是邁向製造場域關鍵智慧應用的「最後一哩路」。唯有在低延遲、高可靠的邊緣運算與新興通訊框架的驅動下，如「預測性維護、異質設備協作、MR/AR巡檢」等智慧製造應用才可望實現。近年來製造業受到新冠疫情、地緣政治動盪衝擊、及淨零碳排時程迫近等因素影響，對於導入遠距生產、自動化管理的智慧化需求日漸增溫，對供應鏈上下游訊息掌握度的要求也在逐漸提升，而工廠智慧化的關鍵「數據」也漸被重視。各類新型態的數據治理（Data Governance）技術，被應用於不同製造環節的情境與案例，以及數據治理技術發展的最新趨勢分析，都是製造業者面對外部環境變動與挑戰的重要參考資訊。臺灣中小型製造業是經濟發展的重要支柱，提升產業韌性實屬刻不容緩。如何檢視現行可用資源、善用數位科技轉型與提升競爭力，當業者必須面臨「公司資源有限、技術負債尚存、既有組織窠臼、缺乏數位人才」的數位轉型四大挑戰之際，如何提早盤點本身能

他們是醫療儀器設備的「醫師」 被稱為「醫工師」從透析用的逆滲透純水到尖端的質子治療儀、重粒子放射治療儀器醫工師每天照顧醫院上千項醫療儀器與設備 全年無休每一位病人 從走進診間醫院 到順利康復每一個健康的團聚 都少不了醫工師的默默付出他們是促進醫學發展、搶救生命不可或缺的白色能量他們展現超高效率、使命必達 是醫護的最強後盾！醫工師，如同醫療與精密機器的調和者，當第一線醫護工作者肩負起搶救生命、與死神拔河的艱困任務之際，這群無聲付出的人在大大小小事件中不曾缺席，更是醫護人員與病人生死拚搏時的最強支柱。他們的任務繁多，包括：．照顧醫院內數千台醫儀設備的「生病老死」．在分秒必爭的手術室中，搶修突然故障的儀器，讓手術能順利進行．天災、疫情時搭建野戰醫院、緊急醫療屋，即時調整病房規劃、強化防疫措施．發揮創新精神，研發出改善臨床流程的醫療設備．是醫院採購醫療設備的守門人，從評估、交貨到驗收都少不了他們．參與先進貴重醫儀設備的建置與運轉．當資源不足時，還得身兼醫工、工務和總務，大小事都難不倒．甚至還遠赴海外友邦，面對停水停電、疾病威脅和動盪不安的政局，安裝維修儀器並打造國家級醫院本書記錄下這些充滿熱情與使命感的醫工人，從維修現場到醫療現場，從醫院到跨領域創新的精采故事，希望能讓更多人看見他們沉默身影背後的拚搏、汗水與喜悅。或許他們只是小小的螺絲釘，卻是醫療產業中不可或缺的一環，更是守護你我健康的堅實力量。▎專業推薦 ▎醫工人和醫事人員在健康醫療工作崗位上是堅實夥伴關係，彼此間密切合作是確保醫療服務高速有效運行的關鍵點，請民眾在接受醫療服務的同時，也不吝為醫工人加油打氣。——邱泰源．衛生福利部部長台灣醫工部門從醫院裡不起眼的小單位，發展成為如今醫院、學術研究與產業中舉足輕重的專業部門。這樣的成果，有賴於每位醫工人的堅持、奉獻與對生物醫學工程的熱情。——Ratko Magjarević．國際生物醫學工程聯盟主席醫工是跨越醫學與工程的專業，台大醫院很幸運，擁有來自台灣大學理工科系和醫學院的學術資源，培育出一流的醫工人才，多年來台大醫工部也為臨床的醫療品質、病人的健康與安全，做出無數貢獻。——吳明賢．台大醫院院長期待透過本書的出版，讓醫工人的專業被更多人看見；也期許政府能重視醫工師為國家重要人才資產的一部分，國家證照制度能早日納入醫工師，讓台灣的醫儀管理機制與國際接軌，往前邁進。——賴健文

舉業用書是科舉制度的產物。在大約一千三百多年的科舉考試制度施行期間，士人為了通過這條求取功名富貴的途徑，不得不全力鑽研政府規定的應考書籍。然而，僅讀這些應考書籍對一些士子來說仍不夠。為了滿足這些士子的迫切需要，坊間出現了各種輔助讀物，幫助考生在短時間內掌握參加科舉考試所需的知識和答卷技巧。本書是筆者在博士論文《舉業津梁：明中葉以後坊刻制舉用書的生產與流通》的基礎上進行的延伸研究，即在明中葉坊刻舉業用書研究的基礎上，深入探討舉業用書從其起源到消亡的演變過程。全書由八篇文章組成，除了〈坊刻舉業用書的淵源〉外，其他文章曾發表於香港和臺灣的學術期刊。其中，筆者尤其著力於元代和清代坊刻舉業用書的生產、流通乃至影響的研究，這算是實現了筆者在博士論文答辯時所作出的承諾，深化了舉業用書的出版研究。

2023年，全球手工具市場遭逢逆境，包括美中貿易、地緣政治及高通膨等，導致整體需求放緩，出口值較2022年衰退2.6%。全球前十大手工具出口國家中，中國大陸、德國及台灣名列前三，市占率合計高達六成。美國為全球最大需求市場，2023年進口值39.5億美元，年減18.9%。國內方面，2023年台灣手工具產值達新台幣839.9億元，較前一年下滑12.3%；出口值新台幣709.3億元，年減11.8%，創下近年最大單年跌幅。主因是歐美等主要市場受高通膨及產業去庫存影響，消費力道明顯不振，對我國手工具業者構成衝擊。

★ 一個人就能辦到的出版實務指南 ★ 如何做書 → 如何賣書 → 一人出版社實例完整工序 ＋ 心法訣竅 ＋ 經驗提醒 無論你是一人公司的單兵、夢想創業的斜槓青年，或者組織裡的小螺絲，這本書也許幫得上忙！ ▋ 做自己想做的書，是多麼愉快啊！ ▋新世代族群工作觀念益趨轉變，疫後企業經營模式更形多元，微型化、小而美、一人公司，演成重要時代趨勢；再加上數位平台與雲端串接日漸完熟，創作與出書的門檻降低，一人出版成為許多有志者的首要選項。本書作者宮後優子為日本資深出版人，擁有逾20年專業經驗，並曾開設主題講座，累積無數出版個案問題。她以此為基礎，整理出呼應實際需求、深具參考價值的內容。「做書的人做出自己衷心滿意的書，傳遞給想閱讀這本書的讀者，推出在傳統出版產業中難以發行的書，這就是本書的目的。如此一來，精心製作的書籍將越來越多，讀者越來越多，發行問世的書越來越多；一人出版變多，多元化的書籍得以增加，出版文化就能更形豐饒。」——宮後優子〈序言〉 ▋ 終於有人佛心分享的出版現場攻略 ▋作者拆解「做書」的30道工序，包括簽訂合約、計算成本、製作落版單、校對打樣等作業流程；因應不同書籍內容與出版形式，概述「賣書」的通路選擇；同時以問卷調查形式，採訪多家一人出版社，了解其營運之道，以及長時積累的經驗及建議。「這本書並非一股勁地勸人盲目地開始一人出版。也很坦率地寫下了實際上自己開始做書後感到的困難。」全書兼顧原理與實務，行文簡明扼要，諄諄提醒。適度搭配圖表、照片、公式，眉目疏朗，版面清晰。儘管因應在地性，日本與台灣的實務內容稍有差異，然他山之石，可以攻錯，書中對出版環節不憚瑣細的說明闡述，以及所呈顯的日本出版產業現狀實況，或可供台灣相關工作者案頭常備的實用手冊，隨身攜帶的工作備忘錄。「這本小書，並不倡議或畫餅，也非回溯過往，述說一人出版在日本的現狀與發展脈絡。它主要是梳理經驗，提供『決心試試看』、『仍有個人出版夢』的人，必要的現場知識與資訊；以及在付諸行動之前、過程中，必須經歷的選項和誠實檢視。」——丁名慶〈中文版導讀〉

2023年隨著全球疫情進一步受控，醫療器材產業的市場需求持續調整，各國對於COVID-19的應對策略由應急轉向長期管理，使得原本因疫情大幅增加的防疫醫療用品需求回落至更穩定的水準。此外，人口高齡化的趨勢未變，進一步驅動對於疾病診斷、長期照護和慢性病管理解決方案的需求增加，智慧醫療和遠距醫療服務也持續成為重點發展領域，數位化轉型推動從傳統醫療單位到居家照護和社區照護的去中心化服務模式轉變，包括遠距診斷技術、個人化健康管理解決方案及人工智慧在疾病篩檢和治療計畫中的應用，使得2023年醫療器材產業雖然面臨疫情後需求正常化的調整，但長期成長動力依然強勁，預期將持續擴展市場規模和服務範圍。

「看他們在工作中閃閃發亮，讓人想跟著大步狂奔，一起發光發熱！」為什麼首爾書展那麼圈粉？為什麼K-pop那麼好聽？為什麼韓國的內容產業那麼厲害？太想知道這些謎底，熟稔韓國文化的韓中譯者陳雨汝、曾獲諸多肯定的獨立影像工作者廖建華、與書相愛相殺的獨立出版人陳夏民，在人人唱衰的出版冰河期不計成本組隊跨海，在大首爾地區探訪了十家風格各異的獨立出版社，只為了挖掘韓國內容產業的大祕寶！ 他們也好奇，一樣是做內容的人，一樣是人數「一」起跳的個人工作者，這些韓國同業有什麼工作心法？於是，團隊深入韓國獨立出版人的辦公室、和他們喝咖啡吃燒肉喝馬格利、和他們搭地鐵爬山擺書展，甚至還坐凹別人工作室的書櫃……輕鬆有趣的故事、充滿啟發的工作哲學，創意工作者如何運籌帷幄？全都收錄在這裡！本書特色★有情感！台灣第一本深入韓國出版社辦公室採訪的書！另類國民外交！★有風格！帥氣攝影加上精鍊文字！閱讀超享受！前後各16面黑銀雙墨印刷，像是在看寫真集！★有領悟！觀察別人的工作模式，一定可以學到有用的知識與人生智慧！迷途羔羊不要錯過！

國立臺灣師範大學國文系所開設的「出版產業與實務」課程參與的學生，在實習後採訪五間學術出版社，見證資訊狂潮底下舊與新的迭代。我們回首顧盼一路的蜿蜒，像條細細的絲線，穿梭時光，穿織於世代間隙，彌縫傳統與革新，引線至今，前途是重重險阻與罅漏中的無限光明。懷揣著對文字的愛與熱忱，執起紙筆、電腦和手機，這次，由我們做一個穿線者，悉心編織起屬於自己與學術、與出版對話的狂想錄。

全球高齡化及醫療需求與支出不斷攀升，各國面臨財政壓力，並持續對藥品價格及醫療器材產品給付資源進行緊縮，導致醫療器材業者面臨利潤挑戰。新技術療法開發成本高且繁複。各國法規監管複雜，COVID-19疫情期間快速且大量醫療器材開發與緊急授權等因素，都引領醫療器材產業朝向更專業分工及更有效率之開發模式發展，使得委託開發暨製造服務 （CDMO） 需求快速興起。本書分析全球CDMO現況與趨勢，探討臺灣成為全球醫療器材CDMO供應鏈的可能性，提出整合法人及研究機構力量的策略，希望臺灣能成為全球醫療器材製造的重要中心，並走向更高利潤的CDMO產業模式。