什麼樣的人最出色？
不同的時代有不同的標準！
那麼，今天，我們該用什麼樣的標準來確定呢？
他們都具備哪些特徵呢？
白手起家的微軟大帝比爾•蓋茲認為，出色的員工應具備以下十大特徵。
1.尋根問底的好奇心；
2.傳道般的狂熱與理性的態度；
3.思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法；
4.制訂能夠自律和卓有成效的長遠規劃；
5.具備可供發展需要的專業知識與技能；
6.充分利用一切使自己出色的機會；
7.熟知並迎合企業的運作模式；
8.對競爭者瞭若指掌，並從其身上獲益；
9.富有創新能力的思維；
10.不可或缺的職業道德。
在比爾•蓋茲看來，具備了這十大特徵的員工，就是微軟要尋找的最出色的人！
然而，具備這十大特徵的雇員難道僅在微軟出色嗎？比爾•蓋茲的用人準則，難道不正反應了商業社會嶄新的價值取向？它難道不正是每一個企業成功的秘密？
誰是更出色的人？這不是一個簡單的關於智商與能力的問題，而是一個人、一個企業、一個社會、一個時代價值觀的反映。
腐朽過時的價值觀已隨風而去！
今天，作為一名雇員，你是否具有了這些能令你出色的特徵？
尋找更出色的人，對於一個企業來說，用什麼樣的價值觀，就會尋找來什麼樣的人，同時也註定會有什麼樣的結果。
比爾•蓋茲用商業社會的價值觀，尋找來了商業時代最出色的人，他也因此創造了出色的商業帝國。
一個人，如果擁有我們這個時代嶄新的價值觀，他也就擁有了出色的資本；一個企業，如果擁有並普及了嶄新的價值觀，它就無疑會尋找到一批又一批最出色的人，而企業本身也就註定會更加出色！
1. 進微軟？請帶上你的好奇心
最終決定你能否成為微軟一分子的是你的好奇心。
如果你想進入微軟這樣的大公司工作，你大可不必考慮微軟的門檻有多高，條件有多苛刻。其實，微軟的門檻低得如一馬平川，首要條件更是像水一般清澈透明——那就是無論在任何時候，你都要保持對所在部門的產品有足夠的好奇心！
有些出乎意料吧？或許你還有些難以置信？然而事實就是這樣！
無可否認，微軟和許多著名的大企業一樣，始終致力於把最優秀的人才納入自己的麾下，使微軟不時有最新鮮的血液注入。但比爾•蓋茲卻把好奇心列為出色雇員的首位，這的確有些令人難以置信。
然而，你只需深入地瞭解一下，就知道比爾之所以如此偏愛、看重好奇心，絕不是因為一時的心血來潮或為了標新立異，而是因為他對此的確有著深刻的切身體會。
那是三十六年前的事情了。當時比爾就讀的美國湖濱中學，花了數百萬鉅資購置了一台電腦。自此，電腦便成了小比爾生活的全部，比爾對它簡直是著了魔。一有時間，他不是圍著電腦摸摸、看看，就是查閱、研究有關它的資料。對電腦強烈的好奇心，使他達到了廢寢忘食的地步——不把心中對電腦的疑惑解開，就決不甘休。
後來，湖濱中學因這台電腦還意外地得到了一筆重要業務——一家電腦公司主動找上門來，要求學校程式編制小組為這家公司的一個客戶編寫一份工資表程式。當時，小比爾無法抑制因此而產生的內心激動，立即鼓足勇氣，向校方主動請纓。這時的他，年僅十三歲。
很快，比爾在平生第一次的「工作」中就成了中心人物！那個在校方和公司都認為很難、不知什麼時候才能突破的編程任務，竟在他的手中變得如加州牛肉麵一樣柔軟、順暢，簡直毫無阻力，比爾和他的工作小組在很短的時間內就相當出色地完成了！
這太出乎老師和同學們的意料了！在一片讚歎聲之中，有人悄悄向比爾取經：「比爾，你可真是電腦天才啊！你肯定有什麼秘訣，快告訴我吧！」
小比爾故作神秘地將嘴貼近對方耳根，小聲說道：「是好奇心！」
是的，人活著是因為好奇心的存在，其價值則在於好奇心的不斷被滿足。
是的，是好奇心在驅使著比爾不斷開闢電腦領域新境界，可以這麼說——是好奇心成就了比爾，也成就了微軟。
也許是比爾從小到大就懷著強烈的好奇心，且在很多重要方面都得益於它的緣故吧！時至今日，比爾依然對它心存敬畏。
不用懷疑，每個人——不管他現在如何成功，而最初都是牽著好奇心的手成長、成熟並有所成就的。從這個意義上講，好奇心主宰著人們的命運。
人類從嬰兒呱呱墜地起，探詢的目光便開始搜尋和鎖定母親的乳頭、有趣的玩具、整齊的房屋、遼闊的土地、巍峨的山川、歡暢的河流、湛藍的天空……好奇心就是這樣引領著人們終身都用最靈敏的思維、最獨到的目光和最迅捷的行動，去捕獲一切美好的事物的。
而且最重要的是，好奇心往往能使人們在這些方面如願以償、事半功倍！
從這些最本質的人性中不難得出這樣的答案：好奇心驅使著人們高效率地學習許多有益的專業知識和技能，甚至可以將工作中最複雜的問題，都能駕輕就熟、易如反掌地處理好！
比爾•蓋茲始終堅信，好奇心決定工作效率，而效率必然成就出色！當然這也是包括他在內的許多優秀管理者的觀點。
對產品的好奇心是效率最堅實的基礎。比爾•蓋茲的一生成就就是對此最好的詮釋！
經過一番審慎思考，比爾將好奇心列在微軟公司最佳雇員應具備的特徵的第一位，也就不足為奇了！甚至他的後任微軟CEO——史蒂夫•鮑爾默對此也大有同感。這個特徵早已成為微軟錄用員工的標準，至今仍舊沿襲不變，而且幾成鐵律。
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