帕特里克 蘭西奧尼

這是一本經典的管理寓言讀物，該書出版20年來，受到了全球各地管理專家、企業家、創業者的一致好評，是一本適合初級管理者和團隊員工共讀的好書。作者通過講故事的方式巧妙地剖析了影響團隊協作的五大障礙：缺乏信任、懼怕衝突、欠缺投入、逃避責任、無視結果。故事的主人公凱瑟琳是一位空降的女性首席執行官，書中詳細描述了她如何重整一支互相傾軋、混亂不堪的管理團隊，帶領大家突破障礙並取得成功。書中故事扣人心弦，人物有血有肉，是不少團隊的真實寫照，許多極富洞見的技巧和法則，都能在現實中得到很好的運用。理論篇還提供了解決五大障礙的具體辦法，體現了好的團隊應該是什麼樣，管理者應該扮演什麼角色。這本書獻給苦苦掙扎在困境中的你。也許你已發現，自己所領導的團隊陷入了泥潭，運轉失靈；也許你正苦惱，自己所身處的團隊毫無生氣，亟需改進。這個故事將帶給你簡單明瞭卻又無限強大的啟示，助你重塑高效團隊，輕鬆戰勝挑戰！

部門壁壘問題是企業普遍存在的問題，其破壞力巨大：降低生產率、造成優秀員工流失、阻礙公司目標實現等。本書通過一個寓言故事，生動地再現了公司內部激烈的部門衝突。 故事的主角裘德是個年輕而沖進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中，裘德意識到一個普遍存在而又非常棘手的問題——公司部門間的扯皮和內耗問題。在歷經波折之後，裘德終於找到了一種簡單實用的解決辦法——設定主題目標，把雜亂無章的部門間爭鬥轉化為高效的團隊合作。 蘭西奧尼的商業寓言讀來不但引人入勝，而且頗具實用價值，相信凡是對部門之間扯皮和辦公室政治有所體會的人都會從本書中獲益良多。

故事的主人公安德魯升任CEO一年以來，業績平平，相比之下，他的精神狀態更加困擾他。他在地鐵上碰到的古怪老人查理主動過來跟他聊天，幫他找到精神困擾的原因，就是他受到了大部分CEO通常會遇到的五大誘惑的一種或幾種。3年後，安德魯的公司取得了驚人的變化。 這部書的前半部是一部精彩的商務小說，神秘、流暢、懸念迭出；後半部分是專業的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每個領導人都可以從小說中找到自己的影子，同時在專業的模式分析中找到失誤的深層原因和應對策略。

全球著作累計超500萬冊的暢銷書作者的經典著作之一，跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中，更是茅塞頓開。本書前部分是基於真實故事改編的精彩故事，懸念迭出，極富啟發性；後半部分是關於組織建設的專業剖析。書中關於四大原則的精准分析，為創立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個簡單的方法，你的企業會變得士氣高昂、創造力超強，還能降低不必要的人員流動和招聘費用，成為一個極具吸引力的高效組織。故事中的兩個曾為同學的一流技術諮詢公司的CEO，所帶領的公司的為什麼天壤之別：一個集萬寵於一身，另一個舉步維艱地謀生存？讓我們在書中尋找答案吧。

組織最重要的競爭優勢是什麼？優秀的策略、快速的創新還是聰明的員工？在本書中，作者將告訴你以上問題的答案。本書作者帕特裡克‧蘭西奧尼是圓桌集團(Table Group)的創始人和總裁，著有《團隊協作的五大障礙》等暢銷書。本書是蘭西奧尼20多年為世界知名組織提供企業諮詢、高管教練的經驗總結，書中首次提出了組織健康模型，並與真實的故事、案例及可行的建議結合起來，以通俗易懂的語言證明了在一個組織中實現巨大進步的最佳途徑莫過於消除組織功能障礙、辦公室政治和團隊協作混亂的根源，成為健康的組織， 從而獲得自身可持續的競爭優勢。本書所包含的組織健康優勢模型， 作者團隊已經在全世界為眾多組織提供的的諮詢教練服務中得到驗證，是經過實踐檢驗、高效可行的組織實現健康的路線圖，也是諮詢師、領導力教練打造組織健康諮詢服務的有效工具。

本書是暢銷書作者蘭西奧尼的經典著作之一，此經典版配有中文導讀音頻課，可使讀者在高效閱讀的同時掌握本書技能。本書通過一個寓言故事，生動地再現了公司內部激烈的部門衝突。故事的主角裘德是個年輕而衝進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中，裘德意識到一個普遍存在而又非常棘手的問題——公司部門間的扯皮和內耗問題。在歷經波折之後，裘德終於找到了一種簡單實用的解決辦法——設定主題目標，把雜亂無章的部門間爭鬥轉化為高效的團隊合作。

本書通過引人入勝的故事揭示了發人深省的商業價值觀，根據作者創建的圓桌諮詢公司十幾年來的深刻經驗，用幽默的、深入淺出的語言總結出服務業制勝的精髓所在，分享了諮詢業的秘密和客戶服務之道。 書中提出"示人以真”的理念、"裸式服務”的概念，並總結了一個三大恐懼模型，對於組織領導者、顧問、銷售人員及其他需要長期跟客戶打交道的人來說，這個模型都揭示了一個服務者為何無法贏得客戶的信任和忠誠的根本原因。最後，作者在書中總結了克服這些恐懼的具體方法，以使你取得成功。

一位即將下崗的CEO向最後的希望――諮詢公司求救， 卻意外接到了競爭對手企業CEO的電話……作者通過兩位具有截然不同領導動機的CEO的故事，幫助領導者認識領導動機對個人及企業深刻的影響。書中包含簡單的自我評估，幫助領導者認識真我，並針對自我評估結果給出了幫助領導者重新審視自己成為領導者的動機、成就卓越的實用工具與建議。

本書作者以寓言的形式帶給我們更多關於團隊建設的深層見解。本書將繼續《克服團隊協作的五種障礙》的故事，主人公傑夫在經歷了一系列失敗的招聘後，向當地一家大學的籃球教練請教團隊建設的秘訣。讀者可與傑夫一起學習作為教練，影響團隊成功的三大特徵，本書解釋了如何評估並挑選最合適的團隊成員。

本書以寓言的形式帶給我們更多關於團隊建設的深層見解，故事中的主人公傑夫在接手叔父的公司和經歷了一系列失敗的員工招聘後，終於悟出了識別和發展理想團隊成員的方法和工具。無論你是試圖創建團隊協作精神的領導者，還是想提高自己的團隊成員，通過書中的故事，找到屬￿自己的解決方案。

全球著作累計超500萬冊的暢銷書作者的經典著作之一，一本在被暖心故事激勵的同時可快速找到解決問題的出路的經典管理圖書。本書前部分是基於真實故事改編的精彩故事，神秘、流暢、懸念迭出；後半部分是專業的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每位領導者不僅都可以從本書中找到自己的影子，還可以在專業的模式分析中找到失誤的深層原因和應對策略。故事中的主人公安德魯自升任CEO一年以來，一直業績平平，且精神狀態每況愈下。但不知經歷了什麼，3年後，他的公司竟然取得了驚人的變化。讓我們一起在本書中尋找答案吧。