聚芳管理顧問

◎不只選工作，更要選對人生節奏！【本書簡介】你選的工作，是適合的嗎？每一次轉職、升遷、調動，是否只能靠直覺判斷？為什麼優秀員工反而經常陷入瓶頸？掌握個人職涯規劃的結構與節奏，才能在變動中穩定前進，走出屬於你的成功路徑！明確十步驟 × 精實四工具 × 三向度策略地圖讓探索、選擇、實踐一次到位！《個人職涯規劃與職涯發展》是一本實務導向的職涯策略工具書，適合個人發展者、人資夥伴、企業內訓講師與學校職涯輔導員使用。全書從「探索 → 對齊 → 實踐」三大向度出發，設計出十個步驟、四項工具、三類策略地圖，引導讀者從自我理解到方向選擇，再到具體實踐，建立起一套可運作的職涯藍圖。

◎企業需要的不是Down-sizing，而是Right-sizing！主管不可不知的人力配置新思維！主管不可不知的人力配置新思維！為了節省成本，人力配置越少越好？（X）人員配置合理化＝組織規模最小化？（X）人力盤點不僅可以找出冗員冗事，還可能創造內部人力供給？（O）為了可長可久的未來，企業需要的不是Down-sizing，而是Right-izing！組織設計合理化、工作設計合理化、人員配置合理化，讓人力盤點的思維帶領企業雙軌轉型！《人力配置的雙軌轉型─人力規劃與人力盤點》是一本引導讀者應用的工作說明書，為組織執行人力配置「雙軌轉型」，包含保留現有編制進行微幅調整的人力規劃，以及改革編制進行再造工程的人力盤點，達到人力配置破壞性創新的目的。本書來自作者擔任人力資源管理顧問與講師三十多年的實戰經驗，以及歷年來開設「人力配置系列」課程所累積的心得與實例，集結出版成書，理論與實務、知識與技能並重；架構與細節並重，廣度與深度兼顧；現代與古典接續，適合人力資源主管、人力資源事業夥伴、招募、甄選暨任用部門的主管或專員閱讀，也適合事業部門主管或用人部門主管。