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新商業周刊叢書

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每個人都能打造線上課!知識付費時代,你會的每一種本事,都能為你賺進滾滾睡後收入!
滿額折
出版日:2023/01/05 作者:露西‧格里菲斯  出版社:商周文化  裝訂:平裝
不需高度名氣、不用極度專業,現在就加入線上學習的兆元市場!「人人賣課」時代來臨!如何跟上知識付費趨勢,把自己的任一門本事,變成足以滾進被動收入的一堂有價課?從健身教練、美甲師、園藝愛好者到烘焙師,只要擁有值得讓別人學習的技能,就可製作出永久銷售的線上課程!不用千萬追蹤、不用專業證照與完美學歷,就能擁抱自由,創造源源不絕的經常性被動收入!曾銷售過40,000堂線上課程、帶來七位數收入的專業教練告訴你:◆如何擬定課程製作的時間表與預算規劃?◆如何架構一門課程的內容?◆如何建立你的讀者群?◆要在哪裡銷售你的課程?◆如何評估這門課程的市場價值?◆課程宣傳文案應該如何寫?◆如何打造可以循環銷售的獲利模式?
優惠價:9 414
庫存:2
企業創生2‧台灣闢新局:從傳產到高科技業,持續引爆升級轉型火力
滿額折
出版日:2023/12/09 作者:黃日燦-總主筆  出版社:商周文化  裝訂:平裝
企業進入成熟期時,雖有穩定的營收與獲利,但逐漸失去了成長力道。為了永續經營,領導者必須思考如何帶領組織轉型升級,布局下一階段的成長曲線,再創高峰。本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例,透過他們的經營故事,讀者可以學習到:1. 如何擺脫過去的慣性,用更寬廣的角度去推動升級和轉型2. 如何放眼全球,並做到「海納百川」吸引各國優秀人才3. 如何持續優化本業,並評估跨業跨域發展的可能性4. 領導人如何精準掌握新產業的變化趨勢,將眼界拉開?5. 如何淬鍊出產品力、品質、品牌等方面的核心價值,並建構獨特的營運模式及市場地位?苗豐強╱聯華神通集團董事長林憲銘╱緯創資通董事長暨策略長──共同推薦陳美伶╱前國發會主任委員、台灣地方創生基金會董事長陳添枝╱台灣大學經濟系名譽教授、清華大學政經學院院長黃偉祥╱大聯大投資控股董事長、台灣產業控股協會理事長劉鏡清╱前資誠創新諮詢有限公司董事長簡禎富╱國立清華大學講座教授兼執行副校長、國科會人工智慧製造系統研究中心主任──專文推薦
優惠價:9 405
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為什麼他的商品可以翻倍賣?:華頓商學院MBA打破成本迷思的訂價學
滿額折
出版日:2023/10/07 作者:大衛‧法爾扎尼  出版社:商周文化  裝訂:平裝
※ 2024年The Business Book Awards 「Sales & Marketing類型」高度推薦 ※「任何考慮為產品訂價的人必讀本書。」──Booking.com共同創辦人,安迪‧菲利普斯(Andy Phillipps)博士╭───────────────────────────╮不靠賣得多,不靠亂漲價,這樣的定價策略最有效解決你賺不到錢的獲利指南!╰───────────────────────────╯你知道:要價20元和100元的礦泉水,有什麼不同嗎?許多倒閉的企業經過證實,只要售價增加1%左右就可以不必慘賠!但是我們經常認為漲價是大事,會影響銷售、帶來負面觀感,極少隨時因應環境改變,重新審視定價結構。你可能覺得……「我怕訂價太高,就沒人會買了。」「我們賣得比競爭對手都貴耶!」「客戶一定都選便宜的……」學會訂價,不等於漫天開價!鎖定正確的成長結構,才能找出讓企業長久營運的獲利模式!《哈佛商業評論》研究發現,提高定價對公司的影響,幾乎是銷售成長的四倍!麥肯錫(MicKinsey)也發現,每增加1%的售價,可以使EBITDA表現提升22%,股價上漲25%!正確的定價策略,可以讓公司保持成長、持續研發,同時讓客戶和股東保持滿意!本書作者是華頓商學院MBA,將全面解答你對訂價的各種問題,包括:◆如何運用心理效應提高定價?💰1.用不同價位販售根本上相同的產品。大眾願意為專門用途付出更高的金額,就像平平是止痛藥,背痛藥、經痛藥、偏頭痛藥就是可以賣得更貴!💰2.提供中間選項。《經濟學人》提供了三種訂購方案:✔僅網站版,60美元(16%的人購買)✔僅紙本版,120美元 0%✔網站版+紙本版,120美元(84%的人購買)每名顧客的平均花費為114美元,而中間選項看起來很多餘。然而把看似多餘的中間選項去除掉,再做一次實驗,結果如下:✔ 僅網站版,60美元(68%的人購買)✔網站版+紙本版,120美元(32%的人選)結果每名顧客的平均花費為降到80美元,對公司的利潤是一大打擊!◆如何測試漲價,又不會激怒顧客?1.進入新市場2.推出新產品3.創造平行產品4.讓顧客難以比價另外還有:◆如何檢視自家產品在價格與績效上的市場定位?◆怎麼從損益表中計算合理利潤?◆14種常見的價格設定模型?◆客戶在怎樣的情況下願意買貴的?懂得定價科學,才能讓公司賣得輕鬆、賺得有餘
優惠價:9 414
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量子經濟時代:數位化後的未來世界?
滿額折
出版日:2023/07/04 作者:安德斯‧因賽特  出版社:商周文化  裝訂:平裝
如果我們希望未來是「機器服務人類」而不是「人類服務機器」現在就必須以新視角改造我們的經濟與社會★未來最重要的30位商業思想家之一★德語地區最暢銷的商業書籍★已授權8種語言☆《經理人雜誌》(Manager Magazin)排行榜第一名☆《商報》(Handelsblatt)排行榜第一名☆《明鏡》週刊(Spiegel)、德國亞馬遜(Amazon)暢銷書AI的快速發展、量子電腦的出現、生活與工作有越來越多領域變得自動化,這些發展對人類的未來與經濟模式帶來巨大的影響。但是僅靠科技並不能回應我們遇到的全部挑戰。如果我們希望未來是「機器服務人類」,而不是「人類服務機器」,我們就必須重新想像經濟。如今需要的,是一場新啟蒙運動、新文藝復興,由思想家們帶領我們前進。為了讓社會進一步發展,使人類持續進步,我們需要一種經濟動能、一具為全人類帶來進步與繁榮的新引擎。在本書中,國際知名商業哲學家安德斯‧因賽特(Anders Indset)為未來的經濟提出一個新概念。那將是一個藉由對話、合作與共同創造而蓬勃發展,人類在自己的社會、環境、經濟及現實中扮演主導角色的時代,而這時代的商業將擺脫依賴過度消費及建立在物質主義的商業模式。本書的核心主題有:1.開發「數位超智慧」,將有毀滅人類的風險。2.必須建立新經濟,也就是「量子經濟」。3.藉由群體智慧創造共享經濟。4.學會反思自己的決定,質疑自己的行為。因賽特為未來10至20年描繪了三種情境,這些情境便決定了我們的未來。誠摯推薦——「因賽特在本書中的思考已超越了人類所面臨的現實威脅性。我們正進入傳說中的新領域,改革後的資本主義終於也對人類與自然的非物質需求產生興趣。」——蓋伯‧史坦戈特(Gabor Steingart),新聞平台「先驅者」(Herausgeber The Pioneer)發行人「所有不僅靜待未來,而且希望思考並幫助塑造未來的人的必讀書。值得一讀,發人省思,鼓舞人心。」——史文‧阿富希佩(Sven Afhuppe),德國《商報》(Handelsblatt)總編輯 「這本書討論與我們社會和經濟未來高度相關的議題。這是一本鼓舞人心的讀物,讓人留下深刻的印象。」——赫曼‧西蒙(Hermann Simon),西蒙顧赫管理顧問公司(Simon-Kucher & Partners)創辦人兼名譽主席
優惠價:9 522
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四張表搞定所有工作簡報:百大企業指定名師高勝算簡報攻略,一秒把話說進對方心坎裡
滿額折
出版日:2023/05/16 作者:林宜璟  出版社:商周文化  裝訂:平裝
簡報技巧,決定你的工作績效!‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾ ─★★─ 四張表擺平所有簡報情境 ─★★─商務訊息、狀況報告、資訊分享、提案說明 ★──★ 三步驟打造你的專屬簡報 ★──★設定目標 → 分析聽眾 → 架構內容 ▍簡報的本質:出一張嘴創造績效 ▍無論是讓別人知道你的績效,還是和別人合作創造績效,簡報都是你必備的工具。好的簡報不僅能提升你的溝通能力,也能提升你的職場競爭力。 ▍簡報怎麼想、怎麼做、怎麼講? ▍簡報的目的是什麼?哪些要點是必須在內容中呈現的?簡報的開場、主體、結尾三大部分,分別有哪些可以加強與留意的細節? ▍簡報千千萬萬,竟然可以簡單分為四種? ▍ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 【商務訊息】『目的』把話說清楚,讓事情有人做『重點』問題 → 答案 → 行動─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【狀況報告】『目的』讓別人知道你做了什麼事『重點』行動 + 過程 + 效益─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【資訊分享】『目的』資訊的重組與精簡『重點』比對新舊資訊的不同之處─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【提案說明】『目的』提出全新的問題情境『重點』必須緊緊抓住聽眾的注意力─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ▍好評推薦 ▍RainDog雨狗|簡報奉行創辦人于為暢|個人品牌事業教練黃鼎翎|十分好創意執行長許繼元|Mr.Market市場先生/財經作家趙胤丞|高效人生商學院Podcast共同主持人蘇書平|先行智庫執行長
優惠價:9 351
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Martech實戰聖經:不再浪費行銷預算!自有數據X精準投放的關鍵利器,為你找到真正客戶、獲取更高營收!
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出版日:2023/03/07 作者:達雷爾‧阿方索  出版社:商周文化  裝訂:平裝
▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ChatGPT一夕爆紅,AIGC撼動業界Martech是每個行銷人不可錯過的機會!▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂Mar(行銷) X Tech(科技)的市場規模,到2027年將超過5000億美元!Martech之父史考特.布林克(Scott Brinker)指出:「結合行銷、科技及管理的Martech將是未來行銷的主流趨勢!」當前的行銷人最常面臨的瓶頸:◆關鍵字廣告越來越貴◆SEO效果不如預期◆平台演算法不斷修改◆行銷預算無法達到預期的成果……Martech善用人工智慧、大數據、雲端運算與平台整合,各個擊破過往行銷工具的缺陷:◆在對的時間,發出對的訊息,瞄準對的客戶◆將行銷活動個人化,提升客戶體驗和轉換率◆在整個客戶旅程中,持續創造客戶價值◆讓行銷預算真正能夠帶來公司營收本書作者是屢獲殊榮的Martech專家達雷爾‧阿方索(Darrell Alfonso),提供了一個清晰的Martech框架,告訴行銷人如何理解與選擇各種形式的行銷科技,根據組織的需求、規模和預算,並透過監控和管理,在組織內發展 Martech。包括:◆有哪些Martech工具可以幫助我的公司?◆該採用怎樣的Martech工具?◆如何培訓Martech人才?◆推行Martech會遇到的內部阻力?◆如何整合不同的Martech工具?只要你發現自己的公司符合以下指標:◆追不上數位變遷的腳步◆行銷作業重複性高且需要人工完成◆不依靠技術支援就無法完成行銷◆手邊的資料檔案很混亂◆屬於快速成長的組織Martech就是你最重要的解答!
優惠價:9 351
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當責學應用圖解
滿額折
出版日:2023/08/08 作者:張文隆  出版社:商周文化  裝訂:平裝
──【新世代管理者的經典工具書】── 從「當責」到「當責學」從「當責式領導」到「當責文明」 ────────────────以「當責」理念為主軸,融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成,建立積極、熱情、全面的「當責文化」;進而以升級的價值觀、生產力與工作能量,迎向「當責文明」的管理新世界──────────────── ▎何謂當責?「當責」(Accountability)與「負責」(Responsibility)最大的不同,在於當責必須「對結果負責」,而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工,會主動認識到自己有能力解決問題,更進一步確保獲得任務所想要的結果,而不只是做完「主管交代的任務」。 ▎集大成的當責學「當責學」以當責為主軸,輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀:賦權(Empowerment)、賦能(Enablement)、敬業(Engagement),是要建立完整的「當責文化」,要提升員工能量與生產力,挺而進入「當責文明」的實務管理世界。 ▎圖解當責學助你一臂之力本書共有72張圖,佐以許多有趣的故事軼聞,娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要,再延伸到企業/組織文化、社會文化,再進一步提升到當責文明,一氣呵成。這是一條漫漫長路,卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜,譜中各節點有圖、有故事,相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上,當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力,幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。 ────────────────★ 透過一系列圖解與故事,系統性淬鍊而出的當責管理精華,條理脈絡通暢 ★★ 具國際視野的前瞻性管理概念,理論實務兼備、即學即用,跨國管理通用 ★──────────────── ▎專文推薦何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長許士軍∣逢甲大學人言講座教授梁明成∣美光科技前副總裁劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長 ▎齊聲好評石連城∣台灣基督長老教會前總會議長林之晨∣台灣大哥大總經理邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理李鍾熙∣奎克生技集團董事長/工業技術研究院前院長胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理張東隆∣哥林多半導體創辦人/世界先進前副總經理謝幸芬∣南瓜田美語學校創辦人趙胤丞∣高效人生
優惠價:9 540
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驚人的AI需求預測:從庫存控管、新品開發到找出商機,用AI精確預測提升銷售的13個方法
滿額折
出版日:2023/07/06 作者:山口雄大  出版社:商周文化  裝訂:平裝
AI需求預測是企業提升競爭力最新的突破口 使企業降低30%的庫存成本,增加3%毛利率的關鍵技術不管是製造業、零售業、科技業和各行業都能扭虧為盈、突破停滯、再創高峰 當AMAZON 、麥肯錫、家樂福、全家 皆相繼搶入智慧商業模式用AI創造高銷售額的時代到了! ★★ 全面解析企業實際案例,第一本理解「AI需求預測」的實務與思維。★★ 過去已無法再提供精準數據,導入AI提高營運效率,才能減少影響銷售的所有屬性。 國立臺灣大學資訊管理學系 李家岩教授 專業推薦 我撰寫本書的目的,是為了在不確定性增加的商業環境中,幫助各個職種、階層的商業人士理解並培養需求預測的技能,藉此創造出新的商業價值。AI需求預測不是傳統調查或數據分析,而是能夠從需求相關的數據感知,到根據預測結果解讀並做出避險提案的技能。 什麼是需求預測? 「需求預測」就是「預測未來需求」,需求指的就是被視為必要的事物。這個概念不僅適用於物品,也適用於服務;我們在購物時,總是邊衡量物品是否會腐壞或長期占據空間,邊估算需要的數量。這就是需求預測。 以製造業為例,製造業需要評估3、5個月後的市場需求,依此向上游廠商訂料、向工廠下單製造。倘若預測的需求過多,會導致大量商品滯銷造成浪費,但如果預測過少,又會錯失賺錢機會,因此準確的需求預測非常重要。 過往中,需求預測本只在供應鏈管理和行銷上做討論。這本書的主旨在於企業導入AI,將需求預測的範圍擴大,更能影響營收和管理決策。 以AI預測需求可以降低成本、控管現貨、提升營利,除了是做好供應鏈管理的第一步,也將產線和倉儲管理、總經、氣象、客群喜好、促銷等所有變因縮到最小,並且精準掌握消費者的動向,以及市場的變化。
優惠價:9 360
庫存:2
華頓商學院趨勢剖析:多世代革命:人口組成與科技創新,如何共創一個顛覆學習、工作與娛樂的未來?
滿額折
出版日:2023/11/09 作者:馬洛.吉蘭  出版社:商周文化  裝訂:平裝
#Amazon商業預測類暢銷TOP2#華頓商學院最具原創性的趨勢專家告訴你最有前景的機會,就是「多世代革命」!‧2030年前,60歲以上的網購族,將超過30歲以下的人‧老年人每天待在螢幕前的時間高達10小時,比18至34歲的年輕人多了33%‧2030年,美國總消費成長有40%由60歲以上的人貢獻;日本與德國更高達60%和70%‧30歲以上有高達30%至35%的人,正在使用數位平台學習‧高達46%的跨國企業高層看好多世代勞動力‧南韓30多歲的男女,有62%都和父母同住‧員工的創造力巔峰,平均發生在20多歲與50多歲;‧混齡團隊比起同齡團隊,工作績效表現更好「多世代革命」正在崛起,顛覆人生、企業、經濟,甚至全球社會!在學習領域,飆升的科技能力與排除教室的隔閡,不老世代正在大舉進入線上學習的世界;在職場領域,越來越健康且延遲退休的高齡員工,跨世代的勞動力團隊,成為管理者最重要的挑戰;在消費領域,擁抱最多財富的60歲以上世代,不僅擁有更加多元的休閒與購物需求,也更重視自我滿足、同儕影響甚至吸引粉絲!華頓商學院教授馬洛.吉蘭告訴我們,不僅退休生活與過去不同,一般人的整個工作和生活都會截然不同。飆速發展的AI,反倒會大幅消弭年齡造成的科技落差,只有重新定義年齡與世代,才能看到真正的機會!迎向未來浪潮,掌握多世代的管理、溝通與行銷!
優惠價:9 449
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隨機思維:不死守目標、拉高容錯率,打破企業經營追求完美的傳統慣性
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出版日:2023/07/25 作者:馬特‧沃特金森; 薩巴‧孔科利  出版社:商周文化  裝訂:平裝
====================不確定性是其他人計畫中的風險\ 卻是你最大的機會!/ 在混亂迷茫的年代中,如何善用「不確定性」\ 正是卓越人士與企業脫穎而出的關鍵!/==================== → →【在難以預測的真實世界中,頂尖創業家提高成功機率的思考邏輯與行為模式】← ←→ →【從創業、成長、銷售到管理,提供企業經營運作的各個環節的最佳決策指引】← ← ▎當無法預測的事件接二連三地到來──────────────世界上最成功的投資者、企業家和管理者與一般人有何不同?並非他們有著祕密的公式、先見之明,或是更好的教育水準和超人的智慧,根本原因在於:他們善於利用「不確定性」。無論我們多麼聰明,都不可能掌握世界上發生的所有事情;更糟糕的是,當我們嘗試管理越多變因,官僚主義、教條規範,反而會讓我們的反應速度越來越慢。 ▎善用隨機思維提高成功的機率──────────────本書作者表明,與其試圖控制不確定性,不如好好利用它,建立以不確定性為決策基礎的「隨機思維」。與其試圖了解不可知的事物,我們反而應該學會不去預測的控制方法,旨在抓住機會和不可預測性,從而最大限度地提高成功的機率,並打造持久、適應性高的業務能力。讓我們能夠在面臨不可預測的處境中,提高自己的競爭力。 ▎想讓不確定性站在你這一邊,你可以這麼做……──────────────|採取行動:你不能等到一路上都是綠燈才開車,要在不確定的世界中搶占先機,我們必須去「試一試」,然後在行動中獲得經驗並調整步伐。|多方嘗試:依著常規的道路前進,可能很穩定但不會進步,大家都知道的東西毫無價值。多多嘗試不同的想法與點子,增加獲得意外驚喜的機率。|接受失敗:我們不會將嬰兒學會走路過程時的跌倒視為失敗,而在工作或生活上也應該如此,失敗能提供我們難能可貴的獨特經驗。|堅持到底:有時成功不是一蹴可幾,在對的道路上不輕易放棄、堅持下去很重要。再多撐一下、再多走一步,成功就在眼前。|精益求精:你沉浸在自己的成功之中嗎?停,到此為止,然後想想有沒有任何方法能讓自己更進一步。相信我,永遠都有改善現狀的方法。 ▎不確定環境中的肯定推薦──────────────許士軍|臺灣大學管理學院創院院長林大涵|貝殼放大創辦人劉恭甫|創新管理實戰研究中心執
優惠價:9 414
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猶太人致富金律
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出版日:2024/06/01 作者:丹尼爾.拉賓  出版社:商周文化  裝訂:平裝
猶太人是怎麼辦到的?佔世界人口不到萬分之一卻佔《富比世》四百大富豪排行榜將近20%流傳數百年的智慧,照著做,就有錢從華爾街的金融菁英,像是金融巨鱷索羅斯(George Soros)、避險基金大師艾克曼(Bill Ackman);科技巨頭Google創辦人佩吉(Larry Page)和布林(Sergey Brin)、英特爾(Intel)董事長葛洛夫(Andrew Grove)、OpenAI執行長阿特曼(Sam Altman)、臉書(Facebook)創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg);到矽谷創投天王霍羅維茲(Benjamin Horowitz)、量化投資大師西蒙斯(James Simons),都是猶太人。為什麼僅佔少數人口的猶太民族能擁有這些巨大成就與驚人財富?在本書中,作者提出古代猶太人看待商業的經濟與哲學觀點,這些觀點會改變你對金錢、財富、工作的看法,也陳述了學習並付諸實行之後,所獲致的驚人成效。效法世界最成功的民族之一,參照其歷經時代考驗的法則,比重新摸索要來得聰明多了。你將在本書中看到、學會:▍只要是以正當且可靠的方式經營,賺錢並不缺德,也不自私,那是你勤奮地服務別人、滿足別人需求所獲得的回報。▍誠懇、熱心地對待別人,實際給人恩惠,可以建立並維持友誼。不要因為潛在的好處而結交朋友,只有真誠的關係,能為你帶來服務別人的機會。▍真確了解猶太人如何看待金錢、如何理解價值,想要增加收入,必須先了解金錢的本質。▍別訂出一個日期、把退休當目標,這會侵害你堅忍的心性,而堅忍是成功最重要的因素之一。藉由本書,你能學習、了解、運用這些從數百年智慧萃取出來、禁得起時代考驗的原則,為你奠定致富的基礎,建立正確的致富心態,打理好你對金錢的看法、你與金錢的關係,實現有錢又有意義的人生!
優惠價:9 369
庫存:2
揭密保險:為風險與人命定價的商業模式,如何打造與摧毀這個億萬帝國?
滿額折
出版日:2023/08/08 作者:利倫.艾納夫; 艾咪.芬克爾斯坦; 雷.費斯曼  出版社:商周文化  裝訂:平裝
★《金融時報》年度經濟學類最佳書籍★ ╭────────────────────────╮常常覺得繳一堆保費,卻什麼都不理賠?那你絕對需要這本書!史丹佛大學X麻省理工學院X波士頓大學著名經濟學家聯手揭密保險市場的運作機密與現存問題╰────────────────────────╯台灣的保險滲透度連續蟬聯全球前三但是我們真的懂保險嗎?你是否知道,為什麼牙科保險做不起來?為什麼寵物保險這麼貴?離婚保險真的有人買嗎?為什麼某些保險商品會崩潰(看看那慘烈的防疫險?)為了揭開保險市場的神秘面紗,三位重量級經濟學家,深入探索其背後運作,例如:高度資訊不對稱的保險市場,經常產生所謂的「逆選擇」(Adverse Selection)效應,也就是前來的客戶都是風險較大、需要較高成本的人,為了維持獲利,公司必須無所不用其極地蒐集客戶資訊──例如透過監控系統,檢視駕駛是否會超車、違規、打瞌睡,進而調整保險費率;透過家族基因病史,為每個人訂定不同的壽險價格;贈送免費的健身房會籍,吸引本來就比較健康的會員;設置「等待期」,讓企圖透過保險獲利的人失去誘因……但這些全都無法解決關鍵問題!保險公司該如何擬訂合理的訂價策略?政府應該如何介入市場機制(而不致圖利相關業者)?以及怎樣才能讓每個人得到最好的保障?本書將能為你提供解答。
優惠價:9 369
庫存:2
創新高投資法:一天10分鐘,學會億級大戶選股、進場、出場的不敗法則
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出版日:2024/01/27 作者:DUKE。  出版社:商周文化  裝訂:平裝
一天十分鐘,上班族也能執行的投資方法以極佳的資金效率,助您邁向億級大戶本書作者DUKE。自2003年起投資股票,受到威廉‧歐尼爾(William J. O’Neil)、尼可拉斯‧達華斯(Nicolas Darvas)的啟發,自創出一套「創新高投資法」,2014年時在股市的累計獲利突破1億日圓,2016年時年收入突破1億日圓大關,遂轉為專職投資人。2019年開設「創新高投資學院」,三年來就將三位上班族學員培養成億級大戶,證明這套方法人人可學,能帶來驚人的投資績效。作者在本書中循序漸進說明如何執行創新高投資法:1.分享三位學員在股市中獲利破億的心法與操作2.說明創新高投資法為何特別容易獲利3.解釋行情與股價循環,提高勝率4.如何從線型找出優勢股票?5.從基本面檢視個股的業績與新聞,再次篩選6.說明投資股票時最重要的事:風險管理的方法7.介紹計算目標股價的方法,判斷股價的上漲空間創新高投資法的特色在於極佳的時間效率,不須抱著不知何時才會起漲的個股苦守寒窯,而是帶著讀者鎖定會從突破點開始急漲的股票,短時間內就見到投資成果。這套方法最適合有正職工作、生活忙碌的投資人,是你征服股海、翻轉人生的最佳契機。專業推薦――股海老牛/價值投資達人陳喬泓/成長股達人(依姓名筆畫排序)
優惠價:9 360
庫存:2
合作社不是福利社:18家合作社的在地實踐與創新力量
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出版日:2024/08/08 作者:陳怡樺; 陳郁玲  出版社:商周文化  裝訂:平裝
── ★ 台灣在地經驗+香港、廣東案例借鏡 ★ ──── ★ 社區、消費、儲蓄、勞動、生產,認識多元的合作社性質 ★ ── ◤ 本法所稱合作社,指依平等原則,在互助組織之基礎上,以共同經營方法,謀社員經濟之利益與生活之改善,而其社員人數及股金總額均可變動之團體。◢──《合作社法》第1條 ── ▋▋▋▊▋▎▏▎▋▋▍▍▍▎▊▉▋▊▎▉ ▎社員的共同需求,造就合作社的誕生合作社(Co-operative)是由社員依共同需求、共同意願,實踐互助合作與民主治理成立的法人組織。與一般企業最大的不同之處,在於合作社不以營利為目的。鑑於合作社的性質,因此,相較於其他方式,合作社對於地方發展與社區改造常能發揮更大的力量。▎經驗借鏡與更多想像作者走訪台灣各地,採訪18家不同性質的合作社,包括創立的初衷、經營方式、創新作法等,也赴香港、廣東採訪當地合作社,廣納不同地方的經驗。希望藉由匯集這些故事,為合作社的可能性帶來更多想像,讓合作社成為年輕世代與地方創生的新出路。 ▋▍▋▊▍▎▊▉▋▋▋▎▏▎▋▋▍▎▊▉ 從社區共好、災後復興,到循環經濟與女性賦權,歷史悠久的合作社,為地方創生帶來全新的機會來自台灣各角落、最在地的合作社實作經驗,讓我們看見眾人凝聚而生的力量,也為社區改造帶來不同的視野與啟發 ▋▍▋▊▍▎▊▋▋▍▎▉▋▋▋▎▏▎▊▉ ▎專文推薦孫炳焱|台北大學金融與合作經營學系名譽教授曾旭正|前國發會副主委、台灣心靈生態村協進會理事長▎ 齊聲好評陳佳容|內政部合作及人民團體司副司長范 雲|立委彭桂枝|台灣主婦聯盟生活消費合作社理事主席林詩涵|台灣友善書業供給合作社理事張瓊文|東華大學台灣文化學系副教授周睦怡|台灣海洋大學海洋觀光管理學士學位學程助理教授許甘霖|東海大學社會學系副教授陳宇輝|香港社區伙伴項目統籌常天樂|食通社創始編輯▎合作事業是社會基層的組織,道德經說「千里之行、始於足下」,從健全基層組織著手,一步一腳印,為社會普羅大眾改善生活,提高生產力,緩和資本主義的貧富不均與階級對立,才是實現祥和社會的基礎工作,從這個觀點說,本書的出版是別具意義的。——孫炳焱|台北大學金融與合作經營學系名譽教授▎不論社區營造或地方創生要引入合作社的機制,都必須經歷一段社會學習的歷程。雖然「合作社」對台灣社會似乎並不陌生,但在真
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十倍股1000%獲利聖經:學會四大挑股法則、掌握正確買賣時機,在七大產業中找到自己的十倍股!
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出版日:2023/03/09 作者:姜炳昱  出版社:商周文化  裝訂:平裝
從自駕、蓄電池、製藥到航太在潛力產業搶先布局價值成長股,賺取1000%的獲利! ★★ 十倍股哪裡找? ★★‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾超過40檔個股解析,4大特徵診斷企業體質、4大指標掌握產業趨勢★★ 十倍股怎麼買? ★★‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾弄懂股票市場周期,依據自己的風險傾向挑選十倍股,準確買在起漲點只要留意觀察,十倍股就在你身邊 ┌────────────────────────────────────┐十倍股即股價能成長十倍的股票。本書旨在發掘十倍股,取得十倍的投資報酬。書中從基礎投資原則到實際操作步驟,皆以清楚的方式詳細說明,並搭配實際的股票分析與K線圖,藉此得以培養自己發掘潛力企業的能力。└────────────────────────────────────┘▍十倍股有什麼特徵?◎ 壟斷市場的「收費橋型」企業◎ 擁有核心技術企業◎ 擁有較長生命周期商品的企業◎ 長期未受到關注的企業▍十倍股會在哪裡出現?◎ 康德拉季耶夫周期:突破性的技術進步◎ 景氣循環:景氣在谷底與高峰之間的波動◎ 流動性擴大:市場上的貨幣供給數量增加之際◎ 企業重組:企業經歷成本結構、商品組合的全面性改變▍十倍推薦 ──聰明主婦單身狗投資成長日記施雅棠│「美股夢想家」創辦人鄭詩翰│「年輕人的投資夢」版主陳啟祥│「修正式價值投資」版主陳喬泓│「陳喬泓投資法則」版主愛瑞克│《內在原力》作者、TMBA共同創辦人Tony & Esther│「通勤十分鐘」口碑商業新聞播客 現在就馬上開始尋找屬於自己的十倍股!
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讓媒體搶著報導你:從小編、行銷、發言人到新創CEO都得學的正向曝光技巧(附照著做的媒體經營工具包及新聞稿範本)
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出版日:2023/04/06 作者:菲麗希緹.寇伊  出版社:商周文化  裝訂:平裝
✡入圍2023年「商業圖書獎」決選✡成效驚人的媒體操作法!媒體經營工具包+新聞稿範本 照著做___本書適合任何需要建立媒體關係的人__你需要的不是炎上,而是長久的正面形象不需砸大錢買廣告,即使無專業行銷團隊也能長期獲得免費宣傳版面!讓公司成立第一天就成為記者的首選!專業媒體人推薦朱楚文/財經主播、主持人花芸曦/擴圈媒體公關負責人矽谷阿雅/矽谷創業家徐尚方/台南應用科技大學企管系講師、前中天新聞產經記者蔡沁瑜/雲豹能源公關長媒體瘋狂報導就能讓特斯拉(Tesla)廣為人知,同時刺激產品成長;企業憑著媒體脫穎而出,碰到危機事件也能順利下莊。作者為熟知媒體生態的前BBC資深記者,本書提供個人、企業、公關、行銷一條捷徑,從和記者打交道、合作、撰寫吸睛企業故事到不停被轉發,運用書中的技巧和工具,就能有效博取版面、增加人氣。你的故事得讓記者直接複製貼上➠用50個字包含「關鍵台詞」和令人難忘的句子,精準的介紹個人或企業。用技巧餵飽記者的素材胃口,從成功到困境都是好主題➠符合企業進程的八大故事線,即使滑鐵盧也能發揮好成效。如何使用本書:最實用的「媒體經營工具包」在本書的壓軸,工具、表格、流程一應俱全,你可以照著做,受用無窮。每一章節都有「實例篇」,作者所提供的建議,皆有企業正在落實。⮩第一章 和媒體打交道前,你必須先自我檢測,找出優勢和劣勢。⮩第二章 揭開記者的生態,學會跟記者合作。⮩第三章 根據企業進程選出最棒的故事線。⮩第四章 報導不停被轉發需要企業領袖挺身而出,擴大影響力。⮩第五章 把知識落實於企業內部,善用預算、創造出更多助力。 本書可以學到:如何提高公司名氣?怎麼寫企業簡介?危機止損,還獲得掌聲。找對記者曝光。成為新品項的先驅。如何讓人讀到我的好故事。募得更多資金。
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思考,就像上健身房:認知模型X思考訓練X案例實戰,來場從大腦開啟的冒險!
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出版日:2023/12/14 作者:吳兆田  出版社:商周文化  裝訂:平裝
推論階梯‧慣性公式‧反思層次‧慣性觸發因素分析矩陣‧MECE‧後設認知‧看問題五層次……有目標‧有計畫‧有紀律‧有方法現在開始鍛鍊你的思考肌肉!業績無法達標,又找不出真正的問題?想做的事時常拖延,又沒辦法好好改善?許多人生與工作上的問題,都肇因於思考上的問題!思考,就像鍛鍊身體的肌肉,用進廢退;必須要有縝密的計畫與正確的方法,才能事半功倍!如果只憑藉當下的直覺,往往會做出錯誤的判斷。亞洲冒險式培訓先驅吳兆田博士,結合了最擅長的冒險培訓與團隊領導,提供了許多檢視現有思考盲點、提升問題解決能力的模型,包括:推論階梯、MECE、後設認知、看問題五層次……等,讓你無論是和合作夥伴意見相左、想找出公司獲利不佳的根源,都能用最高成效解決!
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行銷前必修的購物心理學:徹底推翻被誤解的消費行為,揭開商品大賣的祕密【十週年暢銷增訂版】
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出版日:2024/05/09 作者:菲爾‧巴登  出版社:商周文化  裝訂:平裝
《快思慢想》行銷實戰版亞馬遜網路書店讀者4.4星好評以行為經濟學、心理學、神經經濟學為基底,讓你懂得如何在最難察覺的小細節,啟動暢銷的大關鍵!了解消費者行為是行銷人最重要也最根本的能力,但行銷人同時也都明白,對於了解個人與集體行為,行銷存在很大的盲點。行銷人都曾遇過類似這樣的情況:◆新產品的第一支廣告成功爆紅,一砲打響知名度。但是相同訴求、乘勝追擊的第二支廣告卻徹底失敗?◆產品改採更新潮、更時尚的新包裝,同時投入驚人預算大打廣告,銷售成績卻一落千丈?◆新產品在上市前進行了種種市場調查,潛在顧客一致看好、表明願意購買,然而正式推出時卻慘遭滑鐵盧?以往的行銷活動,都假設消費者明白並且可以正確敘述他們行為及決策背後的心理機制。盲點就在於:行銷人忽略了人們在做決策時會受到各種直覺和潛意識的巨大影響。《行銷前必修的購物心理學》是一本劃時代的著作,將決策科學置於行銷的中心,分析實證依據以揭開人們購物的原因。本書提供了條理分明的架構,可將品牌管理最佳化,並提高產品和服務的關聯性與可信度。這本全方位的著作囊括了大量的真實案例研究和經過無數測試的策略,幫助行銷人員深刻了解潛在消費者的行為,並將這些知識用於日常工作,藉此鎖定成功行銷的關鍵。作者藉由破解產品、服務與品牌的密碼,揭開消費者在選擇產品時連自己都沒有察覺到的購物心理,例如:◆在自助餐中,只要將平凡無奇的花椰菜移到取餐動線的最前方,就能增加10%至15%的消費量。◆只要將冰櫃的蓋子從透明的改為不透明的,就能將吃冰淇淋的人數從30%降低到14%。◆即便是營養專家,在宴會中拿到大號冰淇淋碗的人,也會替自己多盛裝31%的冰淇淋。作者在書中透過大量的案例分析與彩色圖片,具體展示如何將這些研究結果實際應用在行銷規劃與活動上,協助公司大幅提升產品的差異化、訊息的可信度,以及品牌的辨識度。讓行銷人得以掌握每個環環相扣的細節,巧妙安排最有效的行銷方案,讓消費者在察覺之前就已經掏腰包埋單。《行銷前必修的購物心理學》是第一本將康納曼教授(Daniel Kahneman)的諾貝爾獎得獎之作應用於行銷和廣告的著作。增訂版同樣維持兼具新知、實用與趣味的特色,是行銷、廣告、傳播、公關、設計等領域工作者所必讀!※本書為《行銷前必修的購物心理學》增訂版大力推薦丁菱娟/影響力品牌學院創辦人何清輝/BBDO黃禾國際廣告公司營運董事、臺灣師範大學設計研究所兼任教授邱
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街頭商學院:企管顧問的江湖筆記
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出版日:2024/03/30 作者:游森楨  出版社:商周文化  裝訂:平裝
★★ 2024年經濟部中小及新創企業署【金書獎】得獎書籍 ★★★★ 百家企業指定顧問實戰經驗首次公開 ★★── 紙上談兵看不見隱藏的眉角、完美規劃算不到真實的人心 ──跟著企管顧問Q深入台灣不同業界,破解企業創業創新,以進行成長與轉型的關鍵密碼 》》 很久很久以前,有一位企管顧問……▎18年企管顧問實戰經驗彙總這是關於一位年輕顧問,原本考慮離職創業,卻在經歷過各種奇幻旅程後,陰錯陽差地成為頂尖顧問的故事。作者彙總自身近18年在企管顧問領域的實戰經驗,在專案中,企管顧問專門解決企業裡CXO的經營管理難題,協助新創事業家從0走到1,再從1走到10;也針對中大型企業經理人所面臨的創新轉型,協助從10走到100。▎親身體驗經營管理的溫度本書採用非典型方式的故事敘事法,打破傳統商業教材的框架,帶出企業各階段經常面臨的管理難題。以一個個專案的情境,帶出創業家、企業經理人常會碰到、也是作者在多年提供諮詢服務給CXO過程中,最需要的管理工具,例如市場規模估算、價值主張、獨特價值定位、通路地圖、業務案源管理、市場調查方法、策略規劃等等,是創業家及經理人的最佳參考指南。▎闖蕩業界的體悟與啟發同時,本書也是台灣第一本關於企管顧問的職人小說。書中描述一位菜鳥顧問在職場上經歷各項奇幻旅程,以及他如何由一位青澀的新鮮人,因著好奇心、勇氣與堅持,逐漸成長的故事。書中揭露了鮮為人知的企管顧問工作及生活,以及只有企管顧問,才可以看到的高層鬥爭情節。並訪談全球最高科技的世界級公司、一般人難以深入接觸的台灣特色檳榔業。書中也描繪員工如何透過自省,與老闆化解心結,以及在這光鮮亮麗且有社會地位的顧問職場上,如何抗拒誘惑等職涯及人生議題。究竟他還會遇到什麼出乎意料的難關?》》 欲知詳情,請立刻翻閱本書……▎專文推薦司徒達賢∣政治大學名譽及講座教授沈柏延∣大同集團總經理林翰佳∣炬銨生物科技創辦人盧希鵬∣臺灣科技大學資訊管理系特聘教授▎各界好評林文欽∣FB台灣新創投資交流社團創辦人郝旭烈∣郝聲音Podcast主持人陳一強∣活水影響力投資總經理/共同創辦人詹益鑑∣Taiwan Global Angels創辦人王俞又∣臺灣大學EMBA企業實務業師孫治華∣策略思維商學院院長徐竹先∣美國亞利桑那州駐台貿易投資辦事處處長張建一∣台灣經濟研究院院長黃沛聲∣立勤國際法律事務所主持律師黃
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PSR全方位問題分析與解決法:1套架構X1張表格X20個工具,李良猷從破解難題到發現機會的實戰思維
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出版日:2023/10/05 作者:李良猷  出版社:商周文化  裝訂:平裝
任何問題,都有解方我們一生中,不斷遭遇各種問題的挑戰,如果不能解決,後果可能是身心受傷、工作不順、事業困頓,甚至危及前程;反之,如能妥善處理,將危機轉為契機,就可創造幸福與成功。作者李良猷在49年的職涯中,從傳產(如四維)到高科技產業(如光寶集團);從國人自營企業(如精誠資訊)到跨國集團(如飛利浦集團);從台灣(如國眾電腦)到亞洲(V2Plus);從見習工務員到跨國企業總裁;退休後擔任幾家上市公司董事(如羅昇),並擔任幾家公司的特聘顧問(如欣興電子集團),輔導多家企業邁向數位轉型升級(如北祥科技服務),累積極其豐富的研究觀察與心得經驗。作者將長期累積的經驗與智慧,獨創PSR方法論──其中P(problem)代表問題認知、分析與探求真因,S(solution)代表解決方案與執行,R(result)代表結果,包含效益與學到的教訓──希望能針對企業人士在事業上所遭遇的各種問題,提供問題分析與解決方案的方法論(methodology)與實務技巧,並以個案實例說明,作者深信,只要有問題,就會有解決方法,關鍵是要能找出真因,對症下藥,小則解決問題,大事化小、小事化無; 大則將危機化為轉機,甚至創造商機!本書取材均為作者親身體驗,以及近身觀察企業人士遭遇疑難雜症,最終找出解決方案,甚至轉危為安、否極泰來的深刻經驗,慨然傾囊相授給讀者,融合了理論與實務,為讀者提供立即可應用的方法,解決眼前與潛在的問題,非常適合主管幹部研修運用,對個人事業與企業發展,可帶來立竿見影的效益。讀者在本書中將會看到:▌如何為SK-II更新次世代專櫃系統,整合亞太區數千專櫃的進銷存與客戶資訊?▌IKEA為何撤回對改裝達人的告訴,藉由轉換解決方案達成互利?▌保險公司因升級資訊系統而造成諸多異常,最終如何解決?本書適合經營團隊、主管階層、一般企業人士研讀,並可作為內部訓練教材,書中可學到科學化、系統化、圖表化的解題方法,用創新方法來解決問題;還有結構化的有效步驟與方法,讓讀者得以體會個案實例,學會解決問題與創造機會。「天下無難題,只要有解方」是作者一向秉持的信念,作者無私分享與傳承順利解決問題、創造機會的各種經驗,以及所歸納整理出來的心法,希望讀者能夠吸收內化,並在遭遇各種難題時實地應用,更盼能在企業界推廣散播,俾有助於提升個人問題解決力及產業競爭力!★專文推薦──林隆奮/精誠資訊集團董事長陳其宏/明基佳世達集
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創造思考的技術:運用概念思考,重新定義自己的事業、產品、服務,並銷售出去
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出版日:2023/09/07 作者:村山昇  出版社:商周文化  裝訂:平裝
日本最知名的企業講師 村山昇,獨創「概念思考」;並提到連賈伯斯、迴轉壽司、好市多、3M、LOTTE、寶礦力水得、伊藤園綠茶都運用到了「概念思考」,開發出新產品、翻轉新感官 ☆105張圖表、講義大公開!☆以3流程x 4立場x 5技巧扭轉你的思考方式開發出叫好又叫座的好商品與好服務 什麼是「概念思考」? 概念思考如同「守、破、離」的思考流程,也就是徹底鑽研form,提升到essence的層次,掌握住本質的、根源的事物後,再度回到form的層次,以有形的事物表現出來。 為什麼你會需要概念思考? 「生命有一種努力,試圖在物質往下滾的斜坡逆勢而上」──亨利‧柏格森《創造的進化論》 能將模糊的概念轉換成可理解的圖像,同時也是掌握資訊與概念的核心本質,並將其轉換為容易理解的表現方式 革命性的創意、改變典範的概念,以及奠定獨特世界觀的願景,都從強烈的主觀意識中誕生。而概念思考的目的之一,就是激發這種主觀意志。 但在商業現場的對話中,經常出現這樣的現這樣的語句「這是主觀的看法吧?你必須更客觀地看待事情……」的確,來自膚淺判斷與情緒偏見的主觀,多半脆弱且不著邊際。但如果是源自於深刻把握、深刻決意的主觀,反而是必須琢磨的特色。 哲學家尼采曾說過「這個世界上沒有事實,只有詮釋」。我們終究必須透過主觀的詮釋來決定自己生活的世界。 客觀、邏輯與科學相當重要,是理解事物的基礎,也是讓多數人信服的手段。但這是追求一般目標的情況,如果是在工作與事業追求獨特的創意,就無法指示我們通往最終的道路。 從階段1「模糊的主觀」,進入階段2「堅實的客觀」鞏固思考,再到階段3「超越客觀的主觀」,這就是創造思考的技術。 為何概念思考在人生中很重要? 藉由「抽象化→概念化→具體化→新發現→(新一輪的)抽象化」的強力循環,便形塑了我們的觀念,建立起「不倒的軸心」。 「不倒的軸心」如同「陀螺效應」一般,使肉眼看不見的自轉軸愈轉愈穩固。 有了如此穩固的觀念=不倒的軸心,無論面臨任何狀況或資訊,我們都能自行對事物做出理解及解釋,並進行穩定的價值判斷。換句話說,我們已經具備了「內在的指南針」。 這種概念性的思考能力,與各種
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致勝一擊:利用EARTH法則突破既有管理框架,讓你職場績效加倍!
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出版日:2023/12/30 作者:林俊男  出版社:商周文化  裝訂:平裝
管理到底是什麼?相關的知識要從哪裡開始學起?為什麼已經學了許多管理技巧,績效卻仍無法提升? =========================利用 E ‧ A ‧ R ‧ T ‧ H ‧ 法則Environment Achievement RelationTeam Healthy↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓了解何謂管理、找出自己真正不足的管理技能拉高思考格局,開啟全新視野=========================▎好評推薦 S姐 │女力學院創辦人林嘉怡│Asia-Training集團創辦人陳正綱│台灣科技大學管理學院院長梁瓊如│台灣科技大學財金所教授許繼元│Mr.Market市場先生/財經作家趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人鄭俊德│閱讀人社群主編盧世安│「人資小週末」創辦人簡源宏│鴻海精密科技資深處長欒 斌│台灣科技大學企業管理系教授 致勝一擊的目的在於為自己與團隊取得最終勝利你,準備好上場了嗎? ▎管理是什麼?不管你是個人工作者、或是帶領團隊的經理人,你,就是一位管理者。你勢必需要理解「管理到底是什麼」,工作管理包含了哪些範疇與要素?能發揮管理槓桿力量的關鍵支撐點有哪些?▎弄懂自己的位置本書提供管理者一個思維與能力的發展路徑,除了讓你逐步了解管理世界的全貌,更協助你突破既有的管理框架,打造全新的視野與格局。▎運用EARTH法則全書以EARTH法則來解構管理,分別是:E:熟悉環境(Environment)、A:進行有效打擊(Achievement)、R:塑造正面關係(Relation)、T:強化團隊與牛棚(Team)、H:做好健康管理(Healthy)。搭配管理個案說明,你將能更清楚地看見自己的困境所在,也能用更宏觀的角度來面對職場上所遇到的問題。無論是對於績效提升或是工作目標的達成,都能帶來極大的幫助。
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跟各國人都可以聊得來:教你學會任何想學的語言,快速學習,不會忘記
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出版日:2023/06/27 作者:加百列.懷納  出版社:商周文化  裝訂:平裝
偷懶學習才有效率、一直Google翻譯,永遠記不住、死讀硬背不如常回想不論是英、日、韓、法、義、德等外語一套方法學得快、記得久! 專業推薦游皓雲│多語教學專家、《懂語感,無痛學好任一種外語》作者蔡蔡老師│華語老師想要環遊世界卻苦於語言不通?想跟外國人做朋友卻只會結巴?只要看完本書,你跟各國人都可以輕易聊得來!由快速精通六國語言的語言大師──加百列‧懷納所歸納出的學習與記憶科學的方式,為你展示出如何讓記憶更加難忘、時間的重要性,以及如何探索你自己的語法天才,透過圖像方式鎖定記憶,並解釋為什麼在學習語言單字的時候,正確的圖像連結如何幫助你事半功倍,讓你能在最短時間內學會各國語言!透過本書,你會發現──偷懶的學習才是真效率:認真背誦的東西,到了隔天你只會記住30%,既然瘋狂背誦沒有辦法達到更好的效果,那不如省力點吧!死讀是沒有用的,試著回想:你猛讀二十五分鐘的書,不如你花五分鐘做個回顧測驗,做正確的選擇吧!如果你一不知道就GOOGLE答案,那你肯定記不住:如果某個單字已經在遺忘邊緣而被你回想起來,就越能夠被你深刻記住,管好你的手指頭吧!用對方的母語跟對方溝通,才能講到心坎裡:任何言語經過轉換都會喪失部分的真意,當你用對方的母語交談時,你將能更快跟對方做出最完美的交流!這本書不只能幫助你學習英文,它更能一體通用至所有的語言,幫助你在職場、旅行、溝通、課業等各方面看見、聽見不一樣的世界,為自己的眼界打開另一道窗!
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逆襲談判:哥倫比亞大學教授的15個協商工具,扭轉劣勢、提升籌碼,達成你想要的結果!
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出版日:2024/04/04 作者:賽斯‧佛里曼  出版社:商周文化  裝訂:平裝
用最少資源談出最佳成果,從說服父母到解決國際衝突都能用!小小業務,想跟數萬追蹤的網紅談合作?新進菜鳥,要跟高階主管提調薪?新創公司,要請手擁鉅額的投資人贊助你?如果談判籌碼不對等,該怎麼逆轉劣勢,達成你想要的結果?說服父母養貓、讓經營衰退的公司捐款五倍、把冰箱賣給住在北極的人……只要用15個談判工具逆轉劣勢,再高的條件、再好的價格、再難說服的人都能談成! 一想到明天要面對超難搞的魔王級客戶就夜不成眠嗎?身處小蝦米對上大鯨魚的談判場合,權力關係不對等的高壓情境讓你不知如何應對嗎? 教授協商術超過二十年的賽斯・弗里曼知道,面對日常生活和職場上的溝通難題,若只談原則遠遠不夠,明確直接、實證有效的解題公式才是大家最需要的。 本書提供十五個能迅速上手的協商工具,帶領讀者在談判道路上見招拆招,讓你迅速理清自己的理想條件排序、對方的核心需求,並推導出豐富的解決問題方案!Q:客戶提出非常緊迫的交期,但又不能得罪,你該怎麼辦?A:利益→了解客戶在乎的是什麼 事實→確認為什麼指定這個交期,找出滿足同樣利益的替代方案 選項→集思廣益尋找各種替代方案Q:家人不讓你養貓,該怎麼說服?A:利益→了解家人擔心的問題有哪些 事實→確認如何解決過敏問題、環境問題,以及照顧責任問題 選項→在慈善社團借養一隻孟加拉豹貓,引起過敏的案例少,掉毛也較少Q:想讓住在北極的人跟你買冰箱,你要怎麼賣?A:利益→北極人需要一個儲存食物的良好環境 事實→冬天時把食物放在戶外,會凍得非常硬而無法食用 選項→冰箱可以穩定控管食物溫度Q:討厭的朋友要你周末去幫她搬家,要怎麼拒絕?A:善用「正面否定三明治」──分享你必須保護的利益→我周末必須照顧生病的媽媽堅定解釋你婉拒的理由→所以這個時間無法幫忙搬家願意提出其他的協助→我可以幫你找找看網路上的搬家資訊地位不高、籌碼不多、名氣不響、資金不夠……全都不是問題,15個迅速上手的談判工具,讓你一路見招拆招!
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金融時報首席專家的資料視覺化聖經
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出版日:2023/06/01 作者:艾倫‧史密斯  出版社:商周文化  裝訂:平裝
◆《金融時報》年度精選最佳書籍◆《親愛的臥底經濟學家》提姆‧哈福特(Tim Harford)推薦 ▂▃▄▅▆▇████████████▇▆▅▄▃▂獨家公開!超過200張全彩精美示例頂尖商業媒體的數據呈現技術《金融時報》首席視覺化專家,讓你想說的話更有說服力!▂▃▄▅▆▇████████████▇▆▅▄▃▂Tableau、PowerBI等視覺化軟體越來越紅,AI時代,資料視覺化是企業不可或缺的未來趨勢如何讓人一眼看懂數據代表的意義?如何讓圖表為你的企劃加分?如何透過視覺化說服、甚至讓人採取行動?再精美的圖表,只要不能說對故事,就會變得毫無作用,金融時報首席專家,教你把資料的力量發揮到極致!這本書將幫助你:‧更加理解不同類型的圖表、圖形和表格,以及如何加以解析‧識別數據背後的真相‧了解如何將訊息用最佳化的視覺效果呈現‧打造出讓人們能夠參與、理解和採取行動的視覺圖表‧《金融時報》內部獨家視覺化辭典本書將介紹九大最常見類型的圖表:‧呈現量的比較‧呈現時間變化‧呈現相關性‧呈現分布‧呈現流向‧呈現排序‧呈現離差‧呈現部分與整體‧呈現空間從股價漲跌到選舉得票數,超過200個經典圖表成功/失敗案例,告訴你怎樣的圖表能攫住人心,怎樣的圖表會被棄如敝屣,從教師、報章編輯、自媒體經營者到任何需要整理資訊的上班族必讀!
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未來從現在開始:分潤、讓利、共享,永旭保經以人為本的經營哲學
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出版日:2024/12/19 作者:范國樑  出版社:商周文化  裝訂:平裝
未來從現在開始每個偉大的創新,都是從不可能開始永旭保經的核心價值是「以人為本,利潤共享」。其獨特經營哲學與制度,是成功的原因。本書剖析了永旭僅以20年的時間就從新創、小型的保險經紀人公司,發展成為全國性大型保險經紀人公司的關鍵。永旭的經營特色包括:1.重視人才,敢於投資:永旭積極投資人才和新據點的設立,范董事長認為,只要是人才就應該給予機會,並且協助他們成立營業部。即使成本很高也要大膽投資,充分信任並且協助他們成功。2.共享利潤,優化制度:永旭不斷優化制度,從制度2.0到制度5.5,將利潤與員工分享,讓員工更願意與公司一起成長。其中「佣獎制度」、「財務補助」及「員工旅遊」,更是吸引業界人才湧入的重要元素。3.不考核、不斷代、續佣可攜:永旭不考核業績,無限代數的組織發展津貼,即使業務員離職也可以將續佣帶走,除了自信制度為業界最佳,也給員工充分的安全感和發展空間。4.重視風險控管:基於客戶權益及配合主管機關監理,永旭保經特別重視保單品質及風險控管,以完善的內稽內控制度,符合法令遵循以保障客戶權益。而2016年成立的「永旭希望工程慈善協會」,則深耕育幼、救急、扶老領域,至2024年年底,短短八年之間,共捐贈二十五輛救災指揮車及一台價值1500萬元的第三代ESG環保捐血車,以及數十公噸的希望米。充分展現「取之於社會,用之於社會」的公益信念。永旭的經營哲學,讓員工感受到公司的誠意和重視,讓他們願意和公司一起努力。讀者能在本書中充分了解,這樣的經營理念,正是永旭的永續經營模式,以及在競爭激烈的保險經紀市場中脫穎而出的關鍵。★★★★★永旭目標:要成為最大、最幸福的保經公司▌投資型保險業界唯一破百億▌傳統型保險亦為業界頂尖▌全國300個據點、7000多位業務員登錄▌年收100萬:超過800位同仁▌年收500萬:超過75位同仁▌年收1000萬:超過20位同仁★★★★★★專文推薦──侯文成/友邦人壽總經理凃志佶/華南產險董事長魏寶生/新光金控董事長★拚勁推薦──吳慶明/保險經紀人公會前理事長林豪傑/中山大學企管系教授、EMBA執行長戴朝暉/台新人壽總經理(依姓名筆畫排序)
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晶片、能源、巧克力:從世界地圖看見30個國家的經濟動能與投資潛力
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出版日:2024/10/19 作者:朴正浩  出版社:商周文化  裝訂:平裝
經濟景氣的動盪加劇,遊戲規則正在改變在美中秩序崩潰的時代,引領世界經濟的關鍵地區在哪裡? ▁▃▇▅▂▃▅▆▃▅▇▅▅▃▅▅▃▁▃▁─ 為什麼霸權國家現在關注格陵蘭島?─ 為何非洲各國政府試圖用虛擬貨幣取代現有貨幣?─ 土耳其如何利用歐亞橋梁的優勢?─ 世界第一的可可豆進口國荷蘭,特別愛吃巧克力?─ 為什麼企業特別偏好將總部設立於瑞士?─ 緬甸為何從輝煌的富裕之國衰落? ▁▃▅▃▅▁▃▅▃▁▃▅▃▅▂▇▅▃▅▃▎從全新面向觀察經濟趨勢本書分析世界的主要國家如何建立起經濟優勢,以及這些國家未來擁有什麼樣的可能性,將為全球經濟的帶來莫大的影響與驅動力。藉此檢視世界各國面臨的經濟問題和解決方案的過程,提供讀者能從有別於傳統觀點的全新面向來觀察經濟趨勢。▎半導體晶片四強本書考察的第一個國家是台灣。最重要的原因是,台灣、美國、韓國和日本之間的「晶片四強」對全球經濟的重要性。晶片四強提議建立全球最重要工業產品半導體的生產供應鏈,其中美國負責設計、韓國和台灣負責製造、日本負責材料和設施。美國要求台灣負責半導體生產最具決定性的因素,是台積電的崛起。本書探討台灣如何得以發展出台積電這樣強大的半導體公司,以及全球半導體市場未來的發展趨勢。▎中東的第二次復興本書也關注沙烏地阿拉伯和阿拉伯聯合大公國,他們夢想著以巨額的石油資金創造「中東的第二次繁榮」。沙烏地阿拉伯具有獨特的結構,國家才是經濟活動的主體,而非個人或公司等民營機構。國營石油公司透過經濟活動,確保國家直接取得絕對的收入來源。沙烏地阿拉伯政府正憑藉強大的資本實力,大力推動NEOM新未來城項目,吸引全球投資。透過審視中東獨特的經濟結構和現狀,可以觀察中東在後石油時代能否繼續成為可靠的投資標的。▎印度的無限潛力國際社會正將印度視為重振全球經濟的驅動力。印度擁有世界第七大土地面積、世界上最多的14億人口,龐大的領土和人口正轉化成無限的成長潛力。印度經濟也呈現快速成長趨勢,自2000年代以來的年均成長超過8%,絕對是現今局勢中不可忽視的國家。▎格陵蘭島進入世界舞台圍繞格陵蘭島的故事也很有趣。快速的氣候變遷正在融化北極的冰層,但諷刺的是,這為格陵蘭島打開了機會之門。從歐洲經北極海到東北亞的航線,是連接歐洲和亞洲的最短航線,若冰川融化,北極航線四季皆可使用,運輸天數將比以前縮短10天左右,由此產生的經濟連鎖效應將難以預估。格陵蘭島正成
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高盛首席分析師教你剖析超級週期:掌握進場的訊號,啟動長期獲利的投資布局
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出版日:2024/12/03 作者:彼得.C.奧本海默  出版社:商周文化  裝訂:平裝
掌握市場週期,預約未來獲利暢銷書作者、高盛首席全球股票策略師奧本海默,繼《高盛首席分析師教你看懂進場的訊號》後,推出備受期待的續作,幫助讀者了解總體經濟驅動因素(包含經濟成長、通貨膨脹和利率)的結構性變化,及地緣政治和社會變遷因素會如何影響市場的長期趨勢(或稱超級週期)。本書特色包含:▍以歷史角度分析市場週期與超級週期,回顧了1900年至今的市場趨勢,分析每個時期的驅動因素、特徵,及對投資報酬率的影響。▍提出「後現代週期」的概念,作者認為我們正處在一個新「超級週期」的開端,並探討其七個主要特徵,包含資本成本上升、由全球化轉為區域化、勞動力與大宗商品的成本上升、資本支出與基礎建設支出增加等。▍探討人工智慧和去碳化趨勢對投資的影響,認為AI將繼續推動科技業的發展,去碳化趨勢則會推動對新能源、基礎建設和相關技術的投資。▍提供不同產業的投資機會分析,包含科技、傳統產業、價值股、新興市場等。作者剖析當前最新的「後現代週期」,背後的驅動力有:1.資金成本上升2.成長趨勢減緩3.由全球化轉為區域化4.勞動力與大宗商品的成本上漲5.政府支出與債務上升6.資本支出與基本建設支出增加7.人口結構改變在這些結構性變化中,作者深入探討科技與人工智慧的發展,將對實體經濟的總體環境帶來哪些重大的衝擊。作者認為AI將為「舊經濟」帶來龐大的機會。過去十年,「輕資本」的產業比傳統「資本密集」產業表現得更好,然而資本支出的趨勢正在改變,國防支出在增加、尋找能源的替代來源、碳中和等等,這些行動不僅需要巨大的花費,而且不是透過軟體或app就能達成的,這些行動都需要在基礎建設投入大量資金。這股「大資金潮」驅動了未來十年的投資布局。對於想要洞察先機、了解未來市場情勢和報酬率的投資者,以及對總體經濟、市場週期有興趣的讀者而言,本書都是必讀之作。專業推薦——Kelvin/價值投資人Mr. Market市場先生/財經作家財女Jenny/《美股投資學》作者陳啟祥/「修正式價值投資」版主(依姓名筆畫排序)國際讚譽——奧本海默是股市分析藝術暨科學領域的佼佼者。本書是他的智慧結晶,用詞簡潔用力。我不知道還有誰能夠這樣說明市場,甚至可以分別解釋市場變動;不過,尚未精通本書的重要觀念之前,任何人都不該輕易嘗試這麼做。──勞倫斯.桑默斯(Lawrence Summers),美國財政部前部長繼佳作《高盛首席分析師教你看懂進場的訊號
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0與100的堅持:Blueseeds從一畝香草田開始的純淨革命
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出版日:2023/12/07 作者:詹茹惠; 沈勤譽  出版社:商周文化  裝訂:平裝
療癒你,也療癒土地用共好,打造善的循環在一般人普遍以香味選擇洗沐用品的紅海,一名科技業的女性高階主管,為何義無反顧投入創業?詹茹惠以社會企業之姿,根植於台東香草田,堅持自然農法、小農契作、社會公益,堅持0%人工化學添加物,堅持100%天然安心,堅持用生命灌溉生命,療癒土地,療癒你的每一天!詹茹惠出生於彰化員林,從小就活潑開朗,不喜歡受到拘束,對錢敏銳。她長期在電子業工作,因常須長途出差,為求好眠,精油是她隨身必帶的東西。她曾擔任網通設備公司Amigo的總經理,帶領公司在2003年上櫃,壓力大到她每晚都要靠二顆安眠藥才能入睡。有次到法國出差,在路上看到「芳香療法」的招牌,她立刻進店裡買了芳療機與精油回去。她會在參展結束後,到英國、法國參加專業的芳療與調香課程、學習系統性的香氛知識,並取得執照。30歲懷第一胎時,得了妊娠毒血症(又稱子癇前症),必須住在醫院安胎,後來剖腹生下早產兒。醫師說她是從鬼門關前走了一趟。懷第二胎到四個月時身體就非常不舒服,因擔心自己與胎兒的狀況卻罹患憂鬱症、躁鬱症,最終寶寶還是提早兩個月出生,只有1218公克。這時她才警覺到自己的身心健康都出了很大的問題。2006年,詹茹惠將Amigo公司脫手,很快被一家中國廠商禮聘,2011年完成階段性任務回台,又到網路資安公司擔任總經理。她的身心狀況都靠香氛而療癒舒緩,出於想幫助眾多有同樣困擾的人的想法,在心中默默下定決心,要在香氛領域創業。詹茹惠一開始就決定要從上游掌握,從種植、熟成、配香、產品設計,到生產、銷售,他套用電子業的思維,師法Apple主打品牌行銷,也學習台積電掌握關鍵的研發與生產。為了健康,他堅持0%人工化學添加物,堅持讓消費者擁有100%的天然、安心。芙彤園推行「認養一畝香草田」,透過訂閱制,與使用者建立更深刻的連結,帶他們實地走訪台東農地,了解自然農法(不用農藥、除草劑)、天生天養的產品原則。植基於台東香草田的芙彤園(Blueseeds)於2016年1月正式創立,秉著「共好」的理念,為了打造善的循環,芙彤園每年從營業額提撥5%做公益。芙彤園與台北市視障者家長協會合作,開課培養視障生成為合格調香師,也贊助勵馨基金會、與運動好事協會合辦「芙彤盃國際女子棒球邀請賽」、捐助南迴診所徐超斌醫師、捐助台東「孩子的書屋」等。芙彤園一路走來,獲得許多獎項:2019年APSIP亞太社會創新合作「環境永續獎」
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管理者的養成:調心性、增能力、順組織、定方向、解危機,程天縱的40堂主管必修課
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出版日:2023/06/06 作者:程天縱  出版社:商周文化  裝訂:平裝
成為主管後,你一定要學會這些事!==「大神級」專業經理人====給主管的40堂必修課==程天縱先生曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、富士康集團副總裁,並於其後兼任富智康執行長,是電子科技業「大神級」的專業經理人。2012年6月退休後,創立「Terry&Friends」創業社群,除了線上交流,也在各大城市舉辦創客創業分享會,吸引眾多創業者前來尋求解惑,至今在兩岸已輔導逾600個創業團隊。於2023年1月接任和椿科技董事長。台灣的企業多為中小規模,工作者在成為管理者之前,通常都沒有接受過系統性的教育訓練。在此情形下,工作者若想要勝任管理工作,勢必要靠自我學習。程天縱從小業務做起,一路晉升,歷任國內外大企業高階職務,在本書中分享「做好管理工作」必須要知道的40堂課。讀者可從中學習到:→(1) 調心性●如何提升自己在職場的可信度?●為何「服務別人」是管理者的重要心態?→(2) 增能力●管理者必須具備的兩項基本能力是什麼?●管理者該如何分配工作時間?→(3) 順組織●跨部門的橫向溝通,如何以組織架構來促進?●公司制度如何因應企業與員工的成長階段來設計?→(4) 定方向●企業經營應該要發散,還是專注?●為何「化繁為簡」是企業經營的大原則?→(5) 解危機●面對危機的第一步是什麼?●解決危機要靠人,組織如何選出對的人?專文推薦——何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長「這本《管理者的養成》是天縱兄的第七本著作,四個章節、四十篇文章,由基層到高層,由個人、組織內到組織外,依序鋪排。天縱兄又一次以原創、兼具理論與實務的文章,成就一本不可錯過的作品,值得所有職場工作者、管理者細心研讀、推敲。」——何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長
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為什麼不能一直印鈔票?:英國央行經濟學家用10個日常問題,解答你對經濟現況的疑惑
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出版日:2023/05/15 作者:英格蘭銀行; 魯帕‧帕特爾; 傑克‧敏寧  出版社:商周文化  裝訂:平裝
★《金融時報》《泰晤士報》《衛報》書評推薦★Amazon分類榜暢銷TOP1★媲美《親愛的臥底經濟學家》、《蘋果橘子經濟學》 ╭────────────────────────────╮比小說還好看的經濟學入門!英國殿堂級經濟學教本,給你最完整的經濟學概念#需求供給 #物價漲跌 #獨占壟斷 #市場失靈 #銀行運作#勞動市場 #經濟成長 #全球貿易 #通貨膨脹 #量化寬鬆╰────────────────────────────╯為什麼以前的十元零食都不見了?塑膠袋收費真的能減少用量嗎?物價上漲為什麼反而是件好事?10個最關鍵的日常情境,帶領你用經濟學了解世界運作!從買麵包、找工作到申請房貸,背後的運作機制都是由經濟學決定。歷史悠久、備受尊崇的英國央行,帶領你透視辦公室、餐廳和工廠等各種情境背後的經濟議題,包括:◆為什麼某些東西可以一直漲價?「價格需求彈性」(Price Elasticity of Demand)代表價格變化對於產品需求的影響,例如塑膠購物袋,即使只是漲了一塊錢,也足以讓用量大幅減少,代表需求彈性高;但毫無需求彈性的事物如香菸,即使每包多了十塊,對於銷量也沒有顯著影響,Uber即是利用這個理論,採取動態定價策略獲利的代表。◆政府蓋蚊子館反而對經濟有利?國家支出有幾種功能:補貼生產不足的良性活動,如進修教育;投資大型基礎建設,如公用道路;重新分配財富以解決社會不平等;更常見的是刺激經濟、增加GDP,政府的消費還可以增加其他經濟活動,造成乘數效應。對國際新聞、金融報導還是一知半解?就從這本書開始吧!
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市場的預兆:剖析通膨走向、股債動態,揭露未來十年必勝的投資組合
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出版日:2024/08/03 作者:羅倫斯‧麥唐諾; 詹姆斯‧派屈克‧羅賓森  出版社:商周文化  裝訂:平裝
★關於未來十年不可不知的金融預測,這將大幅撼動你的投資組合!★全球經濟的巨變將引發數兆美元的財富遷移唯有聽見市場說話的人能做好準備!華爾街最受尊敬的金融專家暨前雷曼兄弟副總裁,首度公開他獨特的預測模式,認為未來正走向「第四次轉折」,我們所知的經濟世界和規則已經結束,前所未有的危機即將到來──長期通膨、一系列主權和債務危機、資本迅速從金融資產轉向實體資產!除了訪談「避險基金傳奇」大衛.泰珀(DavidTepper)、「巴菲特智慧合夥人」查理.蒙格(CharlieMunger)等,作者更提出以下論點:▍過去最受歡迎的60%股票、40%債券組合已不再適用!10%現金、40%股票、30%債券和20%商品才是能夠抵禦危機的全新組合。▍近年非常熱門的ETF已開始變得危險,被動投資者進入市場買進更多股票,確信自己有能力承擔風險,導致投機資本大量累積,將促使股票和其他資產出現各種投機泡沫!▍美元可能失去頂級準備貨幣的主導地位!全球正努力擺脫美元,中俄帶頭發展不再使用美元的支付系統,世界上最大的兩個石油生產國──俄羅斯和沙烏地阿拉伯,也不再僅以美元交易石油,強勢美元將面臨前所未有的隱憂!▍隨著全球能源需求大幅上漲,再生能源發展勢不可擋,鋰和鈷等實體資產和稀缺礦物的表現會優於成長股、美國公債和被動投資策略,也將帶動資本從金融資產轉移到實體資產!我們正面臨前所未有的動盪時代,如何在不確定的世界守住財富?當市場正在發聲,能搶先聆聽到最幽微的預兆,才有機會在投資的驚滔駭浪中站穩腳步!美國亞馬遜三榜暢銷書▍「貨幣與貨幣政策」類▍「經濟情勢」類▍「財富管理」類
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大賭注心態:比爾.蓋茲力薦!9種思維,讓不可思議的改變發生
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出版日:2024/08/10 作者:拉吉夫.沙赫  出版社:商周文化  裝訂:平裝
「任何想要改變世界或自身生活的人,都會從本書中受益。」──比爾.蓋茲(Bill Gates)改變世界,沒有那麼難!洛克斐勒基金會總裁,告訴你提倡理念、促成改變,讓夢想成真的關鍵!和時間賽跑,阻止致死率超過70%的伊波拉疫情;協調糧食運輸,拯救在饑荒中受苦的百萬難民……你曾經希望社會變得更好,卻不知道如何著手?社群媒體時代,即使是你我這樣的平凡人,也可以嘗試解決全世界的問題!你可以發起反酒駕的政策連署,可以拍攝短片宣傳環境議題,更重要的是,你需要學習成就偉大目標的關鍵!洛克斐勒基金會總裁拉吉夫.沙赫(Rajiv J. Shah),曾經協助控制西非伊波拉疫情、幫助無數孩童施打疫苗,他認為創造改變的關鍵包括:用「大賭注心態」擴大目標格局面對問題時選擇根絕問題,而不只是改善問題;設定遠大的目標,例如終結飢餓、消滅疾病,從體制面下手,消除問題的核心。獲得關鍵支持,建立有效結盟越大的目標,越不可能光靠一己之力,你必須讓自己先跳下去,證明已經投入多少資源,承擔多少風險,做過多少嘗試跟犧牲,才能說服別人追隨你。用科學的力量追蹤與衡量用標準作業流程,無法解決新型或較大規模的問題,必須用科學化的流程追蹤進度,從數據中找出癥結,找到有別於過去的做事方式。現狀會一直維持,一部分是因為我們接受世界就是這樣子。你光是拿起這本書,就代表你有心改變世界,讓世界變成你期望的樣子。你不需要明白世界為何要改變,世界為誰改變。你只要知道,你如何改變它!
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開箱工程師腦洞大開的日常:提早練功打底、把技能樹升級,讓科技業大廠都搶著要你
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出版日:2024/11/09 作者:艾斯  出版社:商周文化  裝訂:平裝
★★ 科技業第一線工程師經驗首次公開分享 ★★★★ 職務內容、所需技能、面試重點、職涯發展全揭露 ★★┌一一一一一一一一一一一一一一一一一┐│▍▊▏ 工程師冒險之旅攻略 ▍▊▎│└一一一一一一一一一一一一一一一一一┘問題終結者 + 創新冒險家 → 一場頭腦風暴的冒險你準備好了嗎! ▍▎▊▏▋▉ 系統需求 ▍▎▊▍▊▎――――――――――――――――▎生理 ▎具備基本體能即可▎心理 ▎專注、好奇、創意、問題解決、團隊合作的態度▍▊▊▍▎▎ 角色介紹 ▍▍▊▎▊▎――――――――――――――――╭一一一一一一╮∣可靠度工程師∣╰一一一一一一╯▎生命值 ▎220▎魔法值 ▎300▎屬 性 ▎風系▎能 力 ▎預知感應、數據分析、時間操縱▎幸運物 ▎賢者之石 💎╭一一一一一一╮∣ 封裝工程師 ∣╰一一一一一一╯▎生命值 ▎500▎魔法值 ▎350▎屬 性 ▎土系▎能 力 ▎鏡像空間、煉金術、熱能轉移▎幸運物 ▎無敵膠水 💧╭一一一一一一一一一╮∣數位電路設計工程師∣╰一一一一一一一一一╯▎生命值 ▎100▎魔法值 ▎450▎屬 性 ▎火系▎能 力 ▎具現化、物質融合、昆蟲偵測▎幸運物 ▎矽礦石 ⛰╭一一一一一一一一一╮∣靜電放電防護工程師∣╰一一一一一一一一一╯▎生命值 ▎800▎魔法值 ▎180▎屬 性 ▎雷系▎能 力 ▎電荷導引、能量護盾、虛擬攻擊▎幸運物 ▎絕緣手套 ⚡▍▊▍▍▍▎ 特殊道具 ▊▍▊▍▎▎――――――――――――――――╭一一一一╮∣ 無塵衣 ∣╰一一一一╯▎說 明 ▎有效隔絕微塵,防止其進入產品製造過程▎特 性 ▎身體防護力+50%、敏捷-5%╭一一一一╮∣ 矽晶圓 ∣╰一一一一╯▎說 明 ▎矽砂提煉製成矽棒,再經切片、拋光獲得▎特 性 ▎可與不同素材合成高階裝備╭一一一一一╮∣ 測試載板 ∣╰一一一一一╯▎說 明 ▎可將IC待測物連接到測試設備進行分析▎特 性 ▎鑑別未知的裝備特性╭一一一一一一一╮∣ CAD模擬軟體 ∣╰一一一一一一一╯▎說 明 ▎先進儀器裡的神秘符文,可用以預知未來▎特 性 ▎獲得「感知」技能,可提前預判敵方位置▍▊▍▊▊▎ 關卡說明 ▍▍▍▊▍▎――――――――――
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智慧金融:從DeFi到CBDC,金融科技教父史金納的下一個預言(附台灣版獨家序言)
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出版日:2024/10/10 作者:克里斯.史金納  出版社:商周文化  裝訂:平裝
========================================準確預測近20年金融科技發展的領航者為你解答AI時代,交易、支付、銀行與加密貨幣的趨勢!========================================央行數位貨幣(CDBC)正在如火如荼準備中,這會在金融界掀起怎樣的波瀾?銀行扮演的角色與面臨的問題是什麼?「中心化金融」(CeFi)與「去中心化金融」(DeFi)爭論不休,對於加密貨幣的信任仍然面臨考驗,「混合式金融」(HyFi)會是未來可能的選項嗎?這是否會影響DeFi的匿名性,或是破壞CeFi的可信性?金融科技熱潮催生了許多支付與交易相關的新創企業,它們會威脅甚至顛覆現有的銀行嗎?或是會與銀行共同創造出嵌入式金融,與全面性的智慧金融時代?$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$金融科技教父克里斯.史金納(Chris Skinner),不但被《華爾街日報》選為全球金融科技界最具影響力的人物之一,也在聯合國、世界銀行擔任顧問,為無數金融業最高領導人擔任顧問。奠基於過去對於金融發展的精準預測,他帶領讀者重新思考未來貨幣、金融、消費與支付的樣貌,金融會成為植入式的晶片,只需要靠思考就能交易嗎?銀行是否會不再以實體存在,而是與生活中的各個服務結合?加密貨幣是否會不再完全去中心化,而是受到特定形式的監管?一本讓人大開眼界、充滿期待的金融科技預言!
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麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力:職場人士必學的15大技術,建立無可取代的專業能力
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出版日:2023/12/21 作者:名和高司  出版社:商周文化  裝訂:平裝
日本管理大師 大前研一、UNIQLO創辦人 柳井正 大力推薦麥肯錫XBCG等世界級企業顧問、「亞洲哈佛」一橋大學教授 傾畢生功力之作 麥肯錫重視邏輯思考、實事求事BCG活用心理學、引導式協助一本學會兩大顧問公司的思考策略,徹底解決公司面臨的威脅與困難。 專業推薦高島宏平 大地株氏會社社長吳相勳 元智大學終身教育部主任孫憶明 臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫諮詢顧問愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人盧希鵬 國立台灣科技大學資訊管理系教授新時代職場工作者必備的問題解決教科書本書以一流企業的豐富實例,並提供解決問題的思考框架,如PEST分析法、SWOT分析法、3C分析法、五力分析法、價值鏈分析法、安索夫成長矩陣、BCG矩陣等,帶領你從框架中找出問題,再以創造力與聯想力,打破框架,找出問題的本質,進而產生出創造價值的解決技能。公司提出的問題,可能不是問題的核心?面對問題,需要有「動態變化」的技能。一開始公司提出的問題,往往不是問題的核心,因此我在針對問題提出假說後,會不斷驗證、修正假說、修正分析用的框架,不斷往未曾有人想像過的「禁區」突破,找出盲點,才不至於落入框架的陷阱內,而是逐漸逼近問題的核心。➜不要把注意力集中在問題上,而是要擴展解決方案的空間。普通人忙於亡羊補牢厲害的人以創造價值的方式解決問題為什麼豐田汽車有勇氣啟動「安燈系統」讓生產線停止?為什麼谷歌會慶祝失敗?➜解決眼前的問題固然重要,如何將問題轉變為成長的機會,才是通往未來新道路健全的做法。
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為什麼他不跟你買東西:快速拓展客源、提升業績,第一本理解「未顧客」的行銷框架與實務
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出版日:2023/05/09 作者:芹澤 連  出版社:商周文化  裝訂:平裝
產品很好卻賣不出去?想拓展市場、提升業績,只關心原有顧客是不夠的你必須了解「沒有跟你買東西」的人,針對他們制定行銷計畫讓「沒有跟你買東西」的人,開始跟你買東西★第一本理解「不買的人=未顧客」的行銷書★介紹專用於獲取新顧客的行銷實務★一冊詳解100多個品牌的市場拓展精髓★搭配漫畫與圖表,輕鬆理解吸收★日本亞馬遜暢銷書行銷策略的主流是針對「顧客」,例如粉絲、忠實使用者。多數企業願意傾聽顧客的聲音、分析顧客的資料,卻很少有公司會去考慮和分析那些不買的人。然而對大多數的企業而言,市場上大多數人是不知道你的商品或服務,或者即使知道也不感興趣的「未顧客」,亦即無論哪家企業的哪種商品或服務,「不了解、不購買、不感興趣的未顧客」占據了市場的大半。想要促進銷售,光靠照顧原有顧客是不夠的。本書就是「為了理解這些未顧客」而寫,主要目的是為了理解那些對你的商品和服務不感興趣的人,或是從來沒買過的人,讓他們願意出手購買一次。本書結構■第一章→(觀點)→明白為何「理解未顧客」很重要■第二章→(體驗)→讓對於商品或服務漠不關心的未顧客採取行動,體驗「重新詮釋」的技術■第三章→(比較)→理解傳統的行銷和適合未顧客的行銷之間有何差異■第四章→(理論)→學習「理解未顧客的五個原則」,創造新的接觸機會■第五章→(實例)→透過各種實例,掌握重新詮釋的技術本書特色★第一本理解「不買的人=未顧客」的行銷書★介紹專用於獲取新顧客的行銷實務★一冊詳解100多個品牌的市場拓展精髓★搭配漫畫與圖表,輕鬆理解吸收你會學到║推翻傳統行銷常識的最新研究結果║從多角度理解「未顧客」║在消費者的生活中建立新的品牌接觸點║藉由重新詮釋現有品牌,讓更多人對品牌感興趣本書讓你能站在巨人的肩膀上,更新你行銷思維的核心觀念,是行銷、業務、廣告、企劃、產品開發相關從業人員必讀的書籍。有效推薦——李洛克/故事革命創辦人蘇書平/先行智庫執行長「這本書是為那些願意面對『不買的人』的行銷人所寫」——澀谷直正/JR東日本數據行銷部、「年度最佳資料科學家」得獎人「刷新你在行銷思維上的核心觀念」——木田浩理/三井住友海上行銷長「要是拿這本書去餵AI,就會出現怪物級行銷操盤手了」——野口龍司/《人人都能學會用AI》作者
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圖解邏輯思考法:整理想法、應答自如、看清情況,工作與日常生活暢通無阻的35項致勝準則
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出版日:2023/05/09 作者:西村克己  出版社:商周文化  裝訂:平裝
日本邏輯大師西村克己 暢銷三萬冊的思考精華35條法則 X 88頁圖解談生意、上台簡報、寫文章、客服回應,思考、談話、書寫都用得上,讓你想得有系統,說得有邏輯,寫得言簡意賅!推薦人邱奕霖|圖像思維商學院─圖解力教練洪震宇│金鼎獎作家、《精準提問》作者一頁式學會人人讚許的精準思考力!跳躍式思考無法傳達訊息.有道理不等於有邏輯在同處打轉找不出解決方案.妄下判斷看不到事實沒邏輯的損失比你想得還要大!一般人的邏輯思考障礙:被反問「為什麼?」時,常不知道如何應對。不擅長在眾人面前說話。雖然有很多點子,卻難以具體實行。遇到突如其來的工作分派或調動,常不知如何是好。有選擇障礙,陷入兩種選項腦袋轉不出去。周遭人常不理解你想表達的重點。做事常抱佛腳,沒有效率。你可以這麼做:說話在同個話題上找脈絡,繼續銜接。說話避免批評與評論,直接說出替代方案。多說不如多聽,可以在對方身上收集情報。發言前將資訊簡化成三個重點。思考善用MECE找出整理狀況。用演譯法帶出佐證,導出主張。區別事實與推測,打破先入為主的狀況。心中隨時抱持疑問,常問「為什麼?」書寫寫文章的重點在設目次。用邏輯金三角確立傳達主張。寫文章前,用一句話敘述出來。用歸納法做簡報,易能說服對方。 本書不但網羅了大部分的邏輯思考方法,還解說了將邏輯運用在思考、書寫與談話上的技巧,從水平思考到垂直思考,從邏輯金三角到消去法、歸納法、演繹法等運用,只要學會了這些方法,不論職場或日常生活都必定能夠派上用場。
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歐巴馬資深文膽的精準表達課:從50-25-25準備法、BBQ法則到AI工具,讓你從公開演講到日常溝通都一手掌握
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出版日:2024/12/12 出版社:商周文化  裝訂:平裝
歐巴馬總統文膽親授,實證有效的表達祕笈不藏私大公開!你是否也曾▍面試時滔滔不絕,卻毫無重點?▍在會議中發表簡報時詞不達意?▍想激勵員工,卻不知如何開口?▍公開發言時常怯場、不知所措?讓歐巴馬任內最資深的白宮演講撰稿人泰瑞.蘇普拉(Terry Szuplat)帶你突破困境,提升表達力,自信開口說!蘇普拉曾參與起草聯合國和外國議會的重大政策演講以及感動無數人的波士頓馬拉松爆炸案悼詞,也為包括美國前任國防部長威廉.科漢(William S. Cohen)在內的眾多政商名流打造無數震撼人心的演說。本書濃縮25年撰稿經歷帶給他的啟發,分享歐巴馬總統從未對外公開的演講建議,以及為總統撰寫講稿的精彩幕後祕辛。翻開本書,你將收穫:進行公開演講的每個步驟▍如何克服怯場?▍如何在開場時吸引聽眾?▍如何使你的觀點清晰傳達?▍如何讓你的發言更具說服力?▍如何透過人工智慧的輔助寫出令人驚豔的講稿?增進表達力的獨門訣竅▍50-25-25準備法——精準分配演講前的準備時間,讓演講一步到位!▍BBQ法則——揮別艱澀詞彙,任何人都能一次聽懂你想說什麼!▍善用AI工具——運用人工智慧幫你濃縮重點,讓觀點精準傳達!不只帶你一步步掌握完成出色演講的每個關鍵,也介紹許多善用書中技巧的成功案例 ▍高中女孩如何透過擂台詩訴說心聲,引導無數同齡人正視身材焦慮?▍研究生代表如何在畢業致詞上以精彩演說激勵無數的教職員和學生?▍社區圖書館員如何在會議中發聲,阻止針對書籍內容的不合理審查?本書將帶領你進一步理解「精準表達」的精髓,讓你每次發言都能說得精彩,無論是日常交流、會議簡報或公開演講都游刃有餘!各界讚譽——「這位才華洋溢的撰稿人在與歐巴馬總統合作的8年期間打造了這個時代最具影響力的演講。他透過這本書向我們展示了語言的力量如何改變社區、國家,甚至世界。」——大衛.阿克塞爾羅(David Axelrod)/前歐巴馬總統高級戰略顧問「我與蘇普拉共事近10年,親眼見證他如何幫助人們發表專屬於他們的演講。如果你想在職場上激勵團隊、讓自己在同業中脫穎而出並贏得新客戶,讀這本書就對了。」——馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff)/賽富時(Salesforce)共同創辦人、主席兼執行長「若你需要發表演講,蘇普拉將會是對你很有幫助的專家。在五角大廈工作期間,他使我的每一句話都更有分量。這是一本
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職場不是自助餐,哪能只挑你要的?「葳老闆」周品均的30道職場辣雞湯
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出版日:2024/11/05 作者:周品均  出版社:商周文化  裝訂:平裝
🌶 60萬YouTube粉絲,最喜歡的職場辣雞湯!🌶 🌶沒有空泛幹話,只會直接辣醒你的腦袋!🌶 職涯是人生重要的旅程,決定了我們的收入水平與成就感。 你為你想要的生活,願意付出多少?工作是自己選的!不是等別人選你就好! 葳老闆曾說:職場不是沙發,不能只挑舒適的!現在她更要說:職場不是自助餐,不能只挑你要的! 關於職場的選擇,她說:「打仗之前,你要先選對戰場!」 關於個人的努力,她說:「把滑手機的時間拿去努力,你早就脫胎換骨了!」 關於年齡焦慮,她說:「職場怕的不是你老,而是你都沒有變好!」
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