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為什麼不能一直印鈔票?:英國央行經濟學家用10個日常問題,解答你對經濟現況的疑惑
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為什麼不能一直印鈔票?:英國央行經濟學家用10個日常問題,解答你對經濟現況的疑惑

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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

★《金融時報》《泰晤士報》《衛報》書評推薦
★Amazon分類榜暢銷TOP1
★媲美《親愛的臥底經濟學家》、《蘋果橘子經濟學》
╭────────────────────────────╮
比小說還好看的經濟學入門!
英國殿堂級經濟學教本,給你最完整的經濟學概念

#需求供給 #物價漲跌 #獨占壟斷 #市場失靈 #銀行運作
#勞動市場 #經濟成長 #全球貿易 #通貨膨脹 #量化寬鬆
╰────────────────────────────╯

為什麼以前的十元零食都不見了?
塑膠袋收費真的能減少用量嗎?
物價上漲為什麼反而是件好事?
10個最關鍵的日常情境,
帶領你用經濟學了解世界運作!

從買麵包、找工作到申請房貸,
背後的運作機制都是由經濟學決定。
歷史悠久、備受尊崇的英國央行,
帶領你透視辦公室、餐廳和工廠等各種情境背後的經濟議題,包括:

◆為什麼某些東西可以一直漲價?
「價格需求彈性」(Price Elasticity of Demand)代表價格變化對於產品需求的影響,例如塑膠購物袋,即使只是漲了一塊錢,也足以讓用量大幅減少,代表需求彈性高;但毫無需求彈性的事物如香菸,即使每包多了十塊,對於銷量也沒有顯著影響,Uber即是利用這個理論,採取動態定價策略獲利的代表。

◆政府蓋蚊子館反而對經濟有利?
國家支出有幾種功能:補貼生產不足的良性活動,如進修教育;投資大型基礎建設,如公用道路;重新分配財富以解決社會不平等;更常見的是刺激經濟、增加GDP,政府的消費還可以增加其他經濟活動,造成乘數效應。

對國際新聞、金融報導還是一知半解?就從這本書開始吧!

作者簡介

作者簡介
英格蘭銀行The Bank of England
英國的中央銀行,成立於1694年,負責監督英國的貨幣供應、監管金融機構和設定利率,自2017年起在全國積極推廣經濟知識,包括校園演講、公民座談以及出版本書。


魯帕‧帕特爾Rupal Patel
英格蘭銀行高級經濟學家。倫敦政經學院(LSE)經濟學碩士。2013年加入銀行以來,一直致力於防止經濟危機、維持金融穩定,並分析相關政策風險,如新冠肺炎封城對企業的影響等等。


傑克‧敏寧Jack Meaning
英格蘭銀行資深研究經濟學家,肯特大學(University of Kent)經濟學博士,專門研究非常規形式的貨幣政策,還發表了英國脫歐的宏觀經濟模型到央行數位貨幣等不同主題的論文。經常在大學授課,目標是在英國和世界各地讓經濟學變得容易理解。


譯者 許可欣

台灣大學人類學系畢。為了解讀原文書中複雜的理論概念,一頭跌入翻譯的世界。譯有《全球化的故事》《七副骸骨》《聰明人的工作哲學》《撕下標籤 成就最好的自己》等書。

目次

序 言 為我們解決最大問題的學科/英國央行行長
前 言 從買咖啡到出國換錢的經濟學
第一章 我的早餐從哪裡來?──透視需求與供給的市場力量
第二章 經濟學能解決氣候變遷嗎?──獨占、壟斷與市場失靈
第三章 我要怎樣才能加薪?──失業、薪資議價與勞動市場
第四章 我為什麼比曾曾祖母還富有?──經濟成長的原因、GDP的前景與危險
第五章 為什麼很多衣服都是亞洲製造?──比較利益與貿易的巨大力量
第六章 以前的十元零食哪去了?──通貨膨脹為什麼對我們有益
第七章 錢到底是什麼?──貨幣的意義、形式與價值
第八章 為什麼不該把所有錢藏在床底下?──銀行的功能與央行的作用
第九章 為什麼沒有人能夠預見崩盤?──經濟危機的起因與預兆
第十章 為什麼不能多印一點鈔票?──量化寬鬆的影響
結 語 你也可以是個經濟學家
附 錄 五十一個簡單的經濟學問題,本書中都有解答
致 謝
參考文獻

書摘/試閱

以前的便宜零食哪去了?
數十年前,吉百利(Cadbury)的招牌Freddo小青蛙巧克力棒只要十便士左右,但是到了二○一○年,一包價格達到十七便士左右;二○一七年,售價已是令人驚訝的三十便士。
本書不是鼓勵大家向吉百利抗議,我們知道Freddo不是特例,只是一個近乎無法避免的經濟過程,一個導致整體經濟價格逐漸上漲的過程。隨著時間,這個過程會侵蝕金錢的價值,減少你能用金錢購買的數量。
這個過程稱為通貨膨脹(Inflation),在許多日常生活的情況下,可能會被忽視,但是隨著時間,可能嚴重影響你的金錢流向。在極端的情況下,通膨會帶來災難性後果;在較不極端的情況下,可能會對人們購買巧克力的習慣產生腐蝕作用,而Freddo及其愛好者已經發現這一點。

永無止息的通膨
隨著物價上漲,口袋裡金錢的購買力下降了。在過去三十年,英國和世界上其他先進經濟體的通膨率平均約在二%左右,這是一個相對適中的數字,但是即便如此,仍足以在這三十年內侵蝕半數現金的購買力。
這一切代表通膨率是會引發強烈情感又高度政治化的議題,除非你積極抵銷通膨的影響,否則它有可能侵蝕你的購買力。以薪資為例,你或許認為英國員工的薪資在二○二一年前的十年內,以每年二%的速度增加超過二○%,乍看之下薪資很穩定地成長。不過一旦考慮通膨,很快就會發現人們用那筆錢可以買的東西幾乎沒有增加。因為通膨幅度符合薪資成長幅度,購買力的成長都遭到侵蝕。相反地,日本十多年來薪資平均增加低於一%,但是那段時間的通膨平均大致為零,這意味著工人仍可買到更多的東西,表面上加薪幅度較低,但重要的是結果卻更好。
從各方面來看,通膨定義我們的生活,通膨率對一系列長期決策都有影響,無論是退休金儲蓄、辦理貸款,甚至是計算你可以要求加薪多少。這也是Freddo現在貴上許多的原因;難過的是,你購買的大多數東西也是如此。

高通膨的連鎖效應
如果高通膨的代價如此之高,為什麼還要有通膨?如果物價隨著時間一直下跌,每樣東西都變便宜,不是很好嗎?
如果你認為自己只是單純買東西的人,完全不關心其他事情,這個論點十分合理。問題是多數人不只是消費者,同時在經濟中扮演許多角色,我們是生意人,是員工、製造者及販賣者。當你開始以不同角色的脈絡思考物價下跌的問題,就會知道它和物價快速上漲一樣糟糕或更糟的原因。
以一九三○年代初的美國為例,在一九二九年華爾街股災(Wall Street Crash)後,美國進入蕭條時期,隨之而來是通貨緊縮。到了一九三二年,物價以每年一○%的速度下跌,問題在於需求不足,人們損失大筆金錢,所以無錢可花;那些還有錢的人在股災影響後也變得謹慎,所以持有自己的錢,不願意花錢。一切代表對企業販售的物品需求降低,企業因而削減成本,減少產量,希望能挽回一些急劇下滑的利潤。
這些削減的連帶效應是災難性的,代表工人的薪資變少,或是根本沒有薪資,經濟大蕭條的失業率最高超過二五%。至關重要的是,那些低薪或無薪的工人也是你公司或其他公司的消費者,所以減少他們的收入,讓美國經濟進入需求再次降低的循環,導致企業進一步削減開支,一再重複。
一旦通貨緊縮開始,就會有自己的動能。如果你知道明天某樣東西會便宜一○%,晚點購買、多省一點錢就會很合理,對那些不常購買的高額商品更是如此,例如電視、冰箱和汽車。如果這種消費者行為只是短期現象,例如人們等待購物節特價,就不會構成大問題。持續通縮的問題在於,把支出推遲到明天總是較好,而且和削減薪資一樣,延遲購買的決定也減少今日的需求,這表示價格會進一步更快下跌,消費者更認為應該晚點購買,就可以節省更多錢,經濟學家稱這個自我加強的過程為「通貨緊縮螺旋」(Deflationary Spiral)。一旦經濟陷入這種螺旋,要把它拖出來是出名的困難。
通縮也為持有債務的人帶來麻煩,正如前述,通膨減少金錢的購買力,也減少債務的成本,就是償還債務需要的資金。隨著一百英鎊的價值變低,兩年前借的一百英鎊就不再是問題。通縮則相反,債務的真正成本會提高,因為以生活費或你的薪資來看,現在的一百英鎊比昨天更有價值。這意味著通縮並不像聽起來那麼吸引人。考量高通膨和物價下跌的成本後,經濟學家幾乎一致同意,最好目標是低而穩定的物價上漲。物價上漲的幅度應該夠高,如果發生不好的事導致物價下跌時,風險才會低,但是也不能高到有陷入惡性通膨的危險,確切目標還有待討論。許多高收入國家的目標是一年二%;有些經濟學家認為應該再高一點,例如三%或四%。但是幾乎所有人都同意,如果通膨達到一○%,代價就會非常嚴重,從此物價飆漲的風險也會快速增加。

 

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