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智信管理顧問

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公司法律事務管理的洞察力
滿額折
出版日:2010/10/01 作者:許翠娟  出版社:智信管理顧問  裝訂:精裝
台灣是出口貿易型經濟,企業不論其規模大小,在目前全球經濟環境巨變與電子商務便利性之下,都必須以全球化營運思維來調整營運方針,才能夠生存與持續成長。當國際競爭力、正經歷中國經濟勢力崛起與全球化嚴峻的考驗,台灣企業為求永續經營,藉由併購上、下游廠商及併購同業競爭者公司以擴大經濟規模,在這個經過程中絕不能忽略整合並建立具全球化競爭力的法律風險管理的制度,以免發生誤觸法律的事件。 書中更以個案方式討論公
優惠價: 9 495
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打造你的職涯地圖,走出專屬成功之路 : 職涯規劃與職涯發展
滿額折
出版日:2025/06/30 作者:張瑞明  出版社:聚芳管理顧問  裝訂:平裝
◎不只選工作,更要選對人生節奏!【本書簡介】你選的工作,是適合的嗎?每一次轉職、升遷、調動,是否只能靠直覺判斷?為什麼優秀員工反而經常陷入瓶頸?掌握個人職涯規劃的結構與節奏,才能在變動中穩定前進,走出屬於你的成功路徑!明確十步驟 × 精實四工具 × 三向度策略地圖讓探索、選擇、實踐一次到位!《個人職涯規劃與職涯發展》是一本實務導向的職涯策略工具書,適合個人發展者、人資夥伴、企業內訓講師與學校職涯輔導員使用。全書從「探索 → 對齊 → 實踐」三大向度出發,設計出十個步驟、四項工具、三類策略地圖,引導讀者從自我理解到方向選擇,再到具體實踐,建立起一套可運作的職涯藍圖。
優惠價: 9 288
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人力配置的雙軌轉型:人力規劃與人力盤點
滿額折
出版日:2025/02/27 作者:張瑞明  出版社:聚芳管理顧問  裝訂:平裝
◎企業需要的不是Down-sizing,而是Right-sizing!主管不可不知的人力配置新思維!主管不可不知的人力配置新思維!為了節省成本,人力配置越少越好?(X)人員配置合理化=組織規模最小化?(X)人力盤點不僅可以找出冗員冗事,還可能創造內部人力供給?(O)為了可長可久的未來,企業需要的不是Down-sizing,而是Right-izing!組織設計合理化、工作設計合理化、人員配置合理化,讓人力盤點的思維帶領企業雙軌轉型!《人力配置的雙軌轉型─人力規劃與人力盤點》是一本引導讀者應用的工作說明書,為組織執行人力配置「雙軌轉型」,包含保留現有編制進行微幅調整的人力規劃,以及改革編制進行再造工程的人力盤點,達到人力配置破壞性創新的目的。本書來自作者擔任人力資源管理顧問與講師三十多年的實戰經驗,以及歷年來開設「人力配置系列」課程所累積的心得與實例,集結出版成書,理論與實務、知識與技能並重;架構與細節並重,廣度與深度兼顧;現代與古典接續,適合人力資源主管、人力資源事業夥伴、招募、甄選暨任用部門的主管或專員閱讀,也適合事業部門主管或用人部門主管。
優惠價: 9 378
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用對人的藝術:職能模型建立與行為事例應用
滿額折
出版日:2024/09/25 作者:張瑞明  出版社:聚芳管理顧問  裝訂:平裝
21世紀是網路世紀,更是風險世紀。企業若欲提高競爭力,同時避免不必要的風險發生,不可不深入了解職能模型。 自Spencer & Spencer在1993年出版的《工作職能:卓越表現模型》一書將「職能」(competency)概念發揚光大,迄今三十多年,職能的相關應用與討論,仍不斷推陳出新,歷久彌新,是人力資源管理的重要理論基礎與實務應用。 職能是一套預測、考核和評鑑的基準,行為事例則是尋找和評核職能的方式,職能模型對於人才招募、人力配置與盤點,乃至公司的永續經營有深遠的關係。若將企業比喻為一棟建築物,職能就是「地基」,是建築物能安全穩固、往上發展的基石。若希望企業的願景、使命與策略得以走得長遠,職能就是我們必須學習的關鍵知識。 一家永續經營的企業,需要具備建立職能模型和塑造組織文化的精準策略,這並非一般的營運性的課題,而是策略性的課題。當職能模型與願景、使命對準,促成策略執行與目標達成,形塑理想的組織文化,企業便能穩紮穩打,細水長流,永續經營。 本書濃縮了作者擔任外商主管與人力資源企業顧問二十多年的實戰經驗,無論是人力資源專員及主管,徵才部門主管,或者求職者,都能從本書中獲益,讓面試也能成為具有建設性的愉快經驗!
優惠價: 9 288
庫存 > 10
受控外國企業(CFC)制度及資金滙回規劃
滿額折
出版日:2024/06/01 作者:史芳銘著  出版社:漢邦管理顧問  裝訂:軟精
本書特色1.CFC制度是30年來衝擊台商最大的新稅制,其強大威力將在3年後展現。2.CFC制度表面上改變了CFC獲利的課稅時間點,深層的意義則是穿透了CFC,而要穿透CFC則必先透明CFC,透明其股東、透明其資產。3.個人申報CFC時,依法要報送經會計師簽證的財務報表。這個報送財務報表的規定才是更具深遠意義的影響,因為,一旦報送了財務報表,個人CFC名下的資產從此透明,過去長年累積的境外資產將完全透明,而且還要每年更新。這個透明度竟遠勝於個人境內資產的透明度,厲害吧,CFC制度。4.2010年起,個人海外所得必須繳納基本稅額,築起了第一道資金滙回的路障;2023年個人CFC制度再度築起另一道更高更險峻的路障。而今而後,台商境外資金的滙回更難了。5.個人CFC制度施行後,台商境外資金將難再回台,除非依法完稅或進行完善規劃。個人CFC資金滙回的規劃可以總結如下:(1)個人CFC資金需要滙回者,應該申報CFC,同時備齊證明文件;(2)不申報CFC還能滙回資金者,僅剩清算分配後逾核課期間一途了。6.台灣OBU資金外流恐難避免,除非台港、台新依CRS執行AEOI,但這項工作短期內不會發生,主因在於兩岸關係短期內無法改善。唯有兩岸關係改善後,台港才可能AEOI,也唯有台港AEOI後,台新才可能AEOI。
優惠價: 1 630
庫存:4
就業服務乙級技術士檢定PASS V
滿額折
出版日:2024/06/01 作者:許朝茂  出版社:灃禾管理顧問  裝訂:平裝
本書分為兩大篇,以協助通過就業服務乙級技術士證照為目標。作者將20餘年就服乙級授課之精華,以及最新法規重點,融合進本書獨創表格,將重點圖表化,幫助學員聚焦思考,快速記憶。本書第一篇為學習精要,內含30章就業服務乙級證照考試範疇;第二篇為就業服務檢定模擬題,內含學科單選300題,學科複選100題,以及術科模擬100題。
優惠價: 9 540
庫存:3
面試時別問對方的失敗經驗!招募面談技巧與行為事例面談法(BEI)
滿額折
出版日:2024/06/01 作者:張瑞明  出版社:聚芳管理顧問  裝訂:平裝
人在找工作,工作也在找人。對求職者來說,尋找一家符合期待且適才適性的企業並不容易,而對徵才面試主管來說,靠著面試時獲得的訊息跟印象來雇用一位其實只見過幾次面的人,也是一項重大且壓力沈重的決策。但如果其中有更結構化、更科學、也更有效的規則可循呢?──面試官經常喜歡問求職者的失敗經驗,認為從求職者怎麼描述失敗經驗可以看出其人格特質與抗壓性。但或許問對方「最值得一提」、「印象最深刻」的經驗,並以實例而非空想的問題彼此溝通,才更能看出對方是什麼樣的人。──打開求職網站,貌似職缺遍地。台灣約有1150萬名勞工,正活躍於就業市場。根據勞動部統計調查,每一位求職者平均有1.66個工作機會,這稱為求供倍數,亦即新登記求才人數/新登記求職人數。但為什麼公司要找到合適的應徵者卻如此困難又費時呢?嘗試看看「行為事例面談法」,比起一般面談效度高五倍!節省面試官的時間,也節省求職者的時間。透過精準、有效地設計面試流程,能讓面試效率大幅提昇,也確保求職者在過程中感覺受到尊重。本書濃縮了作者擔任外商主管與人力資源企業顧問二十多年的實戰經驗,無論是人力資源專員及主管,徵才部門主管,或者求職者,都能從本書中獲益,讓面試也能成為具有建設性的愉快經驗!
優惠價: 9 288
庫存:2
股票當沖VS無本生意
滿額折
出版日:2021/01/01 作者:陳霖  出版社:奇霖管理顧問  裝訂:平裝
本書共分為七章,第一章是針對當沖所需要的參數設定。以提高股價當沖的勝率。第二章嚴選四個重要指標以便從分鐘線找切入點。如缺口、大量、三線合一、技術指標等。可輕而易舉找到買賣點,且成功率高。第三、四、五章利用日線的線型指標與技術指標出現買賣點時,再從分線切入做多或做空當沖。共列舉了18種當沖心法如:缺口沖、均線沖、羅漢沖、乖離沖、背離沖、雙底沖、雙頭沖…等,堪稱降龍十八掌,亦稱十八羅漢陣。書中列舉約1
優惠價: 9 448
庫存:2
基礎邏輯學
滿額折
出版日:2020/11/01 作者:史芳銘  出版社:漢邦管理顧問  裝訂:軟精
人生無處不邏輯,邏輯思維是人們日常生活及工作中必備的能力之一,舉凡表達意見、判斷是非、分析利弊、解決問題、創新創意等都需要用到邏輯學。一般而言,一個邏輯能力強的人,其思維思緒極其活躍,凡事常能舉一反三,輕易地就能發現問題的核心,也常能很快地就提出問題解決方案並分析其可行性,而這些正是一個人的綜合軟實力。所以,學習和掌握邏輯學,對於提高個人思維水準、開發潛在智力、增強創新能力等都有著極為重要的實用價值與人生意義。 本書的內容極為精簡淺顯,在內容編排上循序漸進、結構完整,寫作上使用了大量的圖表,並輔以當前時事及通俗的實例,讀者們應可輕易地理解其中的精髓,因此,本書非常適合各行各業的人們研讀,是通識教育的一部分。一般來說,研讀本書將可得到以下三個益處:一、提升準確表達自我意見的能力;二、提升準確理解他人主張及掌控事實的能力;三、提升對知識和經驗的應用能力。綜合而言,就是增進自我邏輯思維的能力。 當我們學會了邏輯學,就能大大地增加我們正確推理的能力,不僅自己的思考、判斷、決策、吸收知識、創造知識的能力會增加,對於他人的錯誤推理或論點也能輕易地察覺(避免受騙),最終我們的智力、工作能力、創新能力也會有大大地進步。
優惠價: 1 550
庫存:3
股市三寶
滿額折
出版日:2020/05/01 作者:陳霖  出版社:奇霖管理顧問  裝訂:平裝
股市永遠都是上漲趨勢、下跌趨勢、盤整趨勢三種變化,簡稱:漲、跌、盤。如何判定它的轉折點?《股市三寶》書中設定了三個重要指標:K線、均線、45度線。我們把它稱作「股市三寶」。也可說是「轉折指標」。其最大的功能可以讓投資人精準的抓到漲、跌、盤的轉折點,且成功率高達8~9成以上。無論國內外的大盤指數或個股或其他金融性衍生產品,如:期貨、選擇權、匯率、權證…等皆可適用
優惠價: 9 331
庫存:1
布林通道獲利秘訣
滿額折
出版日:2020/04/13 作者:陳霖  出版社:奇霖管理顧問  裝訂:平裝
本書共有七章,第一章與第二章作者將布林通道的參數略作修改之後,更符合台灣股市的生態環境。各類指數與股票的參數設定細分為短、中、長期與分線等不同的參數,可說是鉅細靡遺。第三章特別指出布林通道的六種通關密語:順勢操作、逆勢操作、出軌操作、脫離操作、支撐壓力操作、壓縮等待操作。每一種操作都能讓讀者輕易找到切入點。亦可說是「關關難過關關過」。第四、五、六、章分別列舉利用布林通道操作股票、期貨、選擇權的成功
優惠價: 9 433
庫存:3
孩子的怪獸
滿額折
出版日:2018/08/01 作者:邱德宏; 張靜茹文  出版社:宏擘管理顧問  裝訂:平裝
優惠價: 9 1080
庫存:1
10倍數操盤法
滿額折
出版日:2017/06/24 作者:陳霖  出版社:奇霖管理顧問  裝訂:平裝
10倍數時代要看「10倍數操盤法」,努力不一定會成功因為方法錯誤, 成功者一定努力過因為方向正確。本書提供正確方向,淺而易學的方法 ,助您股海揚帆百戰百勝!
優惠價: 9 318
庫存:1
K線實戰秘笈
滿額折
出版日:2017/06/01 作者:陳霖  出版社:奇霖管理顧問  裝訂:平裝
本書特色:股票、期貨、選擇權全方位適用K線:了解K線就不會被K◎單一K線的意涵:強線、弱線、關K、關關K的辨識。◎二根K線組合的意涵:地樁、貫穿、吞噬、母子、反撲、鑷底、鑷頂……等。◎三根K線組合的意涵:山川、河流、星辰、烏鴉、喜鵲、三明治、內困反轉、上升三法、下降三法、一口咬定、鯨吞蠶食……等。成交量:量價和鳴大放光明◎基本量、攻擊量、進貨量、出貨量、換手量、止跌量、止漲量、如何解讀?◎量是價的
優惠價: 9 421
庫存:2
股期權SOP操盤秘技
滿額折
出版日:2017/05/11 作者:陳霖  出版社:奇霖管理顧問  裝訂:平裝
本書特色:全方位適用國內外股票、期貨、選擇權市場。本書作者從事股市研究與教學近20年,著作書籍包括:《10倍數操盤法》、《股市三寶》、《期權賺很大》、《K線實戰秘笈》、《45度線獲利秘訣》在長時間的股市教學中,發現投資人之所以投資失利的主要原因,就是沒有一套操作股票、期貨、選擇權或其它金融商品的SOP(標準作業流程),因此履戰履敗信心盡失。您是否發現,凡是成功的企業皆有一套SOP在運作,例如麥當勞
優惠價: 9 435
庫存:1
出版日:2017/05/01 作者:邱德宏; 張靜茹  出版社:宏擘管理顧問  裝訂:精裝
這是一本小而薄而精且美的改良書種。近年來,臺灣石虎是高度警戒的重要議題,作者欲喚起國人對石虎保育的重視;並從中獲得反省並培養國人在公共議題上理性論辯的成熟態度。
優惠價: 1 500
庫存:10
週選擇權獲利大解密
滿額折
出版日:2017/03/29 作者:陳霖  出版社:奇霖管理顧問  裝訂:平裝
自從期交所推出「週選擇權」之後,馬上成為市場上的熱門商品,成交口數急速竄升,頗有取代「月選擇權」的架勢。因為週選擇權僅六個交易日就結算,很符 合短線投資人操作的胃口。而且週選擇權以小搏大的特性更讓賭性堅強的投資人趨之若鶩、放手一搏。然而多數投資人大都不瞭解週選擇權的特性,導致鎩羽而歸的 比比皆是。猶如游泳之人不諳水性慘遭滅頂。俗云:「知性好同居」。意思是指夫妻或是朋友、同事彼此瞭解個性就比較好相
優惠價: 9 354
庫存:1
豬仔人生(黑白兩款隨機出貨)
滿額折
出版日:2016/11/01 作者:邱德宏  出版社:宏擘管理顧問  裝訂:平裝
優惠價: 9 315
庫存 > 10
期權賺很大
滿額折
出版日:2016/06/24 作者:陳霖  出版社:奇霖管理顧問  裝訂:平裝
在期貨篇的內容方面著看盤的技巧。書中以1分線、5分線、10分線與日線配合舉例說明並透過三原則、六口訣、九重點的成功法則分享如何在看盤中找買賣點,且利用領先指標買在低點,賣在高點,以提高勝率。在選擇權方面則分享如何研判大盤的轉折點以利切入單一策略。再搭配大漲、大跌、小漲、小跌、盤漲、盤跌的趨勢做組合操作。並以自救策略做為逆轉勝的祕招以期達到完美的組合境界。
優惠價: 9 448
庫存:4
Hakka。好食。 新客家煮義
滿額折
出版日:2013/10/01 作者:陳慧琦; 馮鳳嬌  出版社:宏擘管理顧問  裝訂:精裝
優惠價: 9 720
庫存:7
中國流轉稅與出口退稅法規
滿額折
出版日:2012/07/01 作者:史芳銘; 會計師編著  出版社:漢邦管理顧問  裝訂:平裝
.增值稅、消費稅、營業稅暫行條例.增值稅、消費稅、營業稅暫行條例實施細則.營業稅改徵增值稅試點方案及實施辦法.試行農產品增值稅進項稅額核定扣除辦法.出口貨物勞務增值稅和消費稅政策的通知.出口貨物勞務增值稅和消費稅管理辦法
優惠價: 9 144
庫存 > 10
中國企業會計準則
滿額折
出版日:2011/05/01 作者:漢邦管理顧問有限公司  出版社:漢邦管理顧問  裝訂:平裝
‧企業會計準則-基本準則‧企業會計準則-具體準則共 38 則1. 存貨2. 長期股權投資3. 投資性房地產4. 固定資產5. 生物資產6. 無形資產7. 非貨幣性資產交換8. 資產減損9. 職工薪酬10. 企業年金基金11. 股份支付12. 債務重組13. 或有事項14. 收入15. 建造合同16. 政府輔助17. 借款費用18. 所得稅19. 外幣折算20. 企業合併21. 租賃22. 金融工具
優惠價: 9 180
庫存 > 10
創造品牌價值的12黃金法則-企管財經136
滿額折
出版日:2006/09/01 作者:約翰葛蘭特  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
以『新行銷』的12項黃金法則創造品牌價值。本文作者約翰.葛蘭特以《新行銷》的四大基石及品牌的三個紀元切入,提出12條創造品牌價值的黃金法則,並依據其本身30餘年的品牌行銷實務經驗,將此12項法則針對品牌進行完整的檢驗和解析,各行各業的行銷人士如能善於運用本書《創造品牌價值的12項黃金法則》,相信必能深有發,而受益良多。
優惠價: 9 342
庫存:3
完整醫療-健康時尚108
滿額折
出版日:2006/08/01 作者:大衛彼德斯  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
本書翔盡解析21世紀養生保健之道:個人必須為自己的健康負起全責,並採取結合生物化學、人體結構、社會心理等全方位之整合療法
優惠價: 9 540
庫存:1
自然美新法則-健康時尚123
滿額折
出版日:2006/07/04 作者:JOSEPHINE FAIRLEY  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
內容簡介追求豐富生活的女性都會熱愛喬瑟芬.費爾麗斯所提供的美容保養法則─既簡單又容易實行,本書所提供的有機美容法則能讓皮膚與身體因為優質健康而產生光采。透露了化妝品製造中使用的各項成份的基礎資訊,並引導讀者邁向一個充滿健康的美麗人生。
優惠價: 9 342
庫存:3
資料倉儲
滿額折
出版日:2006/01/01 作者:羅南史威福  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
內容簡介:當您的客戶知道您瞭解他們時,您的企業必然會成功。本書作者提出堅實的顧客關係管理和資料儲策略,以開拓客戶和提高利潤的。再一次,作者提供了豐富和實務的知識和建議。
優惠價: 9 468
庫存:1
企業電子化實戰指南
滿額折
出版日:2005/12/01 作者:陳正宇 譯  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
本書中,PricewaterhouseCoopers的專業顧問們設計一套新的架構,提供電子化企經理人,用以迎接激烈變革所帶來的挑戰,助長整個企業內的溝通與了解,得以維持持久的競爭優勢。透過這個架構,作者們揭示出許多已經被全世界成功的企業所採用,並藉以達到顯著續效及大幅提升市場佔有率的B2B企業電子化的戰術與戰略。
優惠價: 9 342
庫存:1
職場登峰指南─麗勤企管財經117
滿額折
出版日:2005/11/01 作者:SHARON VOROS  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
優惠價: 9 270
庫存:2
顧客關係管理:企業典範第二輯─麗勤企管財經118
滿額折
出版日:2005/11/01 作者:ARC遠擎管理顧問公司企業智慧事業部  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
本書特別指出21世紀的求職者或在職者於職場激烈競爭的生涯中,若要脫穎勝出,所必須具備的成功領導特質:外表與風度、專注、聰明才智、溝通技巧、個人魅力、熱情、適應企業文化。事實上,任何求職者或在職者若不具備上述的這些領導特質,幾乎是難以在職場登峰,更遑論有朝一日能取得企業執行長(CEO)的寶座。而本書正是引導讀者如何學習、改善及加強這些領導特質。 一本由全球150家傑出的獵人頭公司所歸納解析的職場生
優惠價: 9 270
庫存:2
整合療法保健百科:守護全家的健康-麗勤健康時尚104
滿額折
出版日:2005/10/01 作者:大衛彼得斯  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:精裝
『守護全家的健康寶典』詳盡解析是21世紀的養身保健之道,個人必須為自己的保健負起全責,並採取結合自然療法與主流醫療的完美對策。
優惠價: 9 540
庫存:3
供應鏈管理:深度解析與企業典範-麗勤財經企管116
滿額折
出版日:2005/09/01 作者:遠擎管理顧  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
供應鏈管理強調整個企業流程的資訊通透度與速度,範圍涵蓋企業對供應商之管理、對內部接單排程到出貨與庫存之管理、對通路之配送方式與物流管理等。
優惠價: 9 342
庫存:1
EZMIS2004A資訊管理系統操作手冊
滿額折
出版日:2005/09/01 作者:侯憲澤  出版社:易簡管理顧問 
本系統以會計總帳為核心,前後流程單據除可直接拋轉外,亦可直接拋轉傳票。功能除涵蓋企業日常作業流程外,也將多單位換算、多幣別處理及內外雙帳作業列為標準功能,以期讓企業的管理更加EASY。
優惠價: 9 540
庫存:1
征服無線通訊世界─麗勤企管財經114
滿額折
出版日:2005/08/01 作者:道格拉斯  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
無線科技的革命為全球各地的商業方式所帶來的基本變革將比網際網路的影響還要重大。作者從現實生活的各種面向深入分析『定位』如何成為企業進軍當地市場最強而有力的工具,並且協助企業領袖擬定無線世界的致勝策略。
優惠價: 9 342
庫存:1
行銷忠告書
滿額折
出版日:2005/06/01 作者:杜雷頓勃德  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
一本從創意、科技、客戶、廣告與事實,全方位探討行銷的潮流趨勢與提出建言的時代鉅著。對於書中關於行銷界種種挫敗與瘋狂之舉的可笑描述,可能會跟著他大笑不已,但是他那犀利的評論,卻成為有益於全球從事行銷事業的人士虛心學習的珍貴教材。英國Marketing雜誌精粹文集 全球廣告界大師 大衛 格威 專文推介
優惠價: 9 288
庫存:1
受用一生的一句話:50位頂尖企業家分-財經企管107
滿額折
出版日:2005/05/01 作者:蘿絲傑  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
如果夠有效的運用這些企業領袖的風範和經營技巧,那麼各位必然能夠改造所屬的機構或是團隊。作者深入淺出的引導,讀者將會一窺這些企業領袖的成功奧秘,進而應用在自己所屬的機構或是企業中。在我們所處的商業世界裡頭,才華洋溢的領袖堪稱企業在激烈競爭當中脫穎而出的利器。
優惠價: 9 288
庫存:2
網路事業獲利模式指南
滿額折
出版日:2005/04/01 作者:彼得寇韓  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
本書「網路事業獲利模式指南」運用在網路產業的三個等級與九個區隔中建構成 功獲利的營運模式來協助:網路事業經理人如何開創與經營網路事業;非網路事業經理人如何運用 網路科技發明,進行企業E化轉型;投資人~如何選擇網路投資標的,並降低風險;消費者~明瞭網 路世界,以選擇最好的網路服務。台灣思科系統總經理 孫永祥、seednet數位聯合總經理 程嘉君 專文推薦。
優惠價: 9 315
庫存:2
健康寶典-全家保健001
滿額折
出版日:2004/01/01 作者:大衛彼德斯  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:精裝
越來越多的人正在或準備在服用傳統藥物的同時採用其他替代療法,這本《健康寶典》正是為這些讀者所寫的。這本書可以幫助讀者把傳統治療技術和久經考驗的自然療法有效地給合起來。透過這本書讀者可以更深刻清楚地了解到:主流醫藥科學與完整療法兩種療法的最佳組合本書共介紹了針對40種療病較為有效的整合療法。系統化的評估法則包括飲食調理、體適能的鍛煉、姿勢與情緒的放鬆與調節。未來的保健之道,這本《健康寶典》,21世紀
優惠價: 9 540
庫存:4
新經濟市場領袖-M系列012
滿額折
出版日:2002/01/01 作者:王儷潔 譯  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
內容簡介: 處在今日快速變遷的世界,組織是需要新的方法以思考策略、顧客、科技及 成長的。以六年間追蹤全球五千多家企業的營運表現,歸納出 當今全球最具影響力的一百家企業,亦是真正對新經濟的成長與形貌產生巨大影響 力的新經濟市場領袖。此書不僅提供衡量企業成功的全新標準,亦解析為何由企業規模或整體營業額等傳統衡量準則已不足以保障企業的競爭力或未來的榮景。進而藉由提出新的銷售成長與市值指標,引導讀者如何
優惠價: 9 270
庫存:1
贏家風範-M系列009
滿額折
出版日:2001/11/01 作者:胡瑋珊 譯  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
這是美國百大企業經營者的人物誌,誠如著者對這些成功者的分類;雖然成功因素因人因事,但其共同特質即是由自信心所延伸出的,對達成目標的自我要求與堅持。沒有錦上添花式的人物介紹,反而著墨於成功者背後甚多失敗與遭受困境時如何尋求脫困的心路歷程;或許對讀者在尋求人生方向的同時提供更多元的思考空間,看看別人想想自己,看的更遠格局自然也會放大。
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企業對企業一對一行銷-M系列008
滿額折
出版日:2001/10/01 作者:黃貝玲 譯  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
如果企業基本上是家以銷售為導向的公司─換句話說,主要的業務活動是為了帶來銷售業績─那麼,讓銷售人員主導與每個顧客的關係,並讓他們制定個別顧客的策略,可能是合乎邏輯的,證券公司便是這樣的例子。不過,如果銷售團隊僅是數種與顧客接觸與互動的通路中的一種,那麼,另由對整體顧客關係有較廣泛觀察的人來制定顧客策略通常會更有效。不論企業如何制定顧客策略,總之,如果真的擁有銷售團隊,那麼他們與顧客的互動應該基於同
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