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近年來,學術界與產業界興起對「供應鏈管理」的重視。這可由許多與供應鏈管理相關的文章出現於學術期刊、專業雜誌與一般的工商業雜誌上,以及有許多與供應鏈管理相關的書籍出版所見。在產業界,有許多公司因能有效地管理其供應鏈,並能在供應鏈管理實務上創新而成功,較著名的例子如沃爾瑪、戴爾與亞馬遜等公司。這些與其他公司的成功故事,啟發更多學者致力於供應鏈管理的相關研究,也激勵許多公司更注重其供應鏈管理的問題,向標竿公司學習,思考改善其供應鏈的方法,並有效地執行之。在這股供應鏈管理熱潮的衝擊下,「供應鏈管理」已成為許多管理學院以及工業工程學系之必修課程,也是其他系所學生認識「供應鏈管理」的必選課程之一
「供應鏈管理」的相關知識與方法涵蓋許多領域,除了來自「生產與作業管理」領域外,也來自其他領域(例如,資訊、網路與通訊)。近年來,由於資訊科技、網路科技與通訊科技的迅速發展,許多在以前是不可能或無法有效實踐的供應鏈管理方法,現在已成為可能。這些科技的發展加上環境的變化也帶來許多新的挑戰(例如,電子商務、電子企業與全球物流)。當然,為了應付這些新的挑戰,也已提出嶄新的知識與方法,並成功地應用於解決實務問題。這些嶄新的知識與方法也陸續被蒐集到 D. Simchi-levi、P. Kaminsky與 E. Simchi-levi所著作的本書中,這也是為何本書的內容愈形豐富且極受歡迎的原因
本書並附有三個電腦遊戲,分別是電腦化啤酒遊戲、風險共擔遊戲,以及競標遊戲,這些遊戲可進一步幫助讀者了解其相關的供應鏈管理議題。除此之外,每一章除了課文內容外,更有許多案例、例子、問題討論與本土案例,以幫助讀者了解該章內容。期待讀者在閱讀本書後,對供應鏈之設計與管理領域能有更深入的了解
「供應鏈管理」的相關知識與方法涵蓋許多領域,除了來自「生產與作業管理」領域外,也來自其他領域(例如,資訊、網路與通訊)。近年來,由於資訊科技、網路科技與通訊科技的迅速發展,許多在以前是不可能或無法有效實踐的供應鏈管理方法,現在已成為可能。這些科技的發展加上環境的變化也帶來許多新的挑戰(例如,電子商務、電子企業與全球物流)。當然,為了應付這些新的挑戰,也已提出嶄新的知識與方法,並成功地應用於解決實務問題。這些嶄新的知識與方法也陸續被蒐集到 D. Simchi-levi、P. Kaminsky與 E. Simchi-levi所著作的本書中,這也是為何本書的內容愈形豐富且極受歡迎的原因
本書並附有三個電腦遊戲,分別是電腦化啤酒遊戲、風險共擔遊戲,以及競標遊戲,這些遊戲可進一步幫助讀者了解其相關的供應鏈管理議題。除此之外,每一章除了課文內容外,更有許多案例、例子、問題討論與本土案例,以幫助讀者了解該章內容。期待讀者在閱讀本書後,對供應鏈之設計與管理領域能有更深入的了解
作者簡介
‧何應欽‧
現職:國立中央大學工業管理研究所教授
學歷:美國普渡大學工業工程博士
專長領域
‧生產與作業管理
‧製造系統設計與分析
‧物料搬運與處理
‧設施佈置與規劃
‧物流管理
‧系統模擬
‧供應鏈管理(SCM)
‧企業資源規劃(ERP)
現職:國立中央大學工業管理研究所教授
學歷:美國普渡大學工業工程博士
專長領域
‧生產與作業管理
‧製造系統設計與分析
‧物料搬運與處理
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