大陸台商勞動人事管理手冊

本書由資深企管顧問蕭新永執筆,詳述大陸台商可能面臨的相關法令與人事管理問題,包括職工招募、薪資福利、選用培訓、獎懲考評......等等,是台商進入大陸市場必備之工具書。

第一部份：大陸勞動環境與法令的特色

(一)勞動環璄篇：

戶口制度

檔案制度

單位制度

一胎化政策

福利工資觀念

(二)勞動法令篇：

勞動法律體系

勞動法與勞動合同制

第二部份：依勞動法令的人事管理實務

(一)勞動合同篇

訂立勞動合同應符合法律規定與程序

如何擬訂勞動合同的內容

簽訂勞動合同應注意的事項

台商應把握試用期的規定

保守商業秘密與競業限制條款

員工要求簽訂無固定期限勞動合同

(二)員工招聘篇：

招募員工的渠道與甄選作業

招募大陸員工應注意的法律規定

(三)工時工資篇：

大陸的法定工時制度

工資組成及勞動成本

如何理解最低工資標準

如何正確支付與減扣工資

(四)休假請假篇：

職工的法定休假日

職工請假規定

(五)保險福利篇：

大陸的社會保險特性與種類

員工保險費用應以那些項目為投保基數

如何認定員工非因工負傷

如何認定員工工傷及其待遇

重視職工的集體福利

(六)特殊保護篇：

女職工和未成年工有特殊保護的規定

(七)辭退辭職篇：

企業如何辭退不適任員工

有關企業經濟性裁員的法律規定

員工如何解除勞動合同

企業如何依法終止勞動合同

員工違反勞動合同規定應承擔違約責任

如何確定經濟補償金與醫療補肋金的規定

如何處理與事實勞動關係相關的問題

(八)爭議處理篇：

發生勞動爭議如何解決

台商在員工管理上應注意的法律規範

試用不合格被辭退員工的勞動爭議

大陸員工爭加班權益被辭退的勞動爭議

第三部份：大陸員工管理實務

(一)管理制度篇：

如何建立勞動人事管理流理

建立勞動人事管理規則的正確觀念

如何建立工資管理制度

怎樣建立奬懲管理制度

(二)員工管理篇：

大陸員工的特質

如何領導大陸員工

如何培訓大陸員工

台商人才運用策略

對人事考評應有的觀念

台商如何遙控大陸員工

如何改變大陸員工嫉妒行為

如何避免職工的違法行為

認知大陸工會與基層共產黨委員會

(三)台籍幹部管理篇

台商老闆心目中台籍幹部

台籍幹部的管理問題與改善對策

(四)SA8000社會責任篇

SA8000國際認證標準的產生背景

SA8000-2100標準範本

SA8000與大陸勞動法令的差異分析

附錄

大陸主要勞動法規

中華人民共和國勞動法

外商投資企業勞動管理規定

中華人民共和國工會法

上海市勞動合同條例