商品簡介
我們設計《娛樂體育管理》這本書來幫助現在和將來的娛樂體育領導者理解娛樂體育的概念，有效地運作娛樂體育項目和進行管理。我們努力使這本書既可以作為體育管理、休閑和娛樂管理學習的介紹性讀本，又可以作為娛樂體育從業人員的參考書。
在過去的十多年間，娛樂體育管理領域發生了很多重要的變化。為了幫助娛樂體育從業者與時俱進，我們在不同方面完善這本娛樂體育管理教材。在第一編“基礎”中將娛樂體育作為一個理論和實踐領域及事業機會來論述。第一章介紹了體育及休閑的概念和理論。第二章介紹了娛樂體育的演變和將娛樂體育作為一個特殊的領域來理解。第三章通過對管理的描述建立了整本書的基礎，界定了在管理領域中理解娛樂體育所必需的關鍵概念。第四章向娛樂體育專業人員介紹了娛樂體育在提供領導機會發展方面的貢獻。第五章為那些有意成為娛樂體育專業人員的人提供了嚴肅的職業描述。
在第二編“項目開展的系統”中，我們為那些希望開展娛樂體育項目的機構提供了實踐的操作方法。第六章至第十章探討了傳統的項目，包括指導性體育、非正式體育、內部體育和外部體育、俱樂部體育和健身體育。其中也包括了新的、獨特的項目開展辦法，特別是在第十章健身體育中。第二編展示了娛樂體育機構給參與者帶來的獨特的知識。
這個版本更關注管理理論、原則和應用的重要性，比以前的各個版本更強調管理的運作。第三編“管理運作”，包括更新了原有的五章和新增加了三章。第十一章展現了計劃的過程和產品。第十二章強調了人力資源管理的重要性，并為那些負責很多雇員的人提供了廣泛的信息。第十三章近距離審視了預算控制及更有效地運營場館的方式。第十四章至第十六章是全新的章節，包括場館、準備和維護的內容。第十七章介紹了向目標市場進行娛樂體育項目營銷的方法。第十八章介紹了保護參與者人身和財產安全的方法，減少機構的法律責任。
在整本書中，我們通過精彩案例幫助讀者了解不同娛樂體育項目的管理方式。同樣，在每一章的開始，都提供了本章的目標和本章最重要的關鍵詞。
雖然這個版本的《娛樂體育管理》有很多變化，但與前幾個版本相比，其中的基本前提沒有改變。我們為娛樂體育管理人員寫這本書，所提供的信息有助于娛樂體育管理人員專業地開始、發展和提高所有參與者的娛樂體驗。在我們寫前三個版本的時候，我們第一位的目標就是幫助專業人員體驗娛樂體育管理成功的經驗。我們希望這一資源能夠通過娛樂體育為提高這一領域的知識和個人的能力作出貢獻。
目次
第一編 基礎
第一章 認識與了解
基本概念
認識體育
休閑體育
結論
第二章 一個獨特的領域
演變
項目開展領域的分類
目標
參與
參與者
活動中心
收益
結論
精彩案例
第三章 管理模型
描述
影響
資源
傳遞與擴散
目標
結論
精彩案例
第四章 發展途徑
參與的基礎
對發展的影響
結論
第五章 體育職業
職業化
人個特點
選擇和決定
求職意愿
結論
精彩案例
第二編 項目開展的系統
第六章 指導性體育
開展的系統
指導的種類
選擇指導員
獲得證書
開展體育活動的考慮
指導的方法
指導的輔助性工具
評價
結論
第七章 非正式體育
項目發展
項目開展
結論
精彩案例
第八章 內部體育和外部體育
項目發展
項目開展
比賽設置
外部體育
人力資源的考慮
結論
第九章 俱樂部體育
俱樂部種類
項目發展
項目開展
資金
控制
結論
精彩案例
第十章 健身體育
對健康和鍛煉的推動
……
第三編 管理運行
第十一章 計劃
第十二章 人力資源管理
第十三章 財務管理
第十四章 體育場館設施
第十五章 設備、器材及用品
第十六章 體育場館的維護保養
第十七章 體育市場營銷
第十八章 法律問題
參考文獻
