本書教你運用從以前課本中學到的相關知識和技能來評估并實施商業戰略。內容包括：組織的戰略地位；組織的戰略選擇；戰略行動；商業程序的模型化和重新設計；信息技術解決方案；主動實施質量檢查，支持組織的戰略；項目管理；商業戰略制定和實施中的財務職能；商業戰略制定和實施中的領導和人員管理的作用。 課本以簡單易用的方式呈現精選的內容，并經由考官審核。
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