管理會計學刊(第3卷第1期)（簡體書）

《管理會計學刊（第3卷）（第1期·總第4期）》內容涵蓋但不限于：（1）管理會計理論演進；（2）管理會計工具應用創新；（3）戰略管理會計；（4）管理控制系統；（5）績效評價與報酬激勵：（6）成本管理與作業管理；（7）基于價值的管理；（8）供應鏈管理；（9）管理控制中的行為、心理與社會網絡；（10）管理控制與商業、政治、法律、文化環境分析；（11）信息技術和系統的應用；（12）內部控制；（13）公司治理與組織控制等領域。

對會計研究本質的思考
工程項目成本的構成與影響因素--基于177個工程項目成本數據的實證研究
[管理會計實務報告]
平衡計分卡的改造和戰略目標成本法--改進公共部門公司治理的一個解決方案？
2011年12月-2012年4月國際雜志發表的主要管理會計與控制論文
《管理會計學刊》征稿函
AOS & JMAS聯合主辦2013年管理會計國際研討會征文
《中國會計研究》第二屆研討會征文啟事

從五類項目各費用項目的對比分析來看，房建項目間接費中的職工薪酬比重異常高于其他項目，但這與房建項目人工費占總成本比重最高是對應的。房建項目間接費中的差旅費及車輛使用費比重則明顯低于其他項目，這主要是因為房建項目的施工區域比較集中。除了房建項目間接費中業務招待費比重相對比較低之外，其他四類項目的業務招待費都超過了間接費的10%，最高達到總收入的9?。我國企業所得稅法規定“業務招待費按照發生額的60%稅前扣除，但最高不得超過當年銷售收入的5?”（原內資企業所得稅法規定的業務招待費扣除標準更低），項目上如此高的業務招待費比重勢必增加施工企業稅收負擔。解決這一問題除了施工企業自身嚴格控制之外，還需要關注和規范政府行為，業務招待費比重較高的鐵路、公路、市政、地鐵四類項目都是政府投資項目，而房建項目多為民間投資項目，說明施工企業和政府之間的溝通、協調成本相對較高。
五、工程項目成本影響因素分析
現有研究通過對實務工作者經驗的總結，或對單一類型工程項目的案例分析發現，工程項目成本受到工程自身特征、施工組織因素、宏觀經濟因素和不確定因素的影響，但缺乏具有必要信度和效度的證據。本文成功獲取了某國有大型施工企業177個工程項目的成本數據，樣本充足且內容詳盡，結合這些工程項目的基本信息，以及工業產品價格指數（PPI）、按經濟指標分級的施工地點等宏觀經濟數據，本文得以全面、系統地分析規模、工期、PPI、施工地點等因素對工程項目總成本及各成本項目的影響。
（一）研究假設
工程自身特征、施工組織因素等在很大程度上體現為工程規模。工程設計參數越高、施工技術越復雜，也就是工程規模越大，在材料的消耗、人工和機械的使用、組織和管理施工生產活動的耗費等方面就越多，工程項目的總成本也就越高（Nkado，1995；Seeley，1996；王興元、趙鐵生，1991;姜保平，1997）。
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