中國市場品牌成長攻略V（簡體書）

序 定位中國夢
第一章 定位贏家 定義“規模化”高端一老板電器的品牌之道” 一、專注的企業經營之道 (一)三把老虎鉗起家——做“大家”的企業 (二)少即是多，小即是大——做“專注”的品牌 (三)“老板”只是符號一做“專業”的產品 二、重新定義高端 (一)高端市場不等于小眾市場 (二)渠道下沉不等于調性下沉 (三)智能家電不等于遠程操控 三、開展差異化傳播 (一)搶占定位：從“大風量”到“大吸力” (二)理性傳播：從“賣概念”到“賣價值” (三)文化營銷：從“地緣優勢”到“品牌使命” 方太堅守高端的秘方 ——發展歷程折射品牌的中國式成長 一、“三個故事”定位廚電之夢 (一)行業定位：占據細分行業制高點 (二)產品定位：鎖定中國式高端廚電 (三)名稱定位：“三名合一”的名稱趣聞 二、“四層堅持”穩步高端之路 (一)“金字塔尖”的高端定位 (二)工業設計的高端創新 (三)產品質量的高端追求 (四)企業發展的高端視野 三、“方太秘籍”放飛品牌之法 (一)產品演進：砍去旁枝末節 (二)管理治心：優化管理機制 (三)傳播路徑：“堅守式”的廣告投放 (四)銷售渠道：融合多元渠道
第二章 突圍之道 千年老酒的新修煉一衡水老白干的品牌路徑 一、衡水老白干的堅守和突進 (一，)1800年的歷史沉淀 (二)堅守老白干香型 (三)“河北王”劍指全國 二、立體深耕銷售渠道 (一)活用“盤中盤”模式 (二)深度分銷再拓展 (三)構建共贏的渠道生態 三、賣點突出的傳播策略 (一)鎖定男性主消費群體 (二)雙品牌提升競爭力 (三)攜手央視，成就品牌 “牛二”的逆襲 ——牛欄山從“民酒”到“牛酒”的定位之旅 一、品牌傳承：二鍋頭做足“京味” 二、市場突圍：劣勢下的“彎道超車” (一)定位突破：“平民京酒”強勢突襲 (二)傳播升級：登陸央視。全局發力 (三)渠道精耕：模式創新，區域突破 三、堅守定位：“民酒”成“牛酒”、
第三章 不破不立 像賣弱肖品一樣賣化肥一史丹利的品牌勢能· 一、營銷創新，激活品牌 (一)顛覆：化肥定位“快消品” (二)聚焦：只留一個品牌 二、三位一體，步步領先 (一)傳播覆蓋：上登央視，下造“事件” (二)產品創新：效用為先，贏真口碑 (三)渠道建設：順暢通達，遍地開花 三、企業愿景，活力之源 雪峰造極——極草5x行業再造 一、產品力：極草發明了什么 (一)破局：珍貴原料與市場亂象之間的機會 (二)定位：5X系統闡述產品力 二、營銷力：“試出來”的本土傳播法寶． (一)摸索：試出來的廣告語 (二)借力：媒體教育，聚焦蟲草科技 (三)嘗試：依托長秒廣告，傳遞蟲草知識 三、定位力：戰略聚焦 (一)聚焦：單品類作戰，不做雜家做專家 (二)定價：凸顯品牌價值 (三)突破：渠道管理出新招
第四章 智者生存 智慧金融引領廣發回歸第一陣營 ——廣發銀行的差異化再造之旅 一、廣發銀行的重新定位 (一)定位理論的廣發實踐 (二)再造—個新廣發 二、產品服務：聚焦戰略描繪廣發微笑曲線 (一)企業產品設計：中小企業融資的“及時雨” (二)廣發信用卡：零售銀行的明星品牌 三、行銷管理：科技創新促廣發破繭成蝶 (一)智慧銀行：讓劣勢變成優勢 (二)互聯網思維提升銀行用戶體驗 (三)打造綜合化行銷服務體系 (四)風險控制：緊握銀行安全命脈 四、心智制導：實現特色發展的穩固基石 (一)用品牌統領全行業務 (二)品牌傳播：推廣企業文化 一座煤城的綠色創想一晉城的旅游轉型之路 一、必經之路：不舍探索與前行 (一)晉風晉韻，旅游興市 (二)多方拉鋸，搖擺轉型 二、整合之勢：時空資源再配置 (一)空間整合：煤企共興旅，地下轉地上 (二)時間整合：先進帶后進，省內帶省外 三、品牌突圍：“晉善晉美、盡在晉城” (一)三次突破：摸索前進 (二)晉善晉美：畫龍點睛 (三)傳播晉之美
第五章 經典與傳奇 神龍歸來——神龍汽車公司品牌營銷22年 一、龍游淺水 (一)來自法國的貴族 (二)富康，“老三樣”的經典與哀愁 (三)聽不懂的法語。看不懂的中國 二、神龍歸來 (一)戰略升級，新車密集發布 (二)刮骨療傷，雙品牌合營 (三)營銷升級，重現貴族風范 三、不一樣的合資車企 (一)中法領導人的“背書” (二)神龍汽車新命題
后記