商品簡介
《財商:老板財務管控必修課》凝聚了作者二十多年的財務管控智能，以及數萬家企業、兩萬多位老板的實踐經驗。作者將企業的經營管理和財務管理相結合，打通了財務與業務的壁壘，幫你形成“經營財務”和“大財務”的財商思維，讓你從此看懂財務報表，做對經營決策，並利用財務手段控制成本、倍增利潤、節稅避稅、降低風險，真正實現“向財務要利潤”的戰略轉型，推動企業價值快速提升！
作者簡介
張金寶，財務系統建設專家，北京金財管理咨詢有限公司董事長，老板財務精品課程《老板利潤管控》《財務系統》《財務軍團》授課導師。10年大型企業財務總監任職經驗，央企財務信息化項目組研究員、總會計師協會特聘教授、注冊管理會計師協會考試專家組成員、中國財務技術網創始人，“大財務”思想終身推動者。
名人推薦
《財商:老板財務管控必修課》作者張金寶結合二十多年財務實戰經驗，將企業經營管理和財務管理相結合，提出“大財務”思想和“財務系統”構建方法論，以及系統化的企業財務系統升級方案。其創辦的“金財咨詢”已成為中國民企財務咨詢行業的佼佼者，推動了數萬家企業的財務規范及戰略升級！
目次
導言：財務的定位
第一章 財務規劃思維：企業財務發展規劃
企業管理對財務的要求
老板不懂財務帶來的問題
財務能為企業做些什麼
（工具）現金流量表（老板專用版）
第二章 財富戰略思維：老板財務通道設計
自然形成的公司股權架構
不懂股權架構帶來的后果
如何重新梳理公司的股權架構
（工具）家族企業的股權架構設計參考
第三章 財務擴張思維：財務戰略擴張模式
企業戰略到財務戰略：目標數字化
財務擴張戰略鐵三角
三種財務擴張策略
（工具）財務增長戰略之平衡三角
第四章 現金盈利思維：財務盈利模式設計
現金重要還是利潤重要
讓企業不缺錢的七大秘訣
現金效率公式
（工具）資金預測表
第五章 財務運營思維：財務運營體系設計
老板最關心的第一個指標是什麼
如何用投資回報率來分析企業的投資勝敗
決定企業是否賺錢的三個杠桿
案例故事：賣服裝
（工具）財務運營模型
第六章 數據管理思維：管理“駕駛艙”的設計
報表是管理者的成績單
報表看不懂怎么辦
構建企業的“管理駕駛艙”
某工廠的總經理“駕駛艙”案例
老板最關心的13個關鍵指標
（工具）財務指標管控
第七章 成本領先思維：成本改善，利潤倍增
成本的本質
“量本利”的應用
ABC成本分析
尋找“邊際貢獻”
（工具）成本分析常用表格
第八章 財富安全思維：稅務風險與稽查應對
平衡財富與安全的關系
稅收的違法責任及處罰
企業常見的十五大稅務風險
（工具）稅務風險自測表
第九章 納稅籌劃思維：民企節稅規劃設計
多繳稅和繳糊涂稅
從偷稅、避稅到節稅
一個著名的避稅案例
節稅的本質
節稅的五大原則
（工具）節稅規劃的十大方法
第十章 財務升級路線圖：財務升級與變革
民營企業財務管理的階段
財務管理升級的四個要素
企業財務升級的方法
財務系統導入步驟
對財務管理進行的總結
附錄：精彩語錄
后記：我能為你做點什麼
