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在互聯網時代，制定戰略是一項令人生畏的任務。
《重塑戰略》分析了戰略制定中重要的因素，幫你厘清戰略的起點，理解決定競爭力的多種力量，因為強的競爭力決定了公司的贏利能力。
本書分析了在重塑戰略的過程中，領導者如何明確自己的角色，如何構建公司的愿景，如何提升員工的執行力，并且終讓愿景與行動統一。
作者簡介
邁克爾?波特（Michael Porter），哈佛商學院戰略與競爭力研究院負責人。
羅伯特?卡普蘭（Robert S. Kaplan），哈佛商學院馬文?鮑爾領導力發展學教授。
吉姆?柯林斯（Jim Collins），管理學教育者和作家，著有《基業長青》。
杰里?波勒斯（Jerry I. Porras），斯坦福大學商學院的組織行為與變革教授。
克萊頓?克里斯坦森（Clayton M. Christensen），哈佛商學院教授，著有《創新者的窘境》。
W.錢?金（W. Chan Kim），英士國際商學院（INSEAD）戰略和管理學教授。
戴維?諾頓（David P. Norton），平衡記分卡協會CEO、共同創辦人。
名人/編輯推薦
邁克爾?波特、W.錢?金、吉姆?柯林斯、羅伯特?卡普蘭等10位殿堂級管理大師，解析戰略本質的10項原則。《哈佛商業評論》管理大師的*陣容，精選創刊近百年來重印次數*多的文章，開辟藍海、提升競爭優勢的戰略法則。
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