在雲科技、移動設備、感測器和大資料等技術令人難以置信的指數增長的環境下，同時伴隨著從生產者主導變為客戶主導，這是成就商業好的時機。在這本書中，作者試圖為企業家和企業高管提供見解和工具,他們可以用它來構建成功的企業。這些策略作者用了一生來學習。
John Sculley是美國家喻戶曉的企業家之一，國內對他的認知起源於約伯斯邀請他從百事加入蘋果時的那句名言：你是願意買一輩子的糖水，還是和我一起改變世界？作為蘋果公司的前首席執行官,斯卡利的企業職業生涯始於1967年,當時他受聘於百事可樂公司作為實習生。三年後,他成為該公司年輕的副總裁營銷,到1977年,斯卡利是百事可樂公司年輕的總裁和首席執行官。他涉足的領域包括：電信、金融、醫療保健、高科技、互聯網等，憑藉超過四十年的高管、投資人、企業家的經驗，斯卡利已經成為一個受歡迎的全球數字革命的演說家。
目 錄
獻詞
譯者序
導言
第一篇 探月
第1章 探月// 003
第2章 為什麼探月始于“崇高目標”// 036
第3章 為什麼現在是建立10億美元級企業的最佳時機// 042
第二篇 中產階級巨變
第4章 美國到底發生了什麼// 057
第5章 新興市場中產階級爆發式增長// 068
第三篇 如何構建10億美元級企業的概念
第6章 引言// 085
第7章 解決一個10億美元級問題// 087
第8章 不斷追求“更好方法”// 094
第9章 顛覆性定價：此外別無他法// 104
第10章 傳遞熄燈式客戶體驗// 113
第四篇 成功的強有力工具
第11章 創業準備// 133
第12章 保持好奇心：問對問題// 136
第13章 通曉專業知識// 144
第14章 讓合適的人上車// 153
第15章 縮放// 162
第16章 逆向規劃// 166
第17章 困境時如何轉型// 172
第18章 最好的創業建議：找導師// 188
第五篇 探月：概要和結論
結語// 210
我的哥哥約翰// 215
父親和外祖父：兩位主要影響者// 219
斯卡利三兄弟// 222
致謝// 223
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