社交大師基思•法拉奇
法拉奇綠訊營銷諮詢顧問公司（Ferrazzi Greenlight）創始人、CEO；《紐約時報》作家，《Inc.》《華爾街日報》《哈佛商業評論》等媒體撰稿人。曾任德勤諮詢公司和喜來登酒店及度假村的營銷官（CMO），以及YaYa媒體公司的CEO。《克雷恩芝加哥商業雜誌》評選為“40位40歲以下商界精英之一”。聯合國、美林銀行、高盛集團、微軟、美國通用、卡夫食品、Facebook等機構都對他的培訓讚譽有加。
塔爾•雷茲
塔爾•雷茲諮詢公司創始人；記者和作家，《Inc.》《財富》《福布斯》《哈佛商業評論》等媒體撰稿人。曾任法拉奇綠訊營銷諮詢顧問公司（FerrazziGreenlight）內容官（CCO）。被評選為“美國30位30歲以下商業記者”之一。
歡迎進入社交時代
“社交”曾是個不好的字眼，卻成了當今社會的通用語。它反映了人的內在需求——不是醜陋不堪、相互利用的需求，而是互惠互利的需求，它能促進人類自我發展，以及合作型經濟的進步。當今社會最寶貴的便是人脈資源，它是你和你所屬圈子所擁有的信息、知識、信任的總價值。
科學證明了一個十年前就在我腦中成形的等式：
成功=遇到的人+合作成果
人脈決定命運。時下流行的社交理論都讚同這樣一個觀點：我們接觸的是什麼人，我們就是什麼人。我們的收入、情緒、健康都是由我們接觸的人群及接觸的方式決定。
所以，妥善管理人脈（當然，有時候，妥善管理也意味著放棄管理、順其自然，這是這幾年來我做父親得來的經驗）即妥善管理自己的職業生涯。就這方面來說，本書的內容無疑是最有力、最重要的。
而且，《別獨自用餐》的讀者只會越來越多。如今的小孩打從娘胎裡出來就接觸互聯網，他們最初的意識就是從與全世界的互動中得來的。生長在這種以社交媒體為導向的環境裡，他們可能成為一些領域的專家，而對其他領域一竅不通。我預測，他們的餘生可能都會用來搞清楚那些他們不懂的東西。幸運的是，如今的讀者，無論是年長的還是年
幼的，都可以通過此書預覽這個時代即將發生的變化。
《別獨自用餐》首次出版時，將本書推向科技與數字關係管理前沿的工具只有Palm Pilot（掌上電腦）與Plaxo（在線地址簿服務軟件）。如今，隨著社交媒體與移動設備的湧現，我們管理關係、製造影響力、積累人脈資源的方式也發生了變化。
隨著時間流逝，粉絲一再告訴我，要想讓這本建立關係的百科全書永垂不朽，必須重新修訂。在重新修訂《別獨自用餐》的過程中，我仍舊保留了最初版本的大部分內容。老實說，那些法則放在今天仍然有用。此外，我不僅把整本書都梳理了一遍，還增加了三個章節，使本書的文字更加清晰有力。
雖然科技在不斷發展，但是本書一些最基本的觀點仍舊保留了下來，如慷慨、勇敢，以及無論你的背景如何、來自哪個民族、年齡多大、是男是女，只要你源源不斷地為他人創造價值，你就能取得成功。而且，推動當今社會不斷進步的，也正是這些優秀的文化。
如何閱讀本書
心動過後加上行動，才能最大限度地發揮本書的價值。閱讀本書時，請將本書中的原則和策略都付諸實踐。我的宗旨是：無論你年齡大小，所處環境有多惡劣，只要慷慨、勇敢地付出，你就向卓越邁出了第一步。
妥善管理人脈、成為社會精英需要你有主動的學習態度。如果你等到學習好理論知識再試水，那你可能已經浪費了幾個月甚至幾年。
本書能幫你：
制定一個高效、高產並終身受益的社交策略；
積累人脈，實現目標；
整合計劃認識與偶然遇見的人脈，擴大社交圈；
根據你的目標與自我價值，過濾人脈，建立最好人脈；
培養人格魅力，吸引他人來分享信息、渠道及資源；
將人格魅力運用於社交媒體，建立網絡社交圈；
增加人脈價值，尤其是公司與客戶價值；
創新，建立業內專家形象，擴大自我網絡影響力；
展示才華，抓住機遇；
創造理想人生，建立正能量社交圈。
通過閱讀《別獨自用餐》，16個國家的50多萬人掌握了與人分享的技巧，其中有高中生，也有著名企業的CEO，你還在等什麼？
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