商品簡介
在倡導全民閱讀的時代,如何讓學生更熱愛閱讀、更有效閱讀、更深刻閱讀?美國讀寫教育專家凱琳和羅伯特向各位教師倡導,要想提高學生的閱讀能力,就要在教學中意識到,閱讀不僅是解碼、記憶或回答出正確的閱讀理解問題,更是要促使學生不斷思考,深入理解文本給他們帶來的改變和啟發。在《顛覆性思維》一書裡,你可以得到以下改善學生閱讀狀況的實用策略:
v默讀計劃,創造良好的閱讀氛圍
v注釋標記策略,幫助學生關注書裡的內容
vBHH閱讀框架,幫助學生將文本中的標記轉換為內心的想法
v聯系現實閱讀,幫助學生將想法和思考轉換為實際行動
……
這些清晰明了的閱讀教學指導,既能促進教師教學習慣和思維的改變,又能進一步提高學生的閱讀能力,甚至可能改變學生對於人生的展望與看法。
作者簡介
凱琳·比爾斯,獲獎教育家和暢銷書作家。她在讀寫教育方面已成為國際知名的權威專家。凱琳孜孜不倦地幫助家長、教師提高孩子閱讀能力。2008年至2009年,她擔任美國英語教師協會主席。2011年,她獲得美國英語教師協會領導獎。她曾在休斯敦大學教育學院任教,在耶魯大學醫學院的未來學校發展項目中擔任閱讀研究職位,最近擔任哥倫比亞大學教育學院讀寫項目的高級閱讀顧問。
羅伯特·E.普羅布斯特,暢銷書作家,同時也是世界各地眾多學校的顧問。他是喬治亞州立大學英語教育專業的名譽教授,曾經還是佛羅裡達國際大學的研究員。他曾擔任英語董事會會議成員、美國英語教師協會期刊專欄作家和美國英語教師協會閱讀委員會委員。2004年,他被授予美國英語教師協會模範領導獎。
名人/編輯推薦
你有沒有發現,你的學生在閱讀過程中出現了各種各樣的問題:只是為了應付考試而閱讀,不會主動去讀額外的文章;只是從文本中提取信息,而不能深入理解其內涵;總是全盤接受文本中的所有觀點,而沒有自己的思考。
你有沒有想過,這可能不只是學生的問題,也許是你的教學策略出了錯:你是不是總是機械地要求學生在閱讀文章後回答一些固定形式的問題,是不是在無形中強化了“閱讀可以提高你們的考試成績”的思想,是不是從沒有帶領學生探究過由文本延伸出來的現實問題?
《顛覆性思維》將這些你也許從未思考過的閱讀教學問題一一呈現在你面前,並提供了良好的教學示範——真正的閱讀應該是什麼樣的:
v要有反應地閱讀:從情感與思考中對閱讀文本產生反應
v要負責任地閱讀:對你產生的反應進行負責任的思考
v要有同理心地閱讀:提高你看待他人觀點、視角的能力
也正是這樣的閱讀,顛覆了學生的思維方式,激發他們去思考、去探索、去成長,去改變自己的人生,去追求他們甚至都沒有想過的未來。
序
改變孩子的思維
學校裡有一個女孩穿著兩只不同的襪子,正是她開啟了我們的顛覆性思考。這個女孩年紀不大,估計也就六七歲,當時正在學校走廊裡歡快地蹦蹦跳跳。她燦爛的笑容吸引著我們的目光,但真正吸引我們的是她那兩只完全錯搭的襪子。她跑到我們面前停下了。
學生:你們是來學校參觀的嗎?
鮑勃:對啊!
學生:你們喜歡我的襪子嗎?
凱琳:喜歡!
學生:你們有注意到襪子不是一雙嗎?沒注意到也沒關係,因為襪子根本沒必要是一對兒,並沒有這樣的規定。
說完,她便離開了,繼續在走廊裡跳舞。我們反倒因此相信,襪子確實不必配成一對兒。我們後來跟一位教師提到這個女孩,教師說,一家名叫LittleMissMatched (混搭女生)的襪子公司在他們學校很受追捧。我們此前並未聽說過這家公司,但現在回過頭來想,要不是這家公司埋下這種想法的種子,可能就不會有這本書了。
如何理解顛覆性
LittleMissMatched公司成立於2004年。幾位創始人杰森·多爾夫(Jason Dorf)、艾麗艾爾·艾斯圖特(Arielle Eckstut)和約拿·斯道(Jonah Staw)都開玩笑說烘幹機裡的襪子總是不見蹤影,於是他們想,不妨做兩件事:襪子三只一起賣,或者設計成不同的滑稽款式。
這個荒唐(但成功)的創意源自兩個離經叛道的想法。第一, 一只襪子無故消失在烘幹機裡,只剩下孤零零的另一只。創始人希望打破這種沮喪感。第二,他們希望顛覆襪子必須配對兒的思維。這三位創始人最終開了一家網店賣襪子,一包三只。現在,除了襪子,他們還為“同樣希望展現創意和自我表達”的女孩提供許多其他產品。
顛覆一旦出現,我們就很難知道它會於何處終結。誰會想到,讓計算機彼此交流的設想最終產生了互聯網,而互聯網又導致幾乎所有旅行社的消亡——它們被億客行(Expedia)、 Hotels.com和其他的旅遊網站取而代之。顛覆始於萬事需要改進的簡單想法以及兩個問題:
1. 我們需要改變什麼?
2. 什麼樣的思維定式(預設觀念)使得改變難以發生?
在回答上述問題時,我們需要具備以下素質:
勇氣。你並非離經叛道,而是另辟蹊徑。
接受失敗。第一次甚至第十五次的嘗試都未必成功。
開放。閉門造車不可能實現顛覆,要告訴別人你在嘗試什麼。做好記錄,放在網上,保持透明度。
建立聯系。環顧四周,看看誰在做類似的努力,主動與他們建立聯系,與他們交流、分享。
承受不適。顛覆理應帶來大的變動,因為我們進入的是未知領域。這些變動是正常的。
凱琳:很多年前,我問鮑勃是否願意和我一起寫篇文章,談一談如何教有閱讀困難的學生。他同意了,但是他補充說,希望文章的名字是《教掙扎的閱讀者,教閱讀者掙扎》。雖然這篇文章並未成型,我們卻一直記著這個標題。它說明,我們長期以來在工作中固守的思維出現了變化。我們堅信,每個人都無疑會遇到有難度的文本,除非我們學會如何處理一篇高難度的文本,否則將不足以應對日後遇到的困難。有些文本之所以閱讀起來難度大,是因為我們缺乏背景知識,或者因為文本中的詞匯專業、艱澀,概念抽象,句法復雜。而有些文本之所以令人發怵,是因為其傳遞的內涵或是戰爭,或是痛苦,或是失落與挫敗,再或是饑餓與孤獨。這些都讓人心生畏懼。
如果學生能夠應對難度最大的文本,並有機會在課堂上穎而出,那肯定是因為教師在漫長的一天結束之際,仍然停下來翻閱專業書籍,思考新的教學理念;是因為教師在目送每個孩子走出教室時,看到了明天的希望;是因為教師屏蔽了那些宣告學校失敗的呼聲,傾聽了他們認為最重要的聲音:學生的聲音。
作為本書的作者,我們聽到的最響亮的聲音是你們的聲音。我們傾聽了你們的問題、關切、興奮、快樂和沮喪。在為本書做研究時,我們讓教師列出學生在深度學習時遇到的主要障礙。一個被反復提及的普遍問題是“無動於衷”。在探討這一問題時,一位教師說:“學生似乎有些神情恍惚,只是機械地完成規定動作,甚至能拿到高分,但是並沒有入腦入心。”
正是這句話讓我們開始與全國數以百計的教師展開更廣泛的討論。我們訪問各個學校,開研討會,詢問教師和教師領導者迫切需要做出什麼改變。“思考”這個詞反復出現在討論之中。一個普遍關心的問題似乎是改變孩子的思維方式。
因此,本書的核心是探索如何幫助學生在閱讀時不僅僅是解碼、記憶或從多個選項中選擇正確答案。這就要求讀者在閱讀時能產生反應,能意識到文本引發的情感與思考;要求讀者有責任心,坦誠地思考文本內容和自己的反應,並且願意有理有據地堅持立場或做出改變;還要求讀者富有同理心,願意想象或者感受,並且一直思考其他人——作者、人物或其他讀者的經歷,從而能更好地理解文本。這樣的讀者在閱讀時都下定決心要學習,並有意願做出或輕微或重大的改變。這樣的讀者也願意顛覆、調整、改變自己的思維。
我們希望本書也能顛覆你的思維。同時,我們希望本書能促使你與自己對話,也與我們交流,參加我們的研討會,通過社交媒體與我們聯系。我們也鼓勵你與同事討論書中的觀點。最重要的是,我們希望本書能推動你與學生進行對話。雖然我們很期待與你分享我們的想法,但是將此書送到讀者手中,又讓我們誠惶誠恐。因為我們不知道你讀了這本書會有何舉動,也不知道本書是如何或者是否會對你產生影響。不過話說回來,既然書已經在你手中,如何解讀完全取決於你。只有你才能讓書中的文字活起來。下面,請與我們一起閱讀接下來的內容吧!
目次
前言 改變孩子的思維
第一部分 我們想培養的閱讀者
第1章 未來的閱讀者
第2章 有反應的閱讀者
第3章 負責任的閱讀者
第4章 有同理心的閱讀者
第二部分 如何更好地閱讀
第5章 閱讀和改變
第6章 深入閱讀的創新模式
第7章 改變閱讀的最好方式
第8章 引導孩子深度思考
第9章 學會提問與標記
第三部分 我們必須做出的改變
第10章 從現在到未來
第11章 重新審視成功
第12章 重新思考教學相關度
第13章 如何高效默讀
第14章 如何自主閱讀
第15章 對話的力量
結語 閱讀帶來了思維的顛覆
致謝
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