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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Der theoretische Teil dieser Arbeit hat einen Schwerpunkt auf Innovationen und deren Entwicklung. Vordergr ndig ist aber die Auswahl einer Innovationsmethode, die anhand wichtiger Indikatoren erfolgt. F r die vorliegende Problemstellung werden die drei Methoden Blue Ocean Strategy, Ethnographie und Design Thinking vorgestellt. Nach einer kurzen Begr ndung folgt dann der Anwendungsteil, welcher auf dem Design-Thinking-Prozess von Schallmo & Lang (2020) basiert. Der Prozess untereilt sich in die Vorbereitung und den kreativen Workshop. Im Anschluss werden L sungsans tze f r eine m gliche Integration in ein Gesch ftsmodell aufbereitet. In einer Diskussion wird nochmal auf die Eignung von Design Thinking eingegangen. Tim hat eine kaufm nnische Ausbildung gemacht und war zuletzt als Marketingmanager in einer Agentur t tig. Luise hingegen kommt aus dem technischen Bereich. Nach ihrem Studium in Elektrotechnik arbeitete sie als Ingenieurin bei einem Automobilzulieferer. Nun wollen sich beide ihren Traum eines eigenen Start-ups erf llen. Bisher ist noch unklar mit welcher Gesch ftsidee sie das Start-up gr nden m chten. Sie haben sich Unterst tzung von einer Beraterin gesucht, die methodischen Wissen f r die Neugr ndung mitbringt. Sie wird mit Tim und Luise eine mehrt gigen Design-Thinking-Workshop mit diversen Kreativit tstechniken veranstalten, mit dem Ziel L sungsans tze f r eine Gesch ftsidee zu kreieren.
