地產數智化經營（簡體書）

地產行業進入新週期，環境多變，競爭激烈，業務複雜，風險頻發。地產企業需要建立預見性4P體系，實現大運營智慧決策。
所謂預見性4P體系是指，在地產行業全週期、全層級、全專業、全項目、全業態的視角下，以預測(prospect)、預演(preview)、預警(pre-alert)、預控(pre-control)為手段，以貨值、利潤、現金流為核心工作物件，以資料模型和邏輯運算為驅動，以資料化、智慧化平臺為依託，實現戰略、經營、業務的一體化運營管理體系。
預見性4P體系廣泛應用於大運營管理的核心業務場景，包括投前測算、投後運營、經營監控、動態貨值、戰略推演等。預見性4P體系有助於實現提升投資品質、運營效能，能夠促進投資收益的擴大化和抵禦經營風險；是房企總裁、業務總監、一線員工進行管理和業務決策的新一代智慧工具。
本書分析了預見性4P體系產生的行業週期的特點，闡述了4P的具體內容、理念、邏輯和應用場景，總結了行業經典案例的應用和特點，重點呈現了該體系的構建步驟、資料資源、平臺保障和實施準備，最後還提供了重點城市行業環境的資料分析、前10房企經營與運營的資料指標分析。這是對標杆房企數智化實踐的深度總結，是對地產大運營新發展的系統梳理，希望能夠給管理決策者帶來更多啟發和借鑒。