Las estrategias y artefactos culturales que usan las organizaciones exitosas para bajar a tierra su visi鏮 y su misi鏮 suelen mantenerse a buen recaudo. Es necesario descubrir aquello que no se ve a primera vista -a veces con toda intenci鏮- pero que las mantiene con vida. Este libro est?compuesto por seis ensayos independientes, que pueden ser le獮os en el orden que el lector prefiera.
Tratan sobre las correspondencias y semejanzas -secretas o mal asumidas -que existen entre las empresas y las instituciones religiosas, consideradas desde una perspectiva sociol鏬ica. Hay secciones dedicadas al marketing (desde una 鏕tica pr塶tica, diferente a la estrictamente acad幦ica), a la estrategia, al cambio y a la cultura organizacional. Qu?tienen en com la Iglesia cat鏊ica, McDonald's, la consultora estrat嶲ica McKinsey, la Compa劖a de Jes y varias otras corporaciones globales de primer nivel?
Sin duda m嫳 de lo que un desprevenido lector podr燰 suponer. Tal como apunta el doctor Andr廥 Hatum, autor del pr鏊ogo: "Esta obra nos ense鎙 que organizaciones milenarias, como las religiosas aqu?presentadas, han influido, e influyen enormemente, en la historia de las empresas tal como las conocemos hoy: sacerdotes managers, visitas a domicilio de curas o de vendedoras de cosm彋icos, lay outs de iglesias y supermercados... Todo se entremezcla en una obra desbordante de paralelismos y similitudes".
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