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商品簡介
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本書內容來自作者的實際經驗，書中重點介紹戰略執行的七個關鍵模塊：戰略宣導與複盤、識人用人、經營班子、組織體系、人才供應鏈、文化、領導力。書中通過大量企業實戰案例，直擊企業創始人和高管戰略執行的痛點，幫助讀者理解如何通過組織、人才與文化將企業戰略轉變為現實，高效建設戰略執行系統。本書提供了大量方法與工具，幫助企業在理論和實踐之間建立強大的連接。
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