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商品簡介
商品簡介
本書基於企業的本質全面、系統地介紹ToB的決策邏輯，囊括了作者原創的以P&D企業決策模型為主的六大決策模型等系統性方法論，連同超過30種業界經典理論和模型，以及超過50個實際案例。本書結合企業戰略、組織發展、心理學、企業數字化轉型等幾個關鍵領域的理論進行針對性梳理、系統性分析和歸納，主要內容包括ToB決策和ToC決策的差異、ToB的5種決策窘境、影響企業決策的關鍵因素、ToB的決策模式和決策邏輯、常見的企業決策模型及其應用、P&D企業決策範式、把握並影響企業的採購決策、保證企業的決策質量等。
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