AI賦能HR：AI 10倍提升HR工作效率的方法與實踐（簡體書）

這是一本全方位講解如何利用AI工具為HR賦能的著作，是AI時代HR提升職場競爭力的實戰指南。作者基於深厚的HR管理經驗和AI實戰經驗，通過科學的方法、高效的提示詞、豐富的案例、清晰的步驟，細緻地講解了如何利用AI工具提高工作效率、優化管理流程、提升人才管理水平。從AIGC的基礎知識到AI工具的使用，從AI在人力資源全生命週期所有場景中的應用到使用AI的風險防控，本書全面系統地講解了HR需要掌握的全部AI知識。具體地，讀完並學會本書，讀者將能掌握以下知識：（1）AIGC的基礎知識以及ChatGPT、Kimi、文心一言等AI工具的使用方法；（2）AIGC在人力資源領域的價值和應用挑戰，以及HR的AI能力模型；（3）針對人力資源的提示詞方法和技巧；（4）AI輔助HR的日常工作，包括職場文案、項目管理、制度撰寫、流程管理等場景；（5）AI輔助人力資源戰略管理，包括戰略規劃、人力需求預測等場景；（6）AI輔助招聘管理，包括招聘需求分析、招聘計劃制訂、職位分析與描述、招聘文案撰寫、面試準備與模擬、候選人篩選、面試評估、招聘數據分析與管理等場景；（7）AI輔助培訓與人才管理，包括培訓需求調查、培訓計劃制訂、培訓課程開發、培訓效果評估、人才管理等場景；（8）AI輔助績效管理，包括考勤管理、績效考核指標設計、績效評估和反饋、績效考核結果評價等場景；（9）AI輔助薪酬與福利管理，包括薪酬策略制定、福利方案設計等場景；（10）AI輔助員工管理，包括員工入職管理、在職員工管理、員工離職管理等場景；（11）AI輔助企業文化建設，包括企業文化體系構建、企業文化傳播、企業文化實踐等場景；（12）大模型在各種規模的企業的部署和實踐；（13）HR在使用AI時應該防範的風險，包括數據安全風險、知識產權風險、職業道德風險、商業倫理風險、法律合規風險、社會責任風險等。